院长工作总结(分享14篇)

院长工作总结。

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院长工作总结 篇1

设计院院长工作总结

近年来，设计行业飞速发展，越来越多的人开始关注设计院的发展，而设计院的院长则是整个院落的核心力量。作为设计院院长，我的工作无比复杂，既需要管理院落的各个部分，又需要指导员工在设计工作上的发展，这里我想对我的工作进行一次总结。

一、管理组织架构

以前设计院的组织架构比较混乱，同职能岗位的员工有时分散在不同的部门。为了提高效率，我们重新组织了院落，将职能相同的员工集中到同一部门，成立了专门的部门，如视觉设计部、摄影部等。这样不仅提高了效率，也便于管理。同时，我们也要时刻关注组织架构是否合理，以符合院落发展的需要。

二、规范流程

在设计过程中，我们制定了详细的设计流程，同时开发了一套流程管理工具，确保了每个设计流程的质量。我们对不同部门的员工进行流程培训，让他们能够顺畅地使用这套工具，并通过审核最终提交作品。

三、营造良好的工作环境

我们将办公室设计成开放式的，这样可以让员工之间更多的交流和合作。此外，我们还为员工提供舒适的办公环境，包括处理噪音问题，提供舒适的座椅和电脑设备，以及为员工提供良好的休息空间。

四、培训和发展

对于员工的发展，我们特别注重培训和提供学习资源，特别是在设计软件的使用和设计技能的发展上，我们积极探索合适的培训机制，鼓励员工通过学习提高自己的职业技能，不断进步和发展。

五、加强合作伙伴关系

我们注重与客户和合作伙伴建立稳定的关系，建立良好的口碑，争取更多的合作机会。我们与客户和合作伙伴之间建立了长期的沟通交流机制，及时了解他们的需求和问题，并开展各种形式的合作，加强互利共赢。

总之，过去一年里，我们的设计院落做了大量的工作，取得了一些令人鼓舞的成果。要继续实现长远的目标，我们必须不断进步和创新，通过创意和协同工作的方式突破当前的障碍，为推动设计行业发展做出积极的贡献。在未来的工作中，我们将继续开发和实施新的策略，更好地团结和管理员工，建立自己的品牌，并实现更高的绩效和发展。

院长工作总结 篇2

作为一所医疗机构的院长，在过去的几个月里，我深刻认识到这个工作的重要性和挑战性。在这篇总结中，我将详细介绍我的工作职责、面临的挑战以及我采取的行动来改善医疗服务的质量。

我的工作职责主要包括以下几项：

1. 管理医疗团队：我需要与医护人员进行沟通和协调，确保他们在为患者提供服务时表现出专业和同情心。我还需要招募和培训新的医护人员，以满足人手需求。

2. 维护医疗设备：我需要监督医疗设备的使用和维护，以保证其安全和有效性。我还需要更新和增加新设备，以满足患者需求和保持医疗技术的先进性。

3. 制定医疗政策：我需要与医疗专业人员合作，制定医疗政策和流程，以确保患者得到最佳医疗服务和护理。

4. 维系与协调：我需要与政府、保险公司、患者组织和其他医疗机构进行接触和协商，以确保我们的医疗服务能够被广泛认知和接受，并且符合法律和规定。

面对眼前的挑战，我采取了以下行动：

1. 增加床位：由于患者数量的增加，我们发现床位不足。因此，我与医疗专家合作，增加了新的床位，使患者可以得到更多的入住机会和服务。

2. 加强培训：为了确保医护人员表现出专业和同情心，我通过培训和短期工作坊的方式，提高了他们的技能和知识水平。

3. 更新设备：我更新了一些旧设备，并增加了一些新设备，以满足我们日益增长的患者需求和保持医疗技术的进步。

4. 优化医疗流程：我与医疗专业人员合作，拟定了一份新的医疗流程和政策，以确保患者得到高效和优质的医疗服务。

5. 加强与其他组织的联系：我与其他医疗机构和组织建立了联系，以创造更广泛和有效的医疗网络，以改善患者的服务和护理。

总的来说，我的工作职责是管理和维护医疗机构，而我的目标是为患者提供最好的医疗服务和护理。在过去的几个月里，我通过加强培训、更新设备、优化医疗流程和与其他组织建立联系，达到了这个目标。我认为我的工作仍有改进的空间，但我将继续努力，为患者提供质量更高的医疗服务和护理。

院长工作总结 篇3

导语：业务院长年终个人述职报告为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

业务院长述职报告1

我有幸在20____年底被提拔并担任某某镇卫生院副院长，根据医院的需要及安排，具体负责业务相关事务(其中包括医疗、护理、药品、新农合工作)。一年来，在院长的督促与帮助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的关心和理解下，我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下：

一、20____年工作回顾

1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展。

对我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学起。所以，近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。

2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。

医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量，保障医疗安全，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。

①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《乡镇卫生院医疗文书书写规范》，以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。

②.在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。

③.加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下，成立了病案室，统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈，我将亲自督促处方医师限期改正，并复查整改情况。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行“十三项核心制度”。

④.强化“三基”，提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章，全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论，并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况，今后将侧重医学继续再教育问题。至于在以考促学上，注重考试的实用性，强化“三基”训练，对全院医护人员每季度至少举行“三基”考试一次，以达到促进学习的作用。

⑤.规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用，后患无穷。近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局20____年下发了“乡镇卫生院管理年活动实施方案”及“医管年活动考核细则”，督促医生加强学习，合理使用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。另规范麻醉药品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。

⑥.加强院感管理，提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。

⑦.药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关”制度，即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉药品严格“五专”管理。确保用药安全。

3、新农合管理。

20____年，基于对新型农村合作医疗工作的重视，院长分派本人分管新农合工作。在新农合工作上，进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责，并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙，设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚，保存完善，归档及时。另协调各方面，严格新农合收费。

二、存在的问题。

1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情绪，由此在管理上时常有一些松懈。

今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。

在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。

做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入各科室进行体验、督促、检查，才能把各项工作落到实处。

三、今后努力方向。

1、必须要加强学习。

作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。

2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。

在工作中要注意搞好协调，促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。业务院长述职报告2

各位领导、同志们：

大家好!

过去的20____年，我总觉得是我最平庸，繁忙的一年，也是我琐事最多，倍感压力的一年。我在各级领导的关心，帮助以及同事们的支持下，走上了郜台卫生院业务副院长的职务岗位。在刘院长的精心指导，汪院长的密切支持和配合下，我本着坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量”管理主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，积极探索建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，全方位提升了医院的医疗质量。作为业务副院长，我同全院职工一道，在今年主要做了以下工作：

一、加强学习，提高自身素质。

积极参加先进性教育，贯彻党的十八届三中全会精神，认真落实“中国梦”，强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。

二、改进和完善医院绩效管理，促进行业作风的根本好转。

在刘院长指导下，听取科室同志意见，改进、协助完善了20____年绩效管理方案，充分发挥医院领导的管理才能，调动全院职工积极性。将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。在全院树立“危机、需求、信息、服务”等意识和观念，具体组织实施民主考评活动。把民主考评活动同全年绩效管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度。进一步加强医德医风建设。开展创优质服务活动，办事效率进一步提高。服务态度改善，普及了文明用语。

三、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。

1、组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》，(医院感染管理规定)(53种病不输液)，增强法律意识。

2、在实际中严格在执业范围内开展业务，严格上班制度，加强科间会诊。

禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷讲座，讲述了如何防范纠纷、改善医患关系。

3、完善了医院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。

医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷，因此应加强医疗缺陷的管理，减少和避免并发症、医疗意外的发生，防范医疗事故的发生，确保医疗安全。

4、加强病历管理。

号召全院医护及管理人员从我做起，严把病历质量关，规范了手术前审批签字手续，对于不适合直接告知病人的，实行授权委托，规范了各种申请、报告制度，并加强病案管理，严格审查病历，并兑现奖罚。严格制定了病历借阅手续，医疗质量管理组每月一次检查质量，保证诊疗、护理的规范性，保障人民生命健康。

5、带领医务科、护理部、办公室人员严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查，各项指标符合标准。

深入科室，了解检查、诊断、治疗、护理情况，分析病案质量，组织危重病号的会诊、抢救工作，定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量。督促护理部，开展了护理技术练兵活动，搞好晨间护理，病房巡视及输液签名，使护士真正与病人接触，了解他(她)们，为他(她)们服务。及时解决科室存在的问题，对于由于医院暂时困难不能及时解决的，能够向科室同志认真解释，获得科室同志的谅解。

6、积极组织参加县局组织的培训、讲座。

组织人员参加各种培训，业务讲座，及继续医学教育接受新的知识。

四、重视人才培养，加大人才培养力度。

强化医院及全体医务人员的危机意识，定期组织人参加阜阳市及阜南县基层工作培训。为了使医院医疗技术水平与县外先进技术接轨，并派出一些医务人员进修，使内、外、妇产科等技术水平提高。并拟增加特色科室，如中医专科。建立继续教育制度，完善继教档案管理，组织业务人员参加继续教育考试，参考率达100%。

五、加强医院感染管理，提高传染病防治水平。

防止院内感染是创建绿色医院的非常重要的一方面内容。今年年初，我们认真组织全院医务人员学习《医院感染管理规范》、《医院感染诊断标准》、《消毒技术规范》，针对医院院内感染控制方面存在的问题进行了认真总结，查找不足，制定了各科特别是重点科室如手术室、换药室、治疗室的医院感染防范制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范了一次性物品管理。组织培训“甲型HN1流感”、麻疹艾菲拉等重点传染病的知识培训，提高医务人员对传染病的防治意识和诊疗水平，规范报告及处理程序，进行自我防护训练，并专门派医生护士在发热门诊值班。掌握季节性的传染病如肠道传染病发病动态，及时启动应急机制。维护网络直报系统，传染病报告人员认真负责，坚持对于传染病人、腹泻、不明原因肺炎、及时网络上报，工作成绩突出。

六、加强合理用药管理，积极防止药物滥用。

抗菌素滥用，后患无穷。今年，国家对抗菌素滥用加大整治力度，连续下发抗菌素监管及合理用药文件，我们高度重视，认真学习有关文件，提高对合理用药的认识，转发了新的《处管理规定》及《抗菌素临床应用指导原则》，加强合理用抗菌素的宣传力度，督促医生加强学习，规定抗菌药物使用不能超过两联，如病情允许，则需业务院长签字，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。规范品使用，按照药监部门有关新规定，规范了此类药品特别是的使用程序及原则，严格适应证，严禁滥用，杜绝隐患。

七、加强训练，提高突发事件的应急处理能力。

为了切实加强应对突发性公共事件的能力，我们认真总结各方面的经验，按照上级有关文件要求，制定了突发事件应急预案，组建应急队，在各临床科室反复强化首诊负责制教育，定期组织训练，提高应急处理能力。

八、积极开展新技术

由于历史原因，我院外科较差，在刘院长的支持下，带领全院职工积极新开展外科，如：新开展小肠气修补术等。得到院领导肯定和受到广大人民群众的好评和拥护，也得到的全院职工的认可。把我院外科技术水平推上了一个新的台阶。

九、廉洁自律，克已奉公。

一年来，我在自己的工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，以实际行动践行“科学发展观”，不辱人民医生的形象。认真落实党风廉政建设责任制。正确行使权利，严格遵守各项纪律规定，做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。按照共产党员先进性的要求，规范行为，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率。

存在问题 ：

由于本人既是一个名干部又是一个医生，因此常常难以正确摆正管理与业务的关系，在某种程度上由于临床业务等因素影响管理工作，在某些问题的落实上还没有完全到位，也由于各种原因，有时难免能够做到面面俱到，工作的力度还不够大，今后要注意改进。

以下方面的工作：

1、在政治理论学习上，还缺乏主动性。

在平时工作没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。有时学习往往流于形式不求甚解，为学习而学的形式主义。

2、批评与自我批评流于形式，有时存在好人主义。

既使批评也是拣大家知道的、表面的、保持一团和气，流于形式。自我批评有时是作表面文章。

今后努力方向：

1、进一步加强医院管理工作的力度

排除外界的干扰，合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平与医疗质量同步提高。

2、进一步加强科学化规范化管理

努力学习先进医疗单位的`管理理念与管理经验，学习《现代化医院管理评价指南》，结合医院管理活动的具体要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理迈入科学化、规范化的轨道。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。

到目前为止，我认为要使全院的工作都能步入正常的轨道，重点就是抓“落实”二字，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时坚持深入临床第一线进行调研，督促检查，因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行，才能把各项工作落到实处。

4、钻研业务，不断提高自已的专业技术水平。

参加工作以来，我购买了大量医学书籍，认真学习并在实践中应用，专业技术水平不断提高，但我始终觉得不满意。以后，我将和广大的临床医生们一起工作，掌握新知识新理论，共同学习，共同提高。

5.转变工作作风，积极进取，坚决做到“一息尚存，奋斗不止”。

认真学习“科学发展观”的深刻内涵，坚决克服骄傲自满固步自封的松劲情绪，为我院的事业多做贡献。

明年打算的工作要点

1、进一步完善管理工作制度。

2、建立完善的医疗质量管理网络体制。

3、进一步加强医疗质量检查考核，尤其侧重在狠抓关键性医疗制度的落实。

4、抓好医疗安全，杜绝和减少医疗事故、医疗纠纷的发生。

5、组织讨论科学的适合我院客观实际的建设方案，根据情况进行分步实施。

6、积极配合医院其他相关工作。

述职人：

20____年12月31日

业务院长述职报告3

尊敬的各位领导、同志们：

在组织的信任和同志们的大力支持下，我于____年____月正式担任医院主要领导职务。一年来，在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的协助下，本人通过自身努力，积极探索管理理论，不断积累管理经验，全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下，医院各项工作取得了较好的成绩：医院业务不断扩展，医疗质量不断提高，服务水平不断增强;行风建设健康发展，医患关系进一步融洽;科技工作稳步推进，科研成果硕果累累;院容院貌焕然一新，就医环境明显改善;精神文明建设富有成效，医院社会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下：

一、加强政治业务学习，提高管理水平

一年来先后参加了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习贯彻党的____大精神培训，进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想，促使了医院改革朝着正确方向前进。

二、加强班子队伍建设，完善各项规章制度

新班子调整后，我首先抓好班子队伍建设，经常主动与各位副职谈心交流，相互沟通，班子之间能以诚相待，互相信任，互相支持，从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任，遇到重大问题，本人做到了注重发扬民主，集思广益。进而避免了重大失误，也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理，我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善，修订了比较科学、规范的____人民医院《管理制度》和《目标管理方案》，进一步调动了职工工作的积极性。

三、强化医院内部管理，加快医院发展步伐

(一)坚持科技兴医，重视人才培养和科研工作

1、充实中层领导干部梯队建设

人才梯队建设是医院发展的重要保障。根据我院业务发展和工作需要，经过考察酝酿，新增了9名中层干部，充实了中层干部队伍，为医院发展增添了后备力量。

2、加强学习培训，提高医护人员业务素质

一方面加强在职职工业务培训学习，督促医务科、护理部、质控科、感控科等职能科室先后组织院内业务讲课30多次。另一方面通过“走出去、请进来”方式加快人才培养，走出去：先后选派了16名业务骨干到“三甲”医院进修学习，21人次外出参加学习班、研讨会;组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到____市人民医院、____县人民医院和____市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察，学习他们的先进管理经验。请进来：继续与“三甲”医院搞好技术协作关系，邀请其专家教授到医院进行技术指导12次。

3、坚持科技兴医，开展新技术新项目

先后投入400多万元购进了微波治疗仪、全自动生化分析仪、病理图文分析系统工作站等医疗设备，为临床诊断和治疗工作提供了保障;同时，通过多方争取，获得省残联赠送价值约8万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显微器械，获得省卫生厅赠送价值约20万元的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤仪。鼓励各科室进一步解放思想，更新观念，大胆引入新技术开展新项目19项，其中有一项科研项目分别荣获____年度“省医药卫生适宜技术推广奖”二等奖、市科技进步一等奖。

(二)狠抓医疗护理质量管理，确保医疗安全

认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查，综合分析，严格按照医院管理制度进行奖罚。

业务院长述职报告4

各位领导，各位同事，大家好：

首先感谢大家能用一颗认真的心来听我的述职报告，希望各位会因为我的报告而有一个好心情。

一年以来，在科主任领导下，认真开展各项医疗工作，全面履行了主治医的岗位职责。

一、加强政治业务学习，不断提高自身素质。一年来，能够积极参加医院组织的各项学习活动，做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比活动，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、认真负责地做好医疗工作。“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，为此，我以对患者负责的精神，积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习骨科学理论的新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高，全年共计：记业务工作笔记5万字，撰写工作报告2份，撰写业务工作论文4篇。二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，认真对待每一例手术，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界的好评。全年共计接待患者200人，实施手术100例，治愈病人198人(次)。

三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力。作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。同时，严格要求自己，不摆老资格，不骄傲自满，对比自己年长的同志充分尊重，对年轻同志真诚地关心，坚持以工作为重，遵守各项纪律，坚持代病工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。

一年来，在领导的帮助和同志们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与组织的要求还差得很远，与其它同志相比还有差距，在今后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。

业务院长述职报告5

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好!

此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。

职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。

翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。

应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。

就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的12月14日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院，继续为九三人民服务，为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。

经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。

借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的`班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢!

今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。

医院不能为社会提供优质服务，就没有存在的必要，更谈不上发展。服务也是一种消费，也包含经济活动，本身含有价值。其价值的大小，决定你服务质量的高低，决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。

应始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把\\"看好病\\"这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求\\"好事办实\\"。

在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格;兢兢业业，忠于职守的工作态度;严于律己，自知之明的姿态;勇担风险，多谋善断的作风;容人之过，谅人之短的精神;虚怀若谷，从善如流的素质。付出更多的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，绝对完全投入，不计个人得失成败!

院长工作总结 篇4

副院长在市两级法院调研工作会议上的工作报告服务中心创新机制全面提高__法院调研工作水平年以来 ， __市两级法院的调研工作在市院党组的领导下 ， 在省法院的指导下 ， 紧紧围绕“公正与效率”工作主题 ， 紧密联系审判工作、法院改革和队伍建设的实际 ， 全面开展调研工作 ， 取得了较好成果 。

下面 ， 我就两年来调研工作的基本情况进行简要总结 ， 并对今后工作提出几点意见 。

一、两年来调研工作的基本情况（一）围绕中心 ， 服务审判 ， 调研工作指导思想进一步明确我市两级法院研究室把工作的总体思路和目标定位在 ， 以科学发展观为统领 ， 以“公正与效率”为主题 ， 立足法院工作实际开展 。

2、调查研究 ， 为审判工作和领导决策服务这一根本点上 ， 使调研工作指导思想进一步明确 。

两年来 ， 两级法院研究室全方位地开展调研工作 。

市法院研究室密切关注审判工作运行态势 ， 坚持每季度分析通报制度 ， 根据审委会讨论案件中发现的问题 ， 及时编发审判通报 ， 两年来 ， 共编发审判通报期 。

此外 ， 开展的专题调查研究 ， 也取得了显著成绩 。

民二庭公有住房使用权纠纷中有关法律问题研究被最高法院采用 ， 民三庭农村土地承包案件的调查研究被省法院转载 。

类似专题调研对规范同类案件审判发挥了重要作用 ， 已转化为规范性指导意见 。

（二）领导重视 ， 全力支持 ， 求真务实的调研之风已初步形成目前 ， 两级法院已经基本形成了党组重视 ， 院长主抓 ， 副院长分管 ， 庭室长参 。

3、与的良好领导格局 。

针对法院工作中的一些重点、难点问题 ， 院领导亲自调查研究 ， 撰写* 。

丁仁恕院长撰写的关于加强和完善法院内部监督责任体系建设的调查报告和增强司法能力 ， 提高司法水平 ， 为建设和谐__提供司法保障等*被__市委评为特别贡献奖 ， 被省法院系统评为优秀调研成果奖 。

余新民副院长撰写的谈法院系统人力资源开发、安锦荣副院长撰写的关于提高办案质量实现民事审判公正和高效的调查报告、__副院长撰写的谈“听”在审判活动中的作用等*均被省、市级刊物登载 。

（三）总结审判经验 ， 创办调研载体 ， 调研工作质量和效率进一步提高我们从年月创办了法官论坛 ， 把它作为传承审判经验 ， 展示法官风采 ， 推进法院文化建设的舞台 。

各基层法院 。

4、研究室及广大法官给予了大力支持 ， 目前已成功印发了期 ， 有多名作者发表了多篇* 。

以法官论坛和审判工作指导为载体 ， 加大工作力度 ， 撰写和编辑*余篇 ， 将我市两级法院在审判实践中形成的一些好的经验和作法进行了推广 。

皇姑法院创办皇姑审判十五年 ， 悉心培育 ， 朴素、灵活的办刊风格得到该院广大干警的喜爱 ， 同时也得到各级领导的肯定 。

丁仁恕院长多次批示称赞皇姑审判办得好 。

近两年来 ， 两级法院专题调研量大幅度增加 ， 这些调研*多数已转化为调研成果 ， 起到了指导审判工作的作用 。

（四）加强队伍建设 ， 全员参与调研 ， 调研工作格局进一步优化加强研究室的队伍建设 ， 是搞好研究室工作的关键 。

两年来 ， 两级法院在调研队伍方面取得了一定的成绩 ， 在审 。（唯美句子 WEI890.cOm）

5、判任务十分繁重的情况下 ， 一些单位敢于把一些优秀法官从审判一线上抽调出来 ， 从事调研工作 ， 使调研力量得到了进一步加强 。

整合资源 ， 形成强大的工作合力 ， 建立起调研工作的纵横联动机制 。

我们建立了以市院研究室为中心、辐射全院各个业务部门与全市各基层法院的研究室工作网络 ， 并逐步形成了纵横结合、上下贯通、左右联动的调研工作机制 ， 使调研工作格局进一步优化 。

在肯定成绩的同时 ， 还应当正视我们所面临的困难和存在的问题 。

少数法院对调研工作重视不够 ， 调研队伍不稳定；调研工作与审判实践相脱节 ， 没有起到指导审判实践的应有作用；调研工作流于形式 ， 调研课题质量不高 。

二、对今后全市法院调研工作的几点意见根据年全市法院工作会议精神 ，。

6、今后一个时期 ， 我市两级法院调研工作的指导思想是：以科学发展观为统领 ， 以“公正司法 ， 一心为民”为指导方针 ， 以“公正与效率”为工作主题 ， 加强调研队伍建设 ， 充分利用和挖掘调研资源 ， 着眼于审判实务的研究 ， 注重总结审判工作经验 ， 推动调研成果的转化应用 ， 为审判工作服务 ， 为领导决策服务 ， 为振兴__老工业基地服务 。

（一）提高认识 ， 加强领导 ， 全面弘扬学习研究之风从当前我院审判工作和队伍建设的实际来看 ， 加强调查研究是牢固树立社会主义司法理念的必然要求 。

当前正在全国范围内开展以“依法治国、司法为民、公平正义、服务大局、党的领导”为核心内容的社会主义司法理念教育 ， 如何把这项工作同审判工作实际相结合 ， 真正把社会主义司法理念贯彻到整个审判活动中 ， 是两级法院领导和全体法官要认真思考和研究的问题 。

院长工作总结 篇5

    　一、团支部工作的主要任务

1、组织团员青年学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习党的路线、方针和政策，学习科学、文化和业务指示。

2、宣传、执行党组织和上级团组织的知识和决议，充分发挥团员的模范作用，团结、带领青年积极投身于改革开放和现代化建设，为物质文明和精神文明建设作贡献。

3、加强对团员青年的教育和管理，认真做好各项团务工作。

团支部的凝聚力和战斗力是在大量的、经常性的团务工作中逐步形成的。这些工作包括：

（１）定期召开团员大会；

（２）发展新团员；

（３）做好团籍日常管理；

（４）收缴团费；

（５）建立、健全、落实团的组织生活制度；

（６）做好团内的奖惩工作；

（７）积极你推荐优秀团员作党的发展对象，向党组织输送新鲜血液；

（８）发现、培养优秀青年人才，积极、负责地向有关部门推荐；

4、关心青年，密切联系青年。

团支部要围绕党的中心工作，经常开展各种适合青年特点的独立活动，关心团员青年的学习、工作和生活，指导青年进行友谊身心健康的文化，娱乐，体育等业余活动。

要关心青年的特殊利益，维护青年的正当权益，与危害青年利益的不正当的人和事进行坚决的斗争。为青年的健康成长创造良好的条件。

要努力为团员青年服务。根据团员青年学习、就业、工作、生活等多方面实际需求，尽心竭力为青年办实事。把为团员青年服务作为加强团的建设的突破口，以服务促建设，以服务求活跃，不断增加团组织的吸引力、影响力。

二、团支部工作应遵循那些基本原则

团支部工作的基本原则是指团支部开展理论学习、政策宣传、团员教育、文化体育活动及团支部日常工作所应把握的准则。团支部在工作中应始终坚持以下五个原则：

１、坚持党的领导。

２、坚持建功和育人的有机结合。

３、坚持代表和维护青年的利益。

４、坚持务实创新的原则。

５、坚持民主集中制的原则。民主集中制原则是团支部的基本组织原则。团支部委员会实行集体领导与个人分工负责相结合的制度。

三、团支部书记的主要职责

团支部书记是团支部和团支部委员会的领导核心，全面主持团支部的工作，其主要职责是：

１、抓好支委会的自身建设。

２、认真了解党支部、上级团委（总支）的工作指示和决议，团结带领支部团员创造性地完成各项工作任务。

３、组织好“两会”即团员大会和支委会，传达贯彻党支部和上级团委（总支）的指示和决议，研究和计划团支部的工作，将支部工作中的重大问题及时提交支委会和团员大会讨论决定，必要时要果断决策。

４、监督检查支部工作计划、决议的执行情况、组织实施支部的各项活动，出现问题及时向支委会、团员大会报告。

５、了解、反映团员青年的思想、要求和呼声，维护他们的正当权益，关心他们的学习、工作和生活，开展文化、娱乐、体育活动，服务青年的成长和进步。

６、经常向党支部和上级团组织反映情况，请示工作，加强和行政部门的密切联系，努力为团支部工作创造良好的外部环境。

四、团支部组织委员的主要职责

团支部组织委员具体负责支部的组织工作，其职责主要有以下几个方面：

１、全面掌握团支部的组织状况，做好组织统计工作。支部组织状况包括：团小组划分情况；各小组负责人情况；团员数量及构成（男女比例，年龄状况，学习状况，工作岗位等）；团员的流动情况等。

２、团员团籍的管理。包括：团员证的颁发；建立《团员花名册》；团员组织关系接转；团员团籍的注册、注销等。

３、做好团员发展工作和“推优”工作。向团支部提交团员发展计划，抓好积极分子的培养和考察工作。发展对象成熟并达到入团标准时，向支委会提出发展建议，并做好接受新团员的组织工作，组织委员还要引导优秀团员积极向党组织靠拢，认真、负责地向党支部推荐优秀团员做党的发展对象。

４、组织支部过好组织生活。团的组织生活是团组织对团员进行教育和团员进行自我教育的基本形式。通过团的组织生活，可以提高团员的思想觉悟，密切团员与团组织的联系，从而保证团组织政治上的先进性和组织上的严密性，提高团组织的战斗力。

５、做好团员的日常管理工作。对团员的管理包括：团员证的日常管理；团员的奖励和处分；落实和开展团员教育评议工作；团费的收缴工作等。

６、指导团小组中的组织工作。指导所属团小组做好基础团务工作。

五、团支部宣传委员的主要职责

团支部宣传委员具体负责支部的宣传工作，其主要职责有以下几个方面：

1、了解团员青年的思想状况和要求，结合新时期党的路线、方针、政策和上级团委的要求，提出宣传工作意见，拟定和提出学习计划和建议。

2、根据党支部和上级团委（总支）的指示和决议，配合党支部和上级团委（总支）的工作重心。开展宣传工作。

3、组织团员青年进行政治理论、时事政策、团的基础知识、现代科学技术等知识的学习。

4、针对团员青年的思想情况，组织各种教育活动，如组织团课学习、办板报、组织参观和报告会等，及时化解、排除团员青年中的消极情绪。

5、协助支委会组织团员青年参加上级团组织举办的各种宣传、教育和其他社会性活动。

6、指导团小组的宣传工作。

六、团支部制度建设的基本内容

团支部工作制度的建立与团支部的建立是同时进行的。团支部的工作制度要严谨、实用，具有实际可行性，既要弄清团章的基本精神，领会党支部和上级团委对团支部工作的要求，又要照顾到本单位的生产、学习和工作的实际情况。团支部的工作制度由团员大会共同讨论决定，制度形成后有全体团员互相督促，自觉遵守。

团支部的工作制度一般应包括以下内容：

1、支部团员大会制度。即团支部的一些重大问题，都要经过支部团员大会共同讨论的制度；

2、支部委员会制度。即团支部的日常工作由支部委员会领导制度。

3、工作报告制度。即支部委员会定期向支部团员大会报告工作情况，并受支部团员大会委托向上级党组织和上级团组织汇报请示的工作制度；

4、组织生活制度。即支部定期进行团员思想教育、开展批评与自我批评的民主生活制度；

5、团费收缴制度。团支部按期收缴团费，并按规定，按时向上级团组织上交团费的制度。

6、团员证制度。即支部以团员证为媒介进行团员管理的组织工作制度；

7、团员教育评议制度。即团组织进行年度团籍注册,对团员进行思想教育的工作制度；

8、民主选举制度。即支部按照民主集中制原则，民主选举支部委员会成员和出席上一级团代表大会代表的制度；

9、做好发展新团员和超龄团员离团工作制度；

10、向党组织推荐优秀团员作党的发展对象的制度；

11、支部工作定期检查、考核制度。即通过支部团员大会或其他形式，让全体团员对团支部的工作进行自我评价和考核制度。这些制度建立有利于形成支部工作的自我监督机制；

12、团支部工作目标管理制度。即支部根据工作任务确定工作目标，然后对工作目标逐项落实，完成工作任务的制度。这项制度的建立有利于支部工作科学化、程序化。

13、支部系列活动制度。即支部按照工作的整体安排，有序地开展一系列活动的制度。这项制度的建立有利于支部活动正规化，避免随意性；

14、团支部财物管理制度。即团支部对财产、设备、器械的管理和使用严格遵守有关规定的制度。

此外，还有团支部信息反馈制度、团支部书记工作交接制度等。

为使团支部的各项工作制度能够落在实处，团的支部委员会成员应以身作则，带头模范执行并接受全体团员的监督。团员执行支部工作制度的情况要作为评选优秀团员的一项主要标准，模范执行的要予以表扬，违反制度的要予以批评、教育。

七、“推优”工作的基本概念和内容

“推优”工作即共青团组织积极向党组织推荐优秀团员作党的发展对象。这是一项经常性的工作。团章规定：基层团组织有“对团员进行党的基本知识教育，推荐优秀团员作党的发展对象的任务”。“推优”工作是新时期团组织发挥党的助手与后备军作用在政治上的最高体现，是共青团组织发挥育人作用的体现。

１、提高对工作重要性的认识，明确工作任务，加强与党组织的沟通，争取党组织的支持，建立和完善工作制度；

２、加强团员队伍建设，增强团员的团员意识，在团员及青年中广泛开展党的基本知识的教育，积极帮助、教育和引导那些认真履行团员义务、自觉发挥团员作用、具有政治进步要求的团员向党组织提出入党申请，不断壮大青年入党积极分子的队伍，做到有“优”可推；

３、重点做好入党积极分子的培养和考察工作，团组织要热情关心提出入党申请的团员，帮助他们不断坚定共产主义理想，牢记为人民服务的宗旨，纯洁入党动机，积极协助党支部切实做好他们的培养与考察工作；

４、在所在单位党支部的指导下，确保“推优”质量，严格“推优”程序，完成“推优”工作；

５、认真了解党组织对“推优”对象的反馈意见，和党组织一起共同加强对“推优”对象的教育和帮助。

八、团员管理包括的内容

团员管理工作包括团籍管理、团费收缴与管理、超龄离团与自动退团的办理、团员的奖励与处分、团组织关系的接转、团员团籍年度注册、团员证的管理、团员档案的建立和管理等内容。

2022年一岗双责自查报告 医院业务院长的职责

院长工作总结 篇6

导语：

05年我和院党组一班人坚定以邓**表面和“三个代表”紧张思维为教导，当真践诺工作职责，落实法律为民要求，各项工作有了新的进展，现将我一年来的工作总结以下：

1、勤于进修，苦练内功，进步带领程度

（一）坚定政治表面进修，进步政治刚强性。进修中坚定“三定一活”。一是定人员。党组建立中间进修组，不但党组本身坚定进修，在必要时还扩大到各部分当真人。二是按时候。党组法则中间进修组的成员每个月用于集结政治进修的时候很多于两天，对因事耽搁的，过后必须补出来。三是定内容。每次进修前，党组都提早联合工作实际肯定进修内容和评论辩论议题。四是式样伶俐多样。在政治表面进修中力戒浮泛的说教，而是经过议定漫谈会、评论辩论会、交换会、党构成员给全院干警上政治表面教诲课等式样，鼓励党构成员进修政治表面的热忱，进步了党构成员的表面程度。[]

（二）坚定交易进修，进步办理实际题目本领。05年我和党组一班人在进步交易本质方面，从“听、说、读、写、学”五个方面做文章，收到了较好的结果。一是听，即要求党构成员抽出肯按时候旁

  听案件审理。二是说，即党构成员按上级要求亲身办理案件的根本上，还要凡是与干警们交换交易内容，做到不耻下问。三是读，即要求党构成员必须涉猎大量的交易册本，以拓宽知识面。四是写，即要求党构成员亲身撰写一些法律文书，并联合典范案例，从立法本意、法律条则的适用、详细操纵等方面撰写调研文章。五是学。党组在院财务较为紧急的环境下，每一年都要拿出部分资金，鼓励班子成员参加上级法院构造的交易培训等进修活动，借以更新交易知识，进步交易本领。

2、践诺职责，强化办理，竭力图创一流

（一）依法严明进攻各种刑事犯罪活动，尽力保护社会巩固。05年以来，在已审结的刑事案件中，适用浅显程序审理34件，此中31件当庭宣判，在案件审理进程中我院严厉适用法律，找准进攻重点，切当作到宽严相济、不枉不纵，进攻了犯罪分子的猖狂气势。

（二）依法补救经济干系和社会矛盾，鞭策经济社会周全和谐成长。在民商事审讯中，我和党组一班人紧紧环绕县委发起的“产业强县、改革兴县、环境立县”总目标，将净化外埠客商到我县投资创业环境作为我院的紧张任务。05年，异国产生一路因工作不得力而感化社会巩固的变乱，胶葛两边都特别如意。在民商事审讯中，我和党组一班人还从保护社会巩固的大局动身，教导干警能调则调、当判则判、调判联合、案结事了，在已审结的民商事案件中，以调撤方法结案616件，调撤结案率到达了59％，增进了我县社会的和谐。

（三）富裕阐扬行政审讯本能机能，典范行政法律行动，赞成和促成依法行政。05年我和党组一班人始终坚定从大局动身，竭力鞭策行政审讯工作的展开，环绕县当局中间工作，教导行政庭全部人员与其他部分的同志一路，不畏艰巨，捐躯歇息时候，深切县城各拆迁户做耐烦细致的思维工作，为粉饰县城付出了竭力，遭到了相干部分的同等好评。

（四）全方位入手，多管齐下，竭力兑现履行工作的良性轮回。为办理履行难题目，我和班子成员互助竭力，采纳多种方法、方法进步执结率。05年以来，共采纳查封、拘留收禁办法200余次，查封标的物代价近600万元，促使绝大大都当事人自动践诺了给付任务。05年上半年，根据省高院的安排，我院还当真构造展开了小标的额案件集结履行活动，共料理出58件案件，已经执结40件（含法庭执结20件），使履行难题目获得必定程度的减缓。

（五）以展开“保存共产党员进步性教诲活动”和“典范法律行动、增进法律刚正”为载体，加强步队构筑，连续进步干警政治和交易本质，包管法律行动的纯正性。在保先教诲进程中，我和全部干警一路，当真进修有关文件，深切解剖个人思维，并在工作中切当贯彻经心全意为人民办事的主旨，极大的进步了干警的政治本质。在“典范法律行动、增进法律刚正”专项整改活动中，我与党构成员一路明了工作重点，从易激发腐败行动、侵犯人民大众长处的刑事、民商事、履行等部分入手，展开了式样多样、内容广泛的自查自纠。从而极大地进步了审讯人员典范本身行动的自动

3、率先垂范，耿介自律，建立精良院风

（一）领先刚正法律。人民法院把握着国度的审讯大权，必须严明法律才华结束好本身的神圣任务。我逢会必讲：任何一个院带领都不准给办案人员乱打号召、定调子，划框框，不但如此，还要自动为办案人员清除干扰，以便刚正法律。

（二）领先耿介自律。班子起到了榜样效用，抓耿介才有说服力。是以，我和党组在抓班子廉政构筑上始终不放松。最终是自动培养耿介法律意识。年初议廉，平常督廉，年末评廉。教诲班子成员自发抵当款项和精神的勾引，确保做到款项面前目今不伸手，精神勾引不动心，糊口生涯方面不特别，规律面前目今严要求。同时，院长和干警之间层层签订了责任状，践诺警示教诲和诫勉讲话轨制。

（三）领先服从规章轨制。我院订定了一套周到的规章轨制，工作中，院党构成员都能遵章安分，自发接纳各种规律的束厄狭隘。全院干警也自发以党组为榜样，严厉要求本身。本年以来，全院干警异国一人遭到党政纪处罚，在社会上建立起了精良的法律形象。

 

院长工作总结 篇7

我自担任宁乡卫生院院长职务以来，在县卫生局和乡党委政府的正确领导和大力支持下，在全院职工的共同努力和帮助下，我始终坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导，忠于医疗卫生事业，严格管理，统筹各项工作使之有序有效开展，既能以普通医务工作者的角色履行自己的职责，既千方百计为患者着想，不断提高服务，又不断地改善医院条件;既强化管理，建章立制，又对职工体贴入微。

回顾这几年的工作经历，我从如下几个方面汇报自己的工作情况。

狠抓管理，严于律己

从我任院长一职以来，认真按照年初定下的《院长任期目标》来严格要求自己，做到建章立制序列化、各项管理科学化、功能设置合理化、立足管理人性化，同时把管理活动推向辖区，加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙、记录在案、审计在心。作为一个合格的院长，要带头搞好团结，做到“思想上多交流、工作上多通气、决策上多商量”;带头坚持民主决策，对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全体职工集体讨论决定;带头廉洁自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡事要求别人做到的，自己带头做到;做到多巡视、多走访、落实到口常，总结在会上。并号召所有员工发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，打造和谐的医患关系，使卫生院出现了崭新的面貌。

心系辖区群众，给力三件大事

全面落实公共卫生服务项目

我院基本公共卫生服务项目工作于20__年4月正式启动。启动之初我院成立了工作领导小组，由我任组长，组织本院医务人员和辖区乡村医生学习省、市、县三级印发的基本公共服务管理方案和十一项基本公共卫生服务，全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。目前我们已为居民建立了健康档案。截止目前为止，已为11493人建立了电子档案，并对部分重点人群进行了健康体检。在此基础上，我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动，从很大程度上改变了一些群众的不良习惯，真正做到了疾病从预防开始。

院长工作总结 篇8

法院副院长工作总结

近一年来，作为本院的副院长，我兢兢业业、尽心尽力，始终坚持以人民为中心的工作导向，努力为人民群众提供优质的司法服务。在此，我要认真总结近期的工作，对我所做的工作进行全面的回顾和评价。

一、思想上的重视

作为一名任职领导干部，我时刻保持高度的政治敏锐性和使命感，时刻警醒自己随时可能遇到困难和挑战，要时刻密切关注国家改革发展的方向和要求，更好地找准自身的定位和工作重点，为实现公司工作目标而不懈奋斗。

二、团队建设

作为一个团队，优秀的人才配备是非常重要的。因此，在我担任副院长的一年中，我始终注重人才的引进和培养，努力为公司发展创造一个良好的氛围和平台。同时，通过以案带培、定期学习和开展团队建设活动等方式，不断提高全院员工的职业素养和专业技能。

三、案件审理质量

作为法院副院长，我始终把案件审理工作放在首位，积极推动各部门尤其是判决执行庭将司法质量提升到新的高度。去年我们先后处理各类案件600余件，其中涉及到非常复杂的刑事案件就有40余件，处理结果得到当事人的一致认可，赢得了社会公信力。

四、为民服务

我们是人民法院，因此以服务人民民群众为核心，我一直努力使全院审判工作更贴近百姓、更深入地回应社会关切。即便是一件小事，我也要积极求解，欣然懂得全心关注百姓各类需求。同时，我也注意开展各项公益活动，积极挖掘和满足社会福利的需求。

五、科技创新

作为审判业务和司法管理的重要手段和工具，新科技在司法系统中扮演着特殊的角色。我也从繁忙的工作中抽出时间积极学习先进的技术，采用信息化、智能化、科技化手段，不断提高审判质量和效率。通过优化或自主开发的信息管理系统，提高了司法工作的效率。

六、学习和交流

学习快乐、交流互助不仅是我作为副院长的个人要求，也是我们司法系统的学术作风和职业特点。因此，在过去的一年里，我积极参加各种行业交流活动和学习机会，积极构建和扩展学术和业务交流平台，用问题以对比和相互学习的方式提升自己的能力、素质和业务水平，为未来做好更好的准备。

在我副院长的任期里，我深深认识到，每个人的工作都是相互联系，是系统的、协调的和相互促进的。作为法院的副院长，更应注重制度安排、主动拓展工作空间，充分发挥综合协调能力和推动力度，全方位地推进工作，确保事业蒸蒸日上，不断开辟新的道路。我将进一步加强学习，积极探索、跨新发展，为全院和人民群众的共同利益作出自己的积极贡献。

院长工作总结 篇9

取得的主要成绩回顾过去的一年，取得的主要成绩有以下五个方面：

1、强化管理措施。修定各项规章制度，不断总结和提高管理水平。一个医院的兴衰，如何管理关系重大，科学的管理出效率，好的管理出成绩、出名气。管理的内涵实际上是对人的管理，如何实现以人为本，实现员工对医院的管理理念，由认知到认同，工作态度有谋生到敬业，对医院有信任到依托的一系列变化。就要充分发挥员工的主观能动性，自己管好自己，自己向自己负责，同时也向你的主管，你的患者，对医院负责；个人的价值观要与医院的价值观相同，这样才能融入集体，融入医院的管理中。为实现年初制定的工作目标，20xx年主要采取了以下适合我院的管理措施：

（1）在去年与各科室签订岗位目标责任书的基础上，对今年的岗位目标责任书进行了修改、补充、完善。使之目标和任务更明确、更具体、更便于操作。

（2）进一步修订和完善我院的各种考核方法，在具体实施过程中，力求奖勤罚懒，奖优罚劣，使绩效考核的制度更科学、更合理，努力体现了公平、公正、公开的原则。

（3）继续坚持三会制度，每周一科室有早会，月末召开全体科主任会议，总结一个月的工作情况，找出工作中存在的问题，做好下月的工作计划，月初召开院务办公会，检查各项规章制度的落实情况，做的好得给与奖励，提出表扬，出现问题的，分析原因，视情扣罚，坚持经常，并形成了良好的工作制度。通过各种会议的召开，保证了上通下达，基本上做到了人人知道院里的工作计划和要求。自觉执行各项规定，确保院里的管理精神在各科室得到贯彻和落实。

（4）继续贯彻和落实各项检查制度，如病历、处方质量的检查，工作职责、服务标准，质量标准的检查，岗位责任制落实情况的检查，每月全院卫生大检查等。通过这些检查，发现问题及时处理，及时纠正，有力的促进了我院各项工作的开展。

（5）结合我院工作实际情况，在今年五月份，各科室进行了一次“医疗质量管理与医疗安全防范措施”大讨论，很好的配合了“医疗质量管理月”活动，各科室通过讨论，共提出了77个需要解决的问题和改进的地方。提高了警惕，增强了防范意识，加强了医疗安全，改进了安全防范措施，有力的促进了我院的医疗质量的提高。

管理搞得好不好，领导是关键。执行院长徐丽君同志，在院长参加会议、学习、外出活动期间，全面负责医院的管理工作，在管理中，努力做到各项规章制度的检查、督促、落实各种会议的按时召集，发现问题及时处理，不徇私情、奖罚分明、大胆管理、工作细致，一心扑在医院工作上。为提高自己的管理水平，更好适应医院发展的形势需要，今年利用节假日、休息天参加清华大学的EMBA（（高级管理人员培训班）的学习，转变管理理念，吸收新的管理模式，在她的积极努力下，医院的各项管理工作正有条不紊的进行着。

行政副院长韩援朝同志，对分管的行政、后勤、制剂等管理工作，认真负责，工作严谨，对在管理中存在的问题积极协助院长献计献策、出主意、想办法，使问题妥善处理，为医院排忧解难。并充分利用多年的管理经验及与省、市、区有关部门熟悉的优势，为医院提供便利的条件。尤其在今年制剂生产许可证换发验收工作中，不论在各项规章制度，操作规程的制定上，还是在硬件设施的配套上，在整理申报资料的软件设计上，都做出了耐心细致的工作，付出了不少的心血，保证了我院自制剂工作的顺利进行。

业务副院长李堃同志，认真好学、踏实肯干。对业务工作抓得紧、管得严，积极协助院长做好业务管理工作，并坚持到病房、门诊坐诊，对在业务管理中出现的问题及时汇报，认真分析问题的原因，并采取积极有效的措施，尽快解决。同时积极出主意、想办法，全面提高医务人员的业务水平，规范各种医疗制度，为我院的业务管理工作做出了积极的努力。

2、以医疗工作为重点，全面落实医疗工作制度，不断强化医疗工作质量。

医疗业务工作是整个医院工作的重中之重，是一个医院的中心工作，年初我们制定了全面提高医护人员的医疗水平，加大人才开发和培养的力度，保证医疗质量强化医疗规范。落实各项医疗规章、制度等主要任务目标。围绕这一决定，今年我们重点抓了以下几项工作：

（1）在规范医疗文书书写的基础上，结合我院专科治疗的特点，制定了病历书写的规范化格式及电子版本。经多次修改，逐步走向正规。按照要求，改版了新的处方形式，中药、西药、住院、门诊、精神控制类药品分别进行了处方管理，符合了国家的有关规定。

（2）逐步建立三级医师检诊查房制度，严格按照接诊医师（住院医师）、主治医师、主任医师（科主任、副院长、院长）检诊的程序，把好每个关口，确保医疗质量，多年来，我院癫痫的诊治率始终处于国内领先水平。

（3）继续坚持病历讨论制度，几乎每周一次的病历讨论，收到了很好的效果，癫痫科今年共组织了50 余次病案讨论，对疑难病例进行分析，充分发挥每个临床医师的业务见解，共同探讨病例的成因、治疗原则、临床意义，为开拓思路、拓宽知识层面、减少误诊、吸收有益的学术观点，打造了一个学习交流的平台。为此，李副院长、何小芳主任组织的很好，值得在护理部、特检科等科室学习推广。

（4）在全院开展了“医疗质量管理月”活动，通过这一活动的开展，全面提高了我院的医疗质量，找出了工作中存在的不足及缺陷，加强了医疗安全的防范意识及工作措施，为下一步的医疗安全工作奠定了很好的基础。

（5）继续坚持各项医疗制度，如患者复诊告知，病史陈述者签名，病历回访等制度。规范各种医疗行为，做好工作计划，建立良好的医患关系，最大限度的保证医疗效果。

院长工作总结 篇10

各位代表：    我代表****学院向全体代表做工作报告，请予以审议。    一、2003年的工作回顾    过去的一年，在学校党委的正确领导下，在全院教职工大力支持下，我院认真贯彻党的十六大精神，高举邓小平理论的伟大旗帜，按照三个代表重要思想的要求，紧紧围绕学校的中心工作，以深化改革为动力，以党的政治思想工作为保证，抢抓机遇，开拓创新，努力拼搏，在办学质量、教学水平、学科建设、科研立项、学生和学院的管理工作诸方面，都得到了健康快速的发展。    （一）学科建设有了新发展    学科建设是办学质量高和低的标志。所以加强学科建设，是我们学校也更是我们学院的重要工作。为此，我院全体教职工做出了不懈的努力，在全国第九批博士点和硕士点的申报中，“特种经济动物饲养”学科专家评为94分，为全省之首，并获得“特种经济动物饲养”和“野生动植物保护与利用”两个硕士点，从而结束了“经济动物专业”没有硕士点的历史。10月份又积极申报“作物栽培与耕作学”省级重中之重学科，经材料整理、答辩，本学科脱颖而出，被评为吉林省重中之重学科。同时我院正积极准备下一轮博士点和硕士点的申报工作，争取以辛勤的劳动获得更加丰硕的收获。    （二）围绕中药现代化，科研工作上新台阶。    科学研究、科研立项是学院科研水平高低的标志。我院的教师，多方努力积极争取，科研工作收获颇丰。一年来我院争取科研项目10项，合同金额近300万元。其主要特点：一是争取到国家自然科学基金项目1项，科技部重大项目2项，且水平有很大提高；二是与加拿大北美人参总汇合作共同研究人参、西洋参种植及病害防治，实现了产、学、研的有机结合。    我们及时督促课题组按期完成科研任务，到期课题按时鉴定。过去的一年,我院鉴定科研课题10项，均受到专家的好评。其中由李向高、王树志、任跃英主持的科技部《人参、梅花鹿规范化种植（养殖）技术研究》项目顺利通过国家验收，为吉林省和学校争了光。    （三）实验室建设有新突破。    我们学校与东北师大、长春地理所联合申报“生态恢复技术与生态系统管理”国家重点实验室，已通过国家评审，已在三个单位分别挂牌。我校的牌子挂在了我们学院，结束了我校没有国家级重点实验室的历史。    （四）同心协力战胜突如其来的“非典”    面对突如其来的“非典”，我们勇于面对，在学校党委和学院党总支的坚强领导下，学院党总支书记和院长站在第一线指挥，我们全院上下，紧急行动，取得了战胜“非典”的阶段性胜利。    1、建立信息网络。以学生班级和宿舍为单位，建立层层负责制，由党员或学生干部每人负责几名同学或寝室，及时完成学生每天体温测量工作，准确了解学生出入信息，发现问题及时报告。在封校期间组织趣味运动会以丰富学生的文化生活。    2、学生工作办公室和毕业班指导教师与在校外实习的学生保持密切联系，一方面告诫学生注意安全，不要到人多的地方；另一方面指导学生实习及毕业论文，使学生顺利的毕业。    3、“非典”期间为了不影响学生就业，采取各种办法与用人单位联系，然后让学生直接去用人单位面试；或者请用人单位到校内或校外就近地点进行招聘和面试，一次性就业率达到90%以上。    4、“非典”期间，全院教职工自觉遵守学校的各项规定，定期喷洒药物，做好“非典”记录，坚守岗位，耐心做过细的思想工作，很好地完成了各项任务。    （五）抓好教学工作，提高教学水平    1、我们认真抓好教学任务和教务处下达各项工作的落实。加强了优秀课程建设，本年度《中药鉴定学》获得校级优秀课程；《植物分类学》顺利通过省优秀课程复检工作。搞好教材建设,本年度主编“面向二十一世纪”全国统编教材4部，参编1部，其中《中药材加工学》《野生植物资源学》已出版发行。    2、今年药用植物园处于特殊时期，因学校建外国专家公寓，使药园的管理受到了很大的影响。在这种情况下，我们克服了种种困难，对种植计划进行了详细认真的安排，绘制了药园种植图，并严格按图种植，达到了高低错落、习性相近，使植物在需求合理的环境中茁壮成长。有关老师制作了150多个标牌，标出了名称、科属和药性，为学生提供了较好的实习条件。    3、加强校外基地建设。为了满足教学生产实习的需要，去年与吉林敖东集团、辽宁清河药材种植场、烟台水貂场等单位建立起校企联合办学基地，为学生实习提供了方便。    （六）学生工作有声有色    1、做好新生入学教育工作，进行专业介绍，使大学生热爱本专业。狠抓考风考纪，教育学生端正学习态度，遵守考试纪律。同时狠

院长工作总结 篇11

【篇一】分管财务工作总结

各位领导、各位同事：

作为xx一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。

履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。

4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;

1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这三点：

①我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。

②认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。

③在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

【篇二】分管财务工作总结

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”， 对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下:

其

一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其

三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;

其

四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其

五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度

部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向

书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

七、加强应收款催收管理力度

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立

足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!

[分管财务工作总结]

院长工作总结 篇12

学院新的一轮中层干部聘任中，xx年1月。被继续聘任为艺术学院副院长。深知这是学院领导对我信任和鼓励，为此一年来，院党委的正确领导下，南校区各位领导和同志们支持帮助下，认真履行岗位职责，勤勉工作，认真完成各项工作任务。下面就将自己本年度的思想和工作情况总结如下：

一、提高自身素质

一种境界和责任，思想的高度和深度对于干部来讲是一种觉悟。只有不断地学习新的知识，新的精神，才能在工作中提高水平。今年，重点学习了五中全会精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要（—20xx年，深刻领会其精神实质。通过学习，加深了对党的各项方针政策的理解，增强了自身的大局意识，责任意识，服务意识，使自己在思想上，行动上始终与党中央保持一致。工作上能与学院的总体发展思路保持一致，立足岗位，无私奉献，团结带领群众努力完成各项工作任务。真正把党员和干部的先锋模范作用反映在经常，大量的工作过程中和完成工作的质量和成效上。

二、努力完成工作任务

主要分管科研和继续教育学院，作为副院长。社会教育与考级及文化产业创意园的管理等工作。工作中，能够识大体，顾大局，不计较个人得失，做到事事精心，事事尽心，努力完成好分管的工作。

一科研管理工作

组织艺术学院教师申报xx年院级科研课题和省级科研课题，认真落实学院科研工作会议精神。积极打造科研团队，加强学术科研建设。

聘请专家和自己亲自讲授学术科研建设有关问题，组织并进行10次科研讲座。以提高教师科研意识和科研能力，并组织进行科研立项和研究组织申报的"百万市民艺术普及工程"项目被批准为文化部"创新工程项目"。

即《音乐生活》，组织编审"两报一刊"。辽宁高职学报》和《艺术动态》，不断加强办刊管理，提高办刊质量。"两报一刊"为教师提供了专业教学信息，科研和教学研究的平台，推动了学院的科研工作。

二成人教育管理工作

确保学历教育稳步发展的前提下，成人教育学院更名为继续教育学院以来。不断拓展非学历教育。一年来，开办了老年大学，为老年人学习音乐舞蹈艺术，提供了良好的平台，也进一步延伸了院为社会服务的功能。经省劳动保障厅批准开办了职业技能鉴定培训和专项能力培训，并为学生颁发专项能力证书和职业技能证书，为增加学生就业能力创造了条件。教育主管部门的.指导下，开展了毕业生教师资格培训与鉴定工作，促进毕业生就业工作。

三文化产业创意园管理工作

作为分管负责人着力抓了以下工作：一是积极探索实践，自院党委批准建立文化产业创意园以来。建立了艺术类大学生就业和创业培训基地，为本科学生创设实习和就业平台，推动学院学生就业工作；二是发挥学院艺术服务社会功能，为大众提供艺术培训服务，为学院赢得了良好的社会声誉；三是以文化公司为平台开发文化产业项目，探索学院学研产一体化模式。

与社区合作建立了五个"社区艺术培训"中心，一年来。为学生提供了实习和就业平台，对推动我院大学生创业和就业发挥了重要作用。同时也为沈阳市民提供了更便捷的艺术服务，"百万市民艺术培训工程"中发挥了重要作用，为构建和谐社会做出了努力。目前创意园已被团市委和市教科工委设立为"青年创业见习基地"和"大学生创业基地"。

三、开拓创新，全力实现聘任目标

院领导的充分信任和正确领导下，一年来。分管部门同志的积极努力下，本人尽职尽责，顺利地完成了本年度工作任务。但也存在着一定的不足，如工作过于求稳而缺乏开拓精神，带领团队学习不够等。将不断总结经验，发扬优点，克服不足，与艺术学院的领导班子及全体同志共同努力，认真落实学院发展规划，以质量求生存，用特色创品牌，创新艺术教育普及工作，为提升学院的核心竞争力做出更大的努力。为沈阳音乐学院实现高水平，有特色，国际化的音乐目标而努力，为繁荣文化艺术事业做出贡献。

院长工作总结 篇13

咸阳市中级人民法院召开了全市法院调研工作会议，市中院党组书记、院长罗小锋，党组成员、副院长刘仲屹、中院各部门负责人、各基层法院分管院领导及负责调研工作的部门负责人、全市法院调研工作先进个人参加了会议。会议由市中院审委会专委刘彩霞主持。

刘仲屹副院长从“回顾过去、完善制度、真抓实干、加强领导”四个方面，对2016年度调研工作进行了全面总结，并对2017年度全市法院调研工作做了总体部署。2016年度在全市两级法院的共同努力下，调研工作取得了较好成绩，市中院的重点调研课题被省高院评为优秀等次，4个集体、4名个人被表彰为全省法院调研工作先进。2017年度，全市法院应重点抓好全国法院系统第29届学术讨论会论文、调研报告、参阅案例的写作及选送等工作。刘院长提出，全市两级法院必须加强领导，为调研工作的有序开展提供组织保证；必须完善制度，为调研工作的创新发展提供制度支撑；必须真抓实干，为调研任务的完成提供力量保障，确保2017年度全市法院调研工作取得新突破。

市中院研究室主任逯睿宣读了《咸阳市中级人民法院2016年度全市法院调研工作先进集体和先进个人的决定》。会议对全市法院调研先进集体和先进个人进行了颁奖。三原县法院、秦都区法院、长武县法院在大会做了经验交流发言。

市中院党组书记、院长罗小锋在总结讲话中指出，调查研究是指导工作实践、实现法院跨越发展、争创一流的重要手段，搞好调研写作，是搞好审判工作的基本保障和必由之路。全市法院一要深刻认识调研工作的重要性，不能割裂调研与审判唇齿相依的关系，不能为了完成日益严峻的审判任务，压缩调研工作的空间，为短期利益损害了审判工作长期的良性发展。二要全力以赴扎实抓好调研工作。要认真加强对审判工作机制和法院自身建设问题的调查研究，确保审判质量和效率，维护司法公正。三要深入突出调研工作重点。研究提出方便当事人诉讼、保护当事人合法权益、提高诉讼效率等司法便民、利民、护民的措施，扎扎实实为人民办实事。全市法院要积极为干警提供良好的学习写作环境，购买相关书籍资料，组织相关活动，调动和爱护调研人员的工作积极性，鼓励法官干警积极写作。罗院长要求，做好调研工作，事关法院工作全局，事关法院长远发展，任重而道远。全市法院要振奋精神、勇于开拓，求真务实、扎实工作，准确把握司法活动的发展规律和趋势，深入调查研究，努力谱写咸阳法院调研工作2017年调研工作新篇章。

院长工作总结 篇14

设计院院长工作总结

前言

回顾本年度的工作，我特别感慨。这是一年充满挑战和收获的一年，也是我作为设计院院长的第五个年头。在这一年里，我们面临着市场竞争的压力和行业技术的变革，克服了很多困难，也取得了一些重要成绩。在这篇总结中，我将对过去的一年进行回顾和总结，并对未来的工作提出了一些看法。

一、工作回顾

1. 人员管理方面

本年度，我们在人才管理方面有了一些新的尝试。我们设立了一个“特别优秀员工”计划，该计划被设计为一项长期的计划，旨在发掘和培养员工的潜力。这项计划还强调了对员工的培训和继续教育的重要性，为员工提供了更多的职业发展机会。通过这项计划，我们吸引了更多的人才加入我们的团队。

2. 项目管理方面

本年度，我们完成了很多重要的设计项目，这些项目涵盖了各种不同的领域，包括建筑、景观、室内设计等等。在项目管理方面，我们采用了专业的项目管理流程，以确保我们能够按时完成项目，并确保我们的客户都能够对我们的服务感到满意。

3. 行业合作方面

在这一年中，我们与很多有影响力的公司和机构进行了合作。通过这些合作，我们进一步增强了我们在行业内的声誉和影响力。我们还积极参与了行业协会的活动和会议，并就行业发展提出了一些建设性的意见。

二、未来展望

在未来的工作中，我们将继续致力于以下方面的工作：

1. 提升团队的综合实力。

我们将为团队提供更多的职业发展机会，并加强对员工的培训和继续教育。对于那些有潜力的员工，我们还将提供更多的机会，让他们能够在项目中担任更重要的角色。

2. 加强行业合作。

我们将进一步增强与行业内其他机构和公司的合作，并树立我们在行业内的领导地位。我们还将积极参与行业协会的活动，并在一些重要的问题上发表我们的意见和建议。

3. 推动技术创新与研究。

我们将积极推动技术创新和研究，特别是在数字化设计、智能化建筑和绿色建筑等方面，以提高我们的研发实力和市场影响力。

结语

回顾过去的一年，在全体员工的共同努力下，我们取得了一些令人满意的成果。在未来的工作中，我们将继续发扬团队精神，努力工作，为客户提供更好的服务，为行业的发展做出更大的贡献。最后，谨向所有支持和关心我们的人表示感谢。