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水景方案(集锦四篇)

发表时间:2024-10-05

“愿你撞过的南墙,都成为坦途,愿你遇见的绝望,都成为盛放。生日快乐!”每个人的生日都有着特殊的意味,人们在这一天都不会吝于送上自己的生日祝福语。怎么写有意义的生日祝福语呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《水景方案(集锦四篇)》,仅供参考,欢迎大家阅读。

水景方案(篇1)

水景方案是一种用于景观设计的方案,旨在通过利用水的特性和美感来打造一个独特而令人愉悦的环境。无论是在公园、庭院、景区还是商业区,水景方案都能为人们带来舒适和放松的体验,与大自然融为一体。本文将详细介绍水景方案的设计和实施,展示其在景观设计领域中的重要性和魅力。

水景方案的设计从头脑风暴开始,灵感来源于大自然的河流、湖泊和海洋。设计师们通过模拟自然形成的水体景观,将水流、瀑布和喷泉等元素巧妙地融入设计中。他们深入了解水的性质,包括流动、声音、光线反射等,以确保水景方案的真实感和美感。设计师们还会参考周围的环境和建筑风格,以确保水景与整体景观和谐统一。

实施水景方案需要考虑多个要素,包括地形、水源、水循环和设备。地形是设计之初需要考虑的重要因素,地势起伏和地表的坡度会对水流的路径和速度产生影响。水源可以是自然水体,如地下水井或附近的河流,也可以是人工水池或水泉。水循环系统是确保水质和水量充足的关键,包括水泵、过滤器和加氧设备等。设备的选择和布局不仅要考虑效果和安全性,还要考虑维护和耐用性。

在水景方案中,水流是一个重要的元素。设计师们可以利用人工渠道、细瀑布和泳池来模拟自然河流的流动。通过调整水流的速度和方向,可以创造出不同的景观效果,如涓涓细流、湍急激流或柔和的瀑布。水流的声音也是水景方案的一大亮点,柔和的流水声可以带来放松和冥想的效果,而巧妙利用瀑布落水的声音可以增加戏剧性和活力。

除了水流,喷泉也是水景方案中常见的元素之一。喷泉可以以各种形式呈现,如喷射式、旋转式或雾化式。设计师们可以利用喷泉的高度、形状和节奏来创造出多种效果,如喷洒的雨幕、返照的彩虹和水幕电影等。喷泉的灯光装饰也是水景方案中常用的技术之一,通过将彩色灯光投射到喷泉水帘上,可以呈现出美丽而令人惊叹的效果。

在商业区和旅游景区,水景方案还可以结合音乐、表演和互动元素,提供更丰富和有趣的体验。例如,设计师们可以利用传感器和控制系统,让喷泉根据音乐的节奏和旋律进行编排,与音乐和灯光形成统一的表演。人们不仅可以观看到美丽的水景,还可以参与其中,体验独特的乐趣和刺激。

总之,水景方案是景观设计中一种独特而多样化的方案。通过巧妙地利用水的特性和美感,设计师们可以创造出独具魅力的环境,为人们提供舒适和放松的体验。水景方案不仅在公园、庭院和景区中常见,还在商业区和旅游景点中被广泛应用。它不仅为人们带来美的享受,还能通过与音乐和互动元素的结合,创造出更加丰富和有趣的体验。无论是在设计还是实施过程中,水景方案都需要设计师们深入了解水的特性和环境需求,并结合创造力和技术,打造出独一无二的水景。

水景方案(篇2)

水景方案是指在园林设计中利用水体来打造独特的景观效果的一种方案。水作为自然界的重要元素之一,具有净化空气、调节气候、舒缓心情等作用,因此在园林设计中广泛运用。下面将详细介绍水景方案在园林设计中的应用方式和效果。

水景方案的应用方式多种多样,可以是大型的喷泉、水帘,也可以是小巧的喷泉、喷泉石、溪流等。首先,大型喷泉通常选用在广场、公园等大面积场地进行设计,通过水柱的喷射和变化,形成宏大、雄浑的气势。水喷射的高度可以根据设计者的需求进行调整,一般来说,越高的水柱可以制造出更为磅礴的氛围。而小型喷泉、喷泉石、溪流等则可以在庭院等相对狭小的空间中进行设计,通过水的流动和嵌入式石头等元素的点缀,营造出自然、温馨的氛围。

其次,水景方案的效果多样,既可以是静态的像镜面般平静,也可以是动态的像水波般起伏。比如静态的水景方案,可以选择将水池布置在园林的中央或者景观点的周围,在空中与大地的对比中显得更加醒目,给人一种宁静、清澈的感觉。水平的镜面反射还能够加强周围景物的立体感,使整个园林空间更富有层次感。而动态的水景方案,则可以通过调整喷泉水柱的高低、频率和形状等来实现,增添动感和活力。此外,还可以通过水与光的结合,实现色彩的变幻,形成瑰丽的光影效果,让人瞬间沉浸在浪漫的氛围中。

水景方案的设计与实施过程需要充分考虑多方面因素。首先,需要合理规划水体的位置与面积。水景设计不仅要与整个园林环境相协调,还要与周边建筑物和硬质景观相结合,形成一个有机的整体。其次,要考虑包括水源、水流等在内的水循环系统的设置。水景方案需要确保水体的源源不断,保持水质的清澈,尽量避免水体的污染。此外,还要考虑到水体的排放和回收利用,以节约资源。除此之外,水景方案还需要考虑到当地气候和水资源的情况,在实施过程中选择合适的技术手段和材料,以确保水景方案的可持续性与可维护性。

水景方案在园林设计中发挥着重要的作用。它不仅可以美化环境,提升景观的观赏价值,还可以改善气候、净化空气,为人们创造一个宜人的生活环境。水景方案的独特之处在于它通过水的流动、声音和光影的变化来吸引人们,营造出一种迷人的氛围,让人们在园林中获取放松身心的感受。因此,在进行园林设计时,合理利用水景方案将是一种十分具有创新性和吸引力的选择。

总之,水景方案是园林设计中一种重要的设计手段,通过巧妙地利用水的流动和变化来创造出美丽、迷人的景观。水景方案的应用方式多种多样,效果丰富多样,它不仅可以美化环境,还可以改善气候、净化空气,为人们创造一个宜人的生活环境。因此,水景方案在园林设计中将会有着越来越广泛的应用。

水景方案(篇3)

★**水景开放暨夏日水果节

活动方案

一、活动目的

● 向★★、红树林新老业主展示新落成的**水景,感受★★产品及景观的独特魅力,加深客户印象,增强现场体验感及对楼盘的信心,形成口碑效应。

以活动的形式促进客户关系,提升开发商的声誉,推陈出新,形成销售队伍。

二、活动主题:

极致盛宴,大美倾城

★★★★**水景奢华绽放暨夏日冰爽水果节

三、活动时间

9: 2011年5月21日(星期六)30-12:00

4、 地点:水上风景区、样板房、售楼部

五、邀约对象:

1、 ★★新老业主、准客户;★★优质业主;小区共有300组优质业主,约600人。

2通过网络、报纸等,邀请60组潜在客户,约120人。

以上合计360组,720人

六、活动内容:

**景观区:以客户参观为主,结合现场布置,如桩头绿化等,营造良好的景观氛围。

(1)入口迎宾。礼仪小姐配合员工欢迎客人,回答顾客的问题。

(2)水上舞台表演。在水景上搭建舞台,进行钢琴、小提琴演奏,营造优美的参观氛围。

●a8、b22楼层样板间:以客户参观为主,结合现场情况。

(1)客户参观:置业顾问带看样板房,客户参观所有样板房后,在集齐品鉴券上房号章后,兑换**券,每张品鉴券换**券一张,凭此参加**。

(2)model情境:在b22#叠拼样板房客厅、主卧中安排情境model,营造生活情景,展现奢华生活方式。

营销中心:注重体验,留住客户。

(1) 巧手diy:在营销中心接待区和vip室内,设置若干diy环节,吸引客户参与,以女性和小孩参与为主,如插花、布艺diy、环保diy(即在废弃的瓶子上由小朋友画上自己喜欢的画)、立体拼图diy等、沙画、陶彩等(如下图)。其中,环保diy、立体拼图、沙画和彩陶以儿童为主,布置在营销中心大厅内营造热闹气氛。

插花和布料diy主要由女性参与,安排在贵宾室。

● 惊喜大**:

**时间:上午11:20-11:40

奖项设置:

5等奖:价值8800元的北京国房精品游

5一等奖:价值3000元的笔记本电脑

10名二等奖:价值800元的空调风扇

30三等奖:价值100元的电水壶

共设立50个奖项,奖金4.6万元(含北京游每人4000元)。

● 冰爽水果节。在吧台旁设一处水果塔造景,以美国红提、进口甜橙、山竹、莲雾、进口黑李、热带芒果、榴莲、都乐凤梨、蛇果等精致水果,搭出塔式造型,先供来宾欣赏,之后水果分装,由服务员端给客户。除了水果塔,还准备了一些水果供客人享用。

● 西式小餐点。在酒吧设立就餐区,准备小餐,如蛋糕、饼干、夏日甜点、饮料等,顾客会到酒吧领取。

七、现场布置:

为了营造良好的参观氛围和展示高端的居住环境,场地布置将成为一个重要环节

● **景观区:

(1) 入口引导:设置导花标志,引导顾客进入**景观区。

(2) 景观区内装饰:在树、亭子上可放置花球、藤球等装饰品,叠泉、水系沿路摆放花引,并适当设置堆头,以点缀园林。

(3) 停车场:景观区入口前停车场不开放(车辆停放在地下停车场),设置立体绿化,营造氛围。

● 营销中心:

设置两处堆头造景,以鲜花、礼盒等作为装饰品。

水景方案(篇4)

水景方案是指园林景观设计中利用水体元素进行规划、构建和装饰的方案。水景方案多用于公园、庭院、广场等场所的设计中,通过水体的布局和水景的形式,能够增添自然美感和生动活力,为人们提供舒适宜人的环境。

在水景方案的设计中,首先要确定水体的形态和位置。水体可以是池塘、喷泉、小溪等,具体选择要根据场地情况和设计要求来决定。然后要考虑水体与周围环境的衔接,以及水体的大小和深度等因素。水体的形状一般可以选择圆形、长方形或自然曲线等,通过不同形状的布局和变化,能够创造出不同的景观效果。

在水景方案中,除了水体的规划外,还要考虑水景的形式和装饰。水景形式可以有瀑布、喷泉、喷泉灯光等,通过不同的水景元素的搭配,能够打造出丰富多样的景观效果。同时,可以在水中布置水上花坛、水上雕塑等装饰物,增加景观的观赏性和趣味性。

在水景方案的实施中,还要考虑到水的循环利用和环境保护。水体要保持清澈干净,避免出现浑浊和异味。可采用循环过滤系统,定期进行清洗和养护。同时,要合理设置喷头和喷泉的位置,避免水花四溅和浪费。在水体的周围,可以种植一些水生植物,利用植物的吸收和净化作用,提高水体的质量,为生态环境做出贡献。

水景方案的设计要考虑人们对水的情感体验和视觉享受。在设计过程中,可以考虑设置亭台楼阁、过桥回廊等观景设施,让人们可以近距离观赏水景。同时,可以设置一些休憩座椅和遮阳设施,提供人们休息和遮阳的舒适环境。绿化和花草的搭配也是水景方案中非常重要的一部分,可以将绿色与水被融合在一起,形成和谐的景观效果。

随着社会的进步和人们对环境美化和休闲娱乐需求的增加,水景方案正得到越来越广泛的应用。通过科学合理的规划和设计,能够创造出美丽而宜人的水景环境,为人们带来舒适和愉悦的感觉。不仅如此,水景方案还能够提高环境的品质和整体形象,为周边的城市和建筑增添独特的风景线。因此,在今后的园林景观设计中,水景方案必将继续得到重视和广泛应用。

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最新团队方案(范例四篇)


人类应该自律,追求有计划的进步,以完成公司下达的责任。我们需要认真起草一份具体方案,这个方案对我们的逻辑思维能力有一定的考验。好的方案应该具备哪些特点呢?编辑为您整理了“团队方案”相关的文章,希望能帮助您更加深入地了解相关内容,请继续阅读下文!

团队方案(篇1)

团队建设方案

团队建设方案(一):

团队建设方案

首先要打造一个部门团队建设,就要先确立好部门的文化特色,以下是由资料站为你带给的部门团队建设方案,期望对你有所帮忙!

一、打造部门文化

含义:部门文化即是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的部门文化形象。

人事规划(各专业人才、工作配合与互补、长短期规划)

根据公司发展规模及计划,进行本部门人事的相应组建,分短期、中期、长期三个段来发展,配合好人力资源部做好人才的招募和培养工作

透过多种方式网罗人才:内部提拔和招聘、外部挖猎等方式对每名员工做好个人职业发展与规划

二、本部门团队成员精神信仰

诚信:相互之间以诚相见,对公司忠诚尊重:既是要体现人和人之间人际关系相互尊重,也体此刻尊重对方的劳动成果上

奉献:主观能动地完成工作,讲究奉献精神

领导潜力:做为本部门的职业经理人,要讲究职业精神、专业化和领导潜力,其中领导潜力是本部门的一大特色。成员个体既是部门主管或经理,又要具有总部成员的工作安排、协调、目标达成方面的领导和安排潜力。

三、团队建设方式:

入职培训(准备材料,公司全面介绍、制度培训、酒店管理部PPT规划,酒店展示、业态特征、职业经理人要求等)

学习与成长潜力建设

户外拓展

群众活动参与

季度会议(培训提高、业务交流、头脑风暴)

定期视频会议

证书制(培训参加课时)

专业方案(根据公司发展及要求—核心诉求)构成自我模式:如根据各业务板块及未来发展,构成方案。方案要对主要条款进行框架性的约定。

四、团队建设宗旨

发挥合力,战斗力,团队目标共同达成,团队成果共同分享

团结、奋进、有干劲、睿智、年轻化

学习潜力强

勤奋、敬业、专业

形象好:代表酒店这个服务行业的服务水准、具有时尚引领作用、素质和品味要高端、国际化。

培养贵族气质

五、团队成员基本素质

学习潜力强、有职责心,有培养前途

高素质、高学历,名校本科以上,硕士优先

高忠诚度

人性简单,不复杂,不搞事,一心一意,心甘情愿意地做工作。

团队建设方案(二):

团队建设方案

最开始明白团队是关于一根筷子易折断和很多筷子难折断的故事,那么我们要找到好的团队建设方案就得先明白什么是团队,怎样和谐团队成员之间的小摩擦,建立共同的信任,共同的默契,建立同期目标,以下是由资料站为您带给的团队建设方案,期望对您有所帮忙!

团队建设的方法

一、什么是团队:团队的特征

团队在本质上是一种透过成员之间高度用心、自觉的协作来实现群体统一目标的组织形态。团队是从团体体育比赛中引申出来的。足球队作为一个团队,具有团队的重要特征:

1、有共同的目标,即战胜比赛对手获得全队的胜利;

2、成员自觉自愿地服从团队整体利益;

3、成员之间高度协作;

4、成员技能互补;

5、成员受到比赛目的的驱动,具有内在动力;

6、在比赛过程中享有高度的行动和决策自主权;

7、需要教练的指导。

团队具有七个核心要素:

1、人员:团队的基本要素;

2、目标:是聚合人力资源的焦点;

3、互动:是构成和维护合作与信任的过程;

4、信任:是团队合作的心理基础;

5、合作:是团队的根本活动方式;

6、自愿:是为团队贡献的心理基础;

7、潜力:是团队绩效的技术基础。

团队建立的方法有五种:

人际交往法、主角界定法、价值观法、任务导向法和社会认同法。

二、团队构建的三个阶段

(一)团队构建的过程

是以沟通、管理和领导贯彻全过程的,沟通、管理和领导的质量直接关系到团队建设的成效。团队的构建分为三个阶段:

1、团队建立阶段:组织和融合一个团队。其核心是经过一个心理融合的过程,这是成员之间增进相互了解、相互信任和凝聚力的过程。

2、团队的成长阶段:养成团队品质。具体资料包括培养团队精神,发展团队工作潜力,制定团队规范以及培育团队的信任气氛。

这一阶段建设的评价参照是:团队成员已经相互信任,彼此比较了解,开始分享共同的团队目标和团队的核心价值观,能够共同应对团队的任务和困难,凝聚力到达必须的强度。

3、团队成熟阶段:持续和改善团队品质。进一步细化成长阶段的工作。

(二)团队建设的一般程序

团队建设一般要经过三个阶段:

1、建立阶段的目标:将经过选取的人组合在一个将要成为团队的群体内,使人们经历初步的融合。建立阶段一般要经过五个环节:确定团队目标、确定团队类型、分析团队主角、配置团队人员和人员的心理融合。

2、成长阶段的目标:养成团队优良品质,使群体最终发展成为真正的团队。具体资料就是培养团队精神,发展团队工作潜力,团队规范和团队信任气氛。

3、成熟阶段的目标:继续持续和发展团队的优良品质和优势,并适应环境的变化不断调整。

三、团队成员的素质要求:个人适应团队的潜力塑造

麦肯锡重视人才的四个方面的素质:一是分析问题、解决问题的潜力;二是沟通、交往的潜力;三是领导的才能和潜力;四是团队精神。

1、应变的意识和潜力。具备快速捕捉信息、快速适应环境变化的潜力。

2、沟通的意识和潜力。具备与组织内外部不一样人进行有效沟通的潜力。影响力很大程度上依靠于沟通潜力。

3、认知潜力。认知潜力对于理解环境十分重要。包括观察潜力、想象潜力和分析问题的潜力及推理潜力。

4、创新意识和潜力。

5、科学决策的意识和潜力。

6、不断学习的意识和潜力。

7、领导管理的观念和潜力。

8、业务专长潜力。

9、工作潜力。

10、合作的意识和潜力。

四、团队的两个纽带:经济关系和心理关系

团队成员的社会关系纽带有二:一是经济关系,二是心理关系。人们的心理凝聚力是团队精神中最集中表现的心理要素。建设团队务必实行利益整合原则,即协调团队成员个人利益和团队利益。融洽的心理关系务必建立在融洽的经济利益基础上。团队建设时,除了成文的契约以外,还要重视心理契约。心理契约是指员工与组织领导者之间在心里的承诺和期望。心理契约是人们相互的态度、期望和职责心。

五、建立团队目标

建立目标系统:团队总目标(战略目标)—子目标(战术目标)—工作任务。

建立了总目标和次一级目标以后,就能够根据目标对人的技能、品格、性格特征等要求思考团队成员人选。

目标系统要具体:

1、具体的目标是总目标实现的阶梯。

2、员工务必清楚当日和近期的任务,才能集中精力。

3、具体目标和任务有比较短期的时光限制,能够督促员工分配当前的时光。

4、具体目标和任务是衡量员工业绩的具体指标。

5、具体目标和任务是分配工作资源的依据之一。

六、团队的类型:自主管理型的团队

自我管理的团队能够自我激励、自我评估、自我改善,大大降低了管理成本。

自我管理团队的特征:

1、团队采用目标管理,团队对目标负责。

2、团队自我监督工作的过程和结果。

3、团队对自我的业务流程负责。

4、团队的创新精神和创新机会充分。

5、个人受团队伙伴影响。

6、领导者适度使用职权,强调上下级沟通。

七、团队的主角分类

第一类:理智的主角

1、观念产生者。观念产生者提出新观念和战略,个性关注重大问题,寻求突破和创新。

2、监督评价者。监督评价者分析问题,评价意见,促进团队决策。

3、专家。专家为团队注入技术信息。

第二类:行动取向的主角

1、塑造者。塑造者以行动为特征。他们主要是激发行动。

2、执行者。执行者将观念转变为实际工作程序,执行工作计划。

3、完成者。完成者确保团队不犯错误,不遗漏必要的事情。他们关注要个性关注的细节,在团队中维持一种工作紧迫感。

第三类:面向人的主角

1、协调者。协调者指导和控制团队朝目标,促进团队决策,保证团队成员不偏离团队的航向和轨道,确保团队资源得到最好的使用。

2、团队工作者。团队工作者的主要特点是支持其他成员。如对其他成员提出的意见进一步完善,对有困难的成员带给支持和帮忙,改善成员的沟通,促进团队精神的建设。

3、资源调查者。资源调查者主要关注团队外部的观念、发展状况和可资利用的资源,建立外部联系,进行谈判。

八、团队人员配置

团队人员配置根据团队的工作目标、任务、团队类型和工作要求来进行。

(一)分析工作岗位的工作资料和性质:

1、工作目的和任务。

2、工作职责和权力。

3、工作条件和主要困难。

4、工作与其他工作的关系。

5、工作在整个组织结构中的位置。

(二)分析工作岗位需要的人员素质、条件:

1、学历的专业背景。

2、工作经验。

3、工作技能。

4、对工作者个性的要求(性格、潜力、性别等)。

(三)分析候选人员

1、个人的学历和专长。

2、个人的工作经验。

3、个人的个性品格。

4、个人承担具体岗位的意愿。

5、候选人员相互的人际关系。

6、候选人员技能的互补状况。

7、候选人员个性的匹配状况。

九、团队人员融合

团队新成员融合过程经历的阶段:

第一阶段:交流个人表层信息的阶段。

如了解个人姓名、原先的工作单位、学历、专业、专长,以及家庭的某些信息。个人表层信息都是一些描述个人基本状况的信息,体此刻个人简历上。这个阶段比较短。

第二阶段:交流个人深层信息的阶段。

个人深层信息包括个人对事物的态度、对事物价值的评价和决定。这时伙伴之间常常对事物能够相当直率的交换看法。这个阶段持续比较长。适当的团队管理方式和团队活动能够促进人际互动的进程,从而缩短这个阶段。

第三阶段:暴露互动关系不协调的阶段。

经过交流个人深层次信息阶段后,团队成员彼此相当熟悉了,对伙伴的需要、动机、情感、态度、技能、特长和个性特点、行为方式等个人信息有了相当全面的了解。这时团队成员的合作互动,总的来说很默契。但是,个人的一些缺陷、缺点也开始暴露了。人际互动关系开始暴露出一些不和谐、不协调的状况,个人对其他人的印象可能存在误解、偏见,还会出现争论甚至争吵,不一样意见时有交锋。

第四阶段:重新调整互动关系的阶段。

在这个阶段,人们对于团队内部的不协调互动关系开始进行调整。调整阶段,人们逐渐适应相互的特点。人们会进行自发的个人自我调整。另一方面,团队管理者也能够采取必须的措施促进调整。如帮忙成员提高对关系不和谐原因以及如何改善互动方式的认识。

第五阶段:稳定运行的强凝聚力阶段。

团队成员互动顺利进展的话,团队将进入一个凝聚力很强的稳定阶段。在这个阶段,团队工作流程顺畅,人际关系融洽。凝聚力体现为人们互相信任,互相喜欢,有强烈的群体归属感。

十、团队品质养成的四大任务

1、培养团队精神。团队精神包括意向、情感、认知三大心理成分。团队精神主要包括五个方面的资料要素:一是对团队目标的认同。二是对团队核心价值观的认同。三是为团队作贡献的意识。四是合作意识。五是凝聚力(归属感、相互喜欢、相互信任)。

2、发展团队潜力。能够从组织学习型团队、实行知识管理、鼓励个人自我发展等三方面着手。

3、发展团队规范。即发展适合团队的高效率工作方式。

4、发展团队信任气氛。信任指相信那个被相信的人能够实现或者已经实现对他的正面期望。

十一、把团队建设成学习型组织

麻省理工学院讲师彼德·圣吉(PeterSenge)1990年出版了《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》,开始了学习型组织理论在全球管理学领域中的兴起。学习型组织是指一种充满学习气氛,充分鼓励和发挥组织成员创造性思维潜力的能持续发展的组织。简单的说,学习型组织就是能够持续学习的组织。

1、愿景导向。愿景是组织最长远的目标或使命,是组织的长远理想。是凝聚组织成员的要素,是指导、鼓舞组织成员的重要因素。愿景带给人们用心努力的长期动力,包括学习的动力。

2、善于学习。一是终身学习。二是全员学习。三是在工作过程中学习。四是群体学习。最重要的是要学以致用。

3、强调自主学习。学习型组织强调员工团队自主发现问题,自主学习,自主选取目标和实现目标途径。

4、支持个人自我发展。鼓励员工追求自我发展。

5、领导者的主角是设计、指导和支持。设计愿景、以愿景来鼓励成员,带给指导意见和支持性资源帮忙成员不断发展潜力。

6、主动向环境学习并影响环境。

7、不仅仅学习现有的知识,而且寻找和创造适合团队发展的知识,学而用之。

8、学习知识和管理知识相结合。知识的效用倚赖于知识的管理。

十二、知识管理

只有有用的信息才成为组织的智力和知识资产。知识资产显性的部分包括商标、专利、计划、规则、公众名单等能够利用信息技术以文档形式存储和编码的知识。即是一种组织提高群体行为协调性的知识。隐性的智力、知识资产是存在于人们头脑中的关于“如何做”的知识,即是一种个人积累的操作经验。

有效的知识管理能够推动组织到达如下效果:

1、分享观念,激发创新思维。

2、节约生产成本,提高生产效率。

3、促进营销。

4、发展组织内的人才,激励人才。

5、实现个人价值。

实施团队知识管理应注意以下要点:

1、要有明确的业务目标。

2、确定需要什么知识。

3、鼓励员工参与。

4、利用现代信息技术分享和传播知识。

5、知识要不断更新。

十三、重视团队成员个人的专业技能发展

对团队成员的潜力塑造,务必重视团队成员个个人的专业技能发展,以更适合团队的需要。发展团队成员个人潜力应注意以下几点:

1、理想团队成员的潜力是互补的。在能够完成任务的前提下,团队由最少的人组成。每个人都是不可或缺的,每个人都有充分的机会发挥自我的特长。

2、每个人都得到充分信任,在承担有难度的任务中得到成长。在理想的团队中,每个人就应感到正在最大限度的发挥潜力和发展潜力。

3、有机会受到培训,不断吸收新的知识和技术。

4、鼓励个人和团队创新,在不断解决新问题的过程中发展潜力。

十四、发展团队规范

(一)团队规范是约束和指导人们行动的标准、规则、规章制度。团队的规范作用:

1、使团队行为具有确定性和预见性。

2、带给常规性问题解决的规则,减少团队临时决策的成本。

3、确定内外部互动的有效关系,减少行动的盲目性。

4、经过实践证明有效的行动规则能提高团队效能。

(二)发展有效规则务必遵循必须的原则:

1、规则的有效性务必经过实践和时光的考验。

2、规则在制定前要经过组织成员广泛的讨论。

3、规则要思考个性状况,留有必须的灵活性。

4、被证明没有效果的或者效果很差的规则要修改。

5、规则要根据环境的变化进行修订。

(三)制定团队规范能够采用以下2种方法:

一是目标任务定义法:根据团队的工作目标和任务来确定团队的行为规范。

二是顾客需求定义法:根据团队的服务对象的需求来确定团队的行为规范。

(四)制定顾客需求为导向的团队规范时,应从以下9个问题出发进行设计:

1、顾客是谁

2、顾客需求什么

3、顾客有什么特殊要求

4、团队准备满足这些顾客的需求吗

5、还有什么竞争对手为这类顾客带给服务或产品吗

6、顾客对团队带给的现有服务是否满意

7、使顾客不满意的障碍是什么

8、有什么方法和途径能够消除顾客的不满意

9、团队能够做些什么来提高顾客的满意度

(五)团队文化是隐性的团队准则

团队文化是特定的组织文化形态。组织文化的结构中包含几个层次:

1、核心层是组织的核心意识、理念和价值观。

2、第二层次是组织的规章制度。

3、第三层次是组织的行为方式。

4、最外层是组织的符号系统和组织的模范人物故事(规范标准执行者的行为方式)。

十五、发展团队信任气氛

(一)一个值得信任的人有3个基本特点:一是他愿意满足我们对他的正面期望;二是有潜力满足我们对他的期望。三是团队成员务必诚实。诚实的人说实话,言行一致,真实地表达自我的想法和观点。诚实又是一种态度和行为方式。诚实体此刻持续言行一致的善于动机和实际行动上。诚实的人做他已经承诺的事情,只承诺他将真正努力要做的事情,诚实的人不轻易承诺。如果三者缺一,那么一个人值得信任的资格就是不完整的,就难以得到充分的信任。

(二)高度信任中的团队成员的基本特点:

1、认同必须的共同目标。

2、认同群体的核心价值观。

3、具有实现信任者期望的潜力。

4、为人诚实。

5、关心同伴和团队的利益。对那些关心我们利益的人,我们倾向于信任他们。

十六、团队目标体系的构建

(一)建立目标体系

合作者有共同的目标和利益时,合作基础更加牢固。组织的目标务必是一个体系。整个目标体系具有层次性。从宗旨,到使命,到战略目标和战术目标,再细分为任务,最后同向成果,构成一个相互配套和连接的目标体系。

1、宗旨

组织宗旨使用简短的文字表达组织的宏愿。规定了组织根本性的努力方向。它表达组织的核心价值观对社会的根本态度。组织宗旨是组织的最根本的、最高层次的目标。

2、使命

组织使命比宗旨更具体一些。使命描述组织的基本工作目标和组织存在的基本理由。使命是比宗旨低一个层次的目标。使命是组织的远景目标。从文字上看,描述使命的语句比描述宗旨的语句更多一些,资料更具体一些。宗旨一个或者几个句子就够了,使命一般需要更多的句子才能说明。

3、战略目标

宗旨和使命都是比较抽象的,一个组织还需要更为具体的目标来指导人们的实际行动,这个更为具体的目标,就是战略目标。一般是关于在某个比较长的时光里(如三年以上)组织全局发展的长远目标。对战略目标的规定和描述要比使命更为具体。战略目标是连接宗旨、使命和成果的一个中介环节。

4、战术目标

战术目标是对战略目标的分解。战术目标是关于组织工作的某个相对短的时期内的或者关于某个方面的工作(或局部工作)的目标。

5、任务

任务则是进一步细分战术目标的结果。任务指明就应完成的具体事情和要到达的具体结果。任务也能够看成是具体的细分子目标。任务务必落实到个人。

(二)塑造团队的目标潜力

制定目标是未来业绩的起点。组织的完美远景和目标,许多员工愿意“预支“对组织的信任。目标务必有三个特性:明确性、可行性、挑战性。

员工在组织目标决策过程中,至少能够发挥三方面的作用:一是充分发挥全体员工的智慧和用心性。二是员工获得较高的心理满意。三是容易得到员工的认同和支持。

领导者在目标制定过程中的主角职能是:一是指导。透过沟通,帮忙成员认识目标的价值和实现目标的途径,给予必要的指导。二是支持。为员工带给必要的支持,包括信息、技术和物质、人事等组织资源。三是及时反馈。对执行目标的状况及时向当事人带给反馈信息,使他们及时了解目标进展的状况和存在的问题。对目标执行状况进行必要的评价。四是奖励。根据成员实现目标的行为表现和业绩给予必要的奖励。

十七、发展团队信任气氛的方法

1、提高团队的目标潜力

2、维护和加强团队的核心价值观。

3、提高满足合作伙伴期望的潜力。人们建立一种社会关系以后,就自然对关系伙伴产生特定的期望。在合作关系中,合作者相互对对方有特定的期望,期望合作者能够满足自我认为合理的需要。期望不完全是正式的书面的契约、规定,有的期望是非正式的,只是深藏在关系伙伴的心里。团队信任文化的建设,要求团队成员能够很好的满足伙伴的合理期望。

4、做诚实的人。言行不一致、与不一样的人分享不一样的信息、过于频繁改变行动方向或者措施而没有进行必要的解释、没有满足组织成员的期望——这些行为都将导致信任危机,就应努力避免。

5、透过关心人传递善意。惠普公司在早期透过给结婚的员工送结婚礼物,给每个生孩子的家庭送一条婴儿毛毯。举行公司出资组织野餐活动,由员工烹饪食物,高级管理人员亲自负责上菜等活动凝聚人心。此外,惠普公司还采用了灵活工作的时光。灵活工作时光是尊重人、信任人的精髓。它证明:我们既看到了我们的职员个人生活的繁忙,同时也相信他们能够同其上司和工作群体一齐制定一个既方便个人,又公道合理的时光表。惠普公司还开放零件箱和储藏室,这种信任对惠普公司办事的方式是十分重要的。

十八、惠普之道

惠普公司的组织文化被誉为“惠普之道”(戴维·帕卡德),主要有以下的12个方面的特征:

1、对股东和社会投资者负责。

2、对社会负职责。

3、为顾客服务的思想。

4、鼓励创新。

5、鼓励进取心。

6、重视质量。

7、对成员信任。

8、领导关心员工。

9、强调团队协作。

10、分享观念。

11、灵活的上班时光。

12、容忍个人的不一样需要。

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如何制定团队建设方案,打造优秀团队?

无论是在小公司还是在大公司,团队都是最重要的,因为无论是再好的创意、还是方法都需要在团队中得到践行,团队是否有凝聚力、执行力、是否高效而默契,是决定一个公司成败的关键因素之一。

因此制定出合理的团队建设方案,打造一支优秀的团队,是每个企业主工作中很重要的部分。那么如何制定团队建设方案呢?需要注意以下五点:

(一)首先要明确团队目标。

建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。目标很重要,因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成必须的目标或使命。没有目标的团队没有存在的好处,或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。

(二)、确立团队成员标准,选对人上船。

团队的目标确定了,就要选取正确的团队成员,该如何选取团队成员呢我个人认为就应选取那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。价值观的认同很关键,不认同团队的价值观大家就不能实现很好的沟通,也就不可能有效率可言。另外并不是所有最强的人组合在一齐就能组成一个最强的团队,团队成功的关键在于充分发挥整体优势,这就需要团队中的成员做到优势互补,实现整体大于局部之和。

(三)、建立好团队内部规则。

没有规矩不成方圆,一个团队如果能构成战斗力务必建立健全的游戏规则,如岗位职责、权利的界定,团队成员沟通、交流方式的确立等。这些规则应能保证一个团队的正常运行,让团队每个成员的主动性、用心性和创造性发挥出来,使整个团队充满活力。

(四)选取一个好的团队领导。

我们不能强调个人的作用,但我们也不能忽略个人的作用。一个好的团队领导对于建设高效率的团队有着不可替代的作用。一个好的团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势,使团队的资源实现最大程度的优化,从而创造出非凡的业绩。

(五)学会宽容。

宽容是一种很高的品质。在一个团队内部,由于每个团队成员的性格特征可能不一样,思考问题的出发点不一样,难免会产生摩擦,但每个人都就应抱着一种“对事不对人”的态度去宽容别人对自我的批评,甚至是不理解,而不能一味地去争执,许多东西需要时光去证明,争论没有任何好处。

团队方案(篇2)

一、活动背景:随着时间的缓缓流逝,大学的生活越来越紧张了。就像刚入大学时候每个人心中想象的那样,我们都选择了适合自己发展的方向,选择了奋斗的不标,然后坦然地一步踏进,坚定地一步步前行。

据小道消息报导,类似的活动,校内校外诸多组织也在试行。并取得了明显的成果。与本班级同时开展活动的,还有06级历史班的前辈,届时大家可凭自身爱好与他们进行交流,实现互帮互助和资源共享,还可以在院里争取到强有力的支持。

二、活动目的:增强体质,促进友谊,提高团结意识。

三、活动时间:每周四下午2:00-3:40(即第五、六节课)

四、活点动地:(主要在)三期篮球场;

五、活动形式:

1.由班委会征集一些游戏节目供大家娱乐。

2.活动遵行自愿原则,班上同学可根据具体情况选择性参加;

3.根据每位同学的体育课专项,自带“装备”,分块练习;

4.按照每个同学的兴趣爱好由该项目“专业人员”带动进行。(比如,聊天小组,篮球小组,乒乓球小组…)

六、可行性分析:班上绝大多数人支持,可谓是群众基础较为牢固;活动所需经费较少,活动对学习暂无不利影响;活动本身很有意义和实践价值。

七、具体流程:填写体育专业调查表→ 体育部据表做简单的安排→ 征集活动所需工具→ 筹备物资(一些常用的药物)→ 媒体(qq群;校内网;班级博客…)每周通讯介绍特别活动→ 活动进行→ 宣传部负责征集写稿,跟踪报导每次活动信息,并做好对内对外宣传工作→ 秘书部整理材料存档。

八、注意事项:

1.活动的进行可根据天气情况或某些重要的集体性事情取消,绝不耽误大学的主旋律。

2.活动期间的人财安全。毕竟是户外运动,难免会由磕磕碰碰,受伤也是不可避免的。一些贵重物品则要留心照管。

团队游户外活动方案三

一、活动方案

活动时间:20xx年04月30日(具体时间暂定为:14:30——00:30)

活动地点:梅山石房湾

活动人员:朋友20人左右

活动费用:自助每人缴费150元(多退少补,其中包含第二天另一景点尖峰岭游玩费用)

活动目的:加强朋友之间的交流与学习,增进理解与沟通,努力培育协作向上的团队精神。

活动内容:野外自助烧烤,分团队的互动小游戏,自由活动(内容的具体形式文中将详细说明)

活动组织者:吴淑思、张瑶等

活动要求:活动参加者请遵守相关纪律,严禁个别人脱离群体独自活动,同时必须注意安全,安全第一。

活动内容安排:

集合出发时间暂定为04月30日14:30

14:30分到暂定在明珠广场车站前集合,做好出发准备

到达目的地路途时间暂定为14:30~15:50

14:30分准时出发,约80分钟即可到达

准备时间暂定为16:00~19:30(自由活动和炒菜比赛等,自由活动时要切记安全,不提倡以个人为单位独自活动)

19:30自助烧烤活动正式开始

步骤:

1.将人员划分成若干个由4~5个人组成的小组(根据我们的人数大致可以分成4组,1、2报数法,每组配备一只手电筒)。

2.各组在3分钟内给自己的团队起一个名字,名字可以有实际意义,也可用符号代替。

3.各组长进行自我介绍,介绍他们的队名以及为什么选用这个名字。

4.各组做好自我介绍之后用30分钟做比赛看谁捡的木材多谁就获胜,获胜者将得到其他队员的驼背待遇(捡木材是用来烧烤滴)

4.游戏过程中各个组长要负责队员的安全,安全第一。

烧烤开火篝火时间暂定为20:30——00:30

领取烧烤工具和食物,开始第一轮pk,最先烤熟食物的组获胜,每人可获得队员女生的亲吻,哈哈:)开玩笑滴……肯定有胜利品

游戏时间暂定为21: 30——23:30

开始户外游戏活动(相继开展pk活动)

二、游戏安排及相关规则

互动小游戏:开展互动小游戏的目的就是要让大家消除距离,减少因为彼此之间的不熟悉而产生的尴尬与局促。因此,在设计互动游戏的时候我考虑可以多增加几个切实可行的、操作简单的游戏,原则是要确保游戏的覆盖面要宽泛,争取使每一位参与者都能感受到游戏带给大家的快乐。

游戏之一:超级病毒

游戏目的:

1.活跃团队气氛。

2.让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。

道具:在沙滩上画一个大圈,即是一个水果(超级病毒感染源)。

游戏准备:事先画出活动圈的边界线。

游戏时间:15--20分钟

游戏步骤:

1.告诉队员这个游戏类似于捉迷藏。

2、事先划定一个区域圈,不允许队员跑到区域以外,否则视为感染病毒。

3、首先让一名队员当捕手,其他的人尽量避免被抓住。任何队员只要被捕手接触,就算被抓住。然后他的手就和捕捉者的手拉在一起,成为一个新捕手,继续捕捉其他队员。

4、重复前面的过程,直到所有人连成一片为止。

游戏之二:缩小包围圈

游戏目的:

1.使队员充满活力。

2.创造融洽的气氛,为后续活动的开展奠定良好基础。

3.让队员们能够自然地进行身体接触和配合,更能消除害羞和忸怩感。

游戏时间:约10分钟左右。

游戏步骤:

1.让队员们紧密地围成一圈。

2.让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。

3.告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步,同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。

4.等大家都搞清楚了游戏要求之后,让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后,给大家一些鼓励和表扬。

5.现在开始迈第二步。稍停3秒直至迈完第三步完成任务,你可能就不必挖空心思去想入非非了,因为,目前的处境已经使大家忍俊不禁了。

互动游戏之三:歌曲接唱欢唱

游戏目的:

1.使队员充满活力。

2.培养大家的参与意识。

游戏时间:约30分钟左右。

游戏步骤:略

互动游戏之四:信任背摔(学会相信同伴)

游戏时间:15分钟

游戏目的:体验站在下面看上面的人时和自已站在上面时完全不同的感觉,从而理解每个人在生活工作中的位置不同,也感受着不同的道理。同时学会战胜自已和敢于相信同伴、彼此信任。

游戏步骤:背摔又叫“信心跌”做此项目的人站在一座1.6米高的矮墙上(哎:(沙滩那只有大石头,将就),为了防止摔下去时手臂伤人,要将双手绑在自已胸前,然后背朝墙下,身体站直,直挺挺地向后倒下去。下面有8人面对面站成两排,每个人都伸出双臂将上面倒下的人接住。

互动游戏之五:猜字表情游戏

游戏目的:

1.促进小组成员间沟通与交流及默契。

2.引发大家的笑声。

游戏时间:约30分钟

1.每个人找好一个搭档,要有相当的默契的搭档

2. 一个人背对着字,一个人面对着字

3.面对者的同志做出能形容该字的任何表情形态直至他的搭档猜出字来,时间规定为2分钟超时算输甘愿受罚:(

互动游戏之六:青蛙哇叫游戏

1. 各位队员按顺序蹲着围成一个小圈圈

2.一个人开始叫:如2只青蛙噗通噗通接着下一个就叫3只青蛙噗通噗通噗通接着4只……(噗通一次代表一只青蛙),一直叫直至有人叫错,叫错者甘愿受惩罚:(

互动游戏之七:分组玩塞子喝酒游戏

游戏目的:增进更刺激的玩法

游戏时间:约n分钟

游戏步骤:略

本次互动游戏设置暂时确定为7项,如队员有新的游戏点子可以随时更改或多加。目的只要大家能玩得很high。总计耗时约2小时(大致上从21:30——23:30)。

另附游戏活动中所需要的道具尽量准备齐全,如蒙眼布,口哨等……

为调动大家的参与积极性和明早的螃蟹粥早餐欲望接着是大集体抓海螃蟹时间23:30—12:30。完事回住处(*^__^*) 洗洗睡觉等待第二天的行程(第二天7点半准时起床出发)。

三、相关物资准备

【野外烧考必备物品清单】

装备:

1、烧烤炉、插、铲、铁夹子、尖针、木碳、锡纸等等

2、小刀、剪子、打火机(火柴)、竹签、刷子(用来刷油和酱之类的东西)、牙膏牙刷、香皂及洗发水(洗手洗澡用的)等等……

3、旧报纸、纸皮、塑料野餐布

4、铝锅、铲子、汤勺

5、刀、砧板、纸巾、湿纸巾、一次性筷子、碗等等

食物:

牛肉、羊肉、鸡肉、猪肉、生鱼、鸡翅、鸡腿、玉米、茄子、地瓜、馒头、海鲜等等

调味料:

基本调料:盐、孜然粉、椒盐、胡椒粉、辣椒粉,辣椒酱(满足喜欢吃辣的朋友)、调和油(考鸡翅时不刷油会没法吃的)、蜂蜜等等,还可以根据个人喜好选不同口味的烧烤酱、调味酱(刷在鸡翅上非常非常的好吃,分为很多种)。

饮料: 可乐、果粒橙、雪碧、啤酒等

矿泉水:一定要多带点水,大桶水2桶。

水果: 西瓜、苹果、香蕉、梨、桔子等

四、人员具体分工

准备工作:

报名登记:已基本完成

总协调:吴淑思同志

向导 :张遥

活动方案策划组织:吴淑思、张瑶同志等

物品采购:吴淑思、张瑶、麦明锦同志协助(28日列出需采购清单,领取采购费用,开始采购,30日上午之前完成采购任务,30日下午14:30准时出发)

集合负责人:吴淑思、张瑶、麦明锦同志确认参加人员出席情况,确保所有人员按时集合

物资准备:吴淑思、张瑶、麦明锦同志负责将所有物品运送到活动地点

活动主持:吴淑思、张瑶、麦明锦、林伟同志等

后勤保障:吴淑思、张瑶、麦明锦、黎经纬同志负责(烧烤设备、食物、水果、饮用水等物品的分发)

拍照:吴淑思、张瑶、麦明锦、陈小铿同志等。

团队方案(篇3)

组建团队方案

在一个组织中,组建一个具有高效合作和良好协调能力的团队是至关重要的。一个强大的团队可以将个人才能发挥到最大化,并通过互相之间的补充和支持来取得卓越的工作成果。然而,要成功地组建一个团队,并不是一件容易的事情。这就需要有一个明确的方案来指导和支持组建团队的过程。

首先,一个成功的团队需要明确的目标和清晰的愿景。团队成员应该明确他们共同的目标是什么,以及他们在项目或任务中的角色和职责是什么。一个明确的目标可以提供一个框架,指导团队成员的行动和决策,同时也可以激励他们努力工作和取得成功。

其次,一个成功的团队需要具有多样化的成员。不同的个人才能和经验可以为团队带来不同的观点和创新思维。一个多样化的团队可以更好地应对挑战,并能够迅速适应不同的情况和要求。因此,在组建团队时,应该尽量选择具有不同技能和背景的人才,并鼓励他们在团队中发挥自己的专长。

此外,一个成功的团队需要建立良好的沟通和协作机制。团队成员应该能够自由地分享信息、交流意见和解决问题。因此,组建团队的方案应该将沟通渠道和协作工具纳入考虑。可以利用现代技术,例如电子邮件、即时通讯工具和在线项目管理平台,来促进团队成员之间的沟通和协作。

此外,一个成功的团队需要培养积极的团队文化和合作精神。团队成员应该相互尊重、理解和支持。他们应该能够共享成功和困难,并共同努力解决问题。为了建立这种积极的团队文化,组建团队的方案应该包括团队培训和团队建设活动,以加强团队之间的信任和凝聚力。

最后,一个成功的团队需要有明确的领导和有效的管理。一个好的领导者可以为团队提供方向和支持,同时也可以激励团队成员充分发挥其潜力。因此,在组建团队时,应该选择一个合适的领导者,并确保他们具备良好的领导和管理技能。

总之,组建一个高效合作和良好协调能力的团队是一个复杂的任务,需要一个明确的方案来指导和支持。一个成功的团队应该有明确的目标和清晰的愿景,多样化的成员,良好的沟通和协作机制,积极的团队文化和合作精神,以及明确的领导和有效的管理。通过采取上述措施,一个组织就可以成功组建一个高效合作的团队,以达到卓越的工作成果。

团队方案(篇4)

团队销售方案 —— 激发合作潜能, 创造更优销售业绩

在现代商业竞争激烈的市场环境下,一个高效的销售团队对于任何企业来说都是至关重要的。团队销售方案旨在通过提升团队沟通合作能力、激发成员的潜能以及创造更优销售业绩来推动企业的发展。本文将详细探讨团队销售方案的重要性,以及如何通过有效的策略来构建一个强大的销售团队。

首先,团队销售方案对于企业具有重要意义。一个强大的销售团队能够加快销售效率,提高销售规模,最终推动企业的发展。通过细致的组织、明确的目标以及良好的沟通,团队成员之间能够更好地配合,共同努力实现销售目标。团队销售方案还能够帮助企业建立强大的客户关系,提升企业品牌声誉。在多数情况下,客户更喜欢与一支协作紧密、专业高效的销售团队合作。

其次,团队销售方案的实施需要遵循一系列有效的策略。首先,明确目标是成功的关键。团队成员需要清楚知道他们被期望达到的目标,并且明确了解如何通过个人协作来实现这些目标。团队销售方案还需要鼓励积极的沟通与合作。一个高效的销售团队成员应该能够互相交流并分享市场信息、销售策略和最佳实践。此外,设立激励机制是团队销售方案的重要组成部分。激励机制可以激发团队成员的积极性和创造力,促使他们更加努力地工作以达到销售目标。

团队销售方案的成功实施还需要团队领导者的重要作用。团队领导者应具备良好的组织和沟通能力,能够有效地指导团队成员,并为他们提供支持和鼓励。团队领导者还应该能够识别和发展团队成员的潜能,培养他们的销售技能和专业素养。此外,团队领导者还需要设定明确的目标,并将团队成员的努力与结果紧密关联起来,确保团队充满热情地追求这些目标。

在团队销售方案中,团队培训也是一个至关重要的环节。通过系统的培训,销售团队可以不断提升专业素养以及销售技巧。培训可以通过内部培训、外部培训、线上学习等多种形式进行。此外,团队销售方案还应该鼓励团队成员参与各种销售活动和会议,以扩展他们的业务视野和人际网络。

最后,团队销售方案的有效实施需要持续的评估和调整。销售环境是不断变化的,销售团队需要及时适应市场的变化。因此,团队销售方案需要定期评估其有效性,并进行必要的调整。这可以通过团队的销售业绩、客户满意度调查和团队成员的反馈来实现。通过持续的评估和调整,团队销售方案能够不断迭代和优化,更好地适应市场需求。

综上所述,团队销售方案对于企业的成长和发展至关重要。通过明确的目标、积极的沟通合作和有效的激励机制,团队销售方案可以激发团队成员的潜能,推动业绩的提升。然而,成功实施团队销售方案需要团队领导者的积极作用以及对团队成员的培训和支持。同时,持续的评估和调整也是团队销售方案能够不断迭代和优化的关键。通过团队销售方案的有效实施,企业可以构建一个高效、协作和富有竞争力的销售团队,为企业的持续发展创造更加优异的销售业绩。

教学活动方案模板四篇


方案如何才能写得更好呢?工作方案是对项目进行仔细思考和预测。在计划进行某项工作时,常常需要提前制定详尽的活动方案准备工作。以下的“教学活动方案”是生日祝福语网小编搜集整理供你参考的内容,仅供你阅读时参考使用!

教学活动方案【篇1】

甜品教学活动方案及实施细则

1、活动主题及目的

活动主题:初级甜点教学,为学生提供简单、方便、精致的甜点教学课程、学习场所和必要的工具和原材料。

活动目的:通过甜品教学提升客户满意度、让客户更加了解本店甜品种类,同时各种通过宣传渠道提高知名度、提升到店率,为后续甜品教学活动做好准备。

2、活动时间地点

活动时间:待定

地点:三七甜品店(大坪龙湖时代天街1号楼1410)

3、活动流程

1、甜品知识普及教学

甜品师傅讲解了甜品的知识、甜品的种类、原料的使用、用量和生产工艺。

2、学员制作甜品

甜品师傅手把手教学,保证每位学员学会本次甜品的制作方法。

3、甜品制作时间小活动

由于甜品制作需要时间,在等待的时候组织学员开展“重量达人”趣味游戏。指定重量,让学员们用容器装面粉,每人只能装一次,看看哪位学员所装面粉的重量最接近指定重量,为最接近的学员颁发奖品。

向学员们派发甜品学习调查问卷,请他们填写3种最想学习的甜品(饮品)。

4、互相品尝制作成果

甜品制作完成后,甜品师傅会给出意见。学生们品尝了自己的成就,并打包好拍照。

4、活动实施细则

1、确定活动人数及时间

2、确定教学甜品

三。采购教学工具、原材料和奖品。

4.场地布置,演练过程和细节改进

教学活动方案【篇2】

教育教学活动方案

水城县坪寨中学崔同军

美术课程教学是对学生进行美术教育的主渠道,根据美术新课程标准,为了让全体学生生动、活泼、主动地发展,提高学生的审美能力,使学生成为有健全人格、有创新精神的合格人才,特制定本期教学计划如下:

1注重培养和发展学生的好奇心和想象力,在教学环节和活动的布置上注重开放性和立体性。

2通过启发联想培养学生的创造性思维能力。

三。在艺术活动中,大胆运用各种造型方法,并借助语言表达自己的思想。

教学重点难点:

教学重点:培养学生的创新意识和实践能力。

教学难点:学生逻辑思维能力和空间想象能力的培养

一、教材分析

本教材共有14节课,其中欣赏课2节,绘画课8节,工艺美术课4节。本册绘画课中安排了三课《学画中国画》,工艺课中安排了版画,由于实际情况和授课条件的关系,完成有一定困难,拟据实际情况选学。其它则与学生生活密切相关,可以完成。

2、 学生情况分析:学生的学习任务比以前重,时间不多。但今年的学生对艺术有浓厚的兴趣,愿意学习。

也有一些学生的特殊爱好,在这方面也有专长。针对这些优势和不足,只要扬长避短,适时点拨,点滴渗透,学生在美术方面的知识和技能都可以有一定的增长和提高。

3、 重点和难点:根据学生和地区的情况,我决定把重点放在技术课上。本期工艺课中的《美化板报、墙报》与学生活动关系密切,有实用价值,所以把这一课及其相关内容作为重点。

本学期教材编排的素描基础:物体的结构比例和透视基础。这两个方面的内容一共四门课,很专业,概念抽象,学生还没有接触过,比较难理解。

这是本期学习的一个难点。

四、 教学模式

结合美术学科特点和学生实际情况,在本期的教学活动中,以多种方式进行教学,室内和室外教学相结合,知识讲解与实际操作技能相结合,想像与写实相结合,教师引导和学生自主学习相结合。

崔同军时间:2013年10月30日

教学活动方案【篇3】

一、活动设想:

教学,有教学过程、教学成果、教学探索、教学经验之分,幼儿园的教学,又有着不同于其他阶段的教学,它注重一日活动的各个环节,除了集体教学活动之外,还有游戏活动的教学、自由活动的教学等等,出于这样的理解,针对幼儿的年龄特点和学习特点以及我们中班教研组教师团队的自身特点,设想了教学展

示周的安排:

集体教学活动是教师的主要基本功,俗话说:教师的真功夫还在课堂上,教学活动的设计、组织与评析,能有效促进教师的专业成长。我们的园本课程是主题为线索的整合课程,所以,我们以年轻教师为主,围绕“秋天的悄悄话”这一主题,每班进行一个集体活动的展示,年轻教师通过教学活动设计、试教,年长的教师通过帮助听课、点评、修改,都能得到自身的成长。同时,教学活动的精心设计和充分准备,又起到了资源共享的作用,使得每个班在这一主题活动开展中都能深入有效,真正得益于幼儿。

主题活动中数学活动的整合实践,是我们在主题活动开展中比较薄弱、困惑的,因此,这次的展示,我们将重点展示数学活动,旨在能起到抛砖引玉的效果。

自然角和主题墙的合理安排和艺术性布置,是上学期幼儿园主要探索和研究的,所以,中三班的主题墙、中五班的自然角,是作为教学成果的展示;每日阅读行动,是本学期我们实践的重点,所以,中四班的阅读活动是作为教学探索的过程展示;而游戏和自由活动一直以来都是我们注重的环节,所以,中一班的表演游戏、中二班的自由活动是作为一种教学经验的展示。

二、活动目标:

1.以展示周为契机,提升教师的专业技能,促进专业化成长。

2.通过展示,起到交流合作、资源共享的作用,深入开展主题活动,促进幼儿和谐健康的发展。

三、具体安排:

宗旨:扎根于教学过程的实践探索

立足于幼儿全面和谐的发展

安排:

星期一:集体活动《有趣的叶子》、表演游戏

星期二:集体活动《云彩和风儿》、自由活动

星期三:集体活动《摘果子》、主题墙

星期四:集体活动《果子丰收了》、自然角

星期五:集体活动《小树叶》、每日阅读行动

教学活动方案【篇4】

(3) 形式:“引进来,走出去”,以听课、评课为主

(4) 步骤

① 首先,我们将邀请其他学校的专家来我校教授示范班。

② 集中时间集体选派本学科教师到国外学校讲课。

五、活动要求:

1、 对象:根据各主题的安排与要求,各相应学科的教师必须全员参与。

2、 讲课:

(1) 各讲课教师务必精心准备,认真备课,充分展现风采。

(2) 将所讲课题教案复印10份,分发给同科听课教师。

3、 听课

(1) 上课与听课有冲突的,应提前挪好课,既保证听课不缺勤,又保证不空堂。

(2) 各教师务必将同科其他教师的课都听到,不得随意缺勤,各教研组长务必记好考勤。

(3) 听课时要谦虚、细心,认真做详细的笔记,这样既方便评课,又尊重老师。

4、 评课

(1) 如涉及相关教研组,教研组长应及时召集教师和本组教师进行评课。

(2) 记好记载,记好考勤。

(3) “学段衔接”部分的评课,要突出讲课人对教学设计及依据的阐述,重在研讨。

(4) “教学比武”部分的评课,应客观公正,不走过场,并打分,评出名次,设奖,结果纳入年级绩效考核。

(5) “专业引领”部分,以授课人说课为主,并突出双方互动,引发深层话题**、交流。

(6) 评课时间另行通知。

木梓初中

2014.2.27

新闻日记(集锦四篇)


文档处理对于我们准确表达事实和数据非常有帮助,一篇优质的范文可以成为我们写作的良好辅助工具。范文能够帮助我们找到写作思路,学习写作方法。当我们撰写范文时,需要注意以下几个方面:首先,要注意结构和组织,确保文章有清晰的开头、中间和结尾;其次,要注意语言运用,使用恰当的词汇和语法,以保证文章的流畅性和准确性;另外,要注意内容的丰富性和实用性,以及适当引用和参考他人的观点和材料,提升文章的可信度和说服力。相信本文为您提供的“新闻日记”相关内容能够对您有所帮助。

新闻日记(篇1)

因为每次都怕老师忙的忽视掉我,每天晚上我都提前发个短信给老师问一下明天有没有采访活动什么的,也表示我岁工作的热忱,今天老师说去灌南采访全国高等院校健身气功大赛。

我一听名字觉得甚是好奇,气功现在都发展成公开比赛这程度了,看来国家政策还是满到位的,这次是在连云港赛区,好像还有个哈尔滨赛区的,连云港可是健身气功比较普及的地方,我这才深刻的了解到,来自复旦大学,武汉,上海等高校的大学生汇聚灌南,比赛前还有精彩的广场演出,但是天气真是毋容你开心啊,燥热的天气,让很多观赏的人望而却步。后来采访了几位大学生,有的还是大一的小学弟小学妹呢,估计是专业吧。

新闻日记(篇2)

今天晚上我在妈妈的唠叨下我开始看新闻了。

7:00到了,我开始看那从来不看的新闻。刚开始看的时候,那些人说得那么的快,有是那么的流利,可太快了,他们说的我一点都看不懂。渐渐的熟悉了就可以了。我印象最深的有两个:一个是一幅画,上面画着一个老板和一个工人,那个老板拿着一袋大米作为这个月的工钱,那个工人肯定不愿意啊,两个人争论起来,最后老板说了一句“有工作就不错了!”

无奈之下,那工人只好认输;还有一个是关于铁路的,那个节目的名字叫“铁路桥下凿冰人”,他们的工作可是苦了!他们从来不休息没有放假,让人看着挺心酸的。看着看着我觉得看新闻也不错啊,可以了解国家内外的大大小小的事情,有时还会有一两个幽默的小笑话。不知不觉新闻结束了。

看新闻真的很不赖,肯定比那些幼稚的动画片有看头,多看看新闻对我们也是有好处的。

新闻日记(篇3)

嗨!大家好!又到了我们新闻报道的时间了,我是今天的节目主持人谈佳钰。下面,就让我们一起去看一看百丈中心小学的跳蚤书市活动吧!

现在,我们看到他们有的摆黑板,有的大声叫卖,还有一些不好意思的小妹在默默地等待着别人来买自己的书真是各不相同呀!让我们到这来看看吧!看:这位三年级的男子汉在大声的叫卖:快来买书呀!快来买书呀!买了书还有小奖品哦!很快就有一位同学来了,他看了一下,好像看中了一本,又翻开看了一下,点了点头,就问:这本书多少钱呀?那个男孩说:5元。3元行不行?那位同学就还起了价来。不行,你看我这书多新,还有光盘,真的不能再便宜了。男孩坚定地说。可能是因为太喜欢那本书了吧,所以就拿出了5元钱买了下来。就这样,那个男孩的一本书就卖出去了。

再到那边去看看吧!一个二年级的小妹妹静静地坐在那里等着有人来买书。哎!有位小同学看中了她的书,于是经过一番讨价还价,小妹妹也卖出了一本书。

跳蚤书市除了书还有好多好玩的玩具,我相信通过这次活动,同学们的收获应该是很多的,或许也有没有卖出一本书的小朋友在一边生闷气,但是我想说,活动重要的是参与,过程比结果更有意义!

以上就是这次报道的相关内容,谢谢大家,我们下期再见!

新闻日记(篇4)

今天我看了《新闻大求真》这个节目,这个主要讲了如何防止我们身边的一些安全事故,让我深有感触。

主持人先从现场随机抽选5名小观众来做一个游戏,与黑衣人叔叔比拼力量。游戏规则是,同学们推中间的透明隔板,读出隔板上面的压力读数,看看能达到多大的力。第一次,同学们用的力是127KG。接着,主持人让同学们一起冲向黑衣人叔叔,这次的压力大得惊人,达到了600多KG,使大力士主持人都支撑不住了。原来,这个游戏就是模拟了发生踩踏事故时对身体有多大的伤害。

接下来进行了下一个游戏—保护气球,主持人分成两队,红队和蓝队。让她们护住自己的气球。蓝队的保护气球方法是将双手交叉放在胸前。红队的方法使用双手支撑保护住气球。最后蓝队保住了气球。这个游戏交给我们在发生踩踏事件时要先双手交叉放在胸前保护胸腔,如果倒地要双手抱头蜷缩膝盖保护自己。

最后播放了以鲁贝贝为主角的宣传片,内容主要讲了他发生了四次安全事故,第一次,鲁贝贝为了追逐同学,闯红灯横穿马路。谁知,被自己的爸爸撞了。

第二次,鲁贝贝因为想当绿灯侠,不小心将哨子吞下了肚子。第三次,鲁贝贝到了外公家,想让外公烤鸡翅给他和弟弟吃。由于外公去拿食材不在他们的身旁,鲁贝贝擅自将冷冻的鸡翅放下盛满油的锅中。结果被烫伤。第四次,鲁贝贝又因为和弟弟捉迷藏时掉下楼,而惨遭悲剧。

这个节目让我明白了安全有多么重要,也让我知道了很多的自救方法,让我受益匪浅。

会议筹备方案集锦


在工作中,制定计划和预先安排对提高工作效率非常有益。这样做可以确保工作或事务能够有条不紊地进行。为了达到这个目的,我们不可避免地需要制作一些方案。方案可以帮助我们明确活动和工作的具体目标以及完成情况。那么,该如何撰写一个有效的方案呢?经过栏目小编的筛选,这篇“会议筹备方案”现在呈现在大家面前。我们很高兴为大家提供阅读参考!

会议筹备方案 篇1

(一)初稿拟定

一个大型、特大型的会议方案的初稿应包括会议名称、会议主题(内容)、会议时间、会议地点、会议日程安排、参会人员、任务分工和组织领导(这在大型、特大型的会议中显得尤为重要,首先要有单位某部门牵头组织和统筹安排,成立相应的工作领导小组。如负责撰写文稿的及提供相关材料的文件材料组,负责会场布置、会议通知下发、会议日程等具体事务的会务组,负责会议报道、会场录像的新闻宣传组,会议接待及后勤组等。其次各相关部门要做好任务分工的各项工作,并且牵头部门要将任务分工具体化,限定时限,督促相关部门按时完成;相关部门亦按要求积极协助好。唯有如此,才不致使一个大型会议因组织不力等原因而弄得一盘散沙)等内容。

(二)经费预算

经费预算是指在开会前将所用到的会议经费做出一个和实际预算偏离不远的相对精确的估算。有人说预算对于部门财务管理或会计人员最擅长。但不管是财务/会计或非财务/会计人员,在做预算前都应该在大脑里有一个比较清晰的轮廓:在哪些项目、材料、物品、东西上会产生经费。不说是面面俱到,但应该考虑全面、细致。比如,既然有人来开会,肯定要解决他们的吃饭问题,就会相应产生食宿费。再者,开会的场地必然是临时租用,又会产生场地租金费。又如,开会若需给参会人员派发一些会议资料、纸和笔等,又会产生资料物品费。另外,如果是开一些针对性强、覆盖面广、理论性学术性强的会,邀请一些远道而来的专家来授课,专家的授课费和在往返路途产生的费用也都是要纳入到经费预算范畴之列的。

所以综合以上因素来做预算的话,就包括:

① 食宿费:每人每天(或每人每餐)的食宿费×开会总天数(总餐数)×总人数

② 场地租金费:看场地的租借方以怎样的方式来收费。如果对方以天数来算,则乘以开会总天数;如果以次数来定,则乘以开会总次数。

③ 会议资料印发费(含纸、笔等办公用品费)

④专家的授课费(每人的费用×人数)、往返的差旅费(每人的费用×人数)

⑤可能产生的其它费用

(三)领导审批

领导审批是一个必须和重要的环节。在拟好会议方案的初稿、做好会前的经费预算后,再以请示的方式呈报上级相关领导审示。在领导审示后如对某些内容作了较大幅度的修改(不仅仅是文本、字面上的简单修改,更是任务分工、会议主题变更、经费预算数额等重大内容更改等),需根据领导的意思修改好后再呈报领导。如果只是对文本稍作改动,则视具体情况而定。只有经各位领导审批签字后,才可以做下一步的事情。

(四)任务分工下发

在修改好并经上级领导审示无问题后,就可以将领导批示和任务分工一起印发给相关部门。

(五)通知下发

通知下发,这里的针对对象主要为会议主办方的下一级单位;若需请会议主办方的外部平行单位参会则以发邀请函的形式邀请其前来。

会议筹备方案 篇2

一、会议前准备工作

1、会前所需准备的文件:会议议程、桌签、座次表、餐卷、代表证、会议横幅(一般由会议承办宾馆制作)、会议背景PPT、房间号码表、会务资料领取表、会议资料、报到处。各文件具体形式如附件。

2、会前准备工作流程

2.1、会议的计划:

(1)确定会议的目的,试图达到的效果,会议预期取得的成果等。

(2)确定会议的名称,初步拟订出席对象、主持人、规模、规格、召开时间、需用时间、地点、议程等。

(3)决定会议的工作人员和服务人员,必要时成立筹备组、临时秘书处或筹备委员会。

2.2、确定会议日程。编排会议日程表,并与会前发给各参会人员。会议流程策划方案(1)议程表。

将会议议题按照内在联系、主次和先后排列次序,编排议程,印成文字,即议程表,会前发给与会人员。

(2)日程表与作息时间表。

会期超过一天的会议,还应订出日程表和作息时间表。

2.3、会议成本预算。

会议的成本=场地租借费+文件资料费+交通费+食宿费+活动费+服务人员的工资+咨询劳务费。

2.4、准备会议资料。

(1)开幕词、工作报告、发言稿等

(2)会议所用的技术性、程序性文书材料,如:会议通知、会议议程表、日程表、作息时间表、与会人员名单、通讯录、分组名单、住房安排表、工作人员名单、车辆调度表等。

2.5、发送会议通知及接受回执。

(1)会议通知:本单位的小型会议,可采用口头、电话、书面通知等方式通知。外单位或跨地区的会议必须寄送书面通知,邀请性会议则可寄送请柬或邀请信。

会议通知可采用邮寄(包括电子邮件)、传真、专人送达等方式,对重要的邀请对象可用发送书面通知或邀请柬,再加电话征询、确定的双重方式。

(2)回执:为准确统计与会人数,做好相应准备,通知时应提前7天以上并附回执。

回执的通知应计算邮途的来回时间,受邀请者考虑和准备时间,相应提前发送,但又不可提前过多,以免对方遗忘。

2.6、会场布置,会场根据与会人数选择适当场所,具体要求如下:

(1)会场要整洁、安静、明亮、通风、安全,大小应与人数相适应。按地区、系统、单位等分组,事先划分席位,摆放好桌签。

(2)主席台席位。

第一排的正中为首席。其次是左位,再次为右位-先左后右,左高右低。前排为主。后排为次,其他的依次类推。在席位前放置姓名桌签,便于按位入座。

(3)会场设施。

会场的所有设施必须在开会前准备齐全,如扩音、录音、放音、唱片,录像、摄影、投影仪、放映机、灯光照明、风扇或空调、记录纸、文具、茶具,等等。仪器、设备等应事先反复检查、调试(如扩音器的音量大小),以免临时发生故障或出现差错。

2.7、其他准备

会期较长的会议应准备与会人员的就餐、住宿。会场外应有医护人员值班。同时应准备接送车辆。会议要通过新闻媒介传播的应准备宣传提纲。重要会议应有安全保卫人员和保密措施。会议计划中如安排参观、考察、游览等活动,或赠送资料、纪念品等,必须提前做好准备。

二、会议期间工作

1、会议期间需准备的文件:。

2、会议期间的工作流程

2.1、在机场、码头、车站等处,派专人、专车分批分时段按要求接站。

2.2、做好来客接待工作,确认和分发房间,确认重要与会人员用房及整理记录有关信息。协助分发会议礼品及房间派送水果等会务工作。确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相关安排等工作。

2.3、会场桌椅摆设确认:灯光/音响/麦克风/银幕/讲台/幻灯机/投影机一一检视无误。检查会议所需资料是否完备。

2.4、会议现场:专人负责参会人员的引领,签到,分发会议资料。

2.5、专人负责会场的协调事务工作(包括投影仪的准备、饮水的准备、礼金的发放以及会场温度控制等)。

2.6、确认并保障会议期间会场防盗、消防等安全工作、参会代表的人、财、物等安全工作。

2.7、协调会议期间的交通工具的安排。

2.8、会议接待人员应全程跟踪会议,以便及时和与会者保持联系,出现突发事件能以最短的时间解决。

三、会议后续工作

1、会议后需准备的文件:参会人员通讯录、简报、会议总结、会议证明、会议纪要、新闻稿、返程票登记表。

2、会议后的工作流程

2.1、在与会和未与会的人中间传阅会议记录。会议记录应准确。会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时间及标准。表明下次会议的日期和时间。

2.2、会议的总结、评估、会议代表的意见反馈及处理工作。

2.3、会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、新闻报道资料的汇总,总结工作及印刷发放代表通讯录。

2.4、代办与会人员返程及他程的交通票务及其他委托代办服务。

2.5、欢送代表工作。

2.6、会议费用的结算工作。

四、人员职责

1、会务负责人

1)联络协调

—对内负责与所领导及各科室负责人的沟通,制定会议计划书及工作进度表,确保会议顺利完成;

—对外负责与各参会领导及参会人员之间的联络,确认人员名单及行程安排;

—协调会务工作人员的活动。

2)制定会议方案并实施

—负责拟定和调整会议方案,会议组织程序,并上报相关领导审核;—负责协调各职能组分工,并确认工作安排和进程。

3)会场及住宿安排

—负责会议酒店(场地)接洽、预订及协议签订;

—负责会议期间与会人员的食宿等问题的安排。

4)负责审核会议对外的文本资料内容及相关合作协议

—各类资料内容的确认审核;

—确定印刷地点;

—会场布置的审核。

5)制定可行性预算

6)同会议发言人及各位贵宾联系

2、会务助理

1)各类文本的起草、修改,资料的编排、制作

—根据会议的要求,负责会议通知书的设计、制作及印刷;

—负责会场背景效果图的设计与制作;

—代表证、餐券的设计与制作。

2)负责重要人员的联络事宜

—负责重要人员的行程安排的联系、确认;

—负责重要人员的机(车)票的预订;

—负责重要人员的专人接、送及陪同安排;

—负责重要人员在会议期间的用车安排。

3)负责与会代表联络事宜

—负责会议通知书的寄发及确认回执工作;

—负责会务资料的收集、确认并输入数据库;

—如会议信息有变,负责与与会代表联系,及时告知。

4)负责会场的管理工作

—负责会场及仪器设备的管理;

—提前做好仪器设备的调试工作;

—负责会场影像/通讯的管理(计算机、PPT资料收集汇总、同传设备等);—确保会议期间演讲嘉宾PPT的收集、正常播放及__。

5)负责交通管理及安全措施

—负责用车计划;

—负责确定车辆行走路线和确保路线的畅通及用车安全。

6)负责会场安全保障工作

—负责对可能存在和未知的安全隐患进行检查并制定解决方案

7)会务帐务管理

—会前负责制定收入、支出预算表

—会后负责制作收入、支出明细表

—负责会务费用分配方案的制定、上报及落实

3、应急人员

1)负责资料袋或者礼品袋物品的装放与分发。

2)负责参会人员的引领、接待。

3)负责就餐秩序的控制。

4)负责会中其他应急工作。

会议筹备方案 篇3

成立“培训会议筹备工作领导小组”,全面负责本次会议的筹备工作:

组长:XXX

副组长:XXX

成员:XXXX

领导组下设5个工作组

(一)文字组

组长:XX

成员:XXX

主要职责:

1、负责起草筹备工作和培训会议实施方案

2、负责手气、准备会议相关法律、法规、文件、资料。

3、负责准备会议材(资)料,统一装袋分发。

4、负责会议之后所有材料的归档。

5、完成领导小组安排的其他工作。

(二)联络组

组长:XX

成员:XXX

主要职责:

1、负责会议地点的选定、踩点和对会场的督导、完善、联络工作。

2、负责授课老师的联系和安排工作。

3、负责与其他相关部门的联系、协调工作。

4、负责会议期间的秩序维护、治安保卫工作。

(三)会务组

组长:XX

成员:XXX

主要职责

1、负责购置会议相关办公用品。

2、负责参会人员的报道、接待工作。

3、负责会议的宣传报道。

4、负责落实会议用车。

5、完成领导小组安排的其他工作。

会议筹备方案 篇4

一、会议时间:×××年××月××日××,会期半天

二、会议地点:县人口计生委会议室

三、参会人员:县委常委,县政协主席,县人大党组书记;市委驻县组织员,县级理论教员;各乡镇 党委书记,分管党务的副书记;县委各部委室校主要负责人,县级部门党组织负责人,纪检组长(员);××中、职中、进修校党组织主要负责人。

四、会议主持:××

五、会议议程:

1、县委常委、组织部长××总结安排全县组织工作;

2、县委常委、纪委书记××传达省、市纪委全会精神,总结安排全县党风廉政建设和统战工作;

3、县委常委、宣传部长××总结安排全县宣传思想工作;

4、县委常委、县政府副县长××通报××年度执纪执法部门行风测评结果;

5、颁奖表彰

(1)颁发党的建设单项目标奖××名(一等奖×名,二等奖×名,三等奖×名),

(2)对××年度执纪执法部门行风测评前三名单位(文体局、发改委、民政局)进行授牌颁奖,

6、县委、县政府与乡镇党委、县级部门党组织签订党风廉政建设责任书;

7、县委副书记、县政府县长××安排政府系统廉政建设工作;

8、县委书记××作重要讲话。

方案三:工作会议筹备方案

为深入贯彻党的十七届五中全会和市委十届十一次全会精神,贯彻落实省xx局长会议精神,回顾“十一五”工作,部署“十二五”任务和今年的xxxx工作,进一步统一思想、凝聚力量,推动全市xx工作在新的历史起点上再创新辉煌。根据市政府领导意见,拟召开xx市xx工作会议,现制定筹备工作方案如下:

一、会议时间和地点

20xx年4月 日上午9:00,会期半天;xx宾馆主楼会议室。

二、参会人员

(一)副市长xx、市政府副秘书长xx(2人);

(二)市委宣传部、市文明办、市人大教科文卫委、市政协教科文卫委、市直机关工委、市财政局、市公安局、市教育局、市农委、市民委、市城建局、市民政局、市文化局、市旅游局、市总工会、市妇联、团市委等部门领导(17人);

(三)各县(市)、区政府分管xx工作领导和xx局局长、分管副局长,xx风景名胜区、xx风景区、高新区、市xx区、市xx工业园区、xx农高区、xx、xx等单位分管领导和xx工作部门领导(35人);

(四)局机关全体人员,局直属各单位班子成员(38人);

(五)局系统受表彰的先进集体和先进个人代表(30人)。

总计:122人。

三、会议议程

会议主持:市政府副秘书长xxx

(一)市xx局局长、党组书记xx做工作报告;

(二)会议表彰

1、宣布xx工作先进集体、先进个人表彰决定;

2、宣布xx工作先进集体、先进个人表彰决定;

3、宣布xx突出贡献奖、贡献奖、突出贡献教练员和十佳运动员表彰决定;

4、宣布局系统先进集体、先进个人表彰决定;

5、公布受市以上表彰的先进集体、先进个人名单;

6、为先进集体和先进个人颁发奖状、证书;

(三)市政府副市长xx讲话。

四、会议文件收集和起草

(一)局长、市长讲话、主持语由xx负责起草;

(二)会议表彰文件由相关处室起草,xx负责收集。 所有文件,均在4月11日前拿出初稿,4月13日提交局党组会议讨论。

五、会务工作

(一)会议通知由xx负责,报送请柬由xx负责,邀请记者由崔晓峰负责;

(二)会标:20xx年xx市xx工作会议,主讲桌放置鲜花,段瑛琦负责;

(三)会前对会场音响效果、灯光进行全面测试,确保灯光、音响正常,刘东刚负责;

(四)参会领导安排主席台桌椅,各市级部门和县(市)区领导在观众席前排就座,其他人员依次就座。印制全体参会人员座位图,确保对号入座,并装入文件袋。参会各单位座签核对、增补及摆放,段瑛琦负责;

(五)会场安排4名服务员负责茶水服务,发奖仪式安排礼仪小姐,xx负责;

(六)会议材料装入文件袋,材料准备和装袋由办公室负责;

(七)市领导、县(市)区和部门进会场座位引导由xx总会负责,会议照相由xx负责,会议录音由xx负责;

(八)会议结束后安排各县(市)相关领导用餐,地点在xx宾馆主楼餐厅,就餐人员 人。

六、会议预算

一、 场租费:2800元(会场、音响、茶水)

二、 横额、桌签、请柬、文件袋、鲜花:3000元

三、 奖牌:60元/个x40=2400元(数量暂定)

四、 荣誉证书:10元/个x50=500元(数量暂定)

五、 奖品:500元x22=11000元(模范、优秀)

300元x35=10500元(系统先进及省市先进)

六、 记者:1000元

七、 餐费:15000元

八、 领导纪念品:500元x5=2500元(领导)

共计:45000元

会议筹备方案 篇5

一、会议时间:__×年__月__日__,会期半天

二、会议地点:县人口计生委会议室

三、参会人员:县委常委,县政协主席,县人大党组书记;市委驻县组织员,县级理论教员;各乡镇 党委书记,分管党务的副书记;县委各部委室校主要负责人,县级部门党组织负责人,纪检组长(员);__中、职中、进修校党组织主要负责人。

二、参会人员

(一)副市长__、市政府副秘书长__(2人);

(二)市委宣传部、市文明办、市人大教科文卫委、市政协教科文卫委、市直机关工委、市财政局、市公安局、市教育局、市农委、市民委、市城建局、市民政局、市文化局、市旅游局、市总工会、市妇联、团市委等部门领导(17人);

(三)各县(市)、区政府分管__工作领导和__局局长、分管副局长,__风景名胜区、__风景区、高新区、市__区、市__工业园区、__农高区、__、__等单位分管领导和__工作部门领导(35人);

(四)局机关全体人员,局直属各单位班子成员(38人);

(五)局系统受表彰的先进集体和先进个人代表(30人)。

总计:122人。

三、会议议程

会议主持:市政府副秘书长__

(一)市__局局长、党组书记__做工作报告;

(二)会议表彰

1、宣布__工作先进集体、先进个人表彰决定;

2、宣布__工作先进集体、先进个人表彰决定;

3、宣布__突出贡献奖、贡献奖、突出贡献教练员和十佳运动员表彰决定;

4、宣布局系统先进集体、先进个人表彰决定;

5、公布受市以上表彰的先进集体、先进个人名单;

6、为先进集体和先进个人颁发奖状、证书;

(三)市政府副市长__讲话。

四、会议文件收集和起草

(一)局长、市长讲话、主持语由__负责起草;

(二)会议表彰文件由相关处室起草,__负责收集。 所有文件,均在4月11日前拿出初稿,4月13日提交局党组会议讨论。【工作会议筹备方案3篇】活动方案场租费:2800元(会场、音响、茶水)

二、 横额、桌签、请柬、文件袋、鲜花:3000元

三、 奖牌:60元/个_40=2400元(数量暂定)

四、 荣誉证书:10元/个_50=500元(数量暂定)

五、 奖品:500元_22=11000元(模范、优秀)

300元_35=10500元(系统先进及省市先进)

六、 记者:1000元

七、 餐费:15000元

八、 领导纪念品:500元_5=2500元(领导)

共计:45000元

会议筹备方案 篇6

为贯彻落实国务院办公厅转发《关于进一步加强学校体育工作若干意见》的精神,加快我院公共体育课程建设,切实落实学生每天锻炼一小时,丰富我院大学生体育文化生活,更好地营造校园体育文化氛围,构建和谐校园,增进大学生体质。依据学院“师生素质提升十项主题活动”计划的安排,决定于9月1日—12月举办“校园公共体育与艺术文化节”。

一、活动主题

我运动、我健康、我参与、我阳光

二、活动宗旨

塑造先进的财院校园体育文化,培养新世纪的高素质人才

三、活动目的

健康体育,品味生活,在运动中体会快乐

四、活动对象

学院全体学生

五、活动时间,地点

活动时间:9月---12月

活动地点:学院运动场馆

六、活动组织机构

体育文化节组织委员会

名单:略

七、活动单位

会计学院 、经济贸易学院、工商管理学院、人文艺术与法律学院、机械电子与信息工程学院、粮食工程与管理系。

八、组织形式

前期准备:加强宣传力度,争取领导积极支持、学生广泛参与,争取社会赞助,确保活动经费充足。

活动过程:在确保资金、人员、场地到位后,由体育部负责活动的组织、管理、协调等协调工作。

活动总结:对每个活动做出最后评定,各活动负责人做出活动总结。整理相关活动资料及活动结果,做出公平公正的活动比赛名次。收集相关活动影像资料并记录备案。

九、宣传工作

由基础教学部(体育部)负责与各系相关部门进行联络,进行海报绘制及张贴,联系广播站进行广播宣传,组织人员进行横幅宣传,在学院网站发布消息。

十、活动内容

(一)学校第十届田径运动会

承办:体育教研室

协办:学校各部门、各院系

时间:10月下旬

地点:学院东田径场

竞赛项目

男子组:共十三项

100米、200米、400米、800米、1500米、4×100米接力、4×400米接力、跳高、跳远、三级跳远、铅球(6㎏)、标枪、铁饼(1.5㎏)。

女子组:共十三项

100米、200米、400米、800米、1500米、4×100米接力、4×400米接力、跳高、跳远、三级跳远、铅球(4㎏)、标枪、铁饼(1㎏)。

(二)学生乒乓球比赛

承办:体育教研室

协办:学生处 团委

时间:11月上旬

地点:学院训练馆

比赛项目:男子团体 女子团体

(三)学生羽毛球比赛

承办:体育教研室

协办:学生处 团委

时间:11月下旬

地点:学院训练馆

比赛项目:男子团体 女子团体

(四)体育文化知识讲座

承办:体育教研室

时间:12月上旬

地点:多媒体教室

讲座项目:紧急救护与应急避险、体质健康测试、运动会竞赛规则与安全。

(五)学生体质健康测试与评价

承办:体育工作部

时间:9月---11月

地点:学生体质健康测试中心

会议筹备方案 篇7

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。第一文档网精心为大家整理了县党建工作会议筹备方案三篇,希望对你有帮助。

 县党建工作会议筹备方案一篇

一、会议时间:“秘书工作”年××月××日×:×,会期半天

二、会议地点:县人口计生委会议室

三、参会人员:县委常委,县政协主席,县人大党组书记;市委驻县组织员,县级理论教员;各乡镇党委书记,分管党务的副书记;县委各部委室校主要负责人,县级部门党组织负责人,纪检组长(员);××中、职中、进修校党组织主要负责人。

四、会议主持:“秘书工作”

五、会议议程:

1、县委常委、组织部长“秘书工作”总结安排全县组织工作;

2、县委常委、纪委书记“秘书工作”传达省、市纪委全会精神,总结安排全县党风廉政建设和统战工作;

3、县委常委、宣传部长“秘书工作”总结安排全县宣传思想工作;

4、县委常委、县政府副县长“秘书工作”通报××年度执纪执法部门行风测评结果;

5、颁奖表彰

颁发党的'建设单项目标奖××名(一等奖×名,二等奖×名,三等奖×名)

对××年度执纪执法部门行风测评前三名单位(文体局、发改委、民政局)进行授牌颁奖

6、县委、县政府与乡镇党委、县级部门党组织签订党风廉政建设责任书;

7、县委副书记、县政府县长“秘书工作”安排政府系统廉政建设工作;

8、县委书记“秘书工作”作重要讲话。

县党建工作会议筹备方案二篇

一、会议时间:×××年××月××日×:×,会期半天

二、会议地点:县人口计生委会议室

三、参会人员:县委常委,县政协主席,县人大党组书记;市委驻县组织员,县级理论教员;各乡镇党委书记,分管党务的副书记;县委各部委室校主要负责人,县级部门党组织负责人,纪检组长(员);××中、职中、进修校党组织主要负责人。

四、会议主持:××

五、会议议程:

1、县委常委、组织部长××总结安排全县组织工作;

2、县委常委、纪委书记××传达省、市纪委全会精神,总结安排全县党风廉政建设和统战工作;

3、县委常委、宣传部长××总结安排全县宣传思想工作;

4、县委常委、县政府副县长××通报××年度执纪执法部门行风测评结果;

5、颁奖表彰

(1)颁发党的建设单项目标奖××名(一等奖×名,二等奖×名,三等奖×名),

(2)对××年度执纪执法部门行风测评前三名单位(文体局、发改委、民政局)进行授牌颁奖,

6、县委、县政府与乡镇党委、县级部门党组织签订党风廉政建设责任书;

7、县委副书记、县政府县长××安排政府系统廉政建设工作;

8、县委书记××作重要讲话。

县党建工作会议筹备方案三篇

 一、会议时间:2008年9月2日星期二,上午9点30分

二、会议地点:镇政府二楼会议室

三、与会人员:副科以上领导、各支部书记、村组织委员、包村工作组长约计93人。

四、现场观摩时间、地点及人员:各村书记、村组织委员2008年9月2日上午8点30分准时到下墩村部

五、会议主题:抓党建、促发展、增和谐

六、会议主持:党委副书记林家平同志

七、会议议程:(现场观摩后,在政府二楼会议室开会)

1、下墩、过溪村书记作党建工作典型发言;

2、布置党员设岗定责等党建业务工作;

3、林书记就党建工作作重要讲话。

八、会议筹备:

1、新农村建设八个方面作用示范、重点村:下墩、过溪、西洋村的筹备工作:

①《便民手册》内容的定稿及印制;

②党员设岗定责情况一览表:牌子定制及上墙,规格大小:1.8m×1m

③党员设岗定责相关表格(个人选岗、民主荐岗、支部定岗)的填写及支部手册记录;

④下墩、过溪村书记会上党建工作典型发言材料:10分钟左右;

2、党政办筹备工作:由党办主任郑成治负责组织实施

①林书记讲话稿:由郭宜灯同志负责

②材料收集、印制、校对及联络:由林圣雄、付世年负责

a、党员设岗定责实施意见文件校对、印制

b、《便民手册》收集、校对、印制及联络

c、党员设岗定责情况一览表牌子(三个村)的校对、联络、定制、督促三个村及时悬挂上墙。

③下墩、过溪、西洋村筹备及内业工作,由林圣雄同志负责指导督促落实。

④材料装袋及分发:包括林书记讲话、党员设岗定责实施意见文件、下墩《便民手册》、党费收缴规定文件、村党组织领导核心作用意见文件等。装袋分发73份(分发对象:副科以上领导、各支部书记、组织委员),由党办人员负责落实。

⑤会议通知:1、各村书记、村组织委员于9月2日上午8点30分准时到下墩村集中观摩党建工作;9点30分准时在政府二楼会议室开会。届时进行签到名点,请各村书记、组织委员准时参加。2、其它与会人员9点30分准时到政府二楼会议室开会。

由林圣雄、付世年负责召集通知到会。

⑥会议摄像报道:由潘绳霖同志负责。

⑦会场布置、黑板通知、伙食安排、文件袋、会标及3个村党员设岗定责牌子、便民手册拉到3个村,由政府办苏晨晖同志负责安排落实。

会议筹备方案 篇8

如何制定大型会议筹备方案?那么,下面就随CN人才公文网小编一起来看看吧。

1.确定会议主题

会议主题的确定的主要依据:一是要有切实的依据;二是必须要结合本单位的实际;三是要有明确的目的。

2.确定会议的时间和地点

会议时间包括会议实际进行时间和会议过程中的休会时间。会议地点选择的重点是会场大小适中,会场地点适中,环境适合,交通方便,会场附属设施齐全。

3.确定会议的规模

会议的规模主要指,会议出席人员(正式代表)、特邀代表、列席人员、工作人员(包括服务人员)的总体数量,会议规模由会议的组织者根据实际情况掌握,以严格控制规模为原则。

4.确定会议议程

会议议程包括会议主持,会议典型发言(或重点发言)、会议讨论、会议讲话、会议总结。确定会议议程的方法主要一是根据到会主要领导的情况,确定会议主持人;二是根据会议的主题,确定会议发言人;三是围绕会议主题,确定会议讨论题目,并根据会议规模,确定讨论方式;四是根据会议拟达到的目的,安排主要领导做好会议的总结。

5.确定会议文件和材料的准备

包括大会的主报告;大会发言单位的材料;会议日程表、参加会议人员名单、住宿安排、主席台座次、分组名单、讨论题目和分组讨论地点、作息时间表、会议的参阅文件和相关资料。

6.确定会议组织和分工

这里所指的会议组织主要指会议组织部门和人员落实。包括与会议有关的每项组织工作,每一个工作环节都必须有专人负责,责任到人,并明确任务和要求。会议组织分工包括文件起草和准备、会务组织、会场布置、会议接待,生活服务(含娱乐活动安排)、安全保卫、交通疏导、医疗救护等。

范文

××市经济工作会议安排方案

1.会议主题:

贯彻落实中央经济工作会议精神。重点是讨论研究全市经济发展的'一些突出问题,分析原因、理清思路、确定重点、提出对策,做好明年的工作。

2.会议的时间、地点:

拟定于×月×至×日(4天),在“某”×招待所召开。×月×日下午或晚上报到。

3.会议规模:

1.参加会议人员(正式代表);2.特邀代表和列席人员:工作人员(含服务人员)共计××人。

4.会议议程:

会议由市委的书记、市长分别主持。

第一天大会由市长主持,听取市部分综合职能部门关于本年度工作总结和贯彻中央经济工作会议精神的具体措施的发言;

第二天分组讨论(围绕会议确定的讨论题目进行);

第三天继续分组讨论;

第四天上午继续分组讨论,下午大会由市委的书记主持会议,市长作会议总结,书记讲话。

5.会议材料准备。

(1)大会发言单位材料;

(2)会议日程表、参加会议人员名单、主席台座次安排、分组名单(分组讨论地点)、讨论题目、作息时间表;会议须知等;

(3)会议参阅文件。

6.会务工作由市委办公厅、市政府办公厅负责(具体分工略)。

附:(1)会议通知(包括会议材料准备通知)

(2)会议日程表

(3)参加会议人员名单

“×”注意事项:

方案拟定后,须报经领导审核和批准。方案一经批准,需作下列工作:

(1)召集会务工作会议,明确分工。主要分工有:文件起草包括(文件准备);会务服务(住宿安排)生活保障,宣传报到、交通疏导、医疗、保卫等,经费预算。

(2)草拟材料准备通知

(3)选定会场,并布置会场(包括会标)

(4)准备会议所需用品

(5)会议材料准备。

以上是公文站小编给大家介绍的关于如何制定大型会议筹备方案,希望对大家有帮助。

彩钢板房施工方案四篇


你了解方案需要包括哪些内容吗?在开始工作之前,我们经常需要提前准备一个方案。可能你正在寻找类似"彩钢板房施工方案"的相关内容,请务必认真阅读本文!

彩钢板房施工方案【篇1】

第一条编制依据彩钢板房搭设方案,编制依据如下:

1、彩钢板活动房搭设依据纸及要求进行编制。

2、彩钢板活动房根据通用结构进行制作、安装。

彩钢板活动房为轻钢结构简易活动房工程,搭建风物规格:

1、详见工程临设示意。

2、搭设及搭设情况进行调整。

结构:彩钢板活动房为轻钢结构,采用方管柱,角铁片梁,需要拼接的构件用螺丝栓拼接,要求满足有关规范手册外,须满足等强,等刚度要求。前墙、后墙、伞墙采用75系列,顶板采用100系列,内隔墙采用50系列EPS夹心彩钢板,屋面、墙体彩钢板连接此阿勇定型铝型材用抽心铆钉相固定。采用屋面顶板外挑后200mm,前挑1200mm。自由落水。房屋为塑钢移窗,门为50系列EPS夹芯彩钢板。

1、按照施工现场总平面布置,符合安全、消防要求。

2、活动房不得设置在高压线下,也不得设置在沟边、崖边、江河岸边、强风口处等影响安全的'地点。

3、现场活动房实行封闭管理,与作业区、居民区保持有效距离。

1、搭设活动房,必须符合坚固、安全、防潮、保暖通风明亮和消防安全规定,不影响周边环境要求,方便民工生活,有利民工健康。

2、活动房应确保主体结构安全,设施完好。

3、活动房应具有抵御8-10级大风的能力和强度。

1、活动房阳台增设40*40抗风柱,柱与柱之间用30*30的角铁电焊连接,屋面顶板自上而下用125mm自攻螺丝与角铁固定。

2、为了防止冬天雪的负载,在活动房屋顶中间设置40*60方管横梁,以防大雪压垮屋顶。一般大通间才考虑抗雪加固。

(1)本活动房场地已经按照总平面要求全部清场完毕,且现场场地已经平整好,场内运输道路已经修好。

(2)施工用电:在总配电线中引出,在施工现场设三个配电箱,所有配电箱电源均从总配电箱引出。

(3)现场施工人员住宿,结合施工现场的具体情况安排。

积极组织技术人员认真阅读纸,向施工人员进行搭设方案交底,把工程的设计内容,施工技术要求等向施工人员讲解清楚,落实施工计划。

根据施工进度要求组织货源,确定加工供应点和供应方式,组织物质按计划时间入场,在制定时间按规定方式进行储存和保管。

建立精干的施工队伍,把有施工经验,有创业精神,工作效率高的人选进行要合理配合,按照施工进度要求和人力的需要组织劳动力。同时进行安全、防火、文明施工等方面的教育。

根据进场材料数量,品种及进场时间,确定汽车运输方式,选用最合理的运载量汽车及数量。

1、首先测量各墙基轴线尺寸是否符合纸要求,并要求局线尺寸偏差不应大于±25mm,测量墙基高度偏差不应大于±10mm。

2、材料到场先卸货,把材料合理的搬运到各个施工点,做到一步到位,搬运时要轻拿轻放,避免材料损坏,材料合理就为后,对钢构件外形尺寸、焊接质量进行检查后施工。

3、根据纸尺寸,首先买好底盘铁,用膨胀螺丝与基础固定。

4、钢结构拼装,首先将方管与钢梁用螺丝逐榀进行拼装,拼装时螺栓必须全部拧紧,检查钢梁是否垂直,是否在同一平面,构件尺寸是否符合要求,直到全部满意为止。

5、拼装好的钢构进行逐榀安装,首先撑起第一榀钢梁,钢梁撑起后用钢管柱将钢梁支撑牢固,并用铅垂线调整第一榀梁,使其与地面垂直,用钢卷尺量准尺寸,然后撑起第二榀梁,安装同上,接着安装片梁,片梁与主梁用螺柱固定,其余各榀主梁及片梁可按上述步骤全部安装到位,并再次检查钢梁位置是否正确,如有偏差,还需调整。

6、确定无误后,用角铁焊接水平支撑及钢梁内的穿架,然后焊接方管柱和底盘4角铁。

7、主梁安装结束后,安装楼板。楼板与楼板之间要密实。

8、楼板铺好后开始安装墙板,安装墙板时,预留好门窗的位置,待外墙全部安装后,开始安装顶板,盖好顶板后,先将顶板上面全部完成,包括做好风檐板,防水处理,屋顶罩子等。

9、房屋整体安装结束后,进行门窗安装,窗的安装注意密实,不应与墙板缝隙,窗户安装完毕后应进行防水处理,门的安装要做到平、直。

10、安装楼梯和栏杆,要求栏杆平直和栏板柱连接牢固,楼梯踏步采用角钢楼梯,楼梯不应有晃动,楼梯与山墙固定,栏杆板用75mm自攻螺丝与楼梯固定。

11、使用方浇上层地坪,安装电线后进行下层吊顶,扣板钉内应放置垫片,以防扣板跌落。

12、工程完工进行自检。

13、会同使用方对房屋进行整体验收。

1、严格遵守安全生产六大纪律及焊接“十不烧”的规定。

2、施工区域必须与外界采取隔离措施。

3、驶入施工现场人员必须遵守场内安全生产规定。

4、施工人员必须戴好安全帽,严禁高空抛物。

5、所有电动工具要有专人负责,电缆处有保护材料。

6、施工过程必须注意安全和施工质量。

1、严格按照生产厂家的规定和要求使用活动房,不得超载使用,严禁改变活动5房的结构和使用功能。

1、彩钢板无明显擦痕及色差。

2、彩钢板与其他固定物体连接必须牢固。

3、彩钢板垂直偏差不得大于10mm。

4、彩钢板之间不得有明显缝隙。

5、风檐板安装完毕后,必须检查密封胶是否涂完整。

6、彩钢板与铝材固定时,抽心铆钉必须排列整齐,间距不得大于400mm。

7、塑钢门窗安装必须平直与墙板之间不能有过大缝隙,接缝处必须涂密封胶,安装完工后原则上应打扫清理一切灰尘、垃圾,保持彩钢板活动房清洁、整齐。

彩钢板房施工方案【篇2】

彩钢板活动房(临时设施)工程 施 工 方 案

吴江市中宏彩板钢架制造有限公司 第一条、编制依据

彩钢板搭设方案,编制依据如下:

1、彩钢板活动房搭设方案是根据甲方(使用方)提供的图纸要求进行编制。

2、彩钢板活动房根据通用结构进行制作、安装 第二条、彩钢板活动房概况

彩钢板活动房为轻钢结构简易活动房工程,搭建房屋规格:

1、详见工程临设示意图(附图)。

2、按设计搭设情况进行调整。

结构:彩钢板活动房为轻钢结构,采用方管,角铁主梁及连系片梁,楼房下层前后均采用8#方管,需要拼接的构件用螺栓拼装,要求满足有关规范手册外,须满足等强、等钢度要求。前墙采用75系列,后墙、山墙采用75系列,顶板采用100系列彩板,内隔墙、封檐板、栏杆板采用50系列EPS夹芯彩钢板、屋面采用单层压型彩钢瓦,屋檐口加固采用L30*30角钢,檩条采用4*6#方管,屋面、墙体彩钢板连接采用定型铝型材用抽芯铆钉相固定。落水系统采用屋面顶板外挑200MM,自由落水。房屋为塑钢平开窗,门为75系列EPS夹芯彩钢板。第三条、选址的基本要求

1、按照施工现场总平面图位置布置,符合安全、消防要求。

2、活动房不得设置在高压线下,也不得设置在沟边、崖边、江河岸边、强风口处等影响安全的地点。

3、现场活动房实行封闭管理,与作业区、居民区保持有效距离。第四条、搭设的基本要求

1、搭设活动房,必须符合坚固、安全、防潮、保暖、通风明亮和消防安全规定,不影响周边环境要求,方便民工生活,有利民工健康。

2、活动房应确保主体结构安全,设施完好。

活动房应具有抵御10级大风的能力和强度,其搭设高度不宜超过两层,在平坦空旷地宜搭建一层。

3、活动房设置开启式窗户,高度不少于1.2M,宽度不少于1.2M,保证良好的通风条件,室内高度不低于2.6M,宿舍门、窗、玻璃齐全,地坪采用硬化措施。第五条、搭设的加固措施

1、活动房两层的上层,8#方管全部到顶,柱与柱之间用L30*30角钢连接,用螺栓(或电焊焊接)固定,屋顶自上而下,用125MM自攻螺丝与4*6方管固定。

2、屋面顶板自上而下用125MM自攻螺丝与角铁固定。第六条、施工准备计划 6.1施工现场准备

6.1.1本活动房场地按照总平面要求全部清场完毕,且现场场地已经平整好,场内运输道路和施工临时道路已修好。

6.1.2施工用电:本工程施工用电采用架空线,在总配电箱中引出,在施工现场设三个配电箱,所有配电电源均从总配电箱中引出。

6.1.3现场施工人员临时住宿,结合施工现场的具体情况,合理安排。6.2施工技术准备

积极组织技术人员认真审阅图纸,向施工人员进行搭设方案交底,把工程的设计内容、施工技术要求等向施工人员讲解清楚,落实施工计划。6.3物资的准备

根据甲方(使用方)要求及合同内容,进行施工进度安排组织货源,确定加工,供应地点和供应方式,组织物资按计划时间进场,在指定地点按规定方式进行储存和保管。6.4劳动力等组织准备

建立精干的施工队伍,把有施工经验,有创业创新精神,工作效率高的人选进,要认真考虑专业工种的合理配合,按照开工日期和人力的需要组织劳动力,同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。6.5运输准备

根据进场材料数量、品种及进场时间,确定汽车运输方式,选用合理的运载量,汽车及数量。第七条、现场安装

1、首先测量各墙基局线尺寸是否符合图要求,并要求局线尺寸不应偏差正负25㎜,测量墙基高度偏差不应大于正负10㎜.2、材料到场先卸货,把材料合理地搬运到各个施工点,做到一步到位,搬运时要轻拿轻放,避免材料损坏,材料合理就位后,对钢构件外形尺寸、焊接质量进行检查后施工。

3、根据图纸尺寸,首先埋好底盘铁,用膨胀螺丝和基础固定。

4、钢构件拼装,首先将方管柱与钢梁用螺丝逐榀进行拼装,拼装时螺栓必须全部拧紧,检查钢梁是否垂直,是否在同一平面,构件尺寸是否符合规定要求,直至全部满意为止。

5、拼装好的钢构进行逐榀安装,首先撑起第一榀钢梁,钢梁撑起后用方管柱将钢梁支撑牢固,并用铅锤线调整第一榀梁;使其与地面垂直,用钢卷尺量准尺寸,然后撑起第二榀梁,安装同上,接着安装片梁,片梁与主梁用螺柱固定。其余各榀主梁及片梁可按上述步骤全部安装到位,并再次检查钢梁位置是否正确。如有偏差,还需调整。

6、确定无误后,用角铁焊接水平支撑及钢梁内的穿架,然后焊接方管柱和底盘铁。

7、柱梁安装结束后,安装楼板。楼板与楼板之间要密实。

8、楼板铺好后开始安装墙板,安装墙板时,预埋好门窗的位置,待外墙全部安装后,开始安装顶板,盖好顶板后,先将顶板上面的活全部做完,暴扣做好风檐板、防水处理、屋顶罩子等。

9、房屋整体安装结束后进行门窗安装,窗的安装注意密实,不应与墙板有缝隙,窗户安装完毕后应进行防水处理,门的安装要做到平、直。

10、安装楼梯和栏杆,要求栏杆平直和栏板柱连接牢固,楼梯踏步采用花纹钢板,楼梯不应有晃动,楼梯与山墙固定,栏杆板用75㎜自攻螺丝与楼梯固定。

11、通知甲方(使用方)浇制上层地坪,安装好电线后,进行下层PVC吊顶,扣板钉内应放置垫片,以防扣板跌落,扣板吊好后通知甲方浇制下层地坪。

12、工程完工后进行自检。

13、会同甲方(使用方)对房屋进行整体验收。第八条、安全保证措施

1、严格遵守安全生产六大纪律及焊接“十不烧”的规定。

2、施工区域必须与外界采取隔离措施。

3、进入施工现场人员必须遵守场内安全生产规定。

4、施工人员必须戴好安全帽,严禁高空抛物。5所有电动工具要有专人负责,电缆处有保护材料。

6、操作过程中必须注意安全和施工质量 第九条、活动房使用及注意事项

1、甲方(使用方)必须按照生产厂家的规定和要求使用活动房,不得超载使用,严禁改变活动房的结构和使用功能。

2、每间宿舍居住人员不得超过十二人,严禁在宿舍内打通铺,不得将用具、工具等物品带入宿舍内,以增加楼面负载。

3、不得在宿舍内放置电视机,以防人多聚集观看电视,增加楼面负载。造成安全隐患。第十条、彩钢板活动防设计负载

我厂生产的彩钢板活动房主要技术如下:

A彩钢板钢板厚度:0.23基板,EPS泡沫密度为6.5克 B抗风力:8级

C地震设防烈度为:6度 D屋面雪负载:60KG/㎡ E屋面风负载:60 KG/㎡ F楼面自重:50 KG/㎡ G楼面负载:150 KG/㎡

吴江市中宏彩板钢架制造有限公司

彩钢板房施工方案【篇3】

按照《中华人民共和国经济合同法》及其他有关法律规定,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,双方就本工程施工事宜达成如下协议。

三、工期要求:开工时间为 年 月 日,工期为 天。 如遇雨天、停电、甲方未按合同支付工程款造成停工,工期顺延。

1、结算价格:以乙方给甲方所做彩钢板的实际面积计算(包括损耗)单价每平方米 元计算(此价格包括生产制作、运输、安装、材料、工人工资、税金)

3、工程大约面积平方米,总造价约 元,以完工计算为准。

五、甲方驻工地代表:

1、乙方人员、材料进场前,甲方负责提供完善的施工条件,即水通、电通,其费用由甲方承担。

2、甲方需委派一名专业技术人员,以便在施工过程中进行质量、进度监督。如发现乙方未按规范要求施工,应及时要求改正,其损失由乙方负责,并负责与其他施工队伍和人员协调工作。

3、甲方应按合同约定的付款方式结算工程款。

1、乙方应严格按照施工图纸所标注的材质与厚度制作。乙方施工确保质量、安全、工期达到要求。

3、乙方进场后,制定详细的施工进度计划,文明施工管理条例及岗位责任制交甲方认可。

4、施工过程中,乙方应确保文明、安全施工,如出现安全责任事故,概由乙方承担责任。

甲方违约责任:

未按照本合同约定按时支付工程款,甲方应向乙方支付应付未付工程款的5%的违约金。

乙方违约责任:

1、不按合同规定的工期交付使用的,乙方应赔偿甲方总造价5%的违约金。

2、因乙方施工原因造成其它损失均由乙方承担实际经济损失。

任何一方违反合同规定,双方协商不成,按以下第二条方式解决。

1、向经济合同仲裁机关申请仲裁。

2、向人民法院起诉。

十一、附则:

1、本合同一式二份,甲、乙双方各执一份,双方签字盖章后生效。

2、本合同签定后,甲、乙双方除单价外如需提出修改时,经双方协商一致后,可以签定补充协议,作为本合同的补充合同,与主合同具有同等法律效力。

彩钢板房施工方案【篇4】

彩钢板房施工方案 编制依据

彩钢板活动房搭设依据经过施工图及要求进行编制。彩钢板活动房根据通用结构进行制作、安装。第二条工程概况

工程名称:斯道拉恩索720区办公用房。

结构:彩钢板活动房为轻钢结构,采用方管柱,角铁片梁,需要拼接的构件用螺丝栓拼接,要求满足有关规范手册外,须满足等强,等刚度要求。前墙、后墙、伞墙采用75系列,顶板采用100系列,内隔墙采用50系列EPS夹心彩钢板,屋面、墙体彩钢板连接用抽心铆钉相固定。采用屋面顶板外挑后200mm,前挑1800mm。自由落水。房屋为塑钢移窗,门为50系列EPS夹芯彩钢板。第三条搭设的基本要求

1、搭设活动房,必须符合坚固、安全、防潮、保暖通风明亮和消防安全规定,不影响周边环境要求,满足办公需求。

2、活动房应确保主体结构安全,设施完好。第四条搭设的加固措施

柱与柱之间用30*30的角铁电焊连接,屋面顶板自上而下用125mm自攻螺丝与角铁固定。第五条施工准备计划

1、施工现场准备

(1)本活动房场地已经按照总平面图要求全部清场完毕,且现场场地已经平整好,场内运输道路已经修好。

(2)施工用电:在总配电线中引出,在施工现场设三个配电箱,所有配电箱电源均从总配电箱引出。

2、施工技术准备

积极组织技术人员认真阅读图纸,向施工人员进行搭设方案交底,把工程的设计内容,施工技术要求等向施工人员讲解清楚,落实施工计划。物质的准备

根据施工进度要求组织货源,确定加工供应点和供应方式,组织物质按计划时间入场,在制定时间按规定方式进行储存和保管。劳动力组织计划

建立精干的施工队伍,按照施工进度要求和人力的需要组织劳动力。同时进行安全、防火、文明施工等方面的教育。第六条现场安装

1、首先测量各墙基轴线尺寸是否符合图纸要求,并要求局线尺寸偏差不应大于±25mm,测量墙基高度偏差不应大于±10mm。

2、材料到场先卸货,把材料合理的搬运到各个施工点,做到一步到位,搬运时要轻拿轻放,避免材料损坏,材料合理就位后,对钢构件外形尺寸、焊接质量进行检查后施工。

3、根据图纸尺寸,首先买好底盘铁,用膨胀螺丝与基础固定。

4、钢结构拼装,首先将方管与钢梁用螺丝逐榀进行拼装,拼装时螺栓必须全部拧紧,检查钢梁是否垂直,是否在同一平面,构件尺寸是否符合要求,直到全部满意为止。

5、拼装好的钢构进行逐榀安装,首先撑起第一榀钢梁,钢梁撑起后用钢管柱将钢梁支撑牢固,并用铅垂线调整第一榀梁,使其与地面垂直,用钢卷尺量准尺寸,然后撑起第二榀梁,安装同上,接着安装片梁,片梁与主梁用螺柱固定,其余各榀主梁及片梁可按上述步骤全部安装到位,并再次检查钢梁位置是否正确,如有偏差,还需调整。

6、确定无误后,用角铁焊接水平支撑及钢梁内的穿架,然后焊接方管柱和底盘角铁。

7、主梁安装结束后,开始安装墙板,安装墙板时,预留好门窗的位置,待外墙全部安装后,开始安装顶板,盖好顶板后,先将顶板上面全部完成,包括做好风檐板,防水处理,屋顶罩子等。

9、房屋整体安装结束后,进行门窗安装,窗的安装注意密实,不应与墙板有缝隙,窗户安装完毕后应进行防水处理,门的安装要做到平、直。

11、安装电线后进行吊顶,扣板钉内应放置垫片,以防扣板跌落。

12、工程完工进行自检。

13、会同使用方对房屋进行整体验收。第七条安全保证措施

1、严格遵守安全生产六大纪律及焊接“十不烧”的规定。

2、施工区域必须与外界采取隔离措施。

3、驶入施工现场人员必须遵守场内安全生产规定。

4、施工人员必须戴好安全帽,严禁高空抛物。

5、所有电动工具要有专人负责,电缆处有保护材料。

6、施工过程必须注意安全和施工质量。

创业方案策划书集锦六篇


凡事预则立,不预则废,为了确保工作有序地进行。我们要开始花时间准备一些方案了,工作方案可以提示我们某阶段需要重点安排的工作。这篇文章将对大家理解“创业方案策划书”有很大的帮助,我们的网站将持续更新欢迎您收藏并随时关注我们!

创业方案策划书 篇1

下面是小编为大家整理的2023年最新创业方案海报,创业方案策划书(九篇)(全文),供大家参考。

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

创业方案海报 创业方案策划书篇一

2、开发出一种盈利模式,而不仅仅是一项发明。“仅仅说明你的产品或服务的性质还不够,还要清楚地阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。技术方面的东西不论如何具体,都不能取代清楚明确的市场营销方案,”这是往届胜者的经验之谈。“你这是一件技术发明,而不是一种盈利模式”,评审专家在淘汰一项创意时如是说。

3、从各方面人士那里获取忠告,不论他们是同学、教师,还是竞争对手或家庭成员。

4、分析顾客:他们在寻找什么?

5、分析竞争对手:你有什么他们不及的长处?

6、展示你有能力获得一种持续的、有竞争力的优势,例如你能够设立市场进入障碍,或是拥有自主知识产权,使得对手们无法夺取你的市常“千万记住告诉评审专家们,哪些人是你的顾客,他们如何能够从你的产品或服务中得到好处,”一位往届评审专家如是说。

7、写作的文字要直接、中肯,记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。“要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文,要竭尽全力,要严肃认真对待,”这是另一名往届胜出者的体会。

8、制定你的创业方案和时间安排时一定要实事求是、有根有据,注意避免好高骛远、不着边际。

9、不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。

10、评审专家们就如潜在投资者,能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间,他们喜欢的是潜力巨大、增长快速的业务。“如果你正在学到的是如何创造一项业务,那你就已获胜了。”

创业方案海报 创业方案策划书篇二

美甲店投资创业方案,美甲是个非常有朝气的行业,被誉为21世纪的黄金行业。曾经有专业调查机构报告预示,中国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展,预计在被称为“中国美甲经济元年”的今年,美甲店投资创业方案,中国美甲市场储藏着120亿元金山。

据了解,美国的美甲行业迄今已有30年历史,年产值达十几亿美金,约有四分之一的美容人士从事美甲行业。如今中国美甲专门店如雨后春笋,短短5年内,美甲从业人员已达几万分,有五分之一的美容院增设美甲项目。在西方发达国家,只要从事的职业允许,人们都会选择这种末端潮流。

美甲店投资创业方案,究其原因,美甲是一项收入低、高回报的新兴美容产业。对于国内大部分女性来说,美甲还是一样新鲜、新潮的时尚事物,而经营者却能以较小的投入带来很高的回报。美甲店投资创业方案首先,需要周密的计划,进行审慎的定性、定量分析。

美甲店投资创业方案,由于美甲店主要针对的客户群体是中高收入阶层,因此最好把店址选择在环境优雅的购物中心、酒店或者高档住宅区。一般来说,美甲店不需要专门的临街房,可以向高档住宅附近的大型美容院、购物中心等租赁一小块经营面积,安置自己的美甲工作台。美甲店虽不要求店面面积,但一定要有特色和自己的风格。店铺设计要温馨、舒适而不失前卫,要从装修风格、布局和服务上都体现自己对时尚的把握和对客人的关怀。装修投入可以控制在5000—3万元之间。在装修的同时,可以雇佣2—3名经过专业培训的技师,并购买相应的美甲产品和专业工具,为了保证产品质量,最好选择有知名度和较好信誉的公司做自己的供应商。

美甲店投资创业方案商圈分析法,商圈是店铺对顾客的吸引力能达到的范围,即来店顾客所居住的地理范围。商圈分析法是通过分析商圈范围内的顾客情况及美甲店的情况以及可能影响美甲店经营的情况。

美甲店投资创业方案资料收集,商圈界定完后就要展开收集影响商业经营条件有关资料的工作了。此项工作如果无法确实执行,会影响到第三阶段的商圈分析,进而影响美甲店经营策略的制定。由于要调查的事项很多,我们仅就上面所说的商圈构成的三要素分别列出调查所需的资料项目,以供参考。

① 消费者居住条件:包括商圈内人口、户数、人口密度的大致情况;商圈内消费水平及消费习惯;商圈的结构——商业区、办公区、住宅区、混合区;以及未来都市计划是否影响商圈结构。

② 交通便利条件:包括商圈内主要公车路线:道路整建计划;商圈内主要道路与阻隔商圈道路;车站点与人潮动向有无直接关系等。

③ 人潮聚集条件:包括人潮流动方向、商圈大小、范围界线;商圈内人潮聚集的原因、商圈发展的市场潜力;商圈内同业之间的竞争关系;商圈内停车条件、地价、房价等。

当然,以上这些项目,有些资料可以运用国家、地区统计资料加以分析说明,另外一些具体的细节则需要实地考察。

创业方案海报 创业方案策划书篇三

创业型企业处在发展的起步阶段,要求员工充分发挥能动性和创造性,帮助企业共同实现战略目标。许多创业者都希望在公司中实施有效的激励政策,来提高员工工作的积极性,从而提高整个公司的效率。创业型企业要结合自身实际,构建科学有效的员工激励机制,并在实践中贯彻执行。

1、经济实力弱。创业型企业处在刚刚发展的阶段,大部分的资金往往都用于投人生产,且短期内获得的利润较少,所以企业的整体经济实力较弱。这就决定了创业型企业往往很难通过为员工提供水平很高的薪酬和福利来激励员工。如果创业型企业的人工成本占总成本的比重过大,必然会给企业带来沉重的财政负担,阻碍企业的发展。

2、发展潜力大。创业型企业短时间内虽然很难在同行业中取得较强的竞争地位,但是它具有较强的发展潜力,能够在未来较长的时期内实现较高的战略目标。因此,创业型企业较大的发展潜力也可以成为激励员工的一个重要因素,前提是员工认为自己能够从企业未来的成功中获得自己的收益。

3、组织管理不健全。小企业靠老板,中企业靠制度,大企业靠文化。创业型企业往往还没有建立完善的管理制度,更谈不上真正的企业文化,因此对于员工的管理也就难以真正规范,而且难以发挥“软力量”的作用,这给企业建立和实施员工激励机制带来了一定的困难。

从创业型企业的基本特点出发,可以从多个角度和层次构建员工激励机制,既要满足不同类型员工的需求,又能使激励措施之间能够互补和相互支持,从而发挥最大功效。

1、共同愿景。共同愿景是组织中全体成员共同愿望的景象,指引着企业前进的方向。创业型企业短时期内是处于落后地位的,它的发展是着眼于未来的,因此构建企业未来的愿景十分重要。当然,共同愿景只是激励体制中的核心,它还必须要有激励措施的支撑。

2、创业型企业的激励机制。首先是物质激励。创业型企业要建立科学合理且激励作用显著的工资薪酬制度,在公平、公开、公正的前提下,使薪酬制度能激发起员工的主动性、积极性和创造性,为企业创造更大的价值。创业型企业要尽力改善员工的工作环境,使其工作得更加舒心、轻松。第二是精神激励。从人的动机看,人人都具有自我肯定、争取荣誉的需要。对企业中成绩突出的员工在进行物质激励的同时,也授予荣誉称号,使其成为其组织的榜样和标杆,最大限度地满足员工的精神需求。第三是政策激励。员工比较赞同以绩效考评结果来发放薪水的制度。通过目标考核,员工需要感到有为实现公司目标出力的参与感,而且有更广泛的激励作用。

3、分权策略。创业型企业组织结构往往比较精简,员工数量不大,企业可以考虑赋予某些员工一定的权力,激励他们为企业更多地奉献。这也是培养他们领导能力和管理能力的一个重要途径,保证企业在不断发展壮大过程中所需要的管理人才能得到满足。

4、员工满足感。创业型企业往往没有优厚的现实条件,优势在于良好的发展前景,虽然员工难以得到很好的客观工作环境和待遇,但是企业仍然应该从其他方面加以考虑,增强员工在工作过程中的满足感,增加员工对企业的好感和信任,使员工感觉到自己在组织中受到尊重和重视,从而使自己的行为和组织的目标趋于一致,更好地发挥工作积极性和创造性。

激励作为一种有效的管理手段,并没有固定的模式可以借鉴,而且和不同员工的心理和需求有关,在企业现实的管理中是十分复杂的。基于创业型企业的特征,其员工激励机制在构建和实施过程中要注意以下问题。

1、激励机制要和企业的战略规划相匹配。创业型企业都制定了自己的战略目标和发展规划,而员工激励机制虽然是为了促使员工更好地工作,但是根本目的在于促进企业战略目标的实现。因此,创业型企业的员工激励机制必须要和其战略规划高度匹配。

2、企业和员工之间需要建立有效的沟通机制。创业型企业的激励机制中,往往缺乏如高工资、高福利这样比较直接和实在的激励,更多的是涉及员工未来收益、工作成就感等方面,因此让员工产生高度认同感的难度较大。这就需要创业型企业和员工之间建立有效的沟通机制,多倾听员工的想法,解答员工的疑惑,讲解激励机制的本质和优势。企业可以成立专门的负责小组,考虑到人工成本可以由某些经验丰富的管理人员兼任,最好由高层管理人员亲自领导。

3、创业型企业的激励机制要根据企业的发展进行必要的调整。创业型企业处在不断的发展中,不仅仅企业的外部环境不断变化,而且企业的发展阶段和经营状况也是不断变化的,因此员工相应的需求也会发生改变。如果企业的经济状况改善,工资支付能力变强,那么员工的基本工资也应该得到相应的提高,否则容易引起员工的不满情绪。也就是说,创业型企业的发展往往很快,它的员工激励机制不能一直满足现实的需要,必须根据企业的发展做出必要调整和变化,增加新的激励内容,这也是进行战略性人才储备的重要举措。

创业方案海报 创业方案策划书篇四

自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

5、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

店长兼收银员1名,厨师1名,服务生2名。

经营理念侧重于以下几点:

主要的文化特色:健康关怀、人文关怀

主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品

主要的服务特色:会员制的跟踪服务

主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境

在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

优势与劣势:

优势分析:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,餐点还提供冷饮、冰粥等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

劣势分析:

由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

机会分析:

据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

威胁分析:

餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

促销策略:

前期宣传:

大规模,高强度,投入较大。

后期宣传:

重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。

1、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元(场地租赁费用xx元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用3000元,厨房用具购置费用1000元,基本设施及其他费用等4000元)。

2、运营阶段的成本主要包括:

员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。

3、每日经营财务预算及分析

据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约800元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为三个月。

有形化营销策略:

由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的"承诺营销"进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导"天之素"的经营宗旨与理念。

技巧化营销策略:

做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺:

1、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。

2、将顾客满意进行到底。树立"顾客满意自己才满意"的观念,做到时时刻刻为顾客着想。

3、建立餐厅顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。

根据餐厅企业竞争激烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强的特点,实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合,加强企业的品牌保护意识与能力。围绕"健康、绿色"为核心的品牌特征,餐厅通过树立绿色形象、开发绿色产品,实行绿色包装,采用绿色标志,加强绿色沟通,推动健康消费来实现营销目标。

作为一个餐厅开展绿色营销,我们有着天然的优势,本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准,无论从原料采购、食品加工还是卫生环境,都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时尚的就餐环境,通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等,体现健康绿色的理念。

推广保健知识、宣传绿色文化:

本餐厅将在营销过程中,围绕21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色三个具有社会意义的知识点,对消费者进行有计划、有针对性的宣传,从而引导顾客的消费取向。通过进行专题讲座、手册宣传、公益活动等方式将以上餐饮知识宣传出去,同时注重借此机会加大对绿色产品的宣传介绍。推广、倡导健康科学的饮食文化,弘扬传统文化中的养生文化。对产品、餐厅、服务进行文化包装,传播饮食文化。从而获得进一步的发展机遇与条件。

本餐厅将通过一系列的.公关活动,处理各方面的关系,为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。

1、与员工建立团结、信任一致的合作关系。在员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式,通过发行内部刊物、免费会员提供奖励,集体娱乐等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。

2、社区群众关系。为保证充足的人力资源,获得稳定的顾客群,得到可靠的后勤保障,应积极参与维护社区环境、积极支持社区公益事业。尊重顾客的合法权利,提供优质餐品和服务,正确处理顾客的要求和建议。

3、政府关系。及时了解并遵守政府相关法律法规,加强与政府部门的联系,主动协助解决一些社会问题。与宣传媒介建立并保持广泛关系;向其提供本行业的真实信息。

本餐厅的目标人群为学生以及城市居民。考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素,本餐厅的产品定价将处于同类产品的中低价位。占领一定的市场份额,形成规模经济效应,以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上,我们是依据消费者不同的消费层次和需求,加工、提供各种具有食疗保健价值的营养餐品,其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去叶,最后厨房的加工程度,为消费者提供每份6—100元不同餐品组合的标准,顾客可以根据自己的实际情况选择不同的素食食品。

市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:

(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

(2)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。

内部管理风险:

餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

原料资源风险:

本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。

1、汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。

2、严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。

3、进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。

4、与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。

初期(1—3月)

主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为通过积极有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立"绿色食品"的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场推广。

中期(1年)

巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。

长期(2年)

届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。

视觉识别

店名:

一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关,另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部,要贴近校园特色,易于为校园群体喜爱和接受,店名应有格调,意味悠长。

颜色:

以黄色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时尚,潮流,雅致,品位。

店面布局

恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

灯饰和灯光:

灯饰是餐厅厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。

墙面装饰和窗帘:

按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。

桌位:

桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。

工艺品摆放:

工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好,烘托出餐厅的品位。

餐具:

干净,整洁,应该体现咖啡厅特色或者形象。

背景音乐:

以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和咖啡厅格调。

创业方案海报 创业方案策划书篇五

某某电台频道推出“财富·创业xx”已获得圆满成功,其中“创业冲浪大赛”更是得到了市领导的关注,市长在直播节目中接受了记者采访,同时鼓励参展的项目人继续开发好的创业项目。

财富·创业xx正式启动,其中“xx年大连创业就业展”暨“xx创业冲浪大赛”将由大连劳动和社会保障局与大连电台共同主办,本次大赛旨在创新思维方式,舒展财智、打造创业新理念、创造财富、实现理想,为大连的经济建设、城市发展做出贡献。

(一)征集、评选创业冲浪计划书

本次大赛面向大连市各界人士,凡能提供可行性创业计划方案的人士均可参加。参赛选手策划的创业计划可行性方案,包括创业市场分析、可行性操作计划、财务分析、营销策略、团队组合等几个方面。参赛选手可以通过来信、或登录网站、发送e—mail报名参加,同时频道将开通热线咨询电话45400。

本次大赛计划书的征集工作从1月15日开始至4月15日截止,评选工作将在4月16日开始,大赛结果在展会开幕式之后揭晓并举行隆重的颁奖典礼。

征集的全部稿件由大连电台频道负责整理和评选,邀请资深专家、学者、成功人士从理论和实践的不同角度评出优秀计划,参加颁奖典礼上的最终角逐。大赛全过程大连劳动和社会保障局负责指导并提供相应支持。经过整理和评选出的优秀计划,大连劳动和社会保障局作为“创业就业展”的主办方,在展会中央大堂要提供相应数量的展位进行展示(数量待定)。

(二)成功创业论坛:

在展会期间开设《成功创业论坛》,请政府相关领导、成功人士、创业者共谈成功的方法和经验。《成功创业论坛》将搭建一个平台为资金寻找项目,为项目寻找资金,使创业者创业之路更加平坦。

(三)颁奖典礼

本次创业冲浪大赛将举办隆重的颁奖典礼,会邀请政府主要领导、创业成功人士、资金提供人士、参赛选手、创业弱势群体等参加,将是一次规模空前的盛大集会。大连电台频道负责组织和主持本次大赛的颁奖典礼,大连市劳动社会保障局负责邀请我市重要领导出席颁奖典礼并致辞,同时负责会场选址、会场布置、相关设备等工作。另外,创业俱乐部、创富新人评选均在筹划中。

“xx创业冲浪大赛”由大连劳动和社会保障局与大连电台共同主办提升了大赛的档次和水平,为此大连电台频道将总结以往经验全力使本次大赛办的更加完善、更加成功。

“xx创业冲浪大赛”采取商业运作方式,向社会公开招商,以保证创业者基金的建立、获奖者奖金的支付及相关费用的支出。同时本次大赛的宣传推广活动全程贯穿于“创业就业展”的宣传和推广之中,除频道之外的所有媒体宣传由大连劳动和社会保障局负责。

1、成立创业者基金,支持所有创业者,为创业者融资。

2、举办投资家、成功人士与创业者之间的见面会。

3、以此为契机,积累经验,把创业冲浪大赛作出品牌,按届举行,逐步发展为全国范围的一项赛事。

1、独家冠名赞助本次创业冲浪大赛颁奖晚会,冠名费20万元。

2、分别为获将选手提供创业启动资金,额数3—5万元。

3、企业回报:

⑴赞助企业将与“大赛”宣传一起在报纸、电视台、电台作宣传(以上宣传与展会宣传同步进行,由大连劳动和社会保障局负责)。

⑵赠送同等价值的电台广告或其它抵值合作宣传。

⑶在颁奖晚会现场张贴企业或产品的海报。

⑷企业负责人可以作为颁奖嘉宾致词或颁奖。

创业方案海报 创业方案策划书篇六

创业开公司、做生意都需要一个完整的投资创业方案,无论你是开一个厂子还是开一个小店,都需要给企业做一个完整的设计。便利店投资创业方案内容包括评估市场,营销计划,对市场进行分析,对现金流量进行控制等等。如下是便利店投资创业方案的具体内容。

便利店最早的定义就是:“一种运用超级市场运营管理技术和销售方式的食品杂货店”。它是一种既有食品杂货店供给的便利,又运用超级市场的销售方式和运营管理技术的批发商业组织,是以“便利”作为吸引顾客的主要手腕,来满足顾客复杂购物和应急之需的一种批发业态。如今的便利店则是指以专门出售便利性商品和服务的商店。超级市场的多种业态形式的阶段性发展促进了现代便利店的产生。

便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离零到二百米内,超过二百米的效果就比较差了,经营面积一般在60—200平米。一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助别人的商圈)以此来达到自己的经营利益。

符合目标消费者需求——便利店因为都是经营的快速消费品,一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品,主要讲究库存小,周转快。为消费者提供方便——就近的购买条件,可适当考虑送货上门,经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置。

因便利店的商品周转量很小,所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销,和提高商品的周转率,建立有效的商品配送机制。

由于行业风险的不确定性,因此,建议在开业之后三个月,可以通过核算将店面执行承包经营,具体方式待定,前提是统一采购,统一品牌,统一经营,可通过一些方式来执行降耗从而实现降低风险的目的,且能提高员工的工作积极性。

创业方案海报 创业方案策划书篇七

这是一个创业的时代,想自己创业做老板的人越来越多,其中也包括众多上班族。所碰到的问题:时间紧、资金有限、经验缺乏、患得患失,是几乎所有想自主创业的上班族都会遇到的问题。针对这些问题,我们的建议是:采取有针对性的措施。

以前在北京、上海、广州等大城市,上班族做兼职是一种常见现象。兼职职位有高有低,需要根据各人的能力、机遇而定。不用放弃目前的工作,又能够弥补想创业的上班族的短板,可谓一举两得的好事。

这是上班族的一个特点,也是上班族的一个优势,学会充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系进行创业,可以大大减少创业风险。

有些上班族没有时间自己进行创业,但可以提供一定的资金,或者拥有一定的业务经验和业务渠道,这时候就可以寻找合作伙伴一起进行创业。

一位朋友在上海的一家台资企业工作,手头有一定积蓄,又不愿放在银行里吃息,他瞅准时机,开了一家拉面馆,现在这家拉面馆每月能为他带来2万多元的收入,远超过其打工的薪水。

现在翻开报纸、杂志,到处是寻找产品代理的广告。有些人对此类广告抱着本能的排斥心理,以为都是骗子,其实并非如此。这里同样隐藏着一座座金山,关键是你要有眼光。选择产品代理,最重要的是看清代理产品的发展前景。

创业方案海报 创业方案策划书篇八

1、原则之一:激励要因人而异

由于不同员工的需求不同,所以,相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即便是同一位员工,在不同的时间或环境下,也会有不同的需求。由于激励取决于内因,是员工的主观感受,所以,激励要因人而异。

在制定和实施激励政策时,首先要调查清楚每个员工真正需要的是什么。将这些需要整理、归类,然后来制定相应的激励政策帮助员工满足这些需求。

2、原则之二:奖励适度

奖励和惩罚不适度都会影响激励效果,同时增加激励成本。奖励过重会使员工产生骄傲和满足的情绪,失去进一步提高自己的欲望;奖励过轻会起不到激励效果,或者使员工产生不被重视的感觉。惩罚过重会让员工感到不公,或者失去对公司的认同,甚至产生怠工或破坏的情绪;惩罚过轻会让员工轻视错误的严重性,从而可能还会犯同样的错误。

3、原则之三:公平性

公平性是员工管理中一个很重要的原则,员工感到的任何不公的待遇都会影响他的工作效率和工作情绪,并且影响激励效果。取得同等成绩的员工,一定要获得同等层次的奖励;同理,犯同等错误的员工,也应受到同等层次的处罚。如果做不到这一点,管理者宁可不奖励或者不处罚。

管理者在处理员工问题时,一定要有一种公平的心态,不应有任何的偏见和喜好。虽然某些员工可能让你喜欢,有些你不太喜欢,但在工作中,一定要一视同仁,不能有任何不公的言语和行为。

4、原则之四:奖励正确的事情

如果我们奖励错误的事情,错误的事情就会经常发生。这个问题虽然看起来很简单,但在具体实施激励时就会被管理者所忽略。管理学家米切尔、拉伯夫经过多年的研究,发现一些管理者常常在奖励不合理的工作行为。

企业的活力源于每个员工的积极性、创造性。由于人的需求多样性、多层次性、动机的繁复性,调动人的积极性也应有多种方法。综合运用各种动机激发手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力,达到最佳状态。

1、激励员工从结果均等转移到机会均等,并努力创造公平竞争环境。

举例来说,吴士宏在ibm从一个打扫卫生的人做起,一步一步到销售业务员,到地区负责人,到中国区总经理,是什么原因呢?除了个人努力,还应该说ibm良好的企业文化给了一个发展的舞台,那就是每一个人都有无限的发展机会,只要有能力就会有发展的空间,实现自我,这在很多企业是做不到的,这种体制无疑会给员工莫大的激励作用。

2、激励要把握最佳时机。

——需在目标任务下达前激励的,要提前激励。

——员工遇到困难,有强烈要求愿望时,给予关怀,及时激励。

3、激励要有足够力度。

——对有突出贡献的予以重奖。

——对造成巨大损失的予以重罚。

如果奖罚不适当,还不如不做。同时要记住,罚的目的不是要钱,而是一种激励措施。

——通过各种有效的激励技巧,达到以小博大的激励效果。

4、激励要公平准确、奖罚分明

——健全、完善绩效考核制度,做到考核尺度相宜、公平合理。

——克服有亲有疏的人情风。

——在提薪、晋级、评奖、评优等涉及员工切身利益热点问题上务求做到公平。

5、物质奖励与精神奖励相结合,奖励与惩罚相结合。

注重感化教育,西方管理中“胡罗卜加大棒”的做法值得借鉴。

6、推行职工持股计划。

使员工以劳动者和投资者的双重身份,更加具有关心和改善企业经营成果的积极性。

7、构造员工分配格局的合理落差。

适当拉开分配距离,鼓励一部分员工通过努力工作先富起来,使员工在反差对比中建立持久的追求动力。

激励措施

1、目标激励

通过推行目标责任制,使企业经济指标层层落实,每个员工既有目标又有压力,产生强烈的动力,努力完成任务。为员工提供一份挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗志,要员工有振奋表现,必须使工作富于挑战性。

2、示范激励

通过各级主管、工作模范等的行为示范、敬业精神来正面影响员工。

3、尊重激励

我们常听到“公司的成绩是全体员工努力的结果”之类的话,表面看起来管理者非常尊重员工,但当员工的利益以个体方式出现时,管理者会以企业全体员工整体利益加以拒绝,他们会说“我们不可以仅顾及你的利益”或者“你不想干就走,我们不愁找不到人”,这时员工就会觉得“重视员工的价值和地位”只是口号。显然,如果管理者不重视员工感受,不尊重员工,就会大大打击员工的积极性,使他们的工作仅仅为了获取报酬,激励从此大大削弱。这时,懒惰和不负责任等情况将随之发生。

尊重是加速员工自信力爆发的催化剂,尊重激励是一种基本激励方式。上下级之间的相互尊重是一种强大的精神力量,它有助于企业员工之间的和谐,有助于企业团队精神和凝聚力的形成。

创业方案海报 创业方案策划书篇九

记者从权威人士处获悉,引人关注的央行“三定”方案日前终于获得决策层批准、除了以往货币政策和金融稳定的相关职能外,这次新的“三定”方案或将赋予央行诸多重大金融问题的协调职能,比如:参与评估重大金融并购对国家金融安全的影响,并提交政策建议;完善汇率形成机制和监测跨境资本流动;会同有关部门制定金融控股监管规则;对使用央行再贷款的风险金融机构进行检查监督等。与此同时,央行在区域层面的职能则逐渐淡出,区域货币政策和区域金融市场监测等职能交由央行分支机构负责。

“这次‘三定’方案,预计将突出央行重大金融问题的协调职能,强化央行在维护国家金融安全中的重要作用、”有权威人士告诉记者,分离出金融监管职能后,央行的职能一般被表述为三项内容:货币政策、金融稳定和金融服务、央行在这次的职责定位中可能更倾向于宏观职能,央行三大职能的层次定位有所提升。

具体表现在,央行的职责是进一步健全货币政策体系,完善人民币汇率形成机制,加强与金融监管部门的统筹协调,防范和化解金融风险,维护国家金融安全,同时加强综合协调并推进金融业改革和发展,研究、协调解决金融运行中重大问题。

上述人士透露,与上届政府中央行的14项职责相比,这次新方案给央行设定了更多职责,新增4项职责分别是关于金融改革与发展、金融控股公司、最后贷款人责任、金融信息化等方面。

预计央行要负责拟订金融业改革和发展战略规划,承担综合研究并协调解决金融运行中的重大问题、促进金融业协调健康发展的责任,参与评估重大金融并购活动对国家金融安全的影响并提出政策建议,促进金融业有序开放。

“央行新增了评估重大金融并购的职能,这意味着中资银行在引进战略投资者等事项要由央行出具金融安全评估报告,国家整体的金融安全或由央行负责、”上述人士指出。

金融信息安全可能也是央行新增的职责之一、央行将负责组织制定金融业信息化发展规划,负责金融标准化的组织管理协调工作,指导金融业信息安全工作、这个职能或由央行科技司负责承担。

央行一方面增加了宏观综合方面的职能,另一方面也将区域金融的有关职能交给分支机构行使。

按照“三定”方案,央行总行将区域金融形势研究、区域金融稳定评估和金融协调职责交给分行;将地方中小法人机构差别准备金率的实施、存贷款基准利率、浮动利率执行的监测以及地方国库集中收付代理银行资格的认定等职责交给央行分支机构。

记者注意到,央行职能中对货币政策的表述也有了变化、原先的职能是“央行将依法制定和执行货币政策”,这次则可能在上述职能之后,增加“制定和实施宏观信贷指导政策”。

“不少人以为货币政策就是信贷政策,其实这两者并不是同一种政策、”有权威人士认为,货币政策是运用利率、汇率等各种手段来调节货币供应量,进而影响社会经济的一种调控工具、货币政策的基本特征是通过对货币供应量的控制来调节社会总需求,使总需求与总供给实现动态平衡,以促使经济稳定地增长。

货币政策主要是一种总量控制、总量调节,而信贷政策则主要是根据产业政策或市场原则对信贷投向作出规定的一种政策行为,例如,国家对于中小企业和农业的信贷支持,对于某些产业的信贷限制,都是信贷政策的具体表现、很显然,信贷政策不是调节经济总量的工具,而是对经济结构进行调整的工具,这是货币政策和信贷政策最根本的区别。

上述权威人士指出,央行在这次职能定位中,“制定和实施宏观信贷指导政策”将被明确,这对央行货币政策的制定和实施极为有利、货币政策是宏观经济的调控手段,信贷政策是一种微观政策,宏观调控的有效性要依赖货币政策和信贷政策的共同作用。

此外,央行将负责制定和实施人民币汇率政策,不断完善汇率形成机制,维护国际收支平衡,实施外汇管理,负责对国际金融市场的跟踪监测和风险预警,监测和管理跨境资本流动。

而新设的汇率司也有了明确的职责:拟定人民币汇率政策并组织实施,研究制定外汇市场调控方案,调控境内外汇市场供求,根据人民币国际化的进程发展人民币离岸市场,协助有关方面提出资本项目兑换政策建议,跟踪监测全球金融市场汇率变化;研究监测国际资本流动,并提出政策建议。

以前的央行“三定”方案中,相关部委的协调问题一直没有明确,而在新的“三定”方案中,决策层已明确指示要建立两个层面的协调机制。

第一个层次是国家发改委、财政部、中国人民银行等部门建立健全协调机制,各司其职,互相配合,发挥国家发展规划、计划、产业政策在宏观调控中的导向作用,综合运用财税、货币政策,形成更加完善的宏观调控体系,提高宏观调控水平。

第二个层次是金融相关部委建立的金融监管协调机制,在国务院领导下,央行会同银监会、证监会、保监会建立金融监管协调机制,以部际联席会议制度的形式,加强货币政策与监管政策之间以及监管政策、法规之间的协调,建立金融信息共享制度,防范、化解金融风险,维护国家金融安全,重大问题提交国务院决定。

在此次“三定”方案中,部委的职责边界将被划分、在金融控股公司的监管中,央行会同金融监管部门制定金融控股公司的监管规则和交叉性金融业务的标准、规范,负责金融控股公司和交叉性金融工具的监测、除此之外,央行还有一定的监管权,即在承担最后贷款人责任时,负责对因化解金融风险而使用中央银行资金机构的行为进行检查监督。

同样,央行与证监会有关职能的交叉之处也在这次“三定”方案中得以明确,央行负责监管银行间同业拆借市场、银行间债券市场、银行间票据市场、银行间外汇市场和黄金市场。

创业方案策划书 篇2

一、 项目战略

(一)创业环境

在各类人群较集中的南大街附近开一家具有特色的咖啡厅,提供各个档次的咖啡和糕点,让学生、普通工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡;提供优雅独立的包间,让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。

(二)自身的优劣势

1、优势:

(1)自己家从小经商,从小懂得怎样经营商店,不畏惧陌生人,可以较好的与他人交流。也接受了多年的基础教育,有相对完善的基础知识和人格。

(2)大学生是最具创新精神的人群之一。我们大学生往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神。

(3)“政策优势”是我们的优势之一,有政策的倾斜与支持,比如贷款优惠,减免税收,法律保护等等,是我们大学生顺利创业的一大保障。

(4)我家店附近经营过一家咖啡厅,对经营模式,以及各种人群的需求有一定的了解。同时自己很喜欢和咖啡,会品咖啡。

(5)在校四年,在许多专业有些志同道合的朋友,可以组成创业团队。每个人都会有自身的优势,这样就在创业团队组建是可以产生协同优势。因为有一定的感情基础,所以相对来说,团队的稳定性更好。

2、劣势:

(1)急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏,虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外,对市尝营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。

(2)综合素质较弱。首先,缺乏管理、法律和风险投资知识。虽然在学校看过一些管理方面的知识,但对于人事管理、资金财务管理、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、税务、知识产权法等知识相对较为缺乏。

二、市场分析

(一)咖啡行业现状分析

咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在21.18吨,占30.18%,其次星级酒店每月平均销量在16.47吨,占23.47%,西餐厅平均每月销量13.53吨,占19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

(二)市场调研

调查结果显示,消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率最高,达到39.0%;其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为28.6%;选择在30元以下的占18.7%;认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为9.8%;选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们可以得出,消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是适合的。

##结束

创业方案策划书 篇3

进步推进我市创业带动就业工作,为贯彻落实国家、省关于促进以创业带动就业的决策部署。按照《国务院办公厅转发人力资源和社会保障部等部门关于促进以创业带动就业工作指导意见的通知》国办发〔〕111号)人力资源和社会保障部关于推动建立以创业带动就业的创业型城市的通知》人社部发〔〕87号)和《省就业工作领导小组办公室关于公布首批省级创业型城市名单的通知》皖就办〔〕8号)要求,市政府决定在全市开展创建省级创业型城市活动,具体方案如下:

一、指导思想和目标任务

(一)指导思想:坚持以党的提出的“实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业”精神为指导,把促进以创业带动就业工作摆在经济社会发展更加突出的位置。坚持政府促进、社会支持、市场导向、自主创业的基本原则,进一步解放思想、深化改革,激活创业主体,完善创业政策,降低创业门槛,优化创业环境,放宽创业领域,保护创业成果,形成全民关注创业、积极创业的浓厚氛围,以创业带动就业,以创业促进发展,进一步推进现代国际旅游城市建设。

(二)工作目标:通过两年(—XX年)的努力,把我市建成创业环境优良、创业能人辈出、创业服务配套、社会充分就业的省级创业型示范城市;初步形成促进以创业带动就业的组织领导、政策扶持、创业培训、创业服务和目标考核五大体系;在全民创业活动指数、创业活动对就业的贡献率、创业活动对企业成长的贡献率、创业环境满意度、创业活力和效率等5项创建评估指标上达到全省水平。

具体目标是:从年起到XX年,利用2年时间,使我市市场主体数量明显增加,每年新发展个体工商户7000户以上,新发展私营企业800家以上;每年再就业培训4000人、农民工1万人,创业培训XX人,创业成功率达到50%,实现城镇新增就业人员1.67万人,城镇登记失业率控制在3.9%以内。

二、创业导向和创业主体

(一)创业导向:充分发挥我市地域和产业优势,围绕“四大基地”和“十大工程”建设,重点围绕符合国家产业政策和我市近期发展重点,主要建立以旅游服务业、食品及农副产品加工业、纺织服装加工业、生物技术及新医药产业、电子信息及软件产业、机械及仪器仪表制造业、新材料产业为主体的创业导向体系,通过创业政策扶持,形成更具地方特色的.产业特点,通过创业使企业得以扩张、技术得以进步、产业更加优化、就业更加充分。

(二)创业主体:在全市倡导全民创业,重点鼓励和引导以下各类人员创业:

1.鼓励失业人员自主创业。积极引导失业人员利用已经掌握的专业技术和创业技能,自谋职业、自主创业。

2.鼓励农民致富创业。树立“培育创业型新农民,建设创业型新农村”理念,围绕游客和市民需求,鼓励农民发展一批集餐饮住宿、休闲度假于一体的特色乡村饭店旅馆;结合农事季节和农特产品加工,鼓励农民发展农耕文化和观赏性、参与性较强的“农家乐”体验项目。鼓励农民开展规模种植、养殖和农副产品流通及深加工等形式的创业活动;引导和帮助被征地农民转变观念,自谋职业、自主创业。

3.鼓励返乡农民工创业。积极引导他们利用资金、技术和经营理念等方面的优势和专长,投资创业,带头致富。

4.鼓励高校毕业生积极创业。充分发挥高校毕业生的才能和智慧,引导和鼓励他们从事个体经营,创办经济实体,在创业中实现自身价值。

5.鼓励转业退役军人再创新业。大力开发使用军、地两用人才,积极引导退役军人由安置就业向市场创业转变,通过政策扶持实现自主创业。

6.鼓励科技人员兼职创业。鼓励科技人员在完成本职工作的同时,兼职从事研究开发和科技成果转化工作,担任技术顾问、技术指导,或参与技术攻关、新产品开发,允许技术作为生产要素参与分配。

创业方案策划书 篇4

一、基本情况:

1、企业名:百货超市

2、行业类型:零售

3、组织形式:个体工商户

主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处

4、经营地点:xxxx

面积:占地大概150平方米

选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况:xxxx

相关工作经历:xxxx

二、立项概述:

我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

三、市场调查

商圈范围

潜在的消费群体

消费能力

竞争情况

市场潜力

徒步商圈(200—500米半径范围内)

居民区

消费能力高

附近只有一间不算很大的超市

人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理

居民住宅

消费能力中等

附近有一间中学

生活商圉(500—1000米半径范围内)

邻近有几个村子

消费观念增强,消费水平提高

有较多的商店,但销售的东西比较少

四、对其它大型超市的调查:

1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型;③需求不旺,供给也不旺型; ④需求不旺,供给旺盛型。从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。

6、仓储式超市的调查:

在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。

适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符,如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。

交通便利性。主要了解两方面的情况:

a、是该地是否接近主要公路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。

b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。

五、开业前的市场调查 :

在开超市之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如: 不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

(一)高收入消费群的消费行为及心理特征:

1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。

2、购买数量较大,购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈 ”。但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。据了解,这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。

3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。

(二)低收入消费群的消费行为及心理特征:

1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。因为对他们来说,低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。

2、注重质量。目前,城镇里的低收入群中。在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。

3、购物数量少,购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。

六、超市市场调查目的及内容:

做好市调,提升竞争力——

一次好的市调,可以提升本身的竞争力,掌握自己的发展方向,了解竞争者的动态,做到知已知彼,百战不殆。

零售业, 一个商品平凡不能平凡的商品交易场所,她带给的人们的一些期望,没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能,如何驾驭商品的成功之帆?这就要学会如何做到商品正确市场调查。

七、商品分类:

1、主妇商品,这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。例:生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感,妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主,一般是用来吸引顾客,走低价位及市场鲜度较强的商品,此类商品市调时要非常注意价格的幅度。

2、红色商品:顾客对此类商品的价格敏感度次之,这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大,价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质量,这种商品也称之为价格商品,畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品:顾客对绿色商品的价格敏感度最低。

3、市调完商品后要做商品的整理,要将营业额商品.毛利商品.敏感性商品.季节性商品.形象商品区别,做一次整理。包括排面和价格。

一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品,可以让你在最短的时间里调整你的商品。

市场调查表明:客户十分重视产品的质量,重视产品的价格,我个人认为市场潜力还有的,如果加大宣传,使人们的消费观念改变——消费就等于让社会发展,适度的消费能够促进社会经济的发展,使社会进步;所以通过多种手段和广告宣传,让人们改变以前封建的思想,是非常重要的,也是当务之急。超市的销售产品要丰富多彩。

八、产品与服务:

产品方面:

(一)产品分类:

1、大分类的分类原则:

在超级市场里,大分类的划分最好不要超过十个,比较容易管理。不过,这仍须视经营者的经营理念而定,业者若想把事业范围扩增到很广的领域,可能就要使用比较多的大分类。大分类的原则通常依商品的特性来划分,如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等,类似的一大群商品集合起来做为一个大分类,例如,水产就是一个大分类,原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关,保存方式及处理方式也皆相近,因此可以归成一大类。 2、中分类的分类原则:

a、依商品的功能、用途划分:

依商品在消费者使用时的功能或用途来分类,比如说在糖果饼干这个大分类中,划分出一个“早餐关连”的中分类。早餐关连是一种功能及用途的概念,提供这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”,因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。

b、依商品的制造方法划分:

有时某些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途、功能来划分略显困难,此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。例如:在畜产的大分类中,有一个称为“加工肉”的中分类,这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品,它们的功能和用途不尽相同,但在制造上却近似,因此“经过加工再制的肉品”就成了一个中分类。

c、依商品的产地来划分:

在经营策略中,有时候会希望将某些商品的特性加以突出,又必须特别加以管理,因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。例如:有的商店很重视商圈内的外国顾客,因而特别注重进口商品的经营,而列了“进口饼干”这个中分类,把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中,便于进货或销售的统计,也有利于卖场的演出。

(二)、小分类的分类原则:

1、依功能用途分类:

此种分类与中分类原理相同,也是以功能用途来作更细分的分类。

2、依规格包装型态来分类:

分类时,规格、包装型态可做为分类的原则。例如:铝箔包饮料、碗装速食面,都是这种分类原则下的产物。

(三)、以商品的成分为分类的原则:

有些商品也可以商品的成分来归类,例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就归类在这一个分类。

(四)以商品的口味做为分类的原则:

以口味来做商品的分类,例如“牛肉面”也可以做为一个小分类,凡牛肉口味的面,就归到这一分类来。

分类的原则在于提供做分类的依据,它源自于商品概念。而如何活用分类原则,编订出一套好的分类系统,都是此原则的真正重点所在。

超市服务方面:

超市服务在市场经济条件下,显示出强大的生命力:

1、服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。超市在销售商品时,需要提供给消费者各种各样的服务,比如解答消费者的疑问,为消费者讲述有关商品制作,使用方法或保养知识等,这些服务会在一定程度上帮助实现销售。

2、服务能将消费潜在需求转化成现实需求。据国内一家权威机构对于深圳地区的消费者购买行为调研报告显示,到超市购物的消费者中,只有40%的顾客是预先有购买计划的,而另外60%的顾客没有预先计划。由此可见,充分刺激消费者的潜在购买欲望,能够大幅度增加超级市场的销售额,服务所起到的作用绝不可小视。

创业策划书模板

一、目标概述

(一)企业目标与计划的关系

企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。“金字塔”的顶尖是一个企业的任务,也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来,战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标,或者总目标相关联,也可以是同时与两者相关联。

(二)目标内容

一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的,有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说,管理成功的企业应包括下列目标:

(1)市场方面目标;

(2)技术改进与发展方面目标;

(3)提高生产力方面目标;

(4)物质和金额资源方面目标;

(5)利润方面目标;

(6)人力资源方面目标;

(7)职工积极性发挥方面目标;

(8)社会责任方面目标。

(三)制定目标应注意的问题

1.目标应具体

一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的弹性,但是还要使目标具体化,例如:“销售额比上年增长5%”,“到1997年市场占有率应达到15%”等。

高层的目标越具体,则组织基层制定目标的过程就越简单。

2.目标应可衡量

如“在下一个计划年度把市场占有率提高5%”,这一目标是可衡量的,它使管理人员在年度中能衡量进展情况,并把实绩和预期目标相对照;

3.目标不应强调活动,而应强调成果。

4.目标既应切实可行,又应具有挑战性。

(四)如何有效制定目标

1.了解目标的目的

制定目标一般有两个基本目的:

(1)给组织树立一个“射击目标”;

(2)为制定其他目标和计划提供一个网络。所谓网络就是争取目标实现过程中所采用方法和步骤。

2.正确阐明目标的内容

内容要具体,但要简明扼要,并要有明确的时间幅度。

3.各种目标的一致性

一个单位的最高管理者必须保证使本组织内的各种目标与总目标一致。

4.有效的奖励制度

在目标的制定过程中,应注意建立相应的奖惩制度,有效的奖惩制度能促进目标的制定和实现。

二、目标管理

目标管理目前已在全世界成为一种系统地制定目标进行管理的极为有用的方法。目标管理是一个全面管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准,有效地实现组织目标和个人目标。

(一)目标管理的过程

总结目标管理工作在实践中取得的成功经验,会使我们更好地认识目标在管理中的重要性。以目标进行管理和考评的过程如下:

1.初步在最高层设置目标

设置目标的第一步是最高主管人员确定在未来时期内,他们要抓住的企业宗旨、使命和更重要的目标是什么。

在设置目标的时候,主管人员也要建立衡量目标完成的标准,如果制订的是可以考核的目标,销售金额、利润、百分率、成本标准等这些衡量标准,一般都要制订到目标中去。

2.明确组织的作用

在达到目标的过程中,所期望的成果和责任之间的关系往往被忽视,这一点应注意。例如,在设置一种新产品投产的目标中,研究、销售和生产等部门的主管人员必须仔细地协调他们的工作。

3.下属人员目标的设置

在有关的总目标、策略和计划工作前提传达给下属主管人员后,上级领导人就可以着手同他们一起工作来设置他们的目标了。

上级领导人的作用在这里是极其重要的。他们应该问的问题包括:你能作出什么贡献?我们怎样来改进你的工作同时也有助于改进我的工作?有什么障碍?是什么阻碍你取得更高水平的业绩?我们能作什么变革?我能怎样帮助你?这样做,可以使许许多多阻碍业绩的问题得到解决,而且可以从下属人员的经验和知识中,吸收到许多建设性的意见。

创业方案策划书 篇5

一、市场营销状况

(一)馨伦奶茶坊基本情况介绍

地理位置:哈尔滨工程大学助学超市正门走道侧边

成立时间:2006年4月20日,2006年4月28日正式营业

营业面积:10平方米

工作人员:1名,相貌端正,有较丰富的工作经验,熟练的操作水平,男性。

专用设备:饮水机两台,奶茶封口机一台,珍珠粉及各类佐料齐全,设备较完善。

产品种类:原味、巧克力味、哈蜜瓜味、咖啡、草莓味、芒果味等。另售其他诸如香蕉奶昔、冰浮咖啡等,但数量有限,销量较少。

价 格:奶茶一律2元1杯。

性质定位:目前属小型固定奶茶供应商,依托助学超市这一工程大学最高消费区域的黄金地段,人流及消费群较为密集,当前对珍珠奶茶的消费趋势不断上升,市场前景良好。

(二)面积市场状况

1、总体市场概况:哈尔滨工程大学学校现有各类在校学生21000多人,其中研究生3300余人。

2、固定消费群:通过我们调查发现,学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的44%,一般的为总数的34%,而不喜欢的只有总数的16%。可见珍珠奶茶消费量是具有较高潜力的。

3、具体情况介绍:哈尔滨工程大学食品商业区域主要集中于十一公寓内部及周围街道,助学超市及工程大学各公寓仓卖,特别是十一公寓周边地区,竞争较为激烈。

4、面临的竞争对手:

A、学子奶茶店:成立于1999年,较馨伦奶茶坊早7年,市场经验丰富,营业面积为8平方米左右,工作人员一名,女,产品品种齐全,设备较齐全,且地段良好,位于工程大学第二大超市——学子超市正门走道侧边,能吸引部分的人流及消费群,特殊优势在于其位于工程大学最大-麻辣烫营业点——学子麻辣烫侧边,部分学生(尤指女生)有边吃麻辣烫边喝奶茶的固定习惯,一定程度增加了其消费量,缺点是近年不思进取,无所突破,装潢简单,部分店面年久失修,甚至给人以不干净的印象,奶茶品种有限,口感较一般,近年来消费量呈下滑趋势,但仍是馨伦奶茶坊主要竞争对手。

B、各种厂商创造系列奶茶

地段:集中于各学生公寓仓卖内部(目前尚未在助学及学子超市发现)

主要品牌:

惠源奶茶,制造商:吉林四丰惠源食品有限公司

纯香纯奶茶,制造商:辽宁锦州纯香纯食品有限公司

香飘飘奶茶,制造商:浙江香飘飘食品有限公司

竞争优势:厂商系统奶茶产品市场广泛,销售及送货渠道多样,产品质量合格且宜于保管,保质期长,位于学生公寓仓卖内部的有利地段,学生可顺便出门直接购买,方便舒适(尤指男生),一定程度增加了其消费量。

竞争劣势:价格偏高,单价均为2.5元/杯,品种单一(学校仓卖出现的仅原味一种),且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少。

总体评价:一定程度的竞争对手

C、校园以外的其他奶茶供应点

基本评价:品种齐全,口感较好,价格合理,位其地段上的劣势限制了其消费需求量,属较轻微的竞争对手。

二、问题与机会分析

营销人员制定营销计划的第二步便是分析企业面临的问题与存在的机会。

馨伦奶茶坊正面临如下问题:

1、随着工程大学内部各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市常

2、馨伦奶茶坊营业面积有限,提供服务范围有限,仅局限于工程大学校园内部。

3、馨伦奶茶坊位于助学超市内部,有一定隐蔽性,不易被周边人员发现,一定程度限制了其消费量。

4、竞争对手诸如学子奶茶店,有其固定范围的消费群,且决对不会甘心奶茶市场份额的减少,一定会采取相应措施。

5、馨伦奶茶店宣传力度不够,部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多。

6、奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念(苗条为美——尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱,对其说“No”。

与此同时,馨伦奶茶坊也存在如下有利于发展的契机。

创业方案策划书 篇6

写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:

(1)市场机遇与谋略;

(2)经营管理;

(3)经营团队;

(4)财务预算;

(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.

第五阶段:最后修饰阶段

首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册.

第六阶段:检查

可以从以下几个方面加以检查:

(1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验.

(2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.

(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.

(4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的.

(5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜.

(6)你的创业策划书是否在文法上全部正确.

(7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑.

如果需要,你可以准备一件产品模型.

实习自我鉴定集锦四篇


“愿你脸上带着笑容,心中满是欢喜。生日快乐!”生日对于每一个人都有重要的意义,在这天送上最热烈的生日祝福已经成为一种时尚。您是否想让自己的生日祝福语更有特色呢?下面是小编为大家整理的“实习自我鉴定集锦四篇”,相信能对大家有所帮助。

实习自我鉴定 篇1

我爱好运动,积极参加体育锻炼,校运会上,在200米及4×100米接力赛等中均获较好名次。

性格活泼开朗的我积极参加各种有益活动,遵纪守法,尊敬师长,热心助人,与同学相处融洽。我有较强的集体荣誉感,努力为班为校做好事。

作为一名团员,我思想进步,遵守社会公德,积极投身实践,关心国家大事。在团组织的领导下,力求更好地锻炼自己,提高自己的思想觉悟。

实习自我鉴定 篇2

本人在思想觉悟上始终对自己有较高的要求,积极向党组织靠拢,能用科学发展观来认识世界认识社会,能清醒的意识到自己,作为一名人民教师所担负的社会责任,对个人的人生理想和发展目标,有相对成熟的认识和定位,并能做到热爱祖国,热爱人民,坚持四项基本原则。

实习自我鉴定 篇3

实习期间我能快速的适应公司的环境,融入企业的团体,用心跟同事沟通,更好的完成既定的任务。这些都不是信手拈来的。都是从一个逐步的点到面的认识,我庆幸也感激有这样一个实习的机会,能够在就业前很好的提高自我、锻炼自我。同时也让自我对自我的能力更加自信。在实习时,我认认真真完成任务,积极响应单位号召,结合工作实际,不断学习理论、业务知识和社会知识。

实习自我鉴定 篇4

在xx省xx市中级人民执行庭综合处实习的日子,虽然仅有短短四个星期的时光,但在这二十余天的时间里,接触了到量的执行案件,涉及、督导、执行、监管等一系列系统操作。从第一天起,我就意识到今后二十余天的实习锻炼将使我学到在学校无法遇到的一些新东西,对于它们的把握与研究将会对本人今后在法学领域中进一步的发展有着极且重要的促进作用。

作为一名学生,有些东西不论书本上还是从别人的描绘诉说中,无论多么生动、形象,如果你从未亲身体会过,那么你将永远无法获得第一手的资讯,在当今这个信息时代尤为如此,换句话讲,即便对于书本理论头头是道,但噪了实践,充其量仅仅是个门外汉,只能纸上谈兵。事实证明确实如此,在这段时间里,我不敢妄论自己从中到底学到了多少东西,但这期间我第一次真正体会到了所谓系统的执行难问题的现状,看清了其庐山学真习面网目。

从对执行一无所知开始,到接触到第一个执行案件,看到第一份卷宗,写出第一份案件报告、第一份督促执行令、第一份指令函,再到最后的订卷以及归档,所有的这一切,让我的实习生活紧张而忙碌,充实而有条理。看到了很多,听到了很多,遇到了很多,同时也想到了很多、学到了很多。

自始至终我是以一名初学者的姿态和心情对待这一切,有些事情从头到尾都需要老师手把手地教,甚至在遇到的有些案子上,根本无法将所学理论知识与具体实践做一联结。有时候一份案件的审理报告,从一开始写初稿到最后的成稿出炉,期间要经历多达六次的返工处理,认真分析每一个字每一个词的运用是否妥帖得当,对于法律条文的选取以及语言句式的构造,从中可以切身体会到老法官的严谨以及其对于工作的扎实的态度。

当然和绝多数参与实习的学生一样,我也面临着整理卷宗的枯燥、熬人、同时又富含极乐趣的工作。对于卷宗内文件的顺序的排列以及其间所包含的严谨的逻辑连结性,都是对初学者的一种历练和考验,而作为审理判案的灵魂的载体,每一份卷宗中所包含的更是对于每一个案件的审理过程的记录和判决执行结果的展示和追索。

在这二十余天的工作中,前后累计整理订卷达90余份,不仅使我对于正常审理执行案件的程序过程有了切实的体认,同时更使我在相当短的时间内量的阅读和知晓了种类各异的诸多案件在执行中所遇到的问题,促使我对于导致案件执行难这一系统的老难问题有了更为深刻的认知和思索。

当然还需要在这里感谢实习期间给予我巨的助和引导的执行庭的各位领导和老师们,他们无微不至的关怀和指导,使我在整个过程中有更多的学习空间和领悟内容。还有他们在自我本职工作中所展现的认真、诚恳、扎实的工作作风,使我对将来参加工作之后的模式有了正确的建构方向。在日常闲暇时分的闲聊畅叙中,他们言辞中所透露出的意蕴和对我的期待更使我感觉自己须付出百倍之努力和拿出更好的将来来对待他们给予我的那份希冀。

短暂的实习期一瞬即逝,看似漫长的二十余天的工作也在白驹过隙间走到了终点,看着自己在这些天来所经历的诸多案件,看着自己在这些天来所整理的卷宗,所做出的每一份文件报告,可以说这段过程不可谓不充实,期间经过的每一天,结交的每一位老师朋友,都是我难以忘怀,衷心的祝福他们在今后的工作中有更佳的表现,我也会怀抱着这段充实美好的经历在今后的学习工作的道路上越走越远,走向自己的未来。

最新应急预案演练方案集锦


“此日一到来,年龄长一长;蛋糕来助兴,心愿来达成。”生日对于每个人来讲都是一个非常重要的日子,人们在这一天都不会吝于送上自己的生日祝福语。有没有既能表达感情又新颖的生日祝福语呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“最新应急预案演练方案集锦”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

应急预案演练方案【篇1】

超声科应急预案演练方案

引言:

超声科(Ultrasound Department)是医院中一个非常重要的临床科室,它的诊断技术在无创检查中起着关键作用。然而,不可避免地会发生一些紧急情况,如设备故障、人员伤病等。为了提高应对突发情况能力,保证患者安全,超声科应急预案演练变得至关重要。本文将根据多年工作经验,提出一份超声科应急预案演练方案。

一、背景分析:

1. 原因和目的:应急预案演练旨在增强医护人员的危机处理能力,提高团队合作水平,保障患者安全。

2. 突发事件范围:设备故障、意外伤害、电力故障、疏散和撤离等。

二、应急预案演练内容设定:

1. 事故模拟:根据超声科的实际需求设置适宜的演练场景和任务,如设备突发故障、抢救意外发生等。

2. 资源准备:统筹准备所需物资和设备,并进行检查、更新和保养以确保在演练中的可行性。

3. 呼叫策略:根据医院内部沟通流程,制定呼叫应急人员和科室之间联络的策略,并测试其有效性。

4. 人员分工:明确团队成员的角色和职责,如总指挥、医护人员、技术支持人员等,并确保每个团队成员清楚其职责。

5. 危机处理步骤:设立演练期间的具体指令和步骤,以帮助团队快速、高效地应对突发事件。

6. 外部资源调配:定义超声科与其他科室的合作机制,确保外部资源的快速响应和调派。

三、应急预案演练的过程:

1. 通知和准备:通过正式通知和内部培训,向相关人员传达演练目的和安排,并组织参与演练的医护人员进行相关知识的培训和演练前准备。

2. 实施预案演练:按照事先设定的演练流程进行演练,包括事故模拟、人员配合和外部资源协调等环节,确保整个预案能够顺利进行。

3. 情景评估和总结:演练结束后,进行全面评估,发现问题和不足之处,并结合参与人员的反馈进行修改和完善。

4. 演练总结报告:及时撰写演练总结报告,记录演练过程中的优点和不足,提出改进方案和建议,并上报相关领导部门。

5. 演练计划的更新:根据实际情况和反馈意见,及时修改和更新超声科应急预案演练计划,确保其能与实际需求保持一致。

四、演练的评估指标:

1. 反应速度:对于紧急情况的反应速度是否快速,是否按照预定流程行动。

2. 协作能力:成员之间的配合是否默契,是否有明确的沟通协调机制。

3. 领导能力:领导者是否能够及时作出正确决策,有效组织和调度资源。

4. 执行能力:演练过程中操作是否规范,执行是否精确。

5. 效果评估:演练后是否达到预期效果,是否实现了预定目标。

结论:

超声科作为一个重要的临床科室,必须时刻准备应对各种紧急情况。通过定期的应急预案演练,可以提高团队成员的应急处理能力,确保紧急情况下的患者安全。同时,演练过程中的不足和问题也能为后续改进提供宝贵经验。因此,超声科应急预案演练方案的建立和实施对于整个科室的发展至关重要,需要持续关注和不断完善。

应急预案演练方案【篇2】

漂流应急预案演练方案

近年来,漂流已经成为一种备受欢迎的户外活动。然而,由于其特殊性和潜在的安全风险,漂流活动也需要有一个完善的应急预案以确保参与者的安全。本文将详细介绍关于漂流应急预案的演练方案,以确保在紧急情况下的有效应对。

首先,为了有效应对漂流中可能发生的意外事件,我们需要组织参与者进行系统的应急培训。这包括基本的水上求生技能教育、水流的了解和应对策略、安全装备的正确使用等。培训内容可以包括如何翻覆的情况下重新登上艇,如何团队协作进行紧急救援等。通过有效的培训,可以提高参与者的安全意识和应对能力。

其次,漂流应急预案的演练需要定期进行模拟演练,以检验其完整性和可行性。演练可以分为室内理论教学和户外实地操作两个阶段。在室内理论教学阶段,可以通过视频、图片等媒体材料向参与者介绍各种可能遇到的危机和应对措施,并进行相关知识的考核。在户外实地操作阶段,可以选择一个适合条件的场地,模拟漂流环境,并由专业教练或救援人员组织参与者进行紧急救援的实操演习。这样可以检验参与者对所学知识的掌握情况,以及团队合作和应对紧急情况的能力。

在演练过程中,需要制定详细的演练方案。该方案应明确演练的目标、演练的内容、演练的时间和地点等,并明确参与者的角色和职责。应急救援人员需要扮演不同紧急情况下的角色,以测试其应对能力和救援技能。同时,需要设立现场观察点和复盘分析小组,对演练过程进行实时监控和后期评估,以及及时提出改进意见。

另外,针对不同的紧急情况,应急预案的演练也需要有相应的特别处理。例如,如果参与者的艇只翻覆,应该能够快速有效地重新登上艇并保持冷静。如果有参与者受伤,应急救援人员需要立即展开救援行动,并将受伤者运送至安全地点进行进一步治疗。与此同时,演练中还应考虑气候突变、水深变化、饮食水源问题等可能出现的特殊情况,并在演练方案中纳入相应的处理策略。

此外,在漂流应急预案的演练中,参与者的个人装备和安全设施也需要得到充分重视。参与者应该配备符合安全要求的救生衣、头盔、漂流船艇等装备,并确保这些装备的完好性和合理使用。演练中可以进行安全装备的检查和使用教学,以确保参与者在漂流中能够正确使用这些装备。

总之,漂流作为一项高风险活动,必须做好应急预案的演练工作,以确保参与者的安全。通过组织系统的培训、定期的模拟演练和详细的演练方案,可以提高参与者的安全意识和应对能力,为紧急情况下的应急救援提供有力支持。只有充分的准备和演练,才能使漂流活动保持安全有序,让每一位参与者都能获得乐趣与回忆。

应急预案演练方案【篇3】

门诊应急预案演练方案

一、引言

门诊应急预案演练方案是医疗机构为提高应急处理能力,应对各类突发事件制定的具体方案。通过定期的演练,可以有效提升医务人员的处置能力,保证患者的安全与健康。本文将从演练的目的、内容、流程以及注意事项等方面进行详细介绍。

二、目的

门诊应急预案演练的目的主要有以下几个方面:

1.加强医务人员的安全意识,提高突发事件应对能力;

2.增强医务人员的协作配合能力,保障医疗服务的连续性;

3.培养医务人员在应急情况下的决策能力与应变能力;

4.检验门诊应急预案的可行性和实施效果,及时发现并改进存在的问题。

三、内容

门诊应急预案演练的内容需要根据医疗机构的实际情况进行定制,但通常包括以下几个方面:

1.火灾演练:组织医务人员模拟火灾情况,进行疏散演练,了解应急通道的使用方法和疏散流程,确保在火灾发生时患者和医护人员的安全;

2.暴力事件演练:模拟暴力事件的处理过程,培养医务人员的沟通技巧和决策能力,提高应对不愉快事件的能力;

3.传染病爆发场景演练:模拟传染病爆发的应急处理情景,加强医务人员的防护意识及操作技能,确保在传染病爆发时可以迅速响应并有效控制传播;

4.突发事故演练:模拟突发事故(如瓦斯泄漏、楼房坍塌等)情景,提高医务人员在紧急情况下的处置能力,确保患者能够及时得到救治。

四、流程

门诊应急预案演练的流程一般包括以下几个阶段:

1.准备阶段:确定演练时间、地点以及参与人员,制定演练计划,并进行必要的资源准备;

2.演练阶段:按照事先制定的预案进行演练,包括模拟不同应急情景,提醒参与人员按预案进行处理,并对演练过程进行全面记录,以供后续评估分析;

3.总结评估阶段:对演练的过程进行总结评估,查找不足之处,并制定改进措施;

4.改进阶段:根据评估结果,对应急预案进行必要的修改和完善,并进行宣贯和培训。

五、注意事项

在门诊应急预案演练过程中,需要注意以下几个事项:

1.确保演练过程的安全性:在演练过程中,应避免危险操作,尽量采取模拟的方式进行,确保参与人员的安全;

2.注重真实性:尽量模拟真实的情况,使参与人员能够面对真实情况做出相应处理;

3.强化沟通协作:演练过程中,要注重沟通与协作,加强医务人员之间的配合与团队意识;

4.加强培训与宣贯:定期进行应急预案培训,提高医务人员的专业素养和应对能力;将应急预案宣贯给广大患者和家属,加强应急意识教育。

六、结论

门诊应急预案演练方案的制定和实施对医疗机构来说至关重要。通过定期演练,可以提高医务人员的应急处理能力,保障患者的安全与健康。同时,演练过程也能及时发现预案存在的问题,进一步完善和改进,提高门诊应急处置的水平。因此,医疗机构应高度重视门诊应急预案演练方案的制定和实施,确保各类突发事件的有效应对。

应急预案演练方案【篇4】

(一)加强应急知识的宣传教育。结合社会实践活动和主题教育活动,利用班、团、队、校会、升国旗仪式、专题讲座等方式,在板报栏、宣传栏等公共宣传平台内刊写有关地震科普、消防安全、防汛、防雷电、防泥石流等自然灾害的逃生自救知识,悬挂宣传标语,开展宣传咨询,发放宣传资料等方式,对学生、教职员工全面开展安全教育,让广大师生了解应急预案的内容、响应程序、避险路线和避险地域,掌握应急救援常识和自救互救技能,增强安全防范意识和能力。

(二)开展应急演练活动。各学校要对制定的安全应急预案,针对易发事故的薄弱环节,组织开展以地震逃生、火灾逃生、食物中毒、传染病防控等为主要内容的安全应急演练活动。各校开展应急演练周活动要把握“五个一”要素,即:“上一堂应急常识课、查一次应急值班情况、查一次应急设施情况、组织一次应急宣传演讲、开展一次应急演练”。

(三)进一步修订完善应急预案。各校要通过应急演练活动,查找应急预案各环节可能存在的不足,针对发现的问题,及时制定整改措施,修订完善应急预案,增强应急预案的针对性、有效性和可操作性。并进一步充实应急救援队伍和装备器材,不断提高应急处置能力。

应急预案演练方案【篇5】

药房应急预案演练方案

随着社会与经济的不断发展,药房作为提供医疗服务的重要场所,其重要性也越发凸显。但是,药房在提供便捷医疗服务的同时,也必须面对各种突发事件的挑战,如火灾、地震、洪水、盗窃等等。为了防患于未然,药房应将应急预案列入日常管理,以便在意外事件发生时迅速作出响应。本文将针对药房的应急预案演练方案进行详细的说明,以期为药房的管理者提供一些参考。

药房应急预案的四个步骤

药房应急预案,可以大致分为四个步骤:制定、演练、修订和完善。

1. 制定预案

药房的应急预案应该是根据实际情况而制定的,它需要对药房内常见的突发事件进行具体的描述和应急处置措施。例如,如果出现火灾的情况,应该怎么做?如何帮助员工和顾客尽快撤离?如何使用灭火器扑灭火源?这些问题都需要在预案中得到明确和详细的说明。

2. 演练预案

药房应急预案演练是关键的一步,它可以帮助药房管理人员和员工更好地了解应急预案,掌握应急处置技能,提高应对突发事件的能力。预案演练应该是定期且全员参与的。

3. 修订预案

药房应急预案并不是不变的,它需要根据实际情况进行修订和完善。管理人员和员工应该在演练后及时对预案的缺陷进行总结,及时调整和补充预案的内容。

4. 完善预案

除了药房应急预案之外,还需要配备一些必备的应急设备,以及在紧急情况下能够为员工和顾客提供紧急救助的常用药品。此外,应该对员工定期进行急救和消防安全等培训,以提高应对突发事件的能力和独立自救能力。

如何组织药房应急演练?

如果管理人员是第一次组织药房应急预案演练,可以按照以下的步骤进行:

1. 制定演练计划并通知员工。在通知员工之前,要确保所有的演练方案已经制定好,演练物品备齐,演练安全措施已经准备妥当。

2. 模拟突发事件并召开紧急会议。在紧急会议中,各个部门的领导对员工的表现进行评估,总结优点和缺点并提出改进意见。

3. 对于演练中发现的问题和缺陷,要针对性地做出分析,提出解决方案。

4. 演练之后,应该进行总结,对演练过程的表现进行评估,分析演练效果,并对缺陷和问题进行修正和改进。

结论

药房在应对突发事件方面有其独有的困难和挑战。通过有效的应急预案方案和演练,管理人员和员工可以提高应急能力和协作能力,减少不必要的损失。药房应急预案的制定、演练、修订和完善是一个持续性的过程,在不断的实践中,药房管理人员和员工可以不断提高应对突发事件的能力和判断力,确保安全和顺利地为顾客提供便捷的医疗服务。

应急预案演练方案【篇6】

标题:应急预案演练指导方案

引言:

应急预案演练是一项重要的工作,它不仅能增强组织应对突发事件的能力,还有助于检验应急预案的可行性和有效性。本文将详细介绍应急预案演练的指导方案,以确保组织在面对各类突发事件时能够高效应对。

一、前期准备阶段

(一)确定指导方案的主要目标

在开始应急预案演练之前,首先要明确演练的目标,包括加强组织成员的应急意识、提高应急响应能力、检验应急预案的可行性和有效性等。根据目标确定相关指导方案,为后续的演练提供明确的方向。

(二)制定演练方案

制定演练方案是指根据实际情况和演练目标,制定演练的内容、形式、时间和地点等。方案要具体明确,包括演练的主要流程、参与人员和分工、演练所需的资源等。

(三)组织相关人员参与讨论

在确定演练方案之后,要组织相关人员进行讨论,明确每个人员在演练中的具体职责和任务,以确保每个环节的顺利进行。

二、演练实施阶段

(一)分段进行演练

演练按照预定的流程,分成不同的段落进行。每个段落都要明确演练的主要内容和目标,并根据实际情况进行相应调整。

(二)模拟真实情况

在演练中要尽量模拟真实的情况,以使参与人员能够感受到紧急情况下的压力和紧迫感,并能够快速做出正确的应对措施。

(三)确保演练的安全性

在演练中要注意安全问题,包括制定相应的应急救援措施、提供必要的安全器材等,以保证参与人员的人身安全。

(四)及时评估演练效果

演练结束后要及时对演练效果进行评估,根据评估结果进行总结和改进,为今后的应急预案演练提供经验和借鉴。

三、善后处理阶段

(一)总结演练经验

在演练结束后,要组织相关人员进行经验总结,明确演练过程中存在的问题和不足,并提出改进措施。

(二)完善应急预案

根据演练过程中的问题和不足,及时对应急预案进行完善,以提高应对突发事件的能力和效率。

(三)培训相关人员

根据演练中发现的问题和不足,要针对性地进行培训,提高相关人员的综合应急能力和专业素养。

结论:

应急预案演练是一项重要的工作,通过制定详细的演练方案、尽量模拟真实情况、确保演练的安全性和及时评估演练效果等,能够提高组织应对突发事件的能力。通过善后处理阶段的对经验的总结和应急预案的完善,可以不断提高组织的应急响应能力,确保在面对突发事件时能够高效应对。

应急预案演练方案【篇7】

灼烫应急预案演练方案

一、引言

灼烫是一种常见的意外伤害,尤其是在儿童和老年人中更加常见。为了应对这类突发情况,不仅需要掌握必要的救护知识和技能,还需要有一个完善的灼烫应急预案。在本文中,我们将详细讨论一套灼烫应急预案演练方案,以确保在遇到灼烫事故时能够及时、有效地应对。

二、方案概述

灼烫应急预案演练方案旨在通过实地模拟演练,检验各个环节的应急响应能力,并从中发现问题并加以解决,以提高整体的救援活动水平。该方案分为四个阶段:准备阶段、实地演练阶段、总结评估阶段和持续改进阶段。每个阶段都有具体的目标和步骤,以确保方案的顺利实施。

三、准备阶段

1. 目标:明确演练的目的、要求和重点,为演练做好充分准备。

2. 步骤:

-成立灼烫应急预案演练团队,明确团队成员的分工和职责;

-制定演练计划和时间表,并征得相关部门的支持和协助;

-确定演练场地以及所需的装备和器材;

-进行必要的培训和教育,提高参与人员的应急救援意识和技能。

四、实地演练阶段

1. 目标:通过实地模拟演练,考察参与人员的应急反应和协调能力,发现问题并加以解决。

2. 步骤:

-安排相关人员扮演不同的角色,模拟真实的灼烫突发事件;

-演练过程中,参与人员需按照预案要求进行相应的救护操作,包括冷却伤口、遮盖伤口、急救处理等;

-记录演练过程中的重点问题和不足之处;

-及时处理紧急情况,确保参与人员的安全。

五、总结评估阶段

1. 目标:对演练过程中的表现进行评估,总结经验教训,并提出改进意见。

2. 步骤:

-召开会议,对演练过程进行全面回顾和讨论;

-评估参与人员的应急反应和协调能力,发现潜在的问题和不足;

-总结演练中的成功经验和教训,提出相应的改进意见和建议;

-编写演练总结报告,并向相关部门和人员进行汇报和分享。

六、持续改进阶段

1. 目标:根据演练的反馈和评估结果,改进预案和应急措施,提高应急响应的能力。

2. 步骤:

-根据演练过程中发现的问题,完善和修订灼烫应急预案;

-加强与相关部门的合作和沟通,确保预案的协调和实施;

-定期进行演练和培训,提高参与人员的应急救援水平;

-与其他单位进行经验交流,学习借鉴他人的成功经验;

-定期对应急预案进行检查和更新,以保持其有效性和适应性。

七、结论

通过灼烫应急预案演练方案,我们能够有效提高应急响应的能力,及时处理灼烫突发事件,减少伤害和损失。然而,预案的成功实施还需要各个环节的积极参与和协调合作。因此,我们应该不断加强培训和演练,不断改进和完善预案,以应对各种突发情况,保障人民生命财产的安全。

应急预案演练方案【篇8】

应急预案演练评比方案

一、引言

在日常生活和工作中,突发事件时有发生,如地震、火灾、泄露等。应对突发事件的能力和水平直接关系到人民群众的生命安全和财产安全,因此,组织开展应急预案演练以提升应急响应能力势在必行。为了能够评估演练效果和不断改进演练方案,制定一套科学合理的应急预案演练评比方案至关重要。

二、评比目的和原则

1. 目的:

评比应急预案演练的主要目的是检查和评估演练方案的实施情况,发现问题并及时改进,提高应急响应能力。

2. 原则:

(1)科学性原则:评比方案必须科学合理,具有可操作性,并能准确反映演练方案的实施情况。

(2)客观性原则:评比过程必须客观公正,不偏袒任何一方,真实还原演练过程。

(3)全面性原则:评比内容必须涵盖演练的全过程,包括准备、组织、执行、总结等各个环节。

(4)实用性原则:评比结果必须具有针对性,为改进演练方案提供参考依据。

三、评比指标和方法

1. 评比指标:

(1)应急响应能力:评估参与人员的应急反应速度、处理突发事件的能力等。

(2)演练方案质量:评估方案制定是否合理、完备,是否基于实际情况制定。

(3)演练组织与协调:评估组织部署、指挥调度、协调与配合情况。

(4)演练实施情况:评估演练过程中的执行情况,包括各部门职责执行、信息共享、沟通协作等。

(5)培训与演练效果:评估演练过程中人员能力的提升情况,以及对演练方案的改进意见。

2. 评比方法:

(1)现场观察:评审人员对演练过程进行实地观察,包括人员配备、装备使用、指挥协调等。

(2)文件评查:对演练方案、相关报告和总结进行审核和评估。

(3)访谈与调查:对演练人员进行访谈和调查,了解他们对演练方案的理解和意见。

(4)交流与交流:评审人员可以与演练参与人员进行交流,并收集他们的意见和建议。

四、评比过程

1. 确定评审组和评审标准。

2. 评审组根据评审标准,开展评比指标的梳理和细化工作。

3. 审核评估演练方案的质量,包括演练目标、演练步骤和流程、组织部署、人员配备等。

4. 实地观察演练过程,包括应急响应能力、指挥协调与协作等。

5. 审核和评估演练相关文件,包括报告、总结等。

6. 进行参与人员的访谈和调查,了解他们对演练方案的理解和意见。

7. 评审组根据评估结果,进行数据统计和分析,形成评比报告。

8. 召开评比汇报会议,对评比报告进行讨论和确认,形成最终评比结果。

9. 根据评比结果,反馈演练组织者并提出改进建议。

五、评比结果的应用

评比结果用于改进演练方案和加强应急响应能力,主要包括以下方面:

(1)演练组织者可以根据评比结果,对演练方案进行调整和优化,提高演练的实施效果。

(2)参与人员可以根据评比结果,了解自身在演练中的表现,并及时改进不足之处。

(3)相关部门可以根据评比结果,针对演练中发现的问题,开展培训和演练,提升整体应急响应能力。

(4)评比结果可以作为上级部门对演练组织者的考核依据,对于优秀的演练组织者进行表彰和奖励。

六、结论

应急预案演练评比方案具备科学性、客观性、全面性和实用性,并可用于评估演练方案的实施情况和提供改进建议。通过不断的演练和评比,可以持续改进应急预案,提升应急响应能力,最终达到保障人民生命财产安全的目的。

应急预案演练方案【篇9】

货梯应急预案演练方案

随着社会的不断进步,物流行业也得到了极大的发展。在物流配送中,货梯的作用不可忽视。货梯一般用于运输物品、货物和各种工业设备。由于货梯的使用频率和运输数目较多,事故频繁,因此必须制定和实施一份完善的应急预案,以减少货梯事故造成的损失和不良影响。

一份完善的货梯应急预案是一个完整、系统的保障系统,它包括货梯的日常保养、维护,还有平日积极的安全防范。同时,为了应对突发事件,还必须制定详细的应急预案,以适应不同的应急情况。

以下是关于货梯应急预案演练方案:

预案体系

货梯应急预案的建立是基于坚实的预案体系之上的。整个预案体系包含预案设计、预案制定、预案实施、预案检查等环节。其中,预案制定是最重要的一环,需要考虑到不同应急情况下的应对方案。在制定之前,必须充分考虑不同应急情况,也必须听取安全专家的建议,制定一个完整的预案,这样一来,一旦发生事故,就可以通过预案的执行,最大程度的避免和控制事故的发生。

演练内容和方法

货梯应急预案的演练是必不可少的,只有通过实际的演练,我们才能够发现预案的不足,进一步完善预案方案。在演练之前,必须梳理和明确基本操作规程,包括各种常见家伙物品的制定和使用方法。只有这样,才能够确保演练过程的安全和顺利执行。

时机和频率

货梯应急预案的演练和实施,需要遵循一定的时机和频率。实际上,货梯应急预案的演练频率应视情况而定,并根据实际情况进行定期验证。一般来说,预案演练的时间应该在货梯运行频率较低的时段,以避免影响正常物流运输。而预案的更新频率也应根据实际情况进行制定,以保障预案的时效性和有效性。

演练总结

在货梯应急预案的演练之后,必须进行总结和反馈。从演练中发现的问题和不足,必须进行合理化分析,并及时修订演练和预案方案。同时,必须对演练的结果进行定期综合评估,评估结果反馈至有关方面,做到及时改进预案和相应应急措施。

总之,货梯应急预案的演练方案是物流企业应急预案体系中不可或缺的一环。演练的完善与否,对货梯事故的预控作用,至关重要。因此,所有相关人员必须认真负责地贯彻演练方案,定期进行演练,以确保物流配送不受影响,货物运输顺利安全。

文员试用期总结(集锦四篇)


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文员试用期总结【篇1】

作为达利科技公司的一名新晋文员,在此期间参加了为期三个月的试用期。回想起来,这段时间是充满了学习的,也是成长的过程。我将在下文中对我的试用期进行总结和反思。

首先,我发现自己在办公室的工作技能得到了很大的提升。通过在实践中学习,我逐渐理解了公司的文化和工作规范。我学会了如何使用各种办公软件,例如Excel、Word和PowerPoint等办公软件,并通过自己的努力不断提高自己的操作能力。我还学会了如何与同事以及客户进行沟通交流,在良好的沟通氛围中提高工作效率和质量。

其次,我发现自己的团队合作意识得到了很大的加强。在试用期期间,我与其他部门的同事和领导密切合作,共同为公司的发展和目标而努力。我学会了如何在团队中发挥自己的作用,并且学会了如何协调团队间的关系,提高团队合作的效果与质量。

此外,在试用期期间,我也发现了自己的不足之处。我意识到我需要更多地提高自己的专业素质和技能,比如说我明白,对于公司的日常工作,我需要更多地关注细节和注意细节,并且需要更加注重工作的品质和效率。我也必须思考如何更好地与领导以及同事进行沟通,并在工作中提高自己所有的能力。因此,在未来的工作中,我将会更加注重自己不足之处的提高,并且努力提高自己与公司的融合度,争取在团队中扮演更加重要的角色。

在试用期结束时,我得到了公司领导的认可和信赖,并且公司愿意继续与我合作。我非常感激自己得到了这个机会,让我学到了很多东西,并且让我成为了更好的自己。在未来的日子里,我一定会继续努力,为公司的发展竭尽全力。

文员试用期总结【篇2】

车间文员的试用期总结

试用期是一段重要的起步阶段,在这段时间里,作为一名车间文员,我积极投入工作,努力适应新环境,提升自己的业务水平。通过这段试用期的经历,我不仅对车间的运营管理有了更深入的了解,也逐渐提升了自己的工作能力和团队协作能力。

首先,在试用期的前期,我主要负责车间一些基础工作,如记录车间各部门的生产数据、维护员工出勤情况以及处理一些日常工作。由于之前从未接触过车间管理,刚开始的时候我感到有些吃力,但是我主动请教同事,阅读相关资料,逐渐熟悉了车间工作的流程和标准。同时,我也利用自己的闲暇时间,参加了一些与车间管理相关的培训课程,学习了如何提高生产效率和优化车间的质量控制。这些努力让我能更好地理解车间的工作需求,并为我后来的工作打下了基础。

其次,在试用期的中期,我开始承担更多的责任和工作任务。我与车间其他员工一起工作,协助上级领导处理相关事宜,如安排会议、编制报表、管理档案等。这一阶段,我逐渐发现了自己不足之处,比如沟通能力和处理突发事件的能力。为了弥补这些不足,我主动学习和实践,在与同事和领导之间多沟通、取得意见反馈的同时,也提醒自己要更加细致和谨慎。我还利用业余时间学习相关软件操作和办公技巧,提高自己的工作效率。

最后,在试用期的最后阶段,我的工作能力和责任感得到了上级的认可,并给予了更多的信任。我不仅独立完成了车间一些重要工作,还承担了一些额外的工作职责。与此同时,我也积极参与团队协作,与同事们共同解决各种工作中遇到的问题和挑战。通过与他们的交流和共同努力,我不仅在技术上有了提升,也加深了与团队成员之间的感情和信任。

回顾试用期的这段经历,我深刻认识到自己的不足之处,也在这段时间内不断提升自己。通过与团队成员的合作,我不仅学到了很多专业知识和工作技能,更加锻炼了自己的应变能力和团队协作精神。我相信这次试用期经验对我今后的职业生涯将会产生积极的影响。

总之,车间文员的试用期是一个对自己能力和团队协作能力的不断挑战和提升过程。通过努力学习和实践,我逐渐适应了车间的工作环境,提升了自己的工作能力,并取得了肯定的成绩。我将珍惜这次试用期的经历和教训,继续努力提升自己,为车间的发展做出更大的贡献。

文员试用期总结【篇3】

一、试用期总结的基础准备

在车间文员试用期结束之际,本人谨在此撰写一篇试用期总结,以便向上级展示自己的工作能力和进步情况。试用期总结是对试用期间的工作进行全面、详细、客观和可行的总结,有助于评价试用期工作的成果,同时对接下来的工作有指导、引导和借鉴的作用。

二、工作内容与具体安排

车间文员的主要工作内容是:票据登记、物资出入库、库存管理、统计分析、档案管理、文书整理等。

在试用期的前期,我主要是根据公司的规定和制度,了解公司的业务和流程;收集分析相关资料,调查研究行业市场,制定和实施各种管理方案;同时,帮助同事处理日常事务,做好各种文书工作。

在中期,我开始独立完成一些任务,如材料采集、原料计划、生产限额、计件工资、工资统计、档案归档等。同时,加强了团队合作和业务沟通,提高了工作效率。

在后期,经过长时间的实践和上级辅导,我掌握了熟练操作电脑及各种办公设备,并准确快速完成各项业务工作;我还进一步了解了公司的政策法规,根据实际情况及时提供意见和建议。在上级的指导下,我不断克服自己的不足,提高自己的业务水平。

三、工作中的优点

1、工作认真细致,责任心强

在试用期间,我对每一项工作都非常认真负责,不怕麻烦,力求做到最好。比如,在审核票据的时候,特别是发现有不规范的地方,我会及时联系对方,全面核查和审核;在办理各项手续时,我也尽量减少出错率,确保交接文书的及时性和准确性。

2、团队协作能力强,能融入团队

在车间文员工作中,我们的工作与其他部门紧密衔接,因此,良好的团队合作是很关键的。在我现在所在的团队中,我能够融入,并积极强调协作,帮助同事完成任务;同时,我也及时向其它部门反映和沟通,并希望进一步完善协作和沟通机制,共同为公司的发展打造良好的氛围和团队。

3、勇于承担责任,积极主动

在工作上,我能够积极地主动了解业务信息,同时注意与上下级进行及时沟通,实现任务的分工与协作;同时,我还能够勇于承担责任,有时候主动帮助同事解决难题,也开始主动和上级汇报自己的工作。

四、工作中的不足

1、大胆说出自己的想法和建议

在试用期间,由于自己的经验和业务能力尚未达到要求,在团队中,我不如同事们勇于大胆的表达自己的看法和建议,这一点对于整个团队的发展起到的贡献不够显著。

2、自学能力有待提高

由于工作中的复杂性和变化性,需要我们在业余时间深入学习提高自己的业务能力。但在试用期间,由于时间紧张以及工作任务的繁重,我在某些方面需要提高自己的自学能力并且要时刻注意行业和公司的动向。

五、对于未来的展望

我相信自己的努力会得到公司的认可和支持,并会继续发挥所长,为公司的发展贡献一份力量。在今后的工作中,我也会不断克服自己的不足,进一步提高自己的工作能力,做好自己的本职工作。

最后,再次感谢公司对我在试用期间的培养和支持,并希望公司能够为我在工作中的成长提供更多的机会和支持。

文员试用期总结【篇4】

部门文员试用期总结

在过去的几个月里,我有幸作为一名部门文员加入了这个团队,并在试用期进行了充实而有意义的工作。这篇文章将详细介绍我在试用期内的工作内容、所面临的挑战以及取得的成就和经验。

首先,作为一名部门文员,我的日常工作主要包括文件管理、数据录入和行政支持等方面。我负责整理和归档各类文件,以确保团队成员能够轻松找到所需的文件。我还负责在公司内部系统中录入和更新数据,以便部门经理和其他同事能够及时获取到最新的数据信息。此外,我还协助部门经理进行行政支持工作,如会议安排、行程管理等。

在试用期内,我遇到了一些挑战。首先,我需要快速适应团队的工作节奏和流程。由于我之前没有从事过类似的工作,刚开始的时候有些摸不着头脑。然而,通过与同事的交流和反复学习,我逐渐掌握了工作的要领,并能够按时高效地完成工作任务。

其次,我还需要提高我的沟通和团队合作能力。作为一名部门文员,我经常需要与其他同事合作完成一些任务,因此良好的沟通和团队合作能力非常重要。在试用期期间,我积极主动地与同事沟通交流,共同解决问题,并主动提出改进工作流程的建议。这不仅增强了我们团队的合作效率,也促进了我个人能力的提升。

在试用期结束时,我认为自己在工作中取得了一些成绩和经验。首先,我能够高效地完成日常工作任务,并且准确无误地录入和更新公司内部数据。我也能够独立思考并提出合理化的建议,帮助团队提高工作效率。此外,我的沟通和团队合作能力也有了明显的改善,我能够与团队成员和其他部门的同事顺畅地交流和合作。

在试用期结束后,我会继续努力进一步提升自己的能力和技能。我将积极参与培训和学习机会,不断学习和掌握新的工作技能,以更好地胜任自己的工作。同时,我也会继续加强与团队成员的合作,提高沟通和领导能力,为团队的发展做出更大的贡献。

总结而言,作为一名部门文员,在试用期内我经历了种种挑战和机遇,不断提高自己的工作能力和技巧。我深知自己的不足之处,并且有着持续学习和不断进步的态度。我相信,在未来的工作中,我将能够更好地胜任自己的职责,并为团队的成功和发展做出更大的贡献。