祝福语 > 生日祝福大全 > 最新文化宣传经理工作计划(范本9篇)

最新文化宣传经理工作计划(范本9篇)

发表时间:2025-02-15

工作计划是,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。下面是小编精心整理的企业文化宣传工作计划范文(精选9篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

文化宣传经理工作计划 篇1

根据《20xx年市食品安全风险监测方案》,结合市食品安全风险监测工作需求,为确保实验室检测工作的科学性、规范性与数据的准确性、可比性,制定本工作计划。

一、目的

对食品安全风险监测工作的关键环节进行质量控制,保证监测系统实验室的分析数据准确、可信,提高我市食品卫生监测队伍的'技术能力。

二、依据

(一)《20xx年省食品安全风险监测方案》;

(二)食品安全风险监测工作手册(食品中化学污染物和有害因素、食品微生物及其致病因子)。

三、组织机构及职责

市食品安全风险监测质量控制按《20xx年市食品安全风险监测方案》的要求进行。在市卫生局领导下,由市疾控中心负责组织实施,负责采样环节和检测环节质量控制,确保监测数据的准确性和真实性。

四、质量控制内容及要求

(一)抽样:市疾控中心根据所承担的抽样任务,制定抽样计划,保证样品采集及时、分布合理,采样工具及运输符合要求。

(二)实验室检测质量控制:

1.积极参加上级组织的质量控制考核

积极参加中国疾控中心营养与食品安全所或国家参比实验室及省疾控中心组织的食品化学污染物和有害因素、食品微生物及其致病因子检测质量控制考核。一旦出现不满意结果,相关实验室必须迅速查找出现不满意结果的根本原因,采取相应纠正措施,不断提高检测能力和技术水平。

2.实验室内部质量控制

(1)按实验室资质认定要求制定内部比对计划,该计划尽可能覆盖所承担的项目和检验人员。

(2)使用有证标准物质,确保检验数据准确性、可比性。

(3)完善检验仪器检定和运行维护,确保使用检验仪器处于良好运行状态。

(4)采取质量保证措施,做好测试前的质量控制工作,确保样品流转、处置、测试的整个过程处于受控状态。

(5)开展内部质量控制工作,保证检测结果准确可靠。

(6)检测数据须进行自校和复核。数据处理符合要求,使用法定计量单位。

(7)结果报告规范信息完整,食品安全风险检测报告可采用简易方式(如表格形式)报告,但该检测报告中必要的信息不可缺少。

(三)保证网报及时、准确、完整:

1.必须有授权签字人签字后才可进行网上提交数据。

2.网报人员要经过培训,考核合格。有专人负责网报数据的审核。

各监测点应确保建立完善、规范的食品安全风险监测质量管理体系,编制相应工作手册,规范监测工作。根据所承担的工作内容按照上述要求完成食品安全风险监测项目的质量控制工作,保证检测结果真实准确可靠可比。

文化宣传经理工作计划 篇2

为更好地做好新形势下的公司宣传工作,推动企业文化建设,及时反映公司工作亮点,增强职工凝聚力,创造良好舆论环境,不断提升公司知名度,使我公司宣传工作再上一个新台阶,现拟定20xx年度宣传工作计划如下:

一、指导思想

在公司党委的指导下,围绕服务中心工作,增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,发挥好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。

二、宣传重点

1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势;

2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;

3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传;

4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍;

5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传;

6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。

三、具体措施

(一)加强宣传栏策划工作

宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式,20xx年将结合公司

中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点:

(二)加强网站维护

1.对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合,拟在网站公司党建板块下“学习园地”部分期转载刊登廉政故事和警示文章,在企业文化板块下“员工风采”部分选发20xx年优秀员工、优秀团队事迹材料。

2. 及时更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。

(三) 完善公司VI系统

1.完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及PPT模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范,对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例,力争上墙制度和标识规范统一。

2.设计一本公司自己的.宣传册,从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手,运用公司LOGO色,使宣传册便于识别,容易阅读。

(四)完善宣传制度

1. 加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的鼓励政策,调动广大职工参与宣传和报道。

2.固化工作信息稿件的收缴程序,各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核,经综合部经理、党委副书记审核后发出。

(五)不断学习,提高稿件数量和质量

1.要关注公司事务,对于各部门发生的事情给予关注,做个有心人,善于合作沟通,对于未及时了解到的信息点,可以通过合作的方式完成。

2.学习新闻稿件撰写技巧,重视领导反馈的修改意见,使报送信息向深度报道延伸,使信息报道更加出新、出彩、出色,更有特点和看点。

以上是我针对20xx年宣传的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划。

文化宣传经理工作计划 篇3

为进一步贯彻落实《县关于深入贯彻实施33项民生工程的通知》文件精神,加大民生工程宣传力度,积极引导广大群众和社会各界广泛参与、支持民生工程的实施,营造良好社会氛围,推动民生工程向纵深推进,根据县民生办的统一部署和安排,结合本单位工作实际,特制定民生工程宣传计划如下:

一、宣传内容

在做好我局承办的乡镇综合文化站、农家书屋、广播电视村村通等三项民生工程宣传工作的同时,重点宣传好县委、县政府决定实施的33项民生工程的重大意义、主要内容和民生工程的政策内容,全面报道民生工程进展情况、典型经验、实际成效。

二、工作任务及安排

1、利用广播电视宣传平台多角度、滤布多侧面报道全县民生工程实施及进展情况。一是开辟民生工程宣传专题新闻,对民生工程实施情况进行深度采访报道,对县及乡镇有关民生工程重要会议、工作动态、实施进展情况,特别是受益群众典型事例等在第一时间内及时进行宣传报道。二是利用电视播放固定标语,宣传民生为本、和谐发展的理念。三是围绕我县实施民生工程工作部署、取得的进展、成效及经验,积极开展对外新闻宣传,力争在省、市电视台刊登稿件。(责任单位:广播电视台)

2、制作民生工程专题宣传展板,集中开展宣传活动,力求展板内容政策性强,图文并茂,通俗易懂,针对民生工程工作中的重点和难点进行宣传和解答,方便广大群众及时了解民生工程政策。(责任单位:文化馆)

3、积极与相关部门联系,编排一台高质量的节目,工业滤布组织精兵强将深入全县乡镇开展民生工程巡回演出。(责任单位:文工团)

4、利用局网站和政务公开网站,及时报告民生工程动态,并将民生工程相关政策、文件和信息资料,刊登上网,方便人民群众查阅。(责任单位:局办公室)

5、不定期印发《民生工程工作简报》,报道我局承建的三项民生工程工作部署、实施动态、政策信息等,提高群干对民生工程的认识、理解和把握。

6、结合送电影下乡活动,投映民生工程宣传字幕和幻灯片。

三、工作要求

各单位要高度重视民生工程专题宣传,结合各自特点,认真策划,分解宣传任务,为民生工程宣传工作提供便利和支持,确保工作顺利进行,圆满完成宣传任务。

文化宣传经理工作计划 篇4

在新的一年里,我们要以提升市民素质为主抓手,结合"创先争优"、"机关文化建设"、"热爱伟大祖国,建设美好家园"活动,服务大局,创新载体,扎实开展工作,20xx年我社区文体活动计划如下:

一、加强社区宣传教育工作,发挥舆论导向重要作用。

通过文艺形式,广泛开展市民公德、法制、新型生育文化等内容的宣传工作。以社区市民学校为依托,积极开展面向不同群众层面居民的社区学习教育活动,加强与辖区学校的联系,构筑社区教育网络体系,全面提高居民受教育的程度。

二、扩大社区文体活动影响面,争取各方面均有所突破。

社区坚持以人为本,不断探索文化活动的新形式、新内容,继续深化参加社区文体活动对象普及面,大力结合读书节、邻里节、学生寒暑假校外实践的机会,积极引导和提倡全社区居民开展形式多样、内容健康向上的各类文体活动。

三、组织开展高品味的文娱活动,独具特色的文体活动。

充分利用社区文化资源,拓宽活动领域,经常组织开展高品味的节庆文化、广场文化和家庭文化为重点内容的文娱活动。经常开展强身健体、寓教于乐、独具特色的文体活动。

四、开展文体活动培训活动,发展壮大社区文体队伍。

举办培训班,邀请老师来社区上课,以丰富居民的文化生活,调动居民参与社区文化活动的'积极性,给社区文化增添新的活力。搜集挖掘社区和共建单位文化人才资源,并整理入库,通过整理出的各具特长、有才艺的人员名单,继续保持扩大原有文体队伍.开展社区文体工作是一条艰苦而又漫长的道路,需要我们不断地创新、不断地学习,不断提高自身素质,总结以往的工作成功经验,弥补存在的不足,使社区文体工作走向一个新的起点共同努力奋斗!

文化宣传经理工作计划 篇5

目前全省上下都在认真开展《中国电信企业文化手册》的宣贯工作。中国电信企业文化的实施,标志着中国电信企业文化建设进入了一个新的阶段。为做好全区宣贯工作,推进xx电信企业文化建设,现结合省公司的有关文件要求,提出全市宣传贯彻中国电信企业文化纲要的实施意见。

一、加强领导,成立组织。

各县(区)电信分公司、市公司各部门要充分认识企业文化的作用,高度重视企业文化纲要的宣传贯彻落实工作,大张旗鼓的搞好宣传,使广大职工充分认识到:企业文化直接影响到企业的生存和发展,关系到企业的兴衰成败;要使xx电信在日趋激烈的市场竞争中做大、做优、做强,必须依靠文化力的作用来调动广大员工的智慧和力量,团结一心为企业生存而拼搏。

xx电信企业文化宣传贯彻工作,在市公司统一领导下进行,由企业文化宣传贯彻推进工作领导小组负责整体策划;市公司党群工作部、工会负责组织好宣传贯彻的实施、指导、检查考核工作。

xx电信分公司企业文化宣传贯彻推进工作领导小组由下列人员组成:

组长:

副组长:

成员:

下设办公室:

主任:

副主任:

成员:

二、宣传贯彻的内容

宣传贯彻工作要以《手册》为基本,深入全面地讲解中国电信企业文化体系的内容,使广大员工认清当前中国电信改革所面临的形势和任务,全面理解企业使命的内涵,明确企业发展的战略目标,让“用户至上,用心服务”的服务理念更加深入人心,用企业行为准则和员工行为准则规范行为。

三、开展宣传贯彻活动的方法

各县(区)电信分公司、市公司各部门要制订好宣传贯彻工作的长远规划,使企业文化宣传贯彻工作真正在员工中生根开花结果。

1、制定详实的企业文化宣传贯彻活动计划,明确专人负责实施,迅速掀起学习高潮。要利用网络优势将《手册》通过OA系统传到员工手中。

2、要利用职工大会、部门会议,适时组织集中辅导,用以会代训的方法开展宣贯。

3、广泛开展宣传,集中营造声势。要利用当地电台、广播、电视、报纸等媒体,利用局内学习园地、简报、画廊等窗口开展好宣传,使企业文化深入人心。

4、要根据各自工作实际和工作特点,采取集中和分散学习相结合的方式,多渠道地组织宣传贯彻活动。

5、要利用网上大学的课目,敦促员工上网自学,或集中组织学习,强化学习的自觉性。

6、各单位、各部门要认真做好对外宣传工作,树立电信企业的统一形象。要在办公场所、会议场所、公共走廊、步行楼梯等处设置企业文化相关宣传标语,构造统一规范的企业文化“硬环境”,营造浓郁的'文化氛围。中国电信企业文化宣传贯彻的宣传画要张贴到农村支局和班组。

四、对宣传贯彻企业文化的具体计划。

1、各县(区)电信分公司、市局各部门的负责人要带头参加盛市公司组织的专项培训,并负责好本单位的宣贯工作,力争通过半年时间使xx电信员工对中国电信企业文化知晓率达到90%以上,市公司将组织抽查验收。

2、各县(区)分公司、市公司各部门要建立健全宣传贯彻中国电信企业文化纲要的学习考核制度,健全各项活动台帐,做到有据可查,有章可循。

3、举办第二届企业文化节,组织全区企业文化系列活动:如:演讲(典型事例)、征文、知识竞赛、文艺表演、书画摄影等。

4、培育和塑造好各类先进典型。继续在四大渠道中开展“共铸诚信,同创效益”活动,开展好十佳窗口,百进社区,千家联谊“十百千”活动。要充分利用各类先进典型、案例、事迹去诠释企业文化的内涵,形成典型示范效应,规范员工行为,弘扬企业文化,实践企业文化的基本内涵,促进企业精神文明和物质文明的协调发展。

文化宣传经理工作计划 篇6

本次社团文化节的宣传工作分前期树立形象、中期打造声势、后期突出效果三个阶段进行,具体如下:

一、前期树立形象。

此阶段主要为社团文化节的开展做好舆—论和思想准备,让更多的同学了解社团文化节,并积极参与其中。

(1)社团文化节正式开始前半个月,通过校园广播站对社团文化节进行宣传。

(2)在社团文化节开始前一周在学校西食堂门口宣传板上粘贴“社团文化节倒计时牌”,并由指定人员每天做好更新。在学校大量粘贴海报、悬挂横幅,宣传社团文化节的开展。

(3)在校园网和社团联网站上对社团文化节的开展进行公告。

二、中期打造声势。

此阶段主要是文化节开展期间,对所举办的活动进行及时报导。通过悬挂横幅、张贴海报等平面宣传,以及校园广播站、校园网、社团联合会网站,甚至省市的电视台等媒体宣传,以突出社团文化活动的丰富多彩。在宣传正在开展的活动的同时,也做好对即将开展活动的社团的预告,让同学们了解文化节的信息,并做好参与活动的准备。在此阶段,由广播站每天诵读几篇社团文化节的通讯稿,让大家参与文化节的报道。在社联网站上进行及时报导,及时更新专题博客内容。

三、后期突出效果。

此阶段主要是社团文化节闭幕式的前一周和后两周,主要是对活动节整个的开展情况作系统的宣传,并对所取得的成果进行集中展示。

(1)将文化节期间的优秀活动制作展板或海报,西食堂门口、东西教学楼等地方集中展示。

(2)将文化节期间的精彩瞬间制作成flash或vcr在多媒体播放。

(3)对文化节的闭幕式进行系统宣传。

(4)闭幕式后,对获奖社团进行风采展示,对先进个人事迹进行宣传。

文化宣传经理工作计划 篇7

为了提高员工素质,突出企业精神的培育增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,为公司的发展与鼓舞作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进推动企业文化建设。

一、对外宣传

1、网络。

充分利用公司现有网站(并及时将网站改版不是一般的`更换网站内图片而是根据需要从新设计网站)手机3g网站,借助现有的网络平台如谷歌、百度等设置关键词链接让客户更方便的从网络了解青辰。

2、多媒体

专门设计录制公司企业形象光盘(包括技术资料及各区域销售负责人等)刻录光盘并上传网络。

3、文件资料

制作专门的投标书文件包装、择机更换样本、设计可以体现我公司形象的记事本、(视情况允许的情况下设计我公司统一投标文件格式)、制作新的手提袋、文件袋等。赠品

4、设计公交卡,u盘贴,鼠标垫,台挂历。以及其他办公用品有关的礼品。

二、内部宣传

1、宣传栏

自1月份开始正式运用公司宣传栏。公司宣传报道员每月至少一篇,期间根据需要增发稿件形式不限,宣传内容以当月公司重大决策,员工当月工作情况,和最新动态,让客户及公司更直接熟知公司近况。

2、标语

增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。

3、励志宣传

开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,并适当以现金形式奖励优秀员工,以激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。

宣传建议:建议公司高层能同意我部门为公司专门设计制作属于我公司的吉祥物,更进一步提高公司的形象宣传力度。

文化宣传经理工作计划 篇8

为更好地做好新形势下的公司宣传工作,推动企业文化建设,及时反映公司工作亮点,增强职工凝聚力,创造良好舆论环境,不断提升公司知名度,使我公司宣传工作再上一个新台阶,现拟定20XX年度宣传工作计划如下:

一、指导思想

在公司党委的指导下,围绕服务中心工作,增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,发挥好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。

二、宣传重点

1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势;

2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;

3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传;

4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍;

5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传;

6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。

三、具体措施

(一)加强宣传栏策划工作

宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式,20XX年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点。

(二)加强网站维护

1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合,拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章,在企业文化板块下员工风采部分选发20XX年优秀员工、优秀团队事迹材料。

2、及时更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。

(三)完善公司vi系统

1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范,对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例,力争上墙制度和标识规范统一。

2、设计一本公司自己的宣传册,从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手,运用公司logo色,使宣传册便于识别,容易阅读。

(四)完善宣传制度

1、加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的鼓励政策,调动广大职工参与宣传和报道。

2、固化工作信息稿件的收缴程序,各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核,经综合部经理、党委副书记审核后发出。

(五)不断学习,提高稿件数量和质量

1、要关注公司事务,对于各部门发生的事情给予关注,做个有心人,善于合作沟通,对于未及时了解到的信息点,可以通过合作的方式完成。

2、学习新闻稿件撰写技巧,重视领导反馈的修改意见,使报送信息向深度报道延伸,使信息报道更加出新、出彩、出色,更有特点和看点。

以上是我针对20XX年宣传的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划。

文化宣传经理工作计划 篇9

在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的能力,制订出20XX年度重点工作计划。整体工作计划分为行政工作,企业文化宣传,个人技能提升三个方面:

一、行政工作

1、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员交流会议,保证信息在公司内部及时准确的传递到位;

2、做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈。做好员工与领导沟通的桥梁;

3、做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。

二、企业文化推广

1、企业文化的宣传

对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:

首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;

其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;

最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;

2、员工活动

①元月组织策划年度经营年会;

②四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;

③八月组织策划迎接新员工交流会;

④十月组织策划公司员工运动会;

⑤十二月组织策划圣诞假面晚会;

三、个人技能提升

1、积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;

2、通过个人自主的学习来提升知识层次。

回顾20XX年,本人的工作侧重于行政事务方面。在20XX年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力量。以上的工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。

需要更多的文化宣传经理工作计划网内容,请访问至:文化宣传经理工作计划