手机端

我要投稿

祝福语 > 同事生日祝福 > 公司员工离职申请书7篇

公司员工离职申请书7篇

发表时间：2024-08-23

生日对我们而言是个特别的日子。同事生日的到来我们少不了为此送上一段生日祝福。收到生日祝福能够让同事心情愉悦，关于送给同事的生日祝福，哪一句给你的感触最深？可以看看本站收集的《公司员工离职申请书7篇》，希望能够为您提供参考。

公司员工离职申请书(篇1)

公司员工个人离职证明(1)

离职证明

某某先生/女士/小姐自XX年01月01日入职我公司担任人力资源部人力资源助理职务，至201*年07月31日因个人原因申请离职，在此间无不良表现，经公司研究决定，同意其离职，已办理离职手续。

因未签订相关保密协议，遵从择业自由。

特此证明

公司名称(加盖公章)

201*年07月31日

公司员工个人离职证明(2)

离职证明

_______先生/女士/小姐，自____年__月__日至____年__月__日在我公司担任________(部门)的_______职务，由于_________原因提出辞职，与公司解除劳动关系。以资证明!( 励志天下 )

公司名称(加盖公章)

201*年07月31日

公司员工个人离职证明(3)

离职证明

甲方：(单位名称)

乙方：身份证号：

乙方原为甲方________(部门)的_______(职务)，于201*年07月31日经双方协商一致解除劳动合同。甲乙双方确认终止劳动关系。

双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一致，并已一次性结清。同时，甲方已为乙方办妥离职手续。

特此证明。

甲方(签章)：乙方签字：

甲方代表签字：

201*年07月31日 201*年07月31日

公司员工离职申请书(篇2)

服饰公司员工离职分析报告模板

一、分析目的

通过员工离职及原因的分析，及时掌握公司发展过程中员工队伍的流动状况，发现公司目前存在的管理问题，拟提出合理化的建议。

二、离职分析

针对公司现状-员工的缺少,经过几天的内外调查，本人分析可能存在以下几种原因，并给出相应的建议，希望对公司的管理提供一些思考。

1、人员聘用上采取宽进宽出的方法

宽进宽出往往是招聘工作不到位的直接结果。对于管理岗位与技术岗位、操作岗位的考评标准是不同的，管理岗位依次注重素质修养、综合协调能力、知识技能等，技术岗位则依次注重知识技能、工作经验、个人特征等。招聘工作不到位表现为：

（1）对岗位的任职条件缺乏明确的'认识。

（2）对应聘者的甄选方法单一，面试凭印象。

（3）招聘工作的简单化与制式化造成把关不严，选人不准。

2、公司处于起步阶段，凝聚力不强

企业的文化不统一，整个企业没有一个统一的良好风气。沟通与协调也存在很多的问题，工作交流少，相互合作少，一些有助于工作的信息未能很好地共享，从而使员工感觉自己好像和这个企业没有什么关系一样。员工对于公司缺乏归属感。

3、员工对企业的前途缺乏信心

优秀人员更看重自身才能是不是能在企业得到充分的发挥，有自己创造施展才能的空间。他们不仅看重其现有的工资福利，还看重企业的发展，一个新员工来到企业一段时间后，往往会根据自己的了解对这个企业的前途作出判断。如果他认为这个企业没有前途或自己在其中没有发挥空间时，就会产生辞职的念头。

4、沟通不畅

当工作中遇到困难或对工作有意见不能得到领导的及时帮助时，引起员工在心里上的不满。当这种状况长期存在时就会使员工缺少了对公司的认同，缺少了工作的积极性，因此会选择离职。

5、工资待遇问题

A、工资制度：薪酬的随意性、定薪不明确、分配体制不规范严谨、不公正、不公平，通过提薪挽留即将离职的员工，此法只会带来更严重的后果。

B、作息时间：时间较长，将一线操作与科室人员混为一起，造成科室工作效率低下，消极情绪较高，此为员工离职的主因。

C、奖惩制度：不管哪个方面，员工表现好还是不好，没有相应的奖罚措施，导致恶习感染。

6、新进员工问题

A、要让新进员工有一种宾至如归的感觉。

B、公司场所及生产区的熟悉、办公用品的申领、公司的相关规定告知义务有待完善。

三、员工离职率高的后果

1、增加企业的经营成本，影响工作正常进行

员工在离职前一段时期情绪低落绩效不佳花费成本，招聘新人需要成本，训练新员工接替上手需要成本，万一员工带走技术与客户，投奔到竞争对手那里则是更大的成本损失。而掌握核心技术的员工离职，企业可能无法立刻找到可替代的人选，这势必影响企业的整体运作，甚至可能对企业形象造成严重的损害。

2、影响企业的凝聚力

企业人才的流失，经常会在其他员工中引起强烈的心理冲击，这会导致员工对领导管理能力和公司前途的怀疑，导致内部人心涣散，从而削弱和影响企业的凝聚力和人员的士气。一个企业如果不能形成适应性企业文化，就很难具有强大的凝聚力。

3、优秀人才的流失

目前服装行业中，技术开发人员、中高级管理人员流失的现象比重严重，这无疑削弱了这些企业的实力而增强了竞争对手的实力。可以说，能否留住优秀人才时一个企业能否保持长期稳定、在市场上立于不败之地的关键。

公司员工离职申请书(篇3)

公司员工离职证明(集锦15篇)

在平日的学习、工作和生活里，大家都写过证明吧，证明是可供核验事实的凭证。大家知道证明的格式吗？下面是小编精心整理的公司员工离职证明，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司员工离职证明1

兹证明xxxx先生/女士/小姐原系我司市场开发部职员，在职时间为xxxx年xx_月xx_日至xxxx年xx_月xx_日。现已办理所有离职手续。特此证明!

公司名称(加盖公章)

xxxx年xx月xx日

甲方：xxxxxxxx(单位名称)

乙方： xxxxxxxx身份证号：xxxxxxxxxx

乙方原为甲方xxxx(部门)的xxxx_(职务)，于xxxx年xx_月xx_日经双方协商一致解除劳动合同。甲乙双方确认终止劳动关系。

双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一致，并已一次性结清。同时，甲方已为乙方办妥离职手续。

特此证明。

甲方(签章)：

乙方签字：

甲方代表签字：

公司员工离职证明2

兹有我单位xxx先生身份证号码：xxxxxxx自xxxx年xx月xx日起在我公司工作至今。现担任我公司xxxx。其居住房子由单位提供，位于xxxxxxx。

特此证明！

此致

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日

公司员工离职证明3

xxxxx（姓名），xxxxx（性别），身份证号：xxxx，自xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日在我公司担任xxx（部门）的xxx职务，由于xxxx原因提出辞职。经公司研究决定，同意其离职，已办理离职手续。特此证明！

公司名称（加盖公章）

xxxx年xx月xx日

公司员工离职证明4

xxx，身份证号：xxx，自20xx年xx月xx日入职我公司担任技术部程序员，至20xx年xx月xx日因个人原因申请离职，在职期间无不良表现，经协商一致，已办理离职手续。

特此证明。

有限责任公司（盖公章）

20xx年XX月XX日

公司员工离职证明5

该同志于20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日任职于XXX公司，于20xx年xx月xx日正式与我公司解除劳动关系，特此证明。

xx公司（或人力资源部人事处）盖章

20xx年xx月xx日

公司员工离职证明6

兹证明_______先生女士小姐原系我公司市场开发部职员，在职时间为20xx年0 月0 日至20xx年07月3 日。现已办理完所有离职手续。特此证明！

公司名称（加盖公章）

20xx年3月 5日

公司员工离职证明7

_________,自______年__月__日入职我公司担任_________职务，至______年__月__日因个人原因申请离职，在此间无不良表现，经公司研究决定，同意其离职，已办理离职手续。

因未签订相关保密协议，遵从择业自由。

特此证明

公司名称(加盖公章)

______年__月_

公司员工离职证明8

________监督管理局：

我单位(______药店)员工(______)担任(______)岗位，已于____年____月____日离职，同意该人员注销其本人的《________行业从业人员上岗证》(证号：__________)，并已依法解除劳动关系。

企业负责人签字：________(单位盖章)

_____年_____月_____日

公司员工离职证明9

xxx监督管理局：

我单位(x药店)员工(x)担任(x)岗位，已于x年x月x日离职，同意该人员注销其本人的《x行业从业人员上岗证》(证号：xxx)，并已依法解除劳动关系。

企业负责人签字：xxx(单位盖章)

x年x月x日

公司员工离职证明10

xxxxxx监督管理局：

我单位（xxxxxx药店）员工（xxxxxx）担任（xxxxxx）岗位，已于xxxx年xxxx月xxxx日离职，同意该人员注销其本人的'《xxx行业从业人员上岗证》（证号：xxxxxxxxxx），并已依法解除劳动关系。

企业负责人签字：xxxxx（单位盖章）

xxxx年xxxxx月xxxxx日

公司员工离职证明11

甲方：_________________________________公司

乙方：___________________身份证号码：_____________________________________

乙方原为甲方职工，于_________年_____月_____日经双方协商一致解除劳动合同。甲、乙双方确认终止劳动关系。双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一致，并已一次性结清，不再有需向劳动争议仲裁委员会及人民法院申请处理的任何争议和纠纷。同时，乙方已完成离职交接工作。

特此证明!

甲方(签章)：乙方签字：

_________年_____月_____日_________年_____月_____日

离职证明7

_______先生/女士/小姐，自____年__月__日至____年__月__日在我公司担任________(部门)的_______职务，由于_________原因提出辞职，与公司解除劳动关系。以资证明!

公司名称(加盖公章)

____年__月__日

公司员工离职证明12

xxxxxxxx监督管理局：

我单位(xxxxxx药店)员工(xxxxxx)担任(xxxxxx)岗位，已于xxxx年xxxx月xxxx日离职，同意该人员注销其本人的《xxxxxxxx行业从业人员上岗证》(证号：xxxxxxxxxx)，并已依法解除劳动关系。

企业负责人签字：xxxxxxxx(单位盖章)

xxxx年xx月xx日

公司员工离职证明13

某某先生/女士/小姐自XX年01月01日入职我公司担任人力资源部人力资源助理职务，至20xx年07月31日因个人原因申请离职，在此间无不良表现，经公司研究决定，同意其离职，已办理离职手续。

因未签订相关保密协议，遵从择业自由。

特此证明。

此致

敬礼！

公司名称（加盖公章）

20xx年XX月XX日

公司员工离职证明14

兹证明XX先生/女士/小姐(身份证号为XXX)自XX年X月X日入职我公司担任人力资源部XXXX职务，至XX年X月X日因个人原因申请离职，在职期间无不良表现，经协商一致，已办理离职手续。

因未签订相关保密协议，遵从择业自由。

特此证明。

公司名称(加盖公章)XXXX

xX年X月X日

公司员工离职证明15

xxxx：

兹证明先生/女士/小姐(身份证号为xxx)自xxxx年x月x日入职我公司担任人力资源部人力资源助理职务，至xxxx年xx月xx日，因个人原因申请离职，在职期间无不良表现，经协商一致，已办理离职手续。

因未签订相关保密协议，遵从择业自由。

特此证明。

公司名称(加盖公章)

xxxx年x月x日

公司员工离职申请书(篇4)

尊敬的领导：

您好！

首先，非常感谢您这一年来对我的信任和关照。这段时间，我认真回顾了这一年来的工作情况，觉得来公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这一年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。

在公司工作的一年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。

但同时，也因我自身的原因，总觉得什么都做不好，也没什么信心能够做好，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起您，也对不起我自己。或许我应该要换一份工作，刚好此时有个机会，我打算试试看，所以我决定辞职，请您支持。请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我会在上交离职申请书后两周内离开公司，以便完成工作交接。

在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。

我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！

此致

敬礼！

申请人：xxx

20xx年x月x日

公司员工辞职申请书

公司职员辞职申请书

2021公司员工离职申请书

公司员工辞职申请书范文

公司员工离职申请书(篇5)

2016年公司员工离职申请书

为你推荐最近的.公司员工离职的申请书范文，欢迎你的参考和借鉴。

尊敬的领导：

您好！

难舍之情，无需多述，但天下确无不散之宴席，长期置于一处亦不是我所欲，故思量再三，意决。

一年又半载，承蒙栽培，学会许多事理，然吾毕业伊始，自食其力，却不懂于人情世故，故而导致自身乏力，激情殆尽。本应奉献，是非高士雅人，怎奈尘缘未尽，深眷红尘，却愈陷其中难以自拔。实非吾之愿也，且再如此这般，吾将越发麻木而缺乏激情，居安而无法思危，每每有此感，越发惶恐不安。

公司应更加之人性化，秉着公平，公正，公开之做法。再者，常有繁琐、烂活，短期内几易其稿，不断重复之工作不但破坏工作之积极，亦招领导质疑，且收入并未体现，伤员工之心可想而知。三者，公司集体活动极少，换言之即公司缺文化之氛围，若欲长足发展，文化必不可少，慎之慎之……

念及于此，本人在离别之际，定当将吾之工作交接到位，不至于出现应接不暇，混乱不堪之状况。亦将为公司贡献出最后之力，力虽绵薄，然望有助于公司。

当两载，伤离别，吾问心无愧，只是每每想起同舟共济之同事，总有不舍之情。相见不若怀念，吾心怀感恩而去，亦希望公司所有朋友皆如意，常联系，不相忘……

今写此书，望公司领导予以批准。

此致

敬礼

申请人

公司员工离职申请书(篇6)

第一许诺下这样或那样的条件或待遇，第二员工的目标不能得到实现

第三管理出现混乱，员工好的建议得不到采纳。

第四员工基本的条件得不到保障

第五员工的人格得不到尊重

完善自身的企业文化，增加酒店的凝聚力更要老板和管理人员不断提高自身的学习和修养，通过个人的魅力和亲和力来发挥企业的团队能力

一、员工心态不稳定没有明确的工作态度和目标干一时，青春饭

二、员工受到传统观念和家庭影响

加大员工思想工作的管理，管理人员一定要会给员工做思想工作，让他们能够从思想上稳定，这样员工才有可能稳定下来。

大多员工辞职的原因：（1）10%待遇不满意（2）8%对工作环境不满意（3）51%对上级不满意（4）23%觉得现实的工作和想象的相差太远没有成就感（5）6%做为在新城市发展的跳板（6）2%其他特殊原因

新员工入职前培训的好坏关系到员工对其新工作环境的一些看法和态度，在与很多酒店的接触当中，不难发现酒店新员工培训存在一些误区。

培训内容简单培训观念有误培训程序有误培训没有规范新员工培训时间与成效性

一般而言，新员工对入职培训存在如下需求：酒店背景资料、岗位情况、新员工希望接受的培训项目有：

岗位业务知识岗位技能操作岗位态度所有部门的专业培训岗位英语酒吧专业知识关于餐饮的一些法律条文设备操作及注意事项与岗位相关培训

我们的员工都是一些年轻人，很大一部分都是才从学校出来进人第一份工作。他们有自己的理想和思维方式，其实就目前来说对工资的待遇看得不是很重，他们需要的是被社会所认可。满腔热血而且迫不急待的想取得成功去的一定的社会地位和成就，这时他们会拼命的学习积极的向上，也会向我们管理人员提出很多的建议和计划。有可能很多的建议和计划是在现实行不通的。/如果在这个阶段我们管理人员不会好好的引导把握好尺度并且加以打击的话那员工就会慢慢的变得消极、迟钝、厌恶懊恼应付了事加上我们管理人员在一

些问题上处理不当工作时带个人感情色彩。缺乏对员工的沟通使员工没有归属感他就会抱怨还会把这种抱怨带个身边的人而引起大家的共鸣那整个企业的士气就会低迷工作效率就会大大降低连锁效应就是管理人员发现大家工作不专心效率底下一味的采取处罚和喝诉的态度。慢慢转为恶性循环你越是这样他们越是底迷越是犯错最后他就拍屁股走人而留下来员工的又会把这种态度很快的传播给新来的同事。从而照成老是培训老是走人的局面。

我们做为管理人员首先要做到换位思考起是我们也是从基层做起来的我们怎么就不可以理解自己的员工呢？在做事和教导的时候要自己先做好榜样起到表率做用对带员工时心要正不可以带个人好恶对就是对不可以偏向某个个人多和员工沟通了解他们的想法加以正确的引导在沟通时注意自己的语气和态度多多关心员工使他们有归属感在思想上要经常带领大家多学习营造和提高本企业的文化氛围不断的充实自己这样员工才会团结的你周围齐心协力走上好的轨道

我们还有一部分员工是出来做了很长时间的他们进过一些企业有一定的工作经验他们工作的主要目的的为了工资为就工资他们会很好的完成上级指派的各项工作而且会完成得很好现实的工资比什么都重要一旦对工资不满意他们就会去找其他的一但找到他们就会辞职。我们可以对大家实行任务奖励提成制度还可以有换包房的办法提高他们的工作积极性比如：制定相应的标准做得好的在豪包一般的普通包房不好的大厅再做不好的走人一般豪包的提成都比较高

任何一家饭店想要立足于社会，并有所发展，必须有维持饭店经营活动的资源。在这些资源当中，人力资源是饭店企业最重要的资源和财富。但是纵观目前中国饭店业，人力资源的开发不甚理想，其中最主要的原因就是员工流动率过高。原因主要有饭店方面存在的原因；也有员工自身方面的原因；还有市场方面的原因。这些原因给饭店业所带来的影响是严重的，他们将导致饭店的服务质量下降；提高人力资源成本；使饭店员工队伍不稳定；极大地影响员工士气；使饭店业务受损。要降低员工流失的办法大致有，确立并实施“以人为本”的管理思想；切实提高员工的福利水平等；

任何一家饭店想要立足于社会，并有所发展，必须有维持饭店经营活动的资源：人力资源、物力资源、财力资源、信息资源以及作为服务性行业特有的无形信誉资源

一、造成饭店员工流失的原因

造成中国饭店业员工流动率过高的原因有很多，有饭店方面的原因，如员工工资福利待遇问题，饭店内部管理制度问题，不畅通的沟通渠道，不和谐的工作环境，缺乏对人才成长的规划，饭店形象欠佳等等。

也有员工方面的原因，如对饭店期望过高，受传统观念影响，企业与自己的价值取向不同等等。

当然还有市场方面的原因，以及影响员工跳槽动机产生的社会原因。

详细来看，主要有以下这几点：

1、饭店方面的原因

员工工资福利低相对工资水平许多员工把饭店支付给自己的报酬的高低作为衡量自身价值的标尺

发展空间有限。报酬是在人们选择职业时比较注重的一个因素，但它并不是人们作出最终决策的惟一依据。事实也表明，有些人为了能得到更多的发展机会，他们宁可暂时放弃较高的报酬。反之，若得不到很好的发展，即便是能在这家饭店拿到比同行们更高的收入，他们也会跳槽到那些能给他更广阔的发展空间的饭店或其他企业去工作

工作环境比较差饭店员工，尤其是身处第一线的服务人员，工作量大，工作辛苦，有时还要遭受少数客人的有意刁难甚至是人格侮辱；在有些饭店里，出于管理者自身素质不高或管理方法欠妥，致使员工感觉没得到应有关心和尊重；有些饭店，特别是老国有饭店，存在着内部人员关系过于复杂、人际关系过于紧张的问题，一些员工因无法忍受这种压抑的工作环境而跳槽。

餐饮员工作时间不稳定。由于就餐时间的不规律，餐饮员工工作时间相对而言就比较长，工作量大。

没有建立饭店与员工的相互忠诚度。一方面，员工并不忠诚于某一酒店，而是忠诚于其他方面的利益，常因为这些利益在酒店间“跳来跳去”。另一方面，酒店也不忠诚于员工，没有创造出一个有利于员工忠诚于酒店的环境，而且经常对员工“落井下石”。例如，经营困难时想的不是怎样同舟共济，共度难关，而是首先就考虑裁员，使员工普遍无法建立对酒店的信任，其结果必然是迫使员工不得不为了获得更多利益，在酒店间高速流动。这两方面共同作用的结果必然是酒店与员工缺乏相互忠诚，导致较高的员工流动率。笔者认为，要员工对酒店忠诚，酒店首先要对员工忠诚；员工对酒店的不忠诚，往往由于酒店对员工的不忠诚所引起。要从根本上留住优秀员工，必须根据相互忠诚模式，建立酒店与员工的相互忠诚关系，实现酒店与优秀员工双赢的局面。

2、员工自身方面的原因

3、市场方面的原因周边饭店的林立，竞争的激烈互挖墙角择木而栖”