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培训专员工作总结 篇1
任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结。
一、培训情况
1.1组织实施新员工入职培训:
严格按照新员工入职培训流程,7月至11月,新员工入职培训共组织实施了40期,受教育员工668人,平均每期参加17人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。
1.2关于公司级及单位培训:
7月至11月公司级培训共实施15场,培训人数为436人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场,培训人数为4688人,各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。
1.3特种作业人员培训考证情况:
在领导的指导下,7月组织炼钢厂锅炉培训考证,人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为20人,报名完毕,等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为10人。与此同时,在领导的指导下,组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了16人;8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了21人,及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。
二、常规培训管理情况
2.1培训设施管理情况:
所有培训南水培训教室7月—11月使用83场,培训设施依旧保持原样,教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施情况,教室在使用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时间上有冲突的情况;409培训教室的使用,除了每周二、周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用,由于培训设备欠缺,在十分必要的情况下,有单位需要借用培训设备,每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异常现象。
培训专员工作总结 篇2
时间如白驹过隙,转瞬之间又到了一年的尽头。在这一年的工作中,我担任着培训专员的角色,通过多年的工作经验积累,我获得了不少宝贵的经验和教训。现在,让我回顾一下这一年的工作,总结自己的得失与成长。
回顾一年的工作,我意识到每个培训计划都充满了挑战与机遇。首先,我必须了解组织的发展战略和员工的培训需求。通过与各个部门的沟通和调研,我能够准确地识别出员工的培训需求,并根据这些需求制定出相应的培训计划。其次,我需要选择合适的培训方法和工具,以确保培训效果的最大化。不同的人有着不同的学习方式和需求,我要善于根据不同的情况选择合适的培训方法,例如面对面培训、在线学习、外部培训等,以满足不同员工的学习需求。此外,我还要持续关注培训效果,及时调整培训计划和方法,以提高培训的质量和效果。
在为期一年的工作中,我组织了多次培训活动,通过不断的努力和改进,我取得了一些显著的成绩。首先,我成功地推进了公司内部的技能培训计划。通过组织内部培训课程,我帮助员工提升了工作技能和知识水平,有效地提高了员工的绩效和工作效率。其次,我积极参与了外部培训计划的制定和执行。通过与培训机构的合作,我组织了一系列的专业培训课程,为员工提供了发展自身专业能力的机会,并且取得了很好的培训效果。此外,我还建立了员工培训档案系统,对每个员工的培训记录进行了归档和整理,方便了公司对员工培训情况的管理和评估。
然而,回顾过去一年的工作,我也发现了自己的不足和需要改进的地方。首先,由于培训时间和资源的限制,我没有能够满足所有员工的培训需求。在未来的工作中,我需要更好地把握培训的重点,结合公司发展战略和员工的具体需求,合理分配培训资源,以提高培训的针对性和效果。其次,尽管我和培训机构建立了紧密的合作关系,但是对于外部培训的质量和效果的监控还需加强。我需要更加重视培训效果的反馈和评估,及时调整培训计划和教学方法,以进一步提高培训的质量和效果。
总结一年的工作经验,我深刻认识到培训专员是一个充满挑战和责任的职位。通过这一年的工作,我更加熟悉了培训的核心原理和方法,也更加了解了员工的培训需求和公司的发展需求。在未来的工作中,我将继续努力提高自身的专业素养和能力,不断改进培训计划和方法,以实现员工和公司双赢的目标。
最后,我要感谢公司领导和同事们在这一年中对我的支持和帮助。没有他们的信任和合作,我无法完成这一年的工作。我相信,在未来的日子里,我会继续为公司的发展贡献自己的一份力量,与团队一起成长和进步。
培训专员工作总结 篇3
尊敬的各位领导:
你们好!我叫xxx,现在人力资源部任职,主要负责培训与开发工作,现将xxx年工作总结如下:
一、主要成绩。
1、每月组织教导模式新员工岗前培训。
自1月份至12月份,先后共计组织了10期新员工岗前培训班,共计xxx人次参加。培训内容包括《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》
具体情况如下表:时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月12月日期培训内容参加人数培训老师xxxxxxxx组织流程:
(1)、张贴通知。提前3天左右张贴新员工岗前培训通知。(培训时间避开周六日和其他重要活动日)
(2)、协调沟通。提前与各分部门领导沟通需参加培训人员,方便其合理安排工作,保障新员工参加培训同时不影响正常工作。
(3)、准备工作。准备工作分为四个方面:
①培训室的准备,培训桌椅按培训要求分组摆放,培训环境卫生打扫干净,保证培训音响设备、投影设备、照明能正常使用;
②物料的准备,胶水、剪刀、抽纸、大白报纸、桌牌、相机等;
③资料及用表的准备,包括签到表、培训评估问卷、分组表、学习感悟用表、安全试卷、企业职工安全档案空白表格等。
④培训课程准备,培训开始前两天把培训课程进行理顺和整理。
(4)培训。具休内容见(新员工培训课程)。
(5)、培训精进。在组织新员工岗前培训同时,不断精进课程,结合《新员工培训评估计问卷》修改课程和授课方式,使新员工岗前培训有一个很大的提升。让新员工在正式进入岗位之前对公司有一个深刻的了解,增强员工对企业的`信心。
2、《消防安全培训》
xxx月份组织公司所有部门和工段进行了两期关于消防安全的培训,主师老师为xxx,在培训同时又进行了现场演练,其中共有xxx人参加,通过培训加强了各部门人员对消防安全的重视,使员工掌握火灾发生后的处理方法,及逃生自救的常识。
3、《管理制度》培训
xxx月份组织公司全体班组长人员共xxx人,分两期进行了关于公司各项管理制度的培训,进一步提高班组长人员的基础管理水平,统一了执行标准,培训后进行了考试,注重培训结果及班组长人员对管理制度的掌握程度,并对考试不及格人员及考试请假人员进行了补考,保证所有班组长人员都能对公司的各项管理制度准备掌握。
4、《绩效面谈》培训
结合公司绩效面谈工作的现状,为使各层管理人员深入认识绩效面谈的意义与作用,并掌握一定的面谈技巧与方法xxx月份组织开发了《绩效面谈》课程,在xxx月初对全体班组长人员分两期,共xxx人进行了培训,并在培训现场进行了绩效面谈演练,收到了良好的效果。xxx月份开始便对各部门绩效面谈进行了实时跟进和指导,规范了公司绩效面谈工作。
5、《岗位安全培训》
xxx月份组织主要xxx部门共计xxx人参加了安全培训。主要工作如下:
1、与部长达成共识,高度重视安全教育工作,以部门为单位,由部长提前组织课程,人力资源部配合制作课件,课程实用性强,简单明了,易掌握;
2、课程组织完毕后部长在正式授课前进行试讲,部长和人力资源部给出改进建议,确保培训成果最大化;
3、培训过程中邀请了开发区分局局长进行治安管理方面的常识讲解,各主管的厂部长也针对安全生产进行了讲解,引起学员的高度重视;
4、培训过程加入考试环节,督促学员认真听课,加深印象。
二、工作中存在的不足。
1、《读书会》开展比较艰难,作用发挥不充分。
2、师带徒制度中,新员工在岗培训跟进不足。
3、学习力不足,加强专业知识的学习。
4、目标、计划性不强。
三、xxx年工作计划
1、组织《读书分享会》。重新进行分组并组织班组长以上人员每月组织《读书会》。2、组织新员工转正定级考试。每月组织两次转正、定级考试。并广泛听取工段意见不断改进转正、定级考试的试卷、形式,争取做到合理,适用。
3、师带徒制度落实工作。跟催并监督“师带徒”制度的执行情况,完善带徒制度,更大的发挥师傅带徒弟模式的作用,定期每月计算发放带徒费。
4、工具运用。监督、检查班组长以上人员《五项管理-行动日志》的执行情况,对于未按规定完成的要给予处理,并做好《五项管理-行动日志》的指导工作。
5、新员工岗前培训班。保障对每一位新入职员工进行岗前培训,坚持每月组织1到2次新员工岗前培训,并继续开发新员工岗前培训的课程,做到更适合企业新进员工的现状,为新员工上岗后能最快适应工作,适应企业打下基础。
6、培养内部讲师。加强与各部门管理人员的沟通,及时了解生产培训需求,并不断开发课件,培养内部讲师队伍。做到各部门都有懂技术、能管理、会讲课、能带徒的内部讲师。
培训专员工作总结 篇4
时光荏苒,如白色的缝隙,xx年即将结束,回首刚升为副主任的这一年的工作,在领导的悉心照顾和指导下,与同事的帮助和鼓励 通过自己的不懈努力,在工作中取得了一定的成绩,但也存在很多不足。现将分管培训工作向上级领导汇报如下:
I.培训工作
xx年,我部与培训部合作共举办新入职员工消防培训34期,共计923人次。每次培训合格率均在90%以上,基本达到目标要求;内部员工培训8次(其中全公司应急处理培训2次,员工消防知识培训3次)3次,消防实践3次,参加人数达到245人。
二、培训工作分析
1、与xx年的培训工作相比,与xx年相比,无论是培训课程还是培训质量都有了很大的进步,而且有一定的增长速度。
2、完成培训计划:建立了机构培训体系,与以往相比,培训工作缺乏完善的制度和系统化,培训管理范围和强度薄弱,员工培训意识差,培训工作难以开展。我部和培训部与培训部多次沟通,改变了原来的培训方式。该模式将“为什么培训,培训什么”融入到全公司的培训工作中。在总结以往培训经验的基础上,优化培训的重要性,强调培训内容的全面性,完善培训工作体系。 3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:在xx年的培训工作中,我们主要采用幻灯片、实践培训、理论与实践相结合的方式改进培训工作,使新入职人员掌握相关知识
三、培训工作中存在的问题和不足
1、培训工作考核少,导致“参与与不参与,学好与学同”的消极局面,造成培训工作的被动性。
2.培训制度虽有所改变,但培训形式缺乏创新,只是一味 “上面说,下面听”的方法死板而枯燥,无法激发员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响培训效果。
3.培训过于形式化:培训 时间和课时的缺乏是形式化的主要表现,仅仅半年时间不可能将要讲授的课程完全融入培训工作小时。
4.作为系部培训副主任,个人教学水平不高,课件制作水平不足,知识亟待提高。
5.除主管培训工作外,还协助部门主任或其他副主任处理消防、公安等日常生活。工作,还完成了xx年部门职场协议,进入了公司前五。
6.由于本人经验不足,对一些突发事件的处理和应对,似乎有点浪费的钱。在处理事件时有时会忽视公司的利益和宗旨,严重影响公司。
7.我们需要检讨的是部门的各种规章制度,都是“充耳不闻——摆设”。我们的工作应该立足于实际,而不是形式主义的肤浅工作。该系统是存在的,但它并没有得到很好的实施和实施。
培训专员工作总结 篇5
作为一个质控培训专员,我的工作是确保公司员工的工作质量达到标准,并通过培训和指导帮助他们提高工作能力和技能。在过去的一年里,我积极投入工作,取得了一些显著成果。在这篇文章中,我将详细描述我在不同方面所做的工作,以及取得的成就和面临的挑战。
在质控培训方面,我制定了培训计划,结合公司的需求和员工的岗位要求。我采用多种培训方法,包括课堂培训、工作坊、在线培训以及实地指导等,以满足员工的不同学习方式和需求。我与各个部门合作,收集并分析员工的培训需求,并根据这些需求制定相应培训计划。这些培训计划涵盖了从基础技能到领导力发展的各个层面。
在培训的过程中,我注重培养员工的实践能力。我结合理论知识和实际工作场景,通过案例分析、角色扮演和团队合作等活动,帮助员工将所学知识应用到实践中。同时,我也鼓励员工参与到项目中,通过实际工作中的挑战来提高他们的能力。通过这种方式,我帮助员工转变了他们的学习方式,使他们更加注重实际操作和解决问题的能力。
除了培训,我还负责监督和评估员工的工作质量。我制定了一套评估标准和流程,对员工进行定期的质量评估。我会与员工进行一对一的沟通,提供具体的反馈和改进建议。同时,我也会组织团队讨论,促进员工之间的交流和互动。这些评估和沟通的过程,为员工提供了改进和提升的机会,也进一步提高了团队的整体工作质量。
在过去的一年中,我取得了一些成就。例如,我成功培训了一批新员工,并帮助他们迅速适应工作。我也帮助一些老员工提高了其专业知识和技能,使他们在工作中更加得心应手。通过我的努力和培训,公司的工作质量和效率有了显著提升。我还参与了一些质量改进项目,并通过培训和指导为项目的顺利实施做出了贡献。
当然,在工作中也面临了一些挑战。例如,员工对培训活动的积极性参与度不够高,在工作繁忙的情况下很难抽出时间参加培训。为了解决这个问题,我改变了培训的形式和时间安排,结合员工的工作安排,提供灵活的培训方式。我还加强了与各部门的合作和沟通,确保培训计划的顺利落地。
作为一名质控培训专员,我的工作是提高员工的工作质量和技能水平。通过制定培训计划、组织培训活动、评估员工的工作质量,我努力促进了公司的整体发展。在未来,我将继续努力改进培训方法,提高员工的学习效果和工作质量,为公司的发展做出更大的贡献。
培训专员工作总结 篇6
一、
作为一名培训专员,我在过去的一年中有幸参与并负责了多个培训项目。针对这些培训项目的经历,我整理了一份培训专员工作总结,以便能够更好地回顾过去的经验并为将来的工作提供参考。
二、培训需求分析
在开始培训项目之前,首要任务是进行详细的培训需求分析。我通过与相关部门及员工的沟通,了解到他们在工作中所面对的具体问题和挑战。通过问卷调查和面谈,我获得了详尽的信息,从而确定出培训的重点和目标。
三、制定培训计划
在培训需求分析的基础上,我开始制定详细的培训计划。我将培训目标细分为具体的知识点和技能培养内容,并结合实际情况制定了培训课程和时间安排。在制定培训计划过程中,我注重合理分配培训资源和提前解决潜在的问题,以确保培训计划的顺利进行。
四、培训方案设计
制定完培训计划后,我根据培训目标和要求设计了相应的培训方案。我注重培训内容的系统性和渐进性,尽可能地使学员能够从基础知识逐渐掌握到实际应用。在培训方案设计中,我还注重培训手段的创新,如采用互动式教学、案例分析等方式,以提高学员的主动参与和学习兴趣。
五、培训课程执行
培训课程执行是培训专员工作中最重要的环节之一。在课程执行过程中,我注重培训师的选用和培训设施的准备。为了提高培训效果,我鼓励培训师运用各种培训工具和方法,给予学员充分的空间和机会进行实践和练习。同时,我也定期进行培训进度的跟踪和评估,以及及时调整培训方案,确保培训的顺利进行。
六、培训效果评估
培训的最终目的是提高员工的工作能力和绩效。我非常注重培训效果的评估工作。我采用问卷调查、群体讨论和案例分析等方法,获取学员在培训后的反馈和评价。通过评估结果,我既可以了解到培训的优点和不足之处,也可以为将来的培训工作做出合理的改进。
七、总结与展望
通过一年的培训工作,我深刻地体会到培训专员的工作无时无刻不在挑战着自己。在工作中,我时刻保持敏锐的洞察力和学习能力,不断提升自己的专业知识和技能。同时,我也深感培训工作的重要性和影响力,通过培训,我能够帮助员工提高自己的工作能力,实现个人职业发展的突破。
在未来的工作中,我将更加注重与学员的沟通和互动,不断改进培训手段和方法,以提高培训的效果和质量。同时,我也将加强对行业动态和新技术的研究,以及与其他培训专员的交流与合作,共同推动培训工作的创新和发展。
通过这份培训专员工作总结,我回顾了自己在培训工作中的经验和教训,对过去的一年进行了梳理和分析,并对将来的工作进行了展望。我相信,只有不断总结和提高,我才能在培训领域中更好地发挥自己的作用,实现自身的成长和进步。