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护士长个人上半年工作总结 篇1
我及我们病区的护士在院长及护理部的直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人服务”的宗旨,较好的完成了医院及护理部布置给我们的任务。现将年度工作总结如下:
一、加强了病房管理
1、根据医院的计划认真制定适合本病区的年计划、季安排、月计划,并督促护士实施,监测实施效果。
2、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
严格执行岗位责任制和护理工作制度,提高了护理质量,杜绝了医疗纠纷的发生。
坚持查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次;(2)护理操作时要求三查七对。一年来未发生大的护理差错。
认真执行各项护理技术操作规程及疾病护理常规。每季度组织护士练习技术操作,考试合格率达100%。平时严格要求护士按规程和常规执行。
3、加强了质量管理
定期检查基础护理、护理文件书写、健康教育、技术操作、急救物品等,不定时检查、指导危重病人的护理。基础护理合格率、护理表格书写合格率大于95%,急救物品完好率达100%
二、重视提高护士整体素质,优化护理队伍
继续落实护士行为规范及文明用语,组织护士学习职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育。
提高护士的理论与技术操作水平:每月组织护理查房一次,业务学习四次,学习先进技术、先进经验、临床知识、疑难病例的护理。
组织护理人员加强第四版三基理论学习,参加护理部及科内每季度组织的理论考核,考核合格率达100%。在加强理论学习的同时,注重操作技能的提高,根据护理部计划安排,操作考核始终贯穿于日常工作中。
每月召开工休会一次,对每位出院病人进行一次满意度调查,征求病人的意见及建议,并及时改正。
三、加强业务学习及教学科研
鼓励护士参加夜大、自学考试。
组织护士学习书写论文方面的知识。
认真做好实习带教工作,按要求制定带教计划,带教老师以身作则,严格管理,保证带教质量,实习同学反馈较好。
全年护理人员共发表论文__篇,省级论文__篇,市级论文__篇。
四、积极参与护理服务示范病区的评比,制定一系列服务规范
对护理人员实行全员竞聘上岗。
护士长个人上半年工作总结 篇2
最新医院护士长半年的工作总结
随着年龄的增长,人对于自己所从事的工作的要求也日益提升。对于一位医院护士长来说,半年的工作已经过去。在这半年中,我紧紧跟随医院的发展步伐,以饱满的工作热情,认真对待自己的工作。下面,我就来根据标题详细具体且生动写一篇文章,总结一下我这半年的工作经历和心得体验。
一、工作负责
作为一名医院护士长,本着对患者的高贵职责,我对自己的工作负责到极致。在这半年中,我勤勤恳恳地完成了每一项工作,从对护士队伍的管理到对病情的把握,从对患者的关爱到对药物的配合,我都全力以赴,不遗余力。
在实际工作中,我也经常参加相关培训,不断充实自己的知识储备。我相信,越早养成学习的好习惯,对于将来的工作会更有帮助。因此,我常常会亲自出席不同的培训会议,如药物知识、护理技能等课程,从而不断提升自己的能力和竞争力。
二、团队协作
在日常的工作中,我深刻理解到一个人的能力是有限的,但是一个团队的力量是无穷的。因此,我一直注重与护理团队的协作。我不仅会倾听护士们反映的问题,更会根据实际情况,及时调整工作计划,确保患者得到更好的治疗。
在团队建设方面,我也认真组织和策划各种团队建设活动,如集体旅游、团队拓展等,让大家在轻松的环境下更好地沟通、学习和交流。同时,我还鼓励同事之间互相帮助,形成一部协作顺畅、和谐友爱的工作团队。
三、关注患者
作为护士长,护理患者是最基本的工作要求。因此,我在这半年的工作中,时刻牢记着自己的职责,让患者有一个温馨、舒适、安全的治疗环境。
在工作中,我时刻关注患者的情况,及时排解患者的不安情绪,缓解患者的疼痛症状,并不断调整护理计划,以便患者更好的康复治疗。同时,在本职工作基础上,我还带领护士团队开展了多项公益活动,如为抑郁症患者义务咨询,为偏远乡村提供义诊服务等,为患者提供更全面的医疗服务。
四、持之以恒
在这半年的工作中,我深刻体会到一个人的成功离不开持之以恒。为了让自己的工作做得更出色,我时刻要求自己,以一个稳定、持续、高质的态度完成自己的工作。无论是对待工作不够积极的同事,还是对工作中出现的问题不够认真的问题,我都会用镇静的心态来处理,以一种严谨的工作态度保障患者的需求。
总的来说,这半年的工作经历让我更加深刻的感受到一个护士长的责任和使命。更有信心,更有动力,更有勇气去承担自己的责任,用自己的实际行动在所从事的工作中尽心尽责,不断追求完美。我相信,在不久的将来,我一定能够成为一个更好的医院护士长。
护士长个人上半年工作总结 篇3
护士长半年工作总结
作为一名护士长,我很荣幸能够在这里与大家分享我的工作总结。在过去的半年里,我深刻认识到了护理事业的重要性,以及如何在我的日常工作中充分发挥我的职责和能力,我的总结如下:
一、建立良好的团队合作
在护理团队中,良好的团队合作是成功的关键。因此,我花费大量时间与我的团队成员交流互动,了解他们的需求和想法。我积极参加会议和培训,以增强我的护理知识和技能,以便在团队协作中更好的组织协调,并为团队成员提供培训和指导。通过这些努力,我成功地增进了团队合作,协调了各方面的工作,并提高了工作效率。
二、注重岗位技能培训
在半年的工作中,我一直注重技能培训,尤其是对于新员工的指导和培训。我每周一次会与小组成员进行护理技能的共享和讲解,以确保团队的每个成员投入到工作中,提高他们的工作效率,把最好的护理服务提供给患者。
三、加强质量管理
对于护理服务的质量,我一直是非常注重的。我坚定地认为,良好的护理质量可以帮助提高患者的康复速度,减少患者的住院时间,并降低医疗成本。因此,在半年中,我积极参加质量管理培训,并考虑到每个患者的特定需求和要求,注重在护理服务的每个环节的质量控制。
四、保护患者的隐私安全
对于患者的隐私安全,我非常重视。我坚信,保护患者的隐私和安全是我们职责所在。在我的管理中,我通过为其提供安全的环境,确保患者的隐私和安全得以保护,并与其他部门沟通,确保患者受到合理的照顾,以便提高护理服务质量,增强护理的耐用性。
五、提高客户满意度
半年中,我一直致力于提高客户满意度。我深入了解患者的需求和心理状况,与他们交流并给予针对性的建议和指导,帮助他们尽早康复。因此,团队在服务质量和客户满意度方面持续得到提高。
总体而言,在这半年的工作中,我取得了不错的成绩,但需要继续努力提高我的技能和质量,以期更好地为患者服务。同时,我会更加注重技能学习,加强对团队成员的培训和指导,持续优化管理方式和提高客户满意度,为我们提供更高水平的服务,实现共赢。
护士长个人上半年工作总结 篇4
时光飞速,转眼又是一年,回想去年,我院的多种计划一一落成,发展不断壮大,而今年,更是值得庆贺,不仅顺利通过了卫生部“xx”工作,还先后获得x、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长,随着时间的推移,在院领导和护理部的指引及帮助下,我慢慢理解了护士长这个角色,懂得如何团结一致、人文化管理,圆满完成了各项护理工作,现总结如下:
一、严格落实医院各项规章制度,保障护理安全
1、依据科室目前工作状况及人员构成,按照护理部要求,重新制定各班工作职责及流程,分工明细,各尽其职。
2、核心制度的落实
(1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对,小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题,提高护理质量,保障护理安全。
(2)治疗室统一规范药品标签及位置,在治疗时严格执行“x”制度,定期提问核心制度,让每位护士铭记于心,将理论运用到临床工作中。
(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹清晰,颜色一致。
(4)每天严格交接班,老年绝对卧床患者,定时翻身拍背,防止并发症的发生。
(5)做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作,在今年的交接工作中,由于发现及时,积极成功抢救了x例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。
3、责任组长每天检查病历的书写,对出现的问题,以便签形式留言,督促年轻护士不断成长,护士长每周不定时检查病历,保障病历的准确性。
二、人文管理,协调科室顺利发展
1、病房管理是护士长的主要职责所在,只有从病房中才能发现问题,每天晨会主动与夜班、白班共同交接班,每周x科室大交班,随时巡视病房,与患者沟通交流,询问患者心理感受。
2、身边随时携带小笔记本,将科室出现的问题记录下来晨会反馈,每月科会集中反馈,保证每一位护士均能了解科室发展的动态,使科室顺利发展。
3、每月护理查房去除以往按部就班模式,选择科室病重病人为查房题目,科室所有人员均提前复习,由护士长随机指定人员进行讲授并提问,业务学习自定题目,制作幻灯,全科讲授,充实护士长及科室护理人员理论知识,调动大家积极性。
4、定期与其他科护士长交流管理经验,取长补短,提高护理管理能力。
5、在护理部及科主任的支持下,参加了卫生部举办的“xx”和骨科x会议,充实管理知识,提升管理能力,提高管理质量。
6、做好一次性耗材的管理,杜绝浪费,防止过期。
7、组织科室人员积极参加医院各项活动,在今年趣味运动会中获得了优秀奖,x比赛中获得x等奖,x比赛中获得x等奖,科室均给予了一定的奖励,并鼓励大家今后再接再厉,踊跃参加,发挥才能及光芒。
在完成医院工作目标的同时,我们本着“以病人为中心”,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,然而略感遗憾的是今年护理科研及新技术、新业务相对薄弱,希望在新的一年里,让我们继续携起手来,团结一致,踏实敬业,在圆满完成工作的同时,重视科研培训,加大科研力量,灌输科研意识,使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流,在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进,走在医院的前列,为科室和医院的发展做出更大的贡献!
在这岁末迎新的时刻,我就担任神经内科护士长这两年的工作,做如下总结:
一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。
十、做好每月各项业务统计工作,准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题,应及时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。
时间过的真快,来到医院上班快三个月了,刚来时对这里的一切都感觉陌生,由于没有在这个医院实习,所以对老师、同事、病人及家属们等的沟通上缺乏技巧、能动性,可能与性格内向相关吧!刚来时陈老师就说我不怎么爱说话,跟同事、病人,我只能一笑代之。我也不只是现在才知道这个道理,无论是做什么,与别人的沟通是很重要的,不论我们是与领导、老师、同事、病人及家属,沟通好了就会避免很多的误会,差错。
与同事沟通到位就可以省下很多时间,避免很多不必要的差错事故;与病人及家属沟通好了就可以避免一些争吵与埋怨,做好护患之间的沟通还可以使我们的工作开展的更加顺利,患者做好配合,有利于自己的病情,也使我们工作起来更方便……
沟通真的很重要,不管你是干哪一行,你都避免不了要与别人接触,要与别人沟通。其实,只要我与病人及家属做到一个很好的护患沟通,那么我们就可以避免每天早晨病人不停的催输液,打针,换液体,拔针,甚至病人住了很久的院不知道自己的医生是谁,长什么样子,也不知道今天自己输了一些什么药,这些药都起什么作用,自己的病情到底是有好转还是恶化了,我想这样的情况肯定是有的,还有一些不必要的医疗纠纷,或者是什么交接-班差错等等,我认为这些都是因为没有做好沟通而导致的,而因为沟通不良所引起的事件又何止这些……
所以,我觉得我们每一个人都要学习更多的沟通技巧与方法,我们护理工作者主要就是要做好与病人及家属之间的沟通,我们可以在不忙的时候去多转一转病房,与病人些聊一聊,什么都可以,闲聊,但是一定要记住不要说漏了一些病人不可以知道的,其实在我实习时的一个科室我觉得做的很好,老师们每天早上一上班不是就去做晨间护理什么的,就是在我们医院所谓的专业老师们她们会在交-班之前的这一段时间各自巡视自己所负责的病室,去跟病人问候一下啊什么的,每天早上如此。我觉得这也并不是一种刻意的一定要去与病人说点什么,一个笑容,一句问候就可以了……
沟通也不是一定就要用说的,可以是一个笑容,一句问候,倾听等等,只要我们能够与各个关系都达到和-谐,不管用哪种方式应该都是可以的。
这只是我自己的一些看法,我现在也在慢慢的学着改变,我希望大家都能够做好沟通这个“活”,让我们自己为自己减少麻烦吧!我们护士的招牌动作不就是微笑吗,每天给病人一个微笑也是的沟通,加油啊,天使们。
一、基本情况
本人于20__年任手术室护士长。
一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。
二、工作情况
(一)完善了科室质量监控体系。
针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。
(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。
1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高,工作态度明显的好转。
2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展。
(三)以病人为中心,开展人性化服务。
1、优质开展术前、术后访视工作。
常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到95%以上。
2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。
(四)不断提高护理质量,保障了护理安全。
1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率e;0.5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。
2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺利完成。
3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。
4、按照二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细节,做到交接清楚,责任到人。完善了输血流程及注意事项,避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。
(五)精打细算、节约成本。
1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。
2、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。
三、学习方面
(一)加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%,合格率100%。
(二)加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科知识,每季度科室考核1次,合格率100%。
(三)加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习。
(四)加强专业知识的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。
(五)认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划,制定了科室带教计划,再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容,具体到每一天,并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。
四、团结方面
在医院,我尊重领导,团结同志,能积极配合好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还常常加班加点,常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带领科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情。
作为手术室护士长,做到了摆正位子,积极工作。在自己的职责内,积极主动、敢于承担责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到及时请示汇报。
五、廉洁自律方面
自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。
六、工作业绩
自xx年1月1日至xx年9月30日我们共配合完成手术 例,其中妇产科手术 例,骨科手术 例,外科手术 例, 五官科 例,口腔科 例。
七、存在的问题
一是学习不够深入,理论功底还不很扎实;二是具体工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在一定差距。
总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力配合下,取得了一定成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难。处处换位思考,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老老实实做人,恭恭敬敬做人。
我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们一定能完成各项任务,一定能让患者及家属真正放心和满意。
护士长个人上半年工作总结 篇5
一、序言
半年已经过去了,回首这半年的工作,我深深地感觉到时间飞逝,这段时间内我和我的团队辛苦工作,不断努力,也取得了一定的成绩,在此,我想对我的团队表示衷心的感谢,同时也总结一下这半年来的工作,积极整改不足之处,进一步推进我们的工作,更好地服务于患者,下面是我的个人上半年工作总结,恳请各位领导和同事的指导和建议。
二、工作回顾
上半年,我们的医院人流量剧增,各科室的工作量也逐渐加大,我的团队也承担着更多的责任,给我们带来了不小的工作压力和挑战,但是我们依旧保持着我们的工作热情和敬业精神,坚持以患者为中心,全心全意为患者服务。
在这半年里,我和我的团队取得了一定的成绩:
1.更好地加强了团队协作和沟通
我们不断加强团队协作和沟通,加强工作互动,达到了更好的工作效果,同时也避免了很多的问题和误解。
2.加强工作督导和监管
我们加强了对下属的工作督导和监管,及时发现问题并及时解决,保证了医疗质量。
3.提高了护理技术和服务质量
我们不断加强学习和培训,提升了护理技术和服务质量,得到了患者的好评。
4.积极配合医疗工作和管理
我们积极配合医疗工作和管理,做好各项相关工作和任务,为医院的和谐发展贡献力量。
三、存在问题
在这半年来的工作中,我们也还存在以下问题:
1.工作压力依旧较大
由于医院工作量不断增大,我们的工作压力较大,需要进一步加强团队建设和完善工作机制。
2.团队成员素质还需进一步提高
有些团队成员的素质还需进一步提高,需要进一步加强培训和学习。
3.信息化建设需要推进
对于信息化方面,我们还需要进一步拓展和完善,提高护理质量和效率,更好地服务于患者。
四、下一步工作计划
下半年,我们的工作任务仍然重要繁重,需要进一步加强团队协作和沟通,提升工作质量和效率,为患者提供更好的服务。
1.加强团队建设和营造和谐团队氛围
我们将进一步加强团队建设,营造和谐的团队氛围,增强团队合作和凝聚力。
2.进一步加强技能培训和学习
我们将进一步加强技能培训和学习,提高团队成员的素质,为更好的服务提供保障。
3.推进信息化建设
我们将进一步推进信息化建设,提高护理质量和智能化水平。
4.加强管理和监督
我们将加强管理和监督,及时发现并解决问题,保证患者的医疗质量和安全。
五、 结语
在这半年里,我们一直坚持把患者放在第一位,不断努力和改进工作,虽然取得了一定的成绩,但仍存在问题,需要进一步努力和提高。我们将在领导和同事们的指导下,一起努力,不断进步,更好地服务于患者。
护士长个人上半年工作总结 篇6
有句话说的好“路是人走出来的”,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。
首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;
第二,对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;
第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;
第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;
第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是精神科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。
第六,了解科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代的发展需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;
第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。
此外,我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质,参加了XX年护理专升本考试,并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习,不断提高自己的思想政治素质。
虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,只要把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就一定会把综合病房的工作开展的更好。
护士长个人上半年工作总结 篇7
医院护士长半年的工作总结
自从我成为了这所医院的护士长,这半年的时间里,我一直在努力工作,带领我的团队为病人提供优质的医疗服务。这篇文章是我对这半年以来的工作进行总结和反思的一篇文章。
首先,我想说的是,在领导者这个岗位之前,我是一名普通的护士长。半年时间过去了,我发现自己在岗位上面的能力,也有了一个质的飞跃。我学会了如何更加有效地管理我的团队,如何去激励我的同事去做他们该做的事情,比如激励我们护士签订决心书,强调对病人服务负有的职责。我也学会了更好地沟通和领导,吸纳我的同事们的意见和建议,这些都是我作为一个护士长必须掌握的基本能力。
在这个健康中心半年的工作中,我所面对的挑战是多样化的。例如,由于我们医院是地方政府的一个县立医院,由于预算和基础设施的限制,我们的医疗设备和医疗技术无法与邻近的市立医院相比,因此我们仅能对少量高级疾病进行服务。同时,我们还要为大量地区的病人提供基本的医疗服务。我们在这方面的问题并没有轻松的解决,但是我们在这个半年中的努力工作,我们已经取得了很大的进展。
另一个挑战是我们的医疗设施的空间非常少。因此,在很多时候,我们只能在很小的地方提供服务,这就会导致我们的工作空间很不足。但是,通过我们的努力,我们已经想到了很多解决方案,比如改变医疗设备的位置来扩大工作空间。我们也在纸张上寻找解决方案。这些方法只是我们在面临这些问题时采用的一些方法之一。
那么,在这个半年的时间里,我还有哪些方面的收获呢?我发现在护理期间,我们护士的专业技能充分发挥了作用,不仅使我们的病人得到了更好的照顾和治疗,而且还为我们带来了病人对我们的信任感和忠诚度。我们在工作中更加认识到了团队的合作和协同性的重要性,每个人是我们得以推进、发展和成功的不可或缺的一环。
在这个半年中,我们还感受到了病人对我们的信任和感激,这是我一直期待的收获。在这个过程中,我们学会了如何去关心病人的需求和陪伴他们,用心去对待每一个病人,让他们感觉到在我们的手中得到了最好的照顾和治疗。
最后,我想说,在这半年的工作中,我们的团队学会了许多东西、成长了许多,无论是对患者,对团队,还有更为广阔的社区,我们都付出了无私的奉献和努力。这个过程使我们更加紧密地联系在一起,并感到这个工作非常有意义。我们决心在未来继续努力并取得更大的成就。