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科技特派员工作总结【篇1】
一、总结要求
(一)各单位立足本地实际情况,在创新组织与管理措施、取得经验、存在问题等方面进行归纳总结,提出 2011年工作计划和推动我市科技特派员建设工作合理化建议。
科技特派员个人工作总结范文—范文网
时间:2010-06-18 04:57来源:未知 作者:admin 点击: 1869次 在今年,我很荣幸被选为科技特派员,在县科技局的关心与帮助下,围绕“实体创业,服务农民”的原则,在山青水秀、省内兰花名贵品种主产地的晓天镇开展科技创业,并取得了较好的工作成绩。现将2009年个人工作情况总结如下。
一、积极申报市级科技专家大院 兰在今年,我很荣幸被选为科技特派员,在县科技局的关心与帮助下,围绕“实体创业,服务农民”的原则,在山青水秀、省内兰花名贵品种主产地的晓天镇开展科技创业,并取得了较好的工作成绩。现将2009年个人工作情况总结如下。
一、积极申报市级科技专家大院
兰花在晓天已成特色产业,2003年成立了兰花协会,目前,已发展会员近300人,年收入在10万元以上的就有40户之多,据估计兰花协会成立年总收入在3000万元。为把兰花产业做大做强,我建议通过科技部门,以协会的名义,申报市科技专家大院,此举得到了县科技局的大力支持和帮助。为此,成立了以我为负责人,副会长***
等为成员的工作机构,共同负责大院建设工作中的具体事宜如动员、协调以及所需资金的筹措和相关档案的建立等等。结合行业实际,拟定了大院的运行机制,以及执行的会计制度,我们还聘请了安农大教授该学科领头人,兰花协常务理事,合肥肥市兰协副会长付玉兰为首席专家,针对产业和市场需求,制订研发项目和项目的技术方案,同时确定本会顾问朱学存为技术方案实施督查员,以确保首席专家制订的技术方案真正有效的落到实处。建立兰花专用栽培室、配置了电脑等设施,专家大院内有制度外有标识。目前,兰蕙专家大院已申报成功。
二、开展产、学、研合作,为大院需求技术依托
在县科技局的主持与协调下,大院与首席专家签订了权、责、利明晰的产学研结合技术合作协议,约定安农大林学与园林学院为大院发展兰花产业研发项目作技术依托单位,为大院兰花产业化发展提供了强有力的技术支撑,首席专家根据院方实际需要,负责引进先进的科技成果和研发手段,实施相关的科技服务,帮助制订研发计划和具体实施方案,经常来院检查指导,编写有关技术资料,定期不定期培训兰农,大院方负责免费安排首席专家在院工作期间的食宿和交通,并提供相应的技术服务费,共同申报技术成果,实现利益共享等。
三、确定研发项目,打造兰花产业基地。
经过认真梳理后,拟通过为期三年时间,将大院初步建设成为皖
西一流的下山铭品新花品种园,打造成兰友交流与协作的阵地,连接市场的桥梁,兰农活动的中心。具体项目内容有六个,一是开展名贵品种对比试验。对以选育的大别山兰花十三个名贵优株(其中春兰11个如:大龙胭脂、童话、皖军梅、向天歌、晶亮天堂、褚字、中华荷蝶、新方字、皖西青龙、富贵荷蝶、晶梅;蕙兰2个即:晓天麒麟、晓天牡丹并分别对“色、香、型;叶色,花色、抗性等进行观察记载,以及收集整理会员历年数据、资料,申报省级兰花良种签订和品种登录;二是建立50m2兰花组培室和100m2标准化示范室;三是建亩规模的铭品园;四是建立下山新花种质资源圃亩;五是建立2亩成品、半成品兰花示范基地;六是实施商品兰花会员示范培育和推广。并与专家共议,制订了项目实施方案和阶段目标任务,以真正将兰花列作地方性区域特色产业做大做强,推进我地兰花持续发展科学发展。
四、完成了年度阶段性目标。
1、开展五次科技培训和市场与营销分析培训。本人根据大院发展规化和当前市场营销实际,从浙江请来宁波兰花大王()和省兰花协会副秘书长分别作《当前兰花面临的机遇与挑战》和《当前市场经济下,兰花营销的策略》报告会,请本院首席专家三次深入调研指导兰农的兰室设计与栽培管理,并作专题科技报告,参训人员达450人次。
2、收集了184个下山新花(其中精品128个,极品56个),作为种资源储备,登记、标识分别栽于会员手中。
3、备齐了品种对比试验十三个名贵优株,配备了统一质材的栽培植料。
4、将大院建设内容编报省科技厅申报《安徽省科技计划项目》。
五、提高了兰花进入市场的集约化程度。
通过专家大院建设,本人将一些高中档兰花从不具规模的花友手中收集到专家大院中来,无论是对兰花的栽培管理,还是以后进入市场经济效益的发挥,都是起着肯定性的作用,也是保护种质不可或缺的组成部分,因此,也得到了当地政府的肯定和花友们的拥护。通过大院一年的建设,兰友们信心更足,想的更远,并达成共识申报成立了“晓天兰花专业合作社”。(
科技特派员工作总结【篇2】
一、活动目的
通过深入开展“党员进社区、竞赛当‘五员’”活动,进一步推动全局党员干部转变作风,自觉践行“三严三实”要求,增强服务意识,在紧密联系服务群众中争做群众贴心人;进一步巩固深化“大走访”活动成果,扎实为群众办实事,妥善化解矛盾纠纷,实现“大走访”常态化、长效化、制度化;进一步推进服务型党组织建设,及时解决群众反映的合理利益诉求,打通服务群众的“最后一公里”,密切党群干群关系,不断提升群众的满意度,构建党群连心、合力干事创业的良好局面。
二、参加人员
局机关全体在职党员
三、活动内容
省委、市委、县委的重大决策部署,宣传改革发展的重大成果,最广泛地把广大党员群众的思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来,聚集改革发展稳定的正能量。
学一行、爱一行、专一行,带头学业务、学技能,向群众传授创业技能。以就业为导向,组织有一技之长的党员干部发挥帮带作用,针对相关群体开展实用技术培训,增强就业创业能力,带领群众一起开创更加幸福美好的生活。
协调利益关系、化解矛盾纠纷的能力。善于运用政策、法律手段和耐心细致的思想工作,积极调处矛盾纠纷,化解信访积案,努力把不稳定因素解决在萌芽状态,维护社会和谐稳定,提升综治民调水平。
表达利益诉求的渠道,经常深入到群众中走访调研,主动与群众交朋友,面对面交流沟通,结合“集中调研月”活动,倾听群众呼声,了解社情民意,收集群众的合理利益诉求,及时把群众的所思所想所盼传递到党委政府,帮助协调解决反映强烈的突出问题,并向群众反馈办理结果。
劳有所得、住有所居、病有所医、老有所养、困有所帮,顺应群众的多元化需求,真心实意为群众办实事、解难事。采取全程代办、上门服务等形式,为群众提供细致周到、温暖贴心的服务,做到群众有所盼,党员干部有所为。特别是要真情帮扶弱势群体、困难群众,帮助解决好生产生活中的实际困难,让他们感受到党和政府的温暖。
四、工作措施
1、建立健全党员干部结对联系群众制度
确定联系对象。结合社区实际和党员意愿,组织在职党员到桥东街社区报到。建立党员联系群众“组团式服务为依托,每名在职党员要在桥东街社区联系若干户群众,结交一批群众朋友,联系群众的数量结合党员自身能力和社区实际确定。党员领导干部要带头联系上访户、意见户和家庭有矛盾、有困难的群众。具体联系对象由社区党组织提供,并建立结对联系台账,确保每户群众都有党员负责联系。
定期联系沟通。在职党员要详细了解联系对象的住址、家庭成员、生产生活等方面的情况,并将本人的单位职务、联系方式告知联系对象。利用节假日休息时间与联系对象保持经常联系,通过电话、网络、上门走访等多种形式,听取意见建议,增进与联系对象的感情,做到有事帮把忙、无事拉家常。要认真记录民情走访和联系情况,原汁原味记录联系对象反映的问题,解决问题的办法措施等。
及时帮解难题。认真收集整理群众反映的意见建议,力所能及地在第一时间予以解决;对群众反映较多、涉及面较广的问题,要及时向城关镇党委报告或反馈给相关职能部门,争取协调解决,努力实现小事不出社区、大事不出本镇。同时,结合机关在职党员到社区报到工作,整合各类资源,组成服务团队,主动为居民群众提供各种形式的服务。
2、建立选派机关党员干部到社区挂牌服务制度
选派办法。局党组每个月选派善于做群众工作的党员干部,轮流到桥东街社区“驻点走访、挂牌服务”,每周工作不少于姓名、职务和联系电话,与社区干部一道参与社区服务,接受居民群众的咨询和监督。
明确职责。挂牌服务人员的职责主要是指导社区开展创建基层服务型党组织活动,提升社区服务水平;利用社区道德讲堂开展政策宣讲活动;开展实用技术和创业技能培训,帮助下岗失业人员再就业;上门走访进社区和谐;指导居民群众,了解社情民意,排查不稳定因素,调处矛盾纠纷,促社区开展文明创建,引导辖区单位和居民群众自觉参与公共环境、公共秩序整治和文明城市创建活动;发挥职能优势,为社区解决一些实际问题;针对居民群众的服务需求,组织到社区报到的在职党员认领服务项目,广泛开展“微服务”活动,及时解决民生诉求。
考核评价。挂牌服务人员要紧紧依靠社区党组织开展工作,把握好指导、协调、服务的角色定位。挂牌服务期间不得在社区领取任何报酬。工作情况由社区党组织进行考核评价,并接受居民群众代表满意度测评,评价结果向局党组反馈,作为个人评先评优的重要依据。
3、建立党代表接待日制度
确定党代表驻点工作室。在社区依托便民服务厅设立党代表工作室,党代表要到社区党代表工作室接待党员和群众。党代表接待日一般为每周星期五,由工作室所在地党组织统一安排,且要将接待日安排至少提前工作单位及职务、联系方式等信息。
驻点接待与下访、调研相结合。党代表除到工作室接待党员和群众外,还要入户走访和开展调查研究,每名党代表入户走访党员和群众每年不少于走访和调查研究中发现的问题,要帮助党员和群众解决或解答;同时,要做好情况记录,针对群众反映的突出问题,可以通过提案、提议、询问和列席会议等方式,向同级党代表大会或者党的委员会提出意见建议。
接受评议监督。接待日制度执行情况要作为党代表述职的重要内容,党代表除应当向规定范围的对象述职外,还要接受社区党员对其履职情况进行评议、测评,测评结果存入同级党代表联络工作机构档案。
五、工作要求
竞赛当‘五员’”活动领导小组。全体在职党员要密切联系群众,带头争当“五员”,发挥示范作用,确保取得实效。
热心服务的优秀党员。对服务意识强、服务效果好、群众认可度较高的党员干部,积极向上级组织予以推荐。
竞赛当‘五员’”活动与推进服务型党组织建设紧密结合,与作风建设紧密结合,与加强政法综治维稳基层基础和创新社会治理紧密结合,与创建文明县城活动紧密结合,与“集中调研月”紧密结合,用改革发展稳定的成果检验活动成效。
科技特派员工作总结【篇3】
我在科技特派员工作中也得到了许多实践知识,为我以后更好的工作打下了良好的基础。在明年的工作计划中我将做到以下几点:
一、加大科技特派员技术服务力度。要在现在基础上,创新科技推广方式。利用报纸、杂志、书籍等资料,采用培训班、研讨会、技术专题讲座等形式,做到科学技术指导到户、良种良法直接到场,技术要领直接到人。
二、实施连片开发,调整服务布局
一家一户科技服务虽然能够提高一部分人的生产水平、经济效益,但是畜产品生产不集中,服务效益不高,形成不了市场最高效益。要充分利用地方资源优势和专业化畜禽生产小区,形成一片一品,一村一业,为优质服务创造良好的环境。
三、加快标准化生产体系和无公害体系建设。标准化生产是促进畜牧业结构战略性调整,培育品牌,提高畜禽产品市场竞争力的必由之路。一方面要健全标准化生产体系,积极采用国家、省有关畜牧生产标准,搞好实施标准的技术规范配套,形成技术规范。另一方面培养自己的典型,然后逐步推广,争取用一年的时间为该对接点完成省、市无公害畜产品的产品质量认证。
四、积极推广人工授精技术,使品种改良向效益发展。
在以后的工作中我将总结经验发挥特长,继续做好科技特派员工作。利用自己所学专业,进一步做好养殖场的定期指导工作。使养殖场的技术水平提高一个档次,能够达到标准化生产水平,使畜禽产品能够达到无公害要求,同时将服务进一步扩大到周边养殖场,为邹城市养殖业的发展贡献自己的力量。
科技特派员工作总结【篇4】
一、都匀市科特派试点专项工作背景
自过境新机遇,加快推进农业结构调整,逐步把市场推向广州等沿海城市开展创业行动,充分依靠科技支撑力、政府推动力、企业和科技人员的带动力。通过开展“走出去,请进来”到企业、到乡镇、到村寨大力开展科技培训,科技特派员手把手指导传授新技术、新科技,促进了我市经济的发展。
二、项目完成情况
帮、带、推等方式培养下一级科技特派员,至带动下一级科技特派员82人。
2.巩固完善8个科技特派员工作站,健全服务机制,增强辐射带动作用。完善13个中介服务机构及专业技术协会各项制度,以“企业+基地+协会+农户”形式,带动农民致富。
新品种,培育农村专业技术能手,带动产业健康发展、助农民致富。建立中介服务机构或专业技术协会7个,项目区农户人均增加收入550元。
中药材、蔬菜、养殖等。
中药材、蔬菜种植示范建设3万亩,带动农户8000余户。
6、通过科技特派员项目带动农民增收,户均达5500元以上。
推广的新品种,通过科技项目立项,扶持运用到生产第一线为企业服务,提高企业经济效益。
推广面积120000亩,实现农民增收。
二、取得的成效(经济效益、社会效益)
选派创办茶叶、特色养殖、中药材企业引进新技术、新品种新设备培训,示范、带动,形成高位嫁接”将先进适用技术项目通过特派员等方式导入农村企业,加快了农业科技的推广和普及。
三、项目管理经验与做法
规范化 为加强科技特派员工作管理,市委、市政府成立了由市委副书记、牵头的科特派领导小组,市委、市政府分管科技工作的领导任副组长的“市科技特派员制度工作领导小组”。并随着人事变动,不断调整充实领导小组,为科技特派员试点工作提供了有力的组织保障。在科技特派员的管理工作中做到制度建设和机制创新并举,使下派的科技人员实现了自己的人生价值,调动了科技特派员的积极性。并先后出台了《都匀市科技特派员管理暂行办法》、《都匀市科技特派员专项资金管理暂行办法》、《都匀市科技特派员制度实施方案》等一系列实施办法。通过制度建设加强对科技特派员的管理、规范特派员的行为,保障科技特派员工资、职称、考核等的落实,激发了特派员的热情,解除了特派员的后顾之忧。
鼓励科技特派员开展技术开发、咨询、推广等有偿服务;通过资金入股、技术入股、技术承包、租赁经营等形式,与企业、专业大户、农户等建立经济利益共同体;创办、领办经济实体,辐射带动周围群众,对其取得的合法收入依法予以保护,有效地保证了科技特派员试点工作的顺利进行。市科特办每年组织召开多次科技特派员工作领导
小组会议和科技特派员工作座谈会,讨论研究科技特派员试点工作要点、科技特派员工作经费和科技特派员年度工作计划等具体问题。实行成员单位目标管理责任制,认真考核,严格奖惩;切实做到分工清楚,职责明确,奖罚分明,使科技特派员管理工作进一步细化、量化,取得了良好效果。
1、抓好人员选派,优化科技特派员结构
按照科技特派员所从事专业和特长,找准科农结合点,将科技特派员安排到最有利于其发挥专长的地方,实行科技人员自愿报名、单位推荐与组织审查相结合的形式进行选派。选派的发挥团队优势原则,把科技特派员选派工作与新农村建设结合起来,都匀毛尖有机茶、半夏中药材、野山鸡、豁眼鹅等产业基地项目建设都坚持了这一原则。
2、高位嫁接,重心下移,成果转化进一步加快
长期以来,科技人才资源大量集中在机关、事业单位,与农村、农业和农民的结合严重脱节。推行科技特派员制度,使科技人才来到农村,把科技触角直接延伸到农户,让科技的光芒辐射到各村落。实现了科技工作重点的整体下移。与此同时,通过科技特派员的沟通和中介作用,与贵州大学等高等学校和农业科研单位建立了协作关系,形成“高位嫁接”,将大量先进实用技术、优良品种和生产开发性项目导入农村,加快了农业科技的推广和普及。
3、落实项目经费,保障工作顺利开展
通过省、州、市科技特派员项目,推动了科技特派员工作顺利开展,对划拨的科技特派员项目经费设立专帐进行管理,确保资金完全用在项目上。市科特派领导小组还定期或不定期对资金使用情况进行
检查,有效防止了乱支乱花。到20xx年统计我市已选派出190名科技特派员到生产第一线去创业和为企业服务。共领办和承包项目16个,。培训农民1.8万人次,发放技术资料2万余份,培养下一级科技特派员80人。全市茶叶种植面积已达12.8万余亩,创建了“专业技术协会”13个。投入资金1500万元。
四、完成项目的评价
科特派专项试点工作项目的实施到位。首先离不开市委市政府以及黔南州科技局各级领导的高度重视和大力支持,没有上级领导的重视支持和帮助协调各单位和部门之间的关系,使物资和资金的投入落到实处,计划落实,人员到位,要全面完成和超额完成项目合同下达的各项技术经济指标是不可能的;其次,离不开全市精心选派创办茶叶、特色养殖、中药材企业引进新技术、新品种的转化以及科技局科技人员的艰苦努力和潜心研究;第三,离不开上级有关部门的关心和支持,特别是科技局的领导及本领域专业技术人员的指导。很多宝贵的意见和建议对项目的顺利实施起到了积极的作用;第四,离不开广大群众的积极配合和实施,只有各方面齐心协力,协同攻关,才能使科学技术效转化为有效可行的生产力。
科技特派员工作总结【篇5】
科技特派员工作情况汇报
**区农业局 ***
2012年12月3日
今年以来,我受区组织部科技特派员工作协调小组的派遣,继续担任***蔬菜种植蔬菜科技特派员,开展科技服务工作。2012年,***蔬菜合作社新增投资20万元,新扩蔬菜种植面积160亩,新建塑料大棚15栋,建设用于生产的活动板房200平方米,被湘潭市农业局树立为湘潭市蔬菜标准化生产示范基地。现该基地整体布局合理,茬口安排科学,生产紧张有序,质量控制严格标准,效益明显提升。本人紧密结合派驻单位的实际需求,做了一些具体的工作,现总结汇报如下:
一、搞好合作社生产培训。
2012年,组织该合作社人员15人次参加**区蔬菜技术培训班,给每人发放培训教材,讲授蔬菜栽培技术和病虫害防治技术,并不定期请市蔬菜技术专家到现场讲解和传授栽培技术。
二、引进新品种、新技术
2012年共引进喷滴灌设施5套,使用面积150余亩,引进津春系列黄瓜、之豇系列豆角、长沙肉丝瓜等10余个新品种,筛选适合基地种植品种5个,在基地进行种植推广300亩;在测土配方施肥应用面积150亩;引进菜喜等生物农药10个,应用面积300亩;这些新品种新技术使用,产生增收节支效益12万元。
三、建立生产管理制度。
2012年,把***蔬菜基地纳入全市蔬菜标准园建设基地,建立健全农
业投入品使用档案记录,对生产过程中的投入品,如种子、肥料、农药等的使用情况进行登记,多次代表湘潭市接受省市农产品质量安全领导小组考核检查。
四、帮助合作社抓项目建设。
2012年,继续搞好***蔬菜生产基地建设项目,已争取政府蔬菜基地建设经费投资15万元,11月中旬已通过市蔬菜办和财政局联合验收,资金等候市农业局发文拨付。
五、增加销售渠道,拓展产品市场
2012年3月,与***连锁超市签订销售协议,从2012年4月起,每天按步步高要求供应新鲜蔬菜,每半个月结一次帐,解决面积扩大后蔬菜上市问题。