投资师工作总结九篇

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投资师工作总结 篇1

一、上半年度固定资产投资审计基本情况

1、项目审计情况

保障性住房、学校、医院、水利、水保、交通等工程进行审计，并对其建设和管理情况实施跟踪审计，及时纠正可能出现的投资损失浪费。揭示了投资管理体制、机制和制度方面的问题。同时，加大投资审计力度，完善工作程序，严把投资审计质量关。

增审项目有所增加。审减金额比去年上半年审减金额（增加590.18万元。

2、项目建设过程审计监督

审计关口前移，从过去的事后竣工结算审计逐步过渡到事前预防、事中控制、事后监督的全过程审计监督。

针对建设项目的特点，建设过程中的决策、规划、设计、采购、招标、施工、监理等任一环节出现问题都有可能导致无法挽回的损失浪费，从而影响投资的经济性、效率性、效果性。我们进行了积极探索，本着真实、合法、有效的原则，对建设项目实行全过程、全方位监督。

3、积极建言献策，为政府投资决策提供依据

今年上半年以来，市政府转给我局相关部门提出的固定资产投资项目有关请求报告依规提出了切实可行的审计建议，全部得到政府的采纳，可为政府节约投资。参加市委、市政府及相关建设部门组织的工程建设工作会议380人次，积极建言献策，为政府投资决策提供依据。

4、主要做法

我局的投资审计工作安排紧凑，工作进度快，效率高。近年来，随着经济社会的发展和国家对固定资产投资的扩大，政府投资建设项目不断增加，民生工程普遍实施，审计项目迅速增加，审计力量不足与工程竣工结算审计项目多的矛盾日益突出。为此，我局委托有资质的造价咨询公司审核基建项目。有效缓解了审计压力。

二、下半年工作打算

市政府的工作核心，全力服务我市重点工程建设。

2、针对审计发现的主要问题，有效遏制工程建设管理过程的违规行为，维护建筑市场秩序，合理控制工程造价，提高财政资金使用效率，充分发挥政府投资效益。

投资师工作总结 篇2

我区外商投资企业联合年检工作在市联合年检办公室的指导下，精心组织，克服了时间紧，任务重等实际困难，按时保质保量完成了全区网上联合年检任务。

全区今年应参检外商投资企业500家左右，实际参检企业482家，参检率96.4%。年检一次合格率100%。

全区参检企业总投资规模为32.08亿美元，比上年增加3.11亿美元，增加11%。注册资本19.24亿美元，增加1.48亿美元，增加8.36%，合同外资16.06亿美元，增加1.59亿美元，增加11%。资产总值385.93亿元，比上年增加100.33亿元，增加35.13%。累计到帐外资13.92亿美元，增加1.69亿美元，增加13.86%。企业全年销售总收入229.89亿元，纳税9.06亿元，分别比上年增长7%和20%。净利润15.21亿元，比上年增长138%。从业人员6万人，比上年增加3689人。

根据国家商务部、工商总局等七部局关于外商投资企业联合年检的工作要求，和省市联合年检工作的部署，我区还专门召集办公室人员会议，学习贯彻市联合年检工作会议精神，研究制定了我区后勤等服务，对政府提供的集中办公这种服务方式，企业普遍反映较好。网上联合年检工作总体上一年比一年成熟，尽管每年都有一大批新企业加入，年检对象一年比一年增加，但与传统的纸质申报相比，确实方便了企业，又提高了年检工作的质量，是一种被企业和政府部门普遍接受的工作模式，也是政府工作职能和行政手段转变的具体实践。为了今后这项工作做得更好，我们还应重点强调企业参加联合年检的重要性和必要性，企业应该重视配备和培养申报人员，力争做到人员稳定，业务熟悉，工作认真。政府年检各部门也应十分重视这项工作，针对每年新批外资企业较多和部份外资企业人员变动的实际情况，年检开始前，要对这些企业申报人员进行业务培训和技术指导，确保年检工作的顺利进行。

投资师工作总结 篇3

医疗投资岗位是一项充满挑战的工作，需要具备丰富的行业知识和对金融市场的深刻理解。在这个岗位上，我从事医疗产业的投资工作，通过对市场的研究、对企业的了解以及对资金的运用，帮助企业实现利益最大化。在这个过程中，我总结了以下几点心得体会。

一、把握行业资讯

医疗投资是一个瞬息万变的行业，行业资讯的获取对我们的工作十分重要。我每天会关注国内外行业资讯、医疗产业论坛、各类创投会议等，了解行业发展动态，及时调整投资方向。通常我们会在投资前调研企业、采访管理层，这些都需要用到行业知识和资讯。在平常生活中，我们也要时刻关注行业新闻，增加对行业的敏感度。

二、判断企业优劣

在对企业进行投资前，需要确定企业的市场空间、竞争力、管理层能力等因素，判断这些因素的优劣，决定是否进行投资。我在判断企业优劣时，首先会考虑企业所在市场及其发展前景，了解其现有产品和未来研发计划，和竞争对手的情况。其次是对企业的管理层进行深度剖析，了解企业的管理文化、内部体系、管理团队的专业程度等。最后还要考虑财务状况和资金使用的合理性。

三、风险控制

医疗投资是一项高风险的投资，有时候公司的利润会受到市场处于不可预知的变化而波动，因此风险控制是我们工作中最为重要的一环。我们首先要明确风险，将其划分为行业、市场、公司等不同层面，建立完整的风险框架。然后针对每种风险形式，采取相应的风险控制措施。最后是强化风险管理，将其纳入整个投资流程的管理中，及时发现并处理潜在风险。

四、寻找优质企业

投资优质企业是医疗投资的核心内容，我们需要在众多企业中寻找有潜力和有创新的企业，与众不同的企业总是被市场瞩目且表现更为出色。在如此剧烈的市场竞争中，我们必须得到和其他机构不同的信息渠道、较低的投资价格。同时，我们必须深入了解企业的经营状况和管理层的实际业绩，并在此基础上进行投资。

作为一名医疗投资人员，我们既要关注行业资讯，又要了解企业的实际情况。在投资过程中，我们需要严谨分析、科学评估、全面预测风险，并鼓励创新和变革，通过对市场的深刻理解和对企业的了解，减少风险，控制成本，实现投资最大价值。

投资师工作总结 篇4

投资合伙人工作总结

作为一名投资合伙人，我的工作职责主要涵盖了投资决策、项目管理以及投资组合管理。通过对市场和行业的深入研究，我与团队合作，寻找有潜力的投资机会，并对已有的投资进行跟踪和管理。以下是我工作的详细总结。

一、市场研究和项目筛选

作为投资合伙人，第一步是进行市场研究和项目筛选，寻找潜在的投资机会。我会与团队成员共同研究市场趋势、行业发展和竞争环境等因素，并进行深入的数据分析。通过这些研究和分析，我们能够确定有潜力的投资领域和项目。

二、尽职调查和风险评估

在确定潜在投资项目后，我会与团队合作进行尽职调查和风险评估。这包括对公司的财务状况、管理团队、市场竞争力和商业模式等进行全面评估。我们还会评估项目的市场风险、法律风险和可持续发展风险等。通过这些评估，我们能够更好地理解项目的可行性和风险。

三、投资决策和谈判

在完成尽职调查和风险评估后，我将参与投资决策和谈判。这包括与创业者和管理团队进行沟通和谈判，商讨投资条件和股权交易。在此过程中，我将根据项目的潜力、风险和回报，与团队一起做出最佳的投资决策。

四、项目管理和监督

一旦投资决策达成，并与公司达成投资协议后，我将负责管理和监督投资项目的执行。这包括与管理团队保持密切的合作，监控项目的进展和财务状况。我会定期与管理团队进行会议和沟通，确保项目按计划执行，并及时解决可能出现的问题。

五、投资组合管理

作为投资合伙人，我还需要负责管理整个投资组合的表现。我会与团队合作，定期审查和评估已有投资的表现，并考虑是否需要进行调整或退出。我还会寻找新的投资机会，以保持投资组合的多样化和风险分散。

六、业务发展和关系维护

作为投资合伙人，我还需要积极参与业务发展和关系维护。这包括与行业专家、创业者和其他投资机构建立并维护良好的关系。我会参加行业会议和活动，与潜在投资项目进行接触，并主动寻找合作机会。

七、继续学习和研究

投资领域发展迅速，作为投资合伙人，我需要不断学习和研究最新的行业动态和投资趋势。我会参加相关的培训和研讨会，阅读专业书籍和研究报告，以保持自己的专业知识和竞争力。

综上所述，作为一名投资合伙人，我的工作涉及市场研究、项目筛选、尽职调查、投资决策和谈判、项目管理和监督、投资组合管理、业务发展和关系维护等方面。通过这些工作，我不仅能够寻找并投资于有潜力的项目，还能够管理和监督投资项目的执行，并与行业专家和创业者建立良好的关系。

投资师工作总结 篇5

2017年投资审计工作总结

一、投资审计工作基本情况

至2017年5月止，投资审计中心2017年共完成固定资产投资结算审计项目62个，累计审计金额亿人民币，累计核减金额1824万元，平均核减率6%；在审固定资产投资结算审计项目122个，累计金额亿人民币。正在实施跟踪审计项目6个，总投资亿元（其中城北新城、安材党校、市中医院、电镀污水处理设施等PPP项目4个，累计总投资万元）。

针对PPP项目，投资审计中心主要做法如下：一是提前介入，实施全过程跟踪。审计局在PPP项目的招标文件编制、合同谈判等阶段即开始介入，对招标文件、合同条款等从审计角度提出修改意见（特别是计价方式、计价依据、价格调整、变更及付款等方面），以尽量避免工程建设阶段的分歧和矛盾；二是推动项目管理的的制度化、规范化，对项目公司的内部管理制度、流程进行审核并提出建议，特别是项目公司的财务制度、变更管理等进行统一的规范管理；三是把好变更关。要求协审单位对PPP项目进行驻点跟踪，对每项变更签证进行现场监督和计量，并对施工单位报送的变更签证费用进行审核。同时投资审计中心已拟《**市PPP项目工程变更管理暂行办法》并报市政府法制办审查，以对PPP项目的工程变更进行制度化、规范化的审计监督。

二、存在困难

1、人员严重不足。投资审计中心每年完成固定资产投资审计项目200个左右、专项审计及政府交办项目10个左右，2017年预计实施PPP跟踪审计项目8个，总投资约50亿；而投资审计中心实际从事投资审计工作的人员只有两人，远远满足不了工作需要。

2、新事物多。一是政府投资项目审计管理平台的推广使用，需要建设单位、协审单位和审计局机关的共同参与配合；二是PPP项目作为全国范围内的新建设模式，尚未有成熟和完善的监督管理制度，投资中心需要研究和学习的内容较多。

三、下一步打算

1、PPP相关工作。一是进一步推进《**市PPP项目工程变更管理暂行办法》的出台；二是进一步加强学习与PPP相关的法规、政策和办法；三是加强PPP项目的跟踪审计，规范PPP建设项目的管理；

2、严把质量关，提高结算审计效率。在现有协审业务流程及协审单位考核管理办法的基础上，研究并出台规范、严密、可操作性强的协审流程及考核管理办法。

3、全面推广政府投资项目审计管理平台的使用。

4、加强业务培训和研讨。组织协审单位、各主要建设单位开展审计培训，对PPP项目管理、结算审计和平台的使用进行学习和讨论。

投资师工作总结 篇6

刚才，我们十个分公司的老总们，分别就各自所分管的企业去年的工作情况和明年的工作计划向大家一一做了总结汇报。总体来说，12年我们较圆满的完成了年初所制订的工作计划和任务目标。

20xx年，集团先后投资成立了中汽贸名车总汇、山西xx上通别克4S店、山西xx融通雪佛兰4S店、山西xx汇通朔州别克4S店，并对山姆士朝阳店，建南店、学府店的设备设施进行了投资改造，为我们明年的工作和企业的发展打下了良好的基础。

过去的一年，在各分公司领导的带领下，经过全体员工的共同努力，我们的每一个企业都取得了显著成绩，企业得到了一定的发展，这是值得我们欣慰的事情，但是我们也应该清醒地看到，与同业相比，我们还存在一定的差距，这个差距集中表现在管理的问题、商品的问题、服务意识的问题、员工工作情绪的问题等等。这些都是我们在今后的工作中应该重视和思考的问题。所以，针对这些问题我提出我们13年的工作重点和工作计划：

一、加强培训学习，提升管理能力和管理水平； 向管理要效益，山姆士力求通过加强管理，销售增长10%；各4S店力争厂家各项考评进入前10%。

二、加强制度建设，使工作中的任何事情都要有章可循；用制度管人，按制度办事。

三、加大考评范围和考核力度，使各级管理人员能够真正以身作则，做好表率。

四、加强人才培养和管理人员选拔工作；给每一个有能力有进取心的优秀员工晋升渠道和发展的机会。明年我们计划在公司中选拔30名后备经理，调整、优化和充实到我们的管理团队。

五、提升员工收入水平；各公司人力资源部根据公司制定的绩效制度，制订公平合理的绩效考核办法，使人人绩效挂钩，做到在企业效益提升的同时员工收入相应提高，把员工收入的提升，作为衡量我们各级管理人员管理能力的一个重要部分。

六、提升全员服务意识和服务水平，使顾客满意就是我们永恒的追求；

七、加强商品的优化和管理； 如山姆士应该在商品结构质量上下功夫，xx应该在库存周转率上做文章。

以上是我们13年的工作重点，因为我们的企业分布在不同的行业和不同的领域，各家面对的主要问题和突出问题不尽相同，所以我对13年的工作只做纲领性的部署，各公司相关负责人应该围绕以上工作重点，结合本公司实际情况，组织讨论，制订目标，拿出具体的工作方案和实施细则。

明年我们的发展计划是：1、山姆士再建一家门店；2、xx再开一个4S店；3、热点再开一家酒店。

新的一年马上就要到来了，在这里我衷心祝愿大家在新的一年里工作愉快，身体健康！明年能够多多拿上奖金，并能够得到提升。

20xx年，受国家宏观政策影响，资产业务发展受到一定制约，与此相反的是，随着经济发展，人民越来越富裕，对理财的需求却是越来越大，同时，对理财服务水平的要求也越来越高。在这一年，招行、恒生银行等股份制与外资银行大量进驻中山，这些银行对我行的中高端客户虎视眈眈，极力以各种方式手段抢夺我行客户，在竞争如此强烈的经营环境之下，为增强我行对外竞争力，行领导果断决策，通过竞聘方式，组建了财富管理团队，分片区协助网点维护客户，提升理财队伍素质，并于本年6月13日正式上岗。

在分行党委和个人金融部主任室的正确领导下，我们紧紧围绕“建设省内卓越银行”，20xx年率先实现净利润超6。8亿的经营目标，积极筹备，部署计划，践行目标。

一、工作绩效目标完成情况

截止11月末，管辖片区中高端客户数量为同比增长户，中高端客户资产额为万元，同比增长万元。重点产品营销，包括基金营销万元，各支产品完成率分别为人民币理财产品共，同比增长

二、主要工作措施及成效

按照分行财富经理的职责范围，我们分管的中西片区包括城区的中区支行、北区支行、西区支行、南区支行和沙溪、大涌支行共18个网点。我们的工作主要有加强对片区内理财经理的指导，协助支行吸收存款和销售产品，以私人银行为依托，引进高端服务内容。

在上岗以来的约半年工作中，我们总能认真履行本职工作职责，紧密配合分行完成省行下达的各项工作指标，围绕省行“跑赢大市”和“率先实现百亿利润目标”的经营目标，落实分行各项工作部署和要求。勤跑网点，多打电话，全力以赴，和片区网点一起营销客户，力推重点产品销售，促进中高端客户数量与资产双增长。做培训，发短信，多管齐下，千方百计与片区理财经理保持良好有效沟通，促进理财经理综合素养特别是专业技能、营销技能及合规内控的全面提升。积极组织理财经理团队活动，增强归属感，凝聚一切队伍力量。做为分行财富管理工作新篇章的开始，我们的工作在行领导的关心与主任室的带领下，取得了一定的成效，为我行个金条线今后工作的长足发展，积累了一些成功的经验。

（一）立足本职，做好理财经理的相关工作

一是做好理财经理的培训工作。财富经理团队协作，共同完成全辖新聘任上岗理财经理的培训工作，包括职业道德教育、风险内控要求、日常工作规范、产品知识普及与营销技巧分享等，并将为上课而专门用心制作的PPT发送网点，供一线营销人员参考使用。同时，将培训工作日常化，对新业务、新产品及时做好培训工作。

二是做好理财经理日常工作指引。及时将分行当前重点营销信息转达至各理财人员，恰如其分地为其分析，使大部分理财经理都能因势导力，配合分行的各项业务顺利发展。

三是做好理财经理背后的技术支持。我们自己用EXCEL表制作了基金定期定投的计算公式供所有营销人员销售演示，得到了使用并业绩初见成效理财经理的肯定好评；在加息信息一出时，即为加息后是否转存，我们计算出了各期限年次的天数供全辖参考使用，减少了理财经理的工作量。另一方面，我们也随时为理财经理的个性化需求，比数据，编表格，做分析，找产品，满足大家对中高端客户营销的服务需求。

四是驻点工作，以身作则，对新聘理财经理尝试实践带教。在管辖片区网点的两例经验来看，效果较为明显，在驻点期间都实现了产品的突破性销售，同时，也得到了网点客户对中行财富经理的高度认同。

五是业绩追踪，对做得好的理财经理及时肯定，多做精神激励，使其渐入良性循环之佳境。对于业绩暂落后者，多了解，多沟通，想方设法帮助其进步。同时，我们提出建议，对销售业绩达到一定目标的优秀者全辖邮件通报表扬，对我行每次的重点产品销售做总结，并对业绩优秀者，特别邀请主管行长颁发奖杯，以之鼓励，形成理财经理队伍销售气氛的你追我赶。

六是关心理财经理8小时以外的`生活，做好家访工作。关注内控，做好特别提醒工作，在孙文中路与石岐支行并网点营业期间，我们与孙文中路网点主任一起，重点关注理财经理做好过渡期间的客户服务与日常工作，同时提醒网点主任要关注其动态变化，防止意外事件发生。

七是不定期组织理财经理班后休闲活动，调节理财经理生活，增强队伍凝聚力。如理财经理欢乐夏日聚餐、江门龟峰山登山比赛等，促进了大家的相互交流，增加了理财经理的归属感。

（二）极尽己能，协助支行吸收存款和销售产品

在今年的工作中，上级行对储蓄存款工作极其重视，为此，我行也将其作为年度工作中的重中之重，尤为重视。

我们做为服务我行中高端客户而组建起来的一支团队，首先，对待外部竞争，我们齐心协力，不分你我，信息交流，资源共享，充分沟通，团队合作，抓住一切机会，争揽行外资金，提升我行市场份额。对于产品销售工作，我们即联系理财经理，又与网点主任保持沟通，同时也积极配合支行行长的工作要求，做好营销计划，共同营销客户。

片区在20xx年熊猫金币的前期销售中，起到了较好地带头作用，引发了全行追逐销售的良好效果。在重点基金国富中小与中银双利的销售表彰中，片区三位新聘理财经理全部夺得并包揽全辖新人奖，还有两位年资尚浅的理财经理亦取得销售量与完成率的胜利奖杯。

（三）开展系列客户活动，并以私人银行为依托，引进高端服务内容，增强中高端客户的忠诚度和贡献度

为增强中高端客户对我行的忠诚度与贡献度，同时吸引新客户，增加新的金融资产，我们与网点一起约访客户，满足与激发客户需求，请私人银行家、投研顾问等团队一起为客户做资产配置建议书，成功实现产品销售。筹划并组织了系列客户维护增值活动。在分行的大力支持下，成功举办了中高端客户子女观澜湖夏令营。同时联合私人银行，组织签约客户亲临私人银行观赏亚运会开幕式彩排晚会，开展中高端客户养生专卖讲座。发展中行传统优势业务，邀请广东省教育厅下属出国留学服务专业机构办出国留学讲座，宣传我行外汇等相关业务。携手中银境外机构，与中银香港对有投资移民意向的目标客户做香港投资移民讲座等等。

（四）以实际行动支持分行IT蓝图上线工作，为100年行庆献礼做出财富经理力所能及的贡献。

今年是我行IT蓝图工作多年筹备推进的重要关键之年，配合分行工作，我们财富经理也是加班加点，毫无怨言。就算是国庆假期回家探亲，在接到加班通知时，也是毫不迟疑地选择了提前回到中山，热情地投入我行的IT蓝图工作之中。

三、存在的问题、原因及改进计划

6月份，我们开始尝试财富管理模式的转型，经过约半年的实践，财富经理在高端客户维护、理财队伍培养，专业知识传授、产品销售方面均发挥了一定的作用，但我们的工作仍处在摸索探求阶段，工作成果还不够显著，分管片区部分网点存在理财经理销售活动量较少，产品销售不理想，业绩停滞，客户基础薄弱，储蓄存款增长缺乏后劲等不足之处。新的一年，我们将紧密围绕分行各项工作部署及主任室对财富管理工作新要求，有针对性地推动各项工作有效开展，务求取得新的突破。

在国家十二五规划的开年之初，在当前高通胀经济环境之下，人民群众的储蓄存款存在银行“保本、保息、不保值”的状况之下，为我们的财富业务发展提供了广阔的空间，趁着国家发展新五年规划的新风向，我们计划明年再继续努力。

投资师工作总结 篇7

职业投资半年总结（2010-2-3至2010-8-14）

(2010-08-14 19:37:05)

转载

   

曾几何时，在单位上班时，经常为一年一度的逐级年终总结而烦恼，而流于形式。现如今却等不到一年，急于在半年当口主动的来总结得与失。今非昔比，世事变幻啊！

   

真正决心从事职业投资以来，体味到了个中滋味，酸甜苦辣，人生一大幸事。人到这个世界来到底是来干什么的？人生的意义究竟是什么？也许，体验各种生活滋味是个贴边的答案吧。

   

对于规划中的15年来说，这个半年只是个开端。只能说，对于开局来说，现在的结果是满意的，平稳的。但对于整个生涯所要求的高度而言，相差甚远，函待提高。必须深刻的，细致的总结，反思。

   

作为职业投资者，拥有的最大财富就是拥有大量的时间，时间多的不得了，有好多时候到了无所事事的程度。但交际圈子急剧缩窄，除了家人，常接触的只是数个老友和同学而已，此为一失。原因除了客观原因之外，更多的是思维等主观因素，也曾多次与旧时同事聚餐，但会明显感觉到已经前程殊途，道不同不相为谋者也。主观上，更喜欢安静，寂寞，不在愿意见生人。沧桑之感总是伴随而生，他们斤斤计较的东西，我们已经不再愿意开口，关心的东西相差太多。消耗多余时间的`时候，有时候也像个背包客游荡在网络中，总想寻找此道中人的成长历程，究竟那条道路是人走过的，行得通的？成功者究竟能到什么程度？失败者最大的教训是什么？结果是一无所获。没有人会说真话，看到的总是风光的瞬间定格，长期结果总是不知所终。亦能追寻到一批探索者，大多数人也处于自己的阶段或更早些，没有什么帮助。在接送孩子等待的无聊时间段，也多次进入北方图书城。漫无目的的走着，也多次不自觉的走到证券投资类书籍面前，然而，书是很多，成千上万本，想拿起看看，每本书在手中不会停留2分钟。也经常反思，自己目前究竟处于什么样的阶段？什么书都看不进去了，经常冒出只看几眼就知道作者在说些什么的幻觉。究竟是真这样，还是幻觉。真的无法分辨，也许将来回过头来看能明白。

   

反正现在觉得真实记录目前想法，并定期这样做。是走出思维迷宫的最好方法，那么现在写博的冲动就是正确的。

   

职业生涯的三要件：激情、技能、坚持。左思右想，似乎是具备了，剩下的只是耐心的一步一步走，等待，并享受寂寞。

   

其实上面一大段的表白，展现了一个客观因素----压力。职业投资还是有无形的压力的，很多时候还是蛮大的，并且挥之不去。我的生活压力还是比较小的，毕竟党还给着不算少的工资。更多的我想是发展压力，很大，很无形。以前没有过影响睡眠的情况，但这半年总有，躺在床上，不自觉的总去想股票的事，睡前，醒来都会，多数是大盘不是个股，而且去除不了。无论是行情好的时候，还是不好的时候；无论是手中股票盈利的时候，还是暂时被套的时候。睡前做放松会好些，但我指的是自然状态。哎，没办法，自然吧。我想这些现象都没有的时候，就是真正入门的时候了。

   

这个阶段经历了大盘两次小涨、一次大跌，下跌幅度10个百分点左右。

   

总体赚的幅度不大，与最初的指导思想有关系。事后来看，在第一段小涨的时候，没有抓到大盘的主流。还在幻想着所谓的二八转换，指导思想是抓到好的蓝筹股投资他个超长线，获取超额长线利润。理念本身并没有错，离谱的是具体细节，排兵布阵南辕北辙了。更体现出对中国特色股市理解深度严重不足，什么价值，什么题材，简直是太天真，太小儿科。当现在逐步理解本质的时候，笑弯了腰。当初房地产开始调控的时候，大盘下跌的时候，没有及时纠正，造成在地产股上有所损失，虽然同阶段的其他强势股给弥补过来，但终究造成了整体业绩的不理想。现在看是比较可笑的事情，但人就是这样成长的。那个命题的荒诞，我想就是再过2年，也还是有人不知的。而我总算反应够快，此是一宝贵经验。

   

第二段大跌中，反复做抄底，把握小级别点位还算精确。但其中重大的失误却是过度关注了小的，忽视了大的运行格局。早在一年前研究宏观趋势的时候，曾经给出了这两段的目标点位，事实证明基本贴切。但实盘操作，顾头就不顾

投资师工作总结 篇8

各位领导、同事：

大家好！

20xx年上半年，在各级领导的关心支持下，在各位同事的协助配合下，我工作兢兢业业，生活作风严谨。按照工作要求，我负责投服局项目一处具体工作，我在自己的工作岗位上尽心竭力，恪尽职守，认真履行了自己的职责，完成了领导交办的各项工作任务，并取得了一定成效。现将各项工作汇报如下：

一、 思想理论方面

为了适应新时代要求，根据投资发展服务局的工作需要，首先，我始终坚持把加强思想政治学习作为首要任务。通过参加今年生活和学习中贯彻“以人为本”的重要思想的自觉性和坚定性，进一步明确了党在新世纪所面临的各种机遇和挑战，明白了我党、我国在新时期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。其次，我发挥大学所学外语专长的优势，坚持把书本知识和现有工作实践紧密结合，先后独自起草完成了《成都·资阳工业发展区关于大力扶持新型工业项目加快投资集约发展的规定》、《成都·资阳工业发展区情况简介》等英文资料，有力地提升了发展区对外宣传总体形象，扩大了发展区境内外知名度。同时，在外资项目商务洽谈中，我兼任发展区英文翻译，承担参会领导、相关部门负责人和来访客商的交传口译工作，确保项目洽谈沟通交流无障碍，多次出色完成翻译任务，获得参会客商和领导的肯定与褒奖。最后，我注重集体学习和个人学习相结合。按照组织要求，我参加了成都市委组织部主办、成都市经委承办的“成都市重大工业项目招商引资专题培训讲座”，通过专题培训，自身业务技能得到明显提升。除参加集体学习外，我坚持利用业余时间刻苦自学经济学、金融学、行政管理等理论知识，熟悉掌握国土、环保、规划、建设、投融资相关领域基础知识，认真研读国家法律法规和各部委相关政策，力争在原有理论上有所突破，在理论素养方面有所升华，通过系统学习，丰富了自己的知识，拓宽了自己的视野。

二、 业务工作方面

作为投资发展局项目一处负责人，首先，我工作中勤思善谋，积极探索招商引资新思路，提出加强以“锚项目”为重点的“聚链式”招商、依托成渝经济带与成都经济技术开发区、资阳南骏汽车工业园区的工业资源优势和资阳市、简阳市自然资源优势进行“补链式”招商和坚持“四集”原则（即：“区域集中、产业集群、项目集成、开发集约”）的“整合式”“园中园”项目招商引资的新举措，擅打组合拳，坚持“一主四优”产业定位，坚持“聚连式”“补链式”和“整合式”招商方式相结合，勇于创新，敢于突破，以产业为纽带、以企业为主体、以园区为载体，紧紧围绕工业项目、重大项目和外资项目展开招商工作。

具体工作实践中，我深知发展区的快速发展，离不开项目信息渠道拓展、情况收集、产业分析和洽谈引进。半年来，一是坚持“走出去、请进来”的招商战略，我与同事一起远赴浙江台州市玉环县参加“浙江省玉环县汽摩协会高污染企业落户园区，分别赴陕西省汉中市和成都双流县华阳镇分别对金沙塬年产盲目招商，走“粗放式”发展的老路。三是充分发挥成都经济技术开发区的现有资源优势，积极与成都经开区管委会办公室、汽车局、工业局进行重要会议对接，组织发展区管委会全体员工参加“上海、长春、宁波、大连、重庆等地近工业局分别推荐的成都一汽综合有限公司/德国瑞曼迪斯环保有限公司、美国威德福集团四川威德福石油设备有限公司等同事配合，全局上下齐心、共同努力的结果。

投资师工作总结 篇9

随着我县经济形势日新月异的发展，固定资产投资迅猛递增，基础设施建设逐步完善，财政性资金在整个固定资产投资中发挥着不可替代的作用。如何加强对政府投资建设项目的审计监督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高资金的使用效益?几年来，我局就此进行了一系列有效的实践和探索，经历了“从零开始从无到有由弱渐强”的过程，信守了“质量就是审计生命线”的工作方针，以促进完善投资管理为目的，把投资审计和效益审计有机的结合起来，对政府投资建设项目实施全过程、全方位的审计监督，开创了全县投资审计工作的新局面，取得了较好社会效益和经济效果。

一、我县固定资投资审计的发展历程和工作成绩。

我县固定投资审计工作始于20xx年，以前由审计中心和社会中介机构进行审计，审计中心收入20余万元，审计的范围也只是对工程造价进行审定，更多的是停留在服务上。从20xx年开始，局机关设立了基建审计组，对固定资产投产进行了全面审计，建立了一系列的工作制度，工作性质由单一的服务转向服务与监督并重，大胆揭示建设领域存在的问题。三年来，审计项目62个，审计金额32000余万元，审减金额3542万元，收缴财政277万元。

二、实践中取得的工作体会

我县固定资产投资审计监督之所以取得了较好的效果，其经验归纳起来主要有以下几点：

(一)争取县委政府的重视和支持，为固定资产投资审计创造良好的外部环境。

隆回、新宁、城步等县学习基建审计先进经验，回来后立即向县政府领导汇报，得到了领导的高度重视。确定：凡县本级财政全额拨款的投资项目由财政按核减工程造价的核减造价程序、内容和职责。明确规定审计核减资金初审的按核减额度的10%上缴财政，复审的建设单位多付工程款全额收缴财政;建设单位隐瞒截留收入的，全额追回并收缴财政。审计决定不能按时执行的，由财政直接扣缴。为今后加大基建审计力度创造了良好的外部环境。

(二)坚持依法审计，客观公正，切实保证审计质量。依法审计是审计工作的原则，客观公正是审计工作的标准。

(三)坚持全面审计、大胆揭示建设领域存在的突出问题。

三年来，我们对固定资产投产审计坚持全面审计的思路，从单一的工程造价审计转变整个资金使用的合理性、合法性、效益性进行了审计，大胆揭示了一些建设领域的突出问题，提高了资金使用效果。

如：在县污水处理厂建设中揭示了损失浪费、规避招标等问题。在县一大桥改造工程的审计中揭示了承包主体不合规、违规分包等问题。农业局标准粮田建设中审计揭示了专项资金使用不规范，专款不专用的问题。在水利病险水库资金审计中，揭示了地方配套资金不到位的问题。

(四)坚持服务与监督并重，拓宽审计思路，采取灵活机动的审计方法。

固定资产投资的审计的项目具有周期长、投资大、控制环节多、零散项目多的特点，我们针对这一情况，在工作中注意把监督与服务有机的结合起来，认真体现“服务”意识，努力改变工作作风。如县工业新城区的建设、县城市基础设施中的工程项目我们做到了随到随审的办法，对审计核减收缴采取“总额包干，分期结算”的办法，取得了很好的效果。

(五)审计关口前移，逐步推进“从过去事后竣工决算审计，向事前预防、事中控制、事后监督”的工作方法。

针对建设项目的特点，建设过程中的决策、规划、设计、采购、招标、施工、监理等任一管理环节出现漏洞，都可能导致无法挽回的损失浪费，从而影响投资的经济性、效率性和效果性。为防止工程建设过程的损失浪费，提高资金使用效果，我们本着真实、合法、有效的原则，逐步推进了对建设项目实行全过程、全方位的审计监督，将事前预防、事中控制和事后监督有机的结合起来，使审计工作贯穿于工程实施的每一个阶段，及时发现问题、解决问题，实现了从源头上制止决策失误、在事中控制违规操作、于事后保证工程决

算和工程款结算的真实合法，将损失浪费杜绝在工程建设过程中，解决了“秋后算账”的弊端，达到了“控制建设成本、提高投资效益”的目的。

三、存在的问题

经过几年来的不断努力，我县固定资产投资审计虽然不断规范，逐渐步入法制化、制度化、规范化的轨道，取得了较好的成绩，但目前仍存在一些问题和不足，固定投资审计机构不健全，人员少、任务重的矛盾仍十分突出，审计人员素质仍有待于进一步提高等，都阻碍和制约着我县固定投资审计工作进一步发展。

我们相信，在县委政府的正确领导下，在上级审计机关的强力支持下，驾驭着“治理整顿建设领域突出问题”东风，一定可以在固定资产投资审计方面再有新突破，再上新台阶。