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保险行业工作总结模板十四篇

发表时间:2024-09-15

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保险行业工作总结 篇1

落实新机制、执行新规定的一年。这一年是我在人保财险工作的第四个年头,在这四年里公司领导和同事对我的帮助让我不断的成长。

下面结合我的具体工作,给20xx年的工作做一下小结:

在工作思想方面,积极贯彻省、市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新。

积极认真参加公司组织的各项学习,并且细心领会,化为自己的思想武器。作为一名展业人员,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质水平,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。同时做到遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。

在业务发展方面,我主要负责车商业务,这需要与各个4s店保持良好的合作业务关系及做好及时的沟通工作。无论是年初的车险见费出单还是年底的手续费统一结算;无论是核保的政策变动还是理赔系统平台的正常运行,工作上的每一点点变化,系统上的每一步更新,我都认真参与,尝试,全力以赴。

近几年保险市场竞争非常激烈,比如平安的电话营销,在价格上我们可能没有那么优势,但是我们可以在售后服务方面做到尽可能的让客户满意。

同时,大力优化车险业务结构,严格控制高风险、高赔付的业务,从承保源头抓起,增强盈利,使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

我加入保险行业和已经一年整了,我收获很多。尤其是今年上半年,我的业绩取得了明显的进步。我由客户经理初一级晋升两级,特别是在我爸爸生病的情况下,取得这样的成绩,更加艰难。我要感谢肖经理、强哥和其他同事对我的帮助和鼓励,也要感谢王维、王娟和小邢对我的鼎力配合和大力支持。没有你们,就根本不可能有我今天的成绩。谢谢同事们!我在一个温暖的大家庭里工作和奋斗,我赶到无比欣慰。按照以往惯例,我依然从几个方面总结上半年的工作并做下半年规划。

一工作的业绩和成果

这半年我的标保业绩为万元,其中万元为直销业绩,另万元为渠道业务。新开发直销客户一个,新积累的直销准客户两个。职级晋升两级

二工作方式和发展思路

这半年继续响应肖经理的“十个客户一条线”,即渠道与直销业务并重的发展思路。在渠道业务方面,目前有一条航空意外伤害保险业务渠道,月销售由于我较好的售后服务选择了续保,而且还给我介绍了一家新的客户。

三我的工作感受

这半年的感受还是跟去年下半年一样,服务是保险工作的生命,随叫随到、热情周到,在保险法律法规和合同允许的情况下,尽心尽力满足客户需求是我一贯的工作方针。逢年过节,公司的礼物绝对送到,自掏腰包也绝不含糊。这种付出,客户是看在眼里,回馈在行动上,我与客户的关系也更加和谐融洽,客户对我也更加的尊重和信任,经常向我转介绍新的客户,我赶到十分的欣慰!

四下半年的工作计划

首先业务目标是保级,坦率地讲,今天下半年我面临着很多的工作和生活的困难,提出过高的目标根本不现实,但我是一个自尊心很强的人,我的目标就是绝不让自己拖咱们团队的后退、做团队的包袱!

其次是坚持“十个客户一条线”的发展思路不动摇。牢牢抓稳现有的直销客户和渠道,在方面我还是有信心的、有把握的。同时把几个已经联系比较到位的准客户攻下来,使自己的业绩基础更加牢固。

最后还是业务知识和技能,虽然我努力学习了一些保险知识,由一个白板变成了有保险基础知识的业务员,但是随着展业的深入,我还是感受到了专业知识的欠缺,对于细节的问题不敢肯定,外延的知识面不够宽,无论是面对新客户还是老客户,一旦谈得深入,我就感觉捉襟见肘了。所以,我以后还要多学习、多思考,多请教资深的同事。

保险行业工作总结 篇2

领导和老师们:

       大家早上好,我来做个个人年终总结。刚刚听取了领导和老师的汇报。感觉自己的总结很肤浅,思考问题的视角和深度还远远不够。如果下面的报告有什么问题,我希望领导和老师在会后多多批评。正确的。

第一项是我的工作资料。

那么对于京戴备份来说,它的任务也是很重的,但是就我个人而言,由于我的年龄,我还缺乏很多经验,所以我的工作任务相对来说是比较简单,主要包括以下信息:

1. 保险单的初审、登记和提交

2. 保险单的收集、签发和登记

3.报表,包括各代理公司本月截至当天的数据报表,各渠道(各区域经理)本月截至当天的数据报表,各推广处每周截至当天的数据报表, 每日数据汇总报告,下个月做上个月的月汇总报告

4. 库存管理,主要是一个产品单据的登记及其收据

第二部分是个人成绩和不足的总结

首先说一下个人成绩:第一方面是初步审查工作。然后交给操作进行扫描和录入,以减少后续问题的发生,(减少问题的数量)以提高核保速度。第二个方面是报告。每天对总行出具的报表做进一步处理和统计,让各机构及时了解自己的业务量。对于教师来说,就是能够及时了解自己的任务。确保您了解进度,并通过数据分析为后续工作制定更好的计划。个人觉得工作的成果对我来说就是工作的收获,最大的收获就是学到了很多知识,积累了必要的经验。

以下是工作的不足:对于最初的审核工作,我刚开始时真的认为这是小菜一碟。但是经过一段时间的工作,出现了一些问题,比如身份证号、银行卡号、邮编错误等等,这让我深刻的意识到这不是一份容易的工作,因为越是容易的工作,更容易。越容易马虎,初审工作需要认真仔细。当我有很多订单时,我用它来着急,很容易马虎,所以这点需要纠正。还有一点就是业务知识还欠缺,业务水平有待提高。

第三部分是明年的工作计划

首先,继续做好之前的工作,听从领导的安排

第二,努力做好自己的本职工作,做好后备服务,和各位老师一起为国华经贷搭建一个更好的平台

第三,继续努力学习商业知识,提高自己的业务水平,那么希望有机会的话,可以听听老师们的课程,因为很多东西的理解有必要的差距,你可以自己看到并通过老师解释。

以下是我的亲身经历(个人收获)

1.保险的理论知识和保险业的现状给了我对保险有很好的了解。更客观、更全面的认识。

说实话,在我之前没有接触过保险行业之前,我对保险的理解就是保险都是骗人的,我对保险行业的理解很狭隘,只有一个侧面。 ,那么对于当今社会,发生太多意外问题,保险就变得越来越重要。

2.对职场有一个初步的、真实的、恰当的认识,明确努力和改进的方向,通过与领导和老师的接触,学习宝贵的人际交往能力和生活经验。

作为应届毕业生,很荣幸有机会在国华工作和学习。当我还是学生的时候,我希望尽快加入工作,但我根本不知道工作场所。下班后才明白,每个人的职场都有自己的具体操作流程

3、电脑办公的实用知识和软件应用技巧,以及处理问题的潜力和经验,增强了我学习扩展知识和提高潜力的愿望。

虽然我在大学学的是计算机,但是它的设计也很广泛,我学的是计算机网络。学习的重点不同,所以之前对office应用不是很精通,以前还担心excel电子表格,但是通过工作中的学习,发现并没有想象中那么难,没有什么难的世界,只怕有心人,在严肃面前,困难如纸老虎。

我不怕犯错。我也希望当我犯错的时候,领导能用心的批评和纠正我,因为在过去的工作中,领导从来没有严厉批评过我,而是总是给予鼓励,这让我想起了一句名言“好孩子被表扬” 。”我觉得有必要的依据,鼓励和表扬也是一种动力。

4. 培养了自己勤奋踏实、认真负责的工作态度

初试虽然不需要什么技术含量,但这是一份需要的工作被你当真了,可能是号码错了,也可能是数据空缺等等,会带来很多问题。无论身在何方,都应以身作则,做任何事都要承担起自己的责任。

以下是个人祈祷,异象。

首先希望我们国华明年能够顺利上市,之后又是一个新的开始,希望有更好的发展

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其次,希望在各位老师和大家的努力下,能够保质保量地完成各项任务,甚至超越。

是对自己的憧憬,希望有朝一日我能像这里的所有老师一样站在台上讲课,有朝一日大家都恭敬地称呼我温老师,那我就圆了儿时的梦想一位老师

第四,祝大家身体健康,阖家幸福。因为老师经常出差很辛苦,累得跑来跑去。所谓身体,就是革命的本钱。我们保证好的身体能更好的投入到工作中,所以大家一定要注意身体,加强锻炼。

最后,我想说声谢谢。

感谢各位领导长期以来的指导和老师们的帮助和关心。

这么长时间以来,领导和老师们不仅在工作上给了我很多帮助,而且在生活上也很关心我。每个人都非常照顾我,让我觉得这是一个家,很温暖。因此,我代表我的父母,向领导和老师们说声谢谢!谢谢你对小文的培养。

最后一句是thank you,谢谢你把我的总结分享给我。谢谢!

保险行业工作总结 篇3

农业是国民经济的基础产业,同时,也是公认的高风险、低效益的产业。农业保险有利于保护和促进农民的生产积极性,有利于为农业和农村经济协调发展提供可靠的社会保障。鉴于此,镇党委政府给予高度重视,结合我镇实际情况,制定并采取强有力的措施,努力建立一个完善的农业保险体制,切实帮助农民、扶持生产。现将我镇农业保险执行情况汇报如下:

一、农业保险情况

我镇农业保险工作涉及面广、量大、任务艰巨。现阶段农业保险的主要对象,是关系国计民生的重要农作物,今年种植业继续保险玉米、小麦、葵花三个品种。玉米47045亩,小麦41492亩,葵花115467亩。

二、农业保险的工作总结

(一)政府积极引导,广泛宣传,提高农民风险意识。在完全的市场经济条件下,农民保不起、保险公司赔不起。为了发展好农业保险,关键要在政府的政策框架下,统筹政府、保险公司与农民的利益,发挥好政府的引导作用。随着农业政策的出台,财政补贴等手段的推行,农民可以实现低投保、高保障,切实保证惠农利民。然而,农民思想守旧、风险意识淡薄,使得国家的惠民政策在实施环节上困难重重。我镇根据实际情况,在宣传动员

上狠下功夫,广泛开展形式多样的宣传活动,各村通过组织宣讲会、动员会等措施,进一步引导群众参保的积极性,增强群众的风险意识和市场意识,让更多的群众自愿、积极参保,进一步提高农业保险的参保率。让农民群众享受到惠农政策,增强抗灾害能力,减轻灾害损失,保障经济收入。

(二)加强领导协作,建立健全工作机制。粮食安全关系到社会安定团结,实施好农业保险政策是维护社会稳定、促进经济平稳发展的有力保证。镇党委政府高度重视,专门成立了农业保险工作领导组,建立系统完整的工作机制,形成了“由分管领导抓政策、包村干部抓实施、村委干部抓落实”的层层责任制。镇相关部门各司其职,密切配合,协同推进,形成政策合力和工作合力。民政部门负责农业灾害预测、预警、防灾减损和灾情评估工作;财政部门负责保险征收和任务统计工作;其它有关部门会同保险机构做好宣传、咨询、承保、查勘、定损、理赔等保险服务。同时,加大对各村的任务和责任落实,鼓励其创新思路,增添措施,确保任务的完成。

(三)明确考核机制,严明奖惩。一方面,引入激励机制,镇政府将农业保险列入全年目标考核,根据工作完成的总量和进度情况,给予差量奖励,形成竞争氛围,以激发各村干部的工作热情,确保农业保险工作的顺利完成。另一方面,严明纪律要求。镇政府在工作会议上着重强调,要把维护好农民利益作为开展工作的根本出发点和落脚点,引导农民积极投保。

三、工作中存在的问题和不足

在强有力的领导和各村干部的努力下,我镇农业保险工作取得了新进展、新突破,在总结成功经验的同时,也意识到仍存在某些不足。由于农业保险工作起步晚,还处于探寻和摸索阶段,需要不断的`总结问题和不足,更好地完善机制。结合我镇实际,当前存在有以下问题:一是农民风险意识淡薄,配合情绪不高;二是少数干部主体意识不强,遇到阻力轻易退缩。

在以后的工作中,应拓展宣传渠道,加大宣传力度;加强对广大干部的主体意识培养,建立健全更加有效的激励奖励制度;坚持从实际情况出发,细化村级任务分配准则,制定更具执行力的村级保险任务;加强政企交流与合作,密切联系与监督保险机构出险、理赔等中间环节,全心合意为农民谋实惠。

保险行业工作总结 篇4

一、在竞争中求生存,在竞争中促发展

面对保险业激烈的竞争形势,面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战,是我们值得考虑并值得去做的事情。我的考虑有以下几点:

1、深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。

2、服务更加人性化、亲密化。面对企业单位,公司经理室成员年初就对各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措势必会得到了企业的充分肯定,让他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。面对个人业务,业务员也可以回访,平时保持联系。他们有什么需求,可上门拜访服务。

3、要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。

二、狠抓理赔和防灾防损质量的提高

公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息;四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的能力。

三、建立严格的内部管理考核制度

1、统一员工服装,给客户整齐划一的感觉,一开始就给他们留下良好的'视觉好感。

2、严格考勤制度,对于迟到早退现象的要给与相应得惩罚。

3、每天做好值日工作,保持良好的工作环境。

4、每名员工清楚自己的岗位职责,做好自己本分的事,由于个人失误给公司造成损失的要负相应的负责。

5、每项工作要本着公开透明的原则。

6、公司可定期向员工采集公司合理化发展的建议,鼓励员工为公司发展献计献策。

7、加强公司文化建设,利用好公司的报刊杂志等资源,让公司的每位员工了解到保险行业经济环境的走向。

保险行业工作总结 篇5

根据辽宁保监局的统一部署,按照年度考核的相关内容要求,现将2011年锦州市保险行业协会及秘书处工作,作如下述职报告:在过去的一年里,我市协会在省保监局、辽西监管组、各位理事的正确领导下,在省协会的指导关怀下,在会员单位的大力支持和秘书处全体同志的共同努力下,紧紧围绕全行业“转方式、促规范、防风险、稳增长”中心工作,认真履行协会工作职责,以强化自律服务为重点,以创新服务会员单位为工作目标,以加强自身建设,提高专业化水平为基础,在辅助政府监管,服务会员单位,加强自身建设,促进地区保险业务持续健康发展中发挥了积极作用,圆满完成了协会各项工作任务,具体归纳总结如下:

2011年全市保险业发展基本概况

第一、市场主体不断增加。2011年,全市共有保险机构28家,新增2家,另有2家机构正在批筹中,其中财险公司14家,寿险公司14家,其中分支机构154个,保险专业中介代理机构10家,兼业代理机构311家,保险营销员7170人。会员覆盖率100%。第二、业务规模平稳健康发展,经营能力不断提升。2011年,锦州市全地区共实现保费收入20.17亿元。其中财险公司保费收入7.88亿元, 同比增长9.52%;寿险公司保费收入12.29亿元,同比下降13.29%。全地区共支付赔款、给付6.6亿元。保险保障服务社会能力明显增强,全地区财险公司整体经营能力不断提升,同比承保利润水平均有上升。寿险公司险种结构调整效果明显。第三、市场秩序不断规范,内控管理,自律意识不断加强。2011年,各公司围绕效益经营核心,不断细化经营成本核算,承保和理赔管理水平均有改观,不正当竞争行为得到有效遏制。内控售后服务得到明显加强,代理人队伍素质有了不同程度提升,各公司高管人员依法合规经营意识明显增强。

2011年工作总结

一、明确工作目标,提升行业自律水平,促进市场规范健康发展

去年伊始,协会及时召开五届四次理事会,对过去一年的工作进行了总结,确定了2011年工作思路,按照省保监局和省协会的部署和要求,明确提出新的一年要以提高全行业经营效益,防范风险,强化自律成效,提升行业自律水平,促进业务规范健康发展作为协会工作目标,重点从三方面抓起:第一,依据监管的重点,根据市场不同阶段存在的问题,确立财险、寿险、中介保险市场自律工作重点;第二,在自律方式上坚持省市联动原则的同时,侧重自律关口前移,从源头上事先预防苗头性问题,提升会员单位合规经营意识,做到事前早发现,早解决;第三,不断完善行业自律工作机制,创新突破自律手段,保证市场有序竞争的发展环境,提高行业自律成效和水平。

(一)财险方面:以车险业务为核心,切实加强财险自律管理。一是不断完善财险自律公约和规定,规范市场经营行为。针对地区市场运行情况,协会秘书处在严格执行省协会制定的财险有关自律公约规定外,去年先后制定下发了5个文件:如《锦州市保险行业大型商业保险投标业务自律公约》、《关于进一步做好交强险承保服务工作的紧急通知》、《关于对2011年一、二、三、四季度车险业务自律检查情况的通报》等。二是加强省市联动,确保自律检查制度化、规范化。为了巩固财险自律成果,依据省市协会联动原则,坚持了按季度检查制度,先后针对新车条款费率执行标准、批退业务、见费出单、理赔全额实名制转账、跟单制度、电话营销以及非车险等业务进行了重点检查。全年共组织开展了四次集中检查,检查组成员分别从各公司抽出懂业务,勇于负责的同志参加。总计检查人力为182人次,检查业务总计26382笔,检查出不规范业务288笔,所涉机构79个。对检查中发现的问题根据自律规定分别采取通报、限期整改、罚款等惩戒措施。在检查过程中做到坚持按照事前统一培训,事中统一流程、统一尺度,事后及时统一反馈通报,认认真真,不走过场,确保自律检查的严肃性、专业性、规范性、公平性。三是做好摩托车交强险承保服务工作,防止群访事件发生。协会深入公司和县域机构38个营业网点进行明察暗访,了解市场承保中存在的问题,对发现的问题及时召开会议,提出整改处理意见,妥善化解了一些矛盾,有效制止了一些负面影响。四是定期召开专业委员会会议,研究解决市场不同阶段出现的问题。协会秘书处在规范市场秩序中充分发挥了专业委员会作用。去年先后6次召开车险、非车险专业委员会会议,研究商讨解决处理业务中遇到的政策性问题、不规范或有争议问题,如在车险业务经营中如何使用系数和团车业务标准界定不清,理解不一致问题,见费出单以及重大项目招投标等一些违规处罚等问题。五是借助相关部门力量,规范市场有序公平竞争。去年协会秘书处两次和市公安局交巡警察支 队联合召开理赔专业委员会座谈会,解决在实施机动车理赔快速协商处理工作进行中遇到的实际问题和不规范问题。与市公安局、司法局召开了锦州市道路交通事故人民调解工作会议,联合下发了锦州市道路交通事故人民调解工作实施方案,正式启动了交通事故人民调解工作。组织对22名律师进行培训,另外还和辽西监管组共同开展财险市场调研,召开市场监督员座谈会,及时了解市场动态。2011年,锦州财险市场发生了较为明显的变化,规范经营成效明显。和谐共赢氛围逐渐形成,共同规范、合规意识明显增强。13家财险公司保费收入实现同比增长达9.52%,经营效益、盈利水平均创历史最好水平。在全省财险市场行为指数考核中,全地区各项指标一直保持在前五名,行业自律成效显著。

(二)寿险中介方面:以整顿规范寿险、银代市场秩序,治理误导消费为重点,防范风险、维护市场稳定。一是加强银代中介业务自律和风险防范工作管理力度。在整顿规范银代中介业务防范风险,治理误导消费、市场存在的无序竞争问题上采取了系列措施。第一,认真贯彻落实监管部门的相关文件规定,制定签署了《锦州市银行代理保险业务管理自律责任状》,召开寿险总经理高峰会进行研讨落实;第二,建立了节假日和日常网点巡查制度,按照统一部署节假日走访网点,明察暗访,对市、县银行、邮储198个网点进行了巡查;第三,建立了月评价通报制度,定期召开会议,研究通报市场问题及商议解决对策,建立了严格的自律惩戒措施;第四,借助辽西监管组力量,适时召开座谈会议,明确思路和方向,确保市场有序竞争;第五,密切关注中介业务满期退保风险,做到心中有数,逐一走访和提醒,对重点险种、重点公司密切关注,及时化解矛盾和排查风险,做到一方平安,守土有责,并在省保监局召开的风险防范会议上,做了重点发言;第六,针对媒体在《锦州晚报》发表的“三万元储蓄变保单”的报道,协会立即做出反应,及时沟通协调,最大限度降低给行业带来的影响;第七,对营销员涉嫌传销活动采取积极措施予以制止和打击。去年部分保险营销员采取以存储购买基金名义从事非法传销活动,不仅严重扰乱了我市保险市场秩序,也严重影响了社会稳定和谐。不安定因素对公司队伍、行业发展影响较坏,针对此现象,协会秘书处一方面到公司调查了解情况,另一方面采取积极措施加以制止,并下发《关于严厉打击非法传销活动的通知》文件,出台相应规定和处罚办法。有效的控制了事态的发展。二是把规范寿险营销员管理,提高营销员队伍素质,加强诚信教育作为自律工作重点。协会秘书处一方面认真执行《辽宁省保险营销员管理实施细则》各项规定,特别是新公司组建初期在增员过程中造成的阶段性市场人员流动,公司反映强烈等问题协会及时进行告诫谈话;另一方面,组织召开了全市营销员管理工作会议,出台了《锦州市保险营销员流动管理自律公约》和《锦州市保险行业严禁保险营销员(业务员)销售回佣的自律公约》。同时,利用近两个月时间,对全市营销员持证情况进行了清理整顿,对中介系统中登记的8762人的资格证、展业证以及各公司核心业务系统人力情况进行了逐项核对,清除已离职但仍挂在中介系统中展业登记的1592人;核对出在两家公司违规任职的业务员12人;核对出身份证登记错误25人;核对出资格证录入真实情况不符人员4人。另外以“继续教育”和“诚信记录”两证一合同、“电话回访”作为重点开展了营销员管理的专项检查。寿险、中介共计开展专项自律检查10次。三是树立正面典型,表彰先进。2011年6月,协会召开了第三届保险服务明星表彰大会,对诚信服务,业绩突出的49名保险优秀从业人员进行了表彰,在这过程中,协会秘书处认真审查,并进行了公示。会上,由受表彰的代表向全行业发出诚信服务倡议,营造诚实守信行业氛围,提升行业形象。

二、发挥服务职能,为行业发展创造良好的有利环境

协会秘书处在过去一年把沟通、协调、维权提升为会员服务水平作为全年工作主要目标,做了几项工作。

(一)加强与政府有关部门的沟通协调,争取行业有利发展环境。一是向市委、市政府、市人大递交了《“十一五”锦州保险业发展报告》,争取对行业发展的了解支持;二是为解决目前行业发展中面临的司法环境问题。协会通过两次召开理赔、律师工作会议,广泛收集案例。向市政法委递交了《锦州市保险行业协会关于行业发展进程中有关司法环境情况的反映》,系统介绍了锦州保险业的发展现状,集中反映了保险业在诉讼中遇到的普遍性问题,并提出了相关建议。11月10日,市协会经过精心筹备,邀请锦州市中级人民法院、古塔区、凌河区、太和区人民法院主管领导、省保监局、省协会与部分保险公司相关负责人召开了“保险业与法院系统联席会”。此次会议打开了保险业与司法系统的交流屏障,为进一步交流和沟通打下了良好基础,同时也为行业的健康发展争取更为有利的司法环境;三是根据会员单位反映的涉及三家公司、罚款两千多万元的市税务局关于征收处罚公司条款审批备案征收营业税一问题,协会秘书处积极和税务局沟通 协调,最后得以妥善处理;四是与新闻媒体、消协建立良好的沟通协调机制,发现问题,及时解决,为行业创造良好的外部舆论发展环境;五是与市公安局道路交巡警支队建立了良好的合作关系,共同解决理赔快速处理问题;六是与经侦建立了打击保险诈骗工作机制,开展了预防和打击保险诈骗工作。去年,协会经过积极沟通,共同努力,积极配合,为保险公司追回经济损失40多万元。

(二)进一步加强定点医院统一管理。我市定点医院行业统一管理至今已五年,在这过程中,协会秘书处在会员单位的大力支持下,投入了很大精力,指定有责任心、有沟通协调能力的同志负责此项工作,使这项工作不断深入推进。首先,在市内定点医院统一管理工作中重点在巩固提高上做了四项工作,一是对市内五家定点医院工作情况进行了现场检查考核;二是召开了定点医院管委会会议,通报情况,研究分析问题,提出措施;三是召开定点医院管理总结表彰大会,并采取“以课代训”形式对定点医院的领导、负责人员进行职责、权力、义务、双方违约知识的培训,纠正医保合作中不正当的医疗行为;四是应邀为解放军205医院医护人员进行商业保险和理赔相关知识培训。其次,推进县域定点医院统一管理。一是先后对12家县域定点医院合作协议的落实情况进行了三次专项检查;二是9月上旬召开了县域半年定点医院管理工作会议,会上对合作情况、存在问题进行了点评分析,引起院方领导的高度重视。建立了定点医院的考核评价机制。另外,注重加强行业内部定点医院专管员队伍建设和规范化管理。一是制定下发了《关于定点医院专管员任职资格规范整顿相关事项的通知》、《锦州市定点医院专管员管理办法》、《锦州市专管员考核办法》、《锦州市专管员管理职责》,建立了专管员管理档案。改版了专管员证,将新版专管员证重新发放到各医院备案。召开锦州市专管员培训工作会议。对专管员岗位职责等各项工作制度进行了系统培训,86名专管员参加了考试;二是应邀为石化(公安)医院医护人员进行商业保险和知识培训。目前,我市实行定点医院行业管理,经过几年来的不懈努力工作,得到了业内外的认可,协会为行业维权,提高经济效益和地位,延伸了服务职能,作用效果明显;三是对十七家定点医院医疗等级进行复核;四是邀请中国医科大学附属第一医院医保办周士金主任作了关于商业保险定点医院管理工作经验报告,参加本次会议的有全辖区定点医院主管院长、医保办主任和会员单位的主管领导、专管员共计80多人。此次报告会对医保管理者更好的掌握医保政策、协助医护人员更好的诊疗医保患者、提高医院的服务质量、保障参保人员合法权益,对推动定点医院工作的广度、深度、规范度起到了积极促进作用。除此以外,还为兄弟协会定点医院管理工作提供了支持和帮助。

(三)发挥沟通、协调作用,认真做好信访投诉工作。一是协调处理了会员单位之间因业务而引发的无序竞争和交强险理赔过程中出现的矛盾和纠纷;二是针对营销员流动而造成的投诉明显增加问题,妥善地解决处理了公司间、公司和代理人之间的合同管理矛盾纠纷;三是认真高效处理信访投诉案件,及时化解矛盾。今年共接待处理投诉、咨询案件52件,其中财险投诉20件;寿险、中介投诉32件,特别是针对投诉较为集中的涉及到保户退保和满期给付问题。在处理投诉案件中做到了认真登记、热情接待、及时调查、及时回复、妥善处理,结案率达100%。

三、发挥宣传、交流服务职能作用,提升行业形象

(一)做好“3.15”专题宣传活动

协会秘书处围绕一年一度的“3.15”活动,确立不同的主题内容和宣传重点,并且做到早计划、早部署。2011年组织全行业开展了以“加快保险发展,加强诚信建设,提升服务水平,保护消费者权益”为主题的大型宝石广场宣传活动。辽宁保监局驻辽西监管组组长遇天赋、锦州市政府金融办副主任于平莅临活动现场参观指导。三报和电视台新闻媒体对此次活动进行了全程跟踪报道。另外还下发文件对全行业提出了开展“五个一”活动。“3.15”系列宣传活动得到了各公司的高度重视和积极配合,宣传效果良好。

(二)举办大型活动,展示行业风采,增强行业凝聚力

一是市协会秘书处在市公司班子成员中开展了以“合规与发展”为主题的征文活动;二是举办了首届“锦州.保险人”主题摄影比赛;三是开展了“庆祝中国共产党成立九十周年文艺汇演”活动,召开了第三届保险明星表彰大会;四是与《锦州晚报》联合开展了“锦州万名读者保险行业服务满意度调查评选活动”。

(三)充分利用网络资源,加强信息化建设

一是在办好《锦州保险》内部刊物的基础上,加强协会网站建设。2011年,协会网站在内容筛选上更加严格,栏目设计上更加丰富,更新速度进一步提高,网站利用率和知名度大幅上升,截止2011年年末,协会 网站访问量达到21000人次,关注度到达到15000 人次。进一步方便了各会员公司及时了解和掌握行业信息,为各会员公司提供了更为广阔的展示空间和更为有效地宣传空间。二是去年年初在全省范围内率先开通“锦州保险微博”,经过不到一年时间的运营,锦州保险微博成功与中国保险行业协会、陕西保监局、江西省、青岛市、厦门市等十几个省、市保险行业协会形成了互相关注,建立了良好的日常工作交流机制。同时也得到了《中国保险报》、《新浪财经频道》、《锦州晚报》、《锦州广播电视台》、《直播锦州》栏目组等媒体和相关记者的关注,进一步扩展了行业信息的宣传领域,提升了行业知名度。此外,锦州保险微博还与全国范围内各保险集团、总公司、各省、市分公司、中支公司以及总经理微博形成了互相关注,为各会员公司提供了畅通便捷、卓有成效的宣传平台。通过加强现代化和信息化建设,不仅实现了多渠道信息资源共享,同时也为打造锦州保险文化品牌奠定了基础。

(四)借助新闻媒体,加大行业宣传力度,扩大行业影响力

2011年,协会进一步树立与媒体互动工作理念,加强与新闻媒体的日常沟通协调,建立日常合作机制,提升宣传的力度和水平,主动配合新闻媒体、报社、电台、电视台,围绕行业中心工作,及时进行宣传报道,扩大影响。如:《保险法》宣传、保险理财产品介绍、理赔相关程序介绍、保险法律法规知识介绍和行业重大活动情况报道等。2011年,锦州三报共刊登各类保险业信息报道64篇。此外,由协会撰写提供,反映锦州保险行业动态和锦州基层公司精神面貌的信息报道总计8篇文章被选中,首次在《中国保险报》刊登,使锦州保险业在全国业界崭露头角,同时为会员公司提供了更为广阔的宣传空间。

(五)建立信息统计考核制度

为提高各公司业务统计数据的真实性、准确性、及时性和完整性,使各公司能够及时、充分的掌握和利用业务数据,为促进会员单位发展服务,为提高信息杂志办刊水平,协会建立了信息统计考评通报制度和年终表彰制度。对上年度锦州保险信息宣传工作先进单位、优秀通讯员、统计员进行表彰。

四、认真完成省保监局、省协会交办委托的各项工作

协会秘书处按时完成监管部门委托交办的各项工作任务,这是协会秘书处的职责之一,在过去的一年具体做了以下几项工作:

(一)积极支持配合辽西监管组开展工作

2011年,协会在辽西监管组开展的规范市场经营行为、法规教育、市场监督员管理、调研走访、收集情况方面都能够做到积极主动配合,共同规范市场,取得了良好的效果。

(二)认真完成会员年检工作

按照保监局统一部署要求,去年及时完成了对辖区内26家保险公司及所辖的共151个保险机构和171名高级管理人员任职情况进行了核查。并将核查结果,形成报告上报省保监局,对发现问题进行反馈,提出限期整改意见。建立了完整的会员单位档案和高管人员档案。

(三)认真做好保险代理人考试和持证上岗管理工作

按照省保监局委托交办的关于保险代理人考试管理相关工作,协会秘书处严格执行省保监局和省协会考试中心关于电子化考试的相关要求,认真履行职责,较好完成保险代理人考试管理工作。2011年,锦州考点共组织代理人考试244场,共计报考7103人,参考6232人,及格3672人,及格率59.1%,注册展业证5037人,注销6354人,资格证换发2390人,在此项工作中,协会一方面树立服务意识,从服务会员公司和服务考生出发,做到方便、热情、快捷;另一方面,做到认真负责,坚持原则,坚持保险从业人员考风考纪监督员制度。并且每次都能按照要求,及时完成保险中介从业人员网络新系统调试相关工作。确保考试工作顺利完成,另外,经过协会积极协调,目前已对电大考点老化电脑设备进行了更换。

(四)认真完成省保监局交办的其他工作

2011年,认真按时完成了省保监局委托交办的对18家分支机构进行现场验证;对21名拟任高管进行核查工作。完成了省保监局交办的对农险等五起案件的调研调查工作。

五、加强协会自身建设,不断提高“两个素质”和履职能力

(一)深化协会秘书处人事制度改革,加强队伍建设

目前协会秘书处共有工作人员8人,其中社会招聘4人,公司派员2人,聘用2人。队伍属老中青,文化 程度全部在大专以上。达到了专业化、职业化。秘书处几年来在工作中坚持高标准起点,认真履责,不断创新协会工作,紧紧依靠会员单位的信任和支持,提出了强管理、树形象、打造一个“人人是形象,处处是窗口,事事是服务”的会员、群众满意协会新形象口号。并以此作为工作目标。开展了党员争先创优活动,党支部和党员队伍建设不断得到加强。理顺和完善了秘书处内部各项工作制度和协会秘书处工作人员薪酬用工制度。

(二)坚持协会秘书处学习制度,提升专业化水平

协会秘书处建立了学习制度和周例会制度,通过学习总结讲评等制度的建立,一个积极向上,团结和谐的集体氛围已形成。目前秘书处工作人员的两个素质得到明显提升,年青同志进步成长较快,工作中都能独挡一面。大家心往一处想,劲儿往一处使,在任务重,薪酬低的情况下,任劳任怨,不讲代价,不求索取,是一支团结向上能战斗的团队,是一个敬业奉献的集体。

(三)严格协会秘书处的各项规章制度管理

一是坚持做到了按期召开理事会,建立了重大事项报告制度和会长、副会长有关事项请示报告审批制度,严格执行财务管理和预算制度,对会费的使用和收缴做到了公开透明。完善明确了各部门的岗位职责。加强执业意识和日常劳动纪律考核管理,逐步加强和完善了协会的基础建设管理工作,对协会成立以来的文件档案重新进行了整理归档。理顺了内部工作流程。使协会的各项工作更加规范化、制度化和科学化。

(四)增强协会间交流,相互促进,共同提高

2011年,铁岭、阜新、葫芦岛市保险行业协会由秘书长亲自带队,先后来到锦州市保险行业协会进行交流。锦州协会先后到抚顺、辽阳、沈阳三市参观学习,通过学习和广泛交流,就如何发挥协会作用,围绕职能,加强自身建设进行了探讨切磋。互通有无、取长补短。对协会之间相互促进、共同提高起到了积极作用。

(五)认真完成换届工作

按照协会章程规定,经过省保监局和省协会考核,经会员单位选举通过,于去年9月16日召开了第六届会员代表大会,届时圆满完成了换届工作。在过去的一年中,协会工作再次得到了主管部门省保监局、省协会和市民政局的认可。锦州协会连续五年获得省保监局授予的“优秀协会”称号,并连续六年被锦州市民政局授予“社会团体规范化建设标兵单位”光荣称号。

这些成绩的取得,得益于主管部门的正确领导,得益于各位理事和会员单位的大力支持,得益于秘书处全体同志的不懈努力和辛勤付出。工作成绩已属于过去,我们深感,协会秘书处工作距离主管部门的要求,会员单位的期许还有很大差距,在专业化服务水平、专业委员会的作用发挥上还有待加强。新的一年协会秘书处将继续努力,奋勇前行,明确思路,找准定位,更好的发挥作用,再创新的佳绩。

2012年工作思路

2012年是保险行业发展关键之年,协会工作在新的一年里要以科学发展观为指导,紧紧围绕“稳中求进、进中求好”和“抓服务、严监管、防风险、促发展”的基本思路,以着力提升保险质量和水平,着力改善保险行业形象,着力营造良好发展环境,以促进全地区保险业平稳健康发展为目标,更好发挥协会职能作用,重点做好以下几项工作:

一、加强行业自律,围绕监管重点,着力解决“理赔难”、“销售误导”两大问题

2012年,协会工作在自律上要紧紧围绕监管部门的重点,研究改进和强化行业自律的新思路和新举措,发挥辅助监管的作用,在规范市场行为中找准行业自律与维护保险消费者利益之间的结合点,进一步发挥桥梁纽带作用,促进行业自律与监管有机结合,围绕“抓服务、严监管、防风险、促发展”总体思路,通过行业自律和措施,逐步扭转行业“三个不认可”的问题,促进行业平稳健康发展。

一是积极推进保险市场秩序进一步规范,认真贯彻执行中国保监会《关于加强和改进财产保险理赔服务质量的意见》的规定要求,重点对理赔服务意识不强,社会满意度不高,理赔服务效率和质量较差,投诉率较高的财险公司和车险“理赔难”业务开展重点检查,依据市场出现的阶段性问题和监管开展自律检查。防止市场恶性竞争现象反弹,巩固来之不易的自律成果。二是加强车险、非车险重大项目招投标工作报告和备案制度,启动财险市场监督员月例会制度,及时反映市场经营行为,保证当地车险市场的稳定。做到事前把关事后监督检查,防止违规业务发生。三是开展保险公司理赔人员职业技能、业务素质大练兵,进 一步提高各公司理赔人员的专业素质,提高客户服务质量。四是通过增设承保过程“温馨提示”等方式,对理赔免责条款进行明示,完善理赔条款如实告知义务。五是加强和完善社会监督员、人民调解员机制,提高保险理赔环节的透明度,加强社会各界对保险行业的参与和监督。六是加强对营销员正面宣传和诚信教育的同时,开展对营销员销售误导展业行为的调研,梳理存在的问题,有针对性的解决销售误导行为,出台保险营销员简洁易记的约束性忌语,着力纠正“虚假告知”和“销售误导”行为,为全市保险业的稳健发展奠定良好的社会信誉基础。七是继续贯彻落实《锦州市保险营销员流动管理自律公约》、《锦州市保险行业严禁保险营销员(业务员)销售回佣的自律公约》,规范营销员展业行为和业内违规流动行为。八是通过明察暗访,参加保险公司业务产说会等方式,严查宣传误导。

二、树立服务意识,为促进行业平稳健康发展,创造良好环境

今年,监管部门把“抓服务”作为行业发展中的首要工作。协会一方面要抓提升全行业服务水平,维护消费者利益,服务好客户;另一方面要充分发挥职能作用,深层次地做好为会员单位服务工作。一是要继续加强、巩固和发展与法院系统建立的良好沟通协调关系,建立庭外调解机制,邀请法院系统一线法官深入保险业,进行保险合同纠纷案件司法实务授课,通过讲解相关法律知识、诉讼程序以及典型案例,让保险公司相关人员学好法、用好法。充分发挥协会桥梁纽带作用,为行业发展创造良好的司法环境。二是向市人大、市政府等权力机构和政府部门递交锦州保险业发展报告,介绍锦州保险市场的发展情况和锦州保险业对经济建设、市民福祉、社会稳定做出的努力和贡献,争取有利的政策扶持和政策支持。发挥好代言人的作用。三是通过改善保险公司服务质量,加强与媒体的沟通和联系,对保险行业进行大力宣传报道,开展保险法、保险知识大型宣传活动,在全社会营造一个“人人学保险,人人懂保险,人人用保险”的氛围,为行业发展创造一个和谐的社会环境。四是加强行业资源整合,进一步加强定点医院管理,推进理赔快速窗口建设提升保险行业窗口服务水平。

三、树立责任意识,重点抓好风险防范的预警和处理,积极防范退保风险

协会要树立高度责任意识,风险防范意识,做到风险预警的前瞻性,敏感性,建立定期分析制度,做到心中有数,防患于未然。一是紧盯风险源头,对退保数量较多,退保苗头较为明显的公司进行深层次的走访,对退保数据进行整理和归纳,找出退保问题根源所在。二是防范关口前移,建立风险防范体系,通过严密监控相关投诉案件和咨询来访等手段,加强协会与公司的日常沟通,建立大规模退保风险预警机制。

四、着力加强行业文化建设,促进宣传形式现代化和多样化,打造广大市民和消费者喜闻乐见的保险文化品牌

一是要以锦州世园会建设为契机,突出宣传保险业在服务经济建设各项领域中发挥的保障功能作用。二是要着眼社会,继续利用现代化、信息化手段进行保险知识普及宣传,进一步提高行业的社会知名度和认可度。三是要密切关注各公司企业文化建设情况,整合各公司服务特色,形成锦州保险企业文化合力,主动传播,大力宣传,充分体现保险自身价值,打造锦州保险文化品牌。

五、加强协会秘书处队伍建设,打造一流的社团组织

一是坚持围绕“践行宗旨,履好职,争做会员满意先进协会”这一主题,提升对行业内、外的服务水平,改进服务作风,提高服务效率,提升服务能力。二是以打造“人人是形象,处处是窗口,事事是服务”的现代化社团组织新形象为目标,从小事入手,从细节做起,加强协会软、硬件实力建设。做到让会员公司满意,让广大市民和消费者满意。三是开拓创新,坚持学习,不断提升“两个素质”,采取“走下去、请进来”的办法,熟悉、掌握、提升专业化水平,加强内部规章制度执行力,认真完成好监管部门和省协会委托交办的各项工作任务,使协会工作不断向新的更高目标迈进。

保险行业工作总结 篇6

1、认真做好业务规划,有效推进业务。 20xx年以来,按照省公司业务发展的领导,在各项业务竞赛中突出人才创造主题,并围绕该主题每季度规划了两个全市范围内的大型业务计划:

< p> 一季度,为了实现一季度x9,特别是第一个月的营业,我们在延安洞府酒店召开了2xxx年2xxx年的创富扶持小组会议。 20xx年12月11-13日,以田芳老师为契机,为全市2xx多名销售精英和市场营销人员开展了开门红业务,统一了全体员工的开门红业务思维。乘着培训班的春风,2xxx年12月14日,我们在延安洞举办了20xx年第一季度“红牛中国春季精耕细作”商业大赛开幕大会。酒店。会上介绍了个人商业竞赛方案。明确一季度各单位义务目标和各阶段实际执行进度和执行目标,提出分段经营、分段检查措施,促进各阶段业务发展。通过后期半个多月的运营和积累,2xxx年1月1日,全市实现个人险1x年保费574.2x万元,在全省领先一举一动。它为日终业务取得了良好的开端。截至3月31日,通过全市各级销售人员的配合,全市累计完成个险保费1883.39万元,圆满完成了省下达的个险业务开放任务目标。公司。羽绒服。

二季度,根据省公司“时间过半,任务过六十五”的目标和全市加快发展1x年及以上定期支付业务的发展思路,我们制定了“第二季度”红牛“精耕细作,创富增效”个人商业竞赛方案。为确保计划目标的实现,根据11月2x1x省公司相关培训会议精神,时代报报道:亚运晚会-思维报告-,我们还决定发布“xxx燕洵分公司” “xxx中国人寿携手创富活动策划计划”,通过全面开展销售技能培训活动和全市销售人员“百日一亿元”活动,为人身险成长营造竞争氛围业务,提高销售人员的水温和技能,以发展业务, 扎实发展的销售团队。

通过我们最大的努力,x月15日,我们支付了2.15x11,000元的120xx年保费,顺利完成了半年1x年六五年的目标省公司。省获得了声誉。 2、召集和停止业务启动会议,有效形成思想合作,确保阶段目标的完成。上半年以来,围绕各项经营计划的出台,我们策划组织了创业启动会,进一步统一思想,集中力量,确保各阶段目标任务的达成。

期中及期后,我们策划组织了第一季度“红牛精耕细作秋千神舟”业务启动会,采取单位间竞争的方式,营造竞争氛围;王重生总经理给营销主管和广大营销人员的一封信是一个有用的机会。以进一步强化监事独立管理意识为目标,实时组织召开春节后人身保险业务工作; 3月,他在市组织了兼职培训和推广。培训班停课之际,全市为期一个月的兼职团训“携手共创财富”艾姆斯大男孩羽绒服启动;助学活动,通过该活动在中学测试了兼职集体培训的基本技能。两季度4月1日,“红牛精耕细作、富贵增效”全市系统上线。第二季度,艾姆斯大男孩羽绒服的人身保险业务工作进一步巩固,强化了业绩率和创富率。低绩效的人力。

并利用精英峰会分配名额,激发销售人员发展业务的积极性,增强精英声誉意识,思路一致,集中精力。 3、加强对销售人员的培训,提升销售人员的技能。 2月春节后,为了让销售人员尽快回到异常的业务工作中,增强团队主管的自我精英意识,我们在延安迎宾馆举办了全市系统2xx。营销主管培训班,更多主管和部分精英参加。培训班邀请了全省销售精英、优秀主管甄国力,从实战的角度与我市主管进行分享交流。

同时,省公司培训部也给予了大力支持,选派讲师进行部门课程讲课,让导师们再次明确了自己的工作职责和角色定位。在培训班中,我们对全体监事进行了基本法的讲解,让他们重新认识了自己的利益,从基本法的角度激发了监事的实践意愿和自主性。会上,提升了联席主管自我管理意识,推动分公司标准化团队打造圆案艾姆斯大童羽绒服,2xxx末尾各主管职级结构一年过去了。通过本次培训,结束了全市营销队伍的规范化支持,加强了班组长的自主管理。注重规范化团队建设,每月与培训部共同组织新员工岗前培训班。培训班采用半军事形式,从一开始就试图锻炼所有学员的勤奋精神和意志力。

通过培训,所有人员都能了解和控制最基本的产品销售流程和质量,为目前长期的工作管理打下基础。截至6月底,我们共举办了四期新兵半军职岗前培训班,参加人数达到277人。每期新兵培训班结束后,我们推出了为期一个月的业务推广计划为新人回归球队,并派出专人追查艾姆斯大男孩羽绒服。在第二季度的业务冲刺中,它发挥了有意的影响力。

保险行业工作总结 篇7

保险行业员工个人工作总结

“认真、务实、创新、激情”这是今年给自己定下的岗位关键词,在09年的工作中,我时刻用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵,用自已的实际行动证明自己能做的更好!

在xx年即将过去之际,回顾我在年初总结时“立的誓”,有一点点欣慰,也有一点点遗憾,当然随着整个公司的蓬勃发展,我更多看到的则是我所致力于的滨海个险未来的憧憬和希望。

不积跬步,无以成千里。在过去的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验,和去年的业务水平比起来,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,效率自然就高了。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富,要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重,事实上却非常关键的差别。

这是今年下半年以来,在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。今后的工作中,我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人,严以律己”的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过理论与实践相结合的方式来进一步充实自己,从技术层面提高自己的业务能力。

“百尺竿头,更进一步”。20xx年,我一定会以新的姿态、新的面貌,努力工作,绝不辜负各位领导和同事的期望,坚决打好开门红首战,为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。

保险行业员工个人工作总结

转眼我到公司工作已接近半年了。在这不到半年的时间里是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步适应了工作环境,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作,个人素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下:

一、加强学习,提高素质.

首先,认真学习了企业管理细则,并严格要求自己,自觉遵守,进一步强化自己的责任意识和团体意识,其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容,积累自己的业务知识。

此外,根据公司安排参加了新员工入职培训。在培训中,通过戴经理和王经理教育,对公司的发展历程、和企业文化有了更深的了解,为我更好的投入工作打下了良好基础。

二、踏实肯干,完成工作.

在公司工作的半年中,通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上基本能完成办公室的各项日常工作,期间我具体工作主要包括以下几个方面:

第一,负责装饰公司的接发货,装饰公司的货物有不少是易损坏货物,所以我到快递公司接发货时都要认真检查货物是否齐全,有没有损坏,并且准确核对货款,回到装饰公司后和装饰公司仓库管理人员做好交接。

第二,负责带领公司各店购车客户的新车挂牌工作,公司各店业务员有的对新车注册登记表的填写要求不是很清楚,这就要求我们对每个挂牌的客户手续要认真细致的检查一遍并参照手续到车辆上核对车架号和发动机号是否一致,有错误的地方及时改正,以免到了车管所后因手续问题耽误时间。

第三,六月份我开始负责汽车保险工作,由于以前从来没有接触过汽车保险,对保险知识知之甚少,所以要边学边干、边干边学,做到脑勤手勤嘴勤,多想、多记、多问,争取尽早掌握工作方法,尽快适应工作岗位。

半年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如工作能力和创新意识不足、知识水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:

1、自觉加强专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的知识水平和业务能力。

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、继续提高自身治修养,强化服务意识,努力做好自己的本职工作,为公司的辉煌的明天贡献自己的一份力量。

保险行业员工个人工作总结

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

参加工作近十年,也写了近十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首时对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为财产保险公司,财务是公司的关键部门之一,对内要与上级公司配合沟通协作做好本公司的内部服务工作,目前社会对从事财务的人员水平要求也在不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握社保、税收政策及合理应用。一年来,在领导带动下以及全体成员的帮助下,我从接手财务兼承保部主管工作到熟悉该工作的各项细节,不断改进工作方法,提高工作效率,在这一年里承保部全体人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、以“大营销、大服务”为宗旨和效益的目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。这一年在领导和同事们的理解关怀和支持下,通过自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、承保部管理工作

20xx年,在公司经理室的领导下,承保部总结以往年度工作经验与教训,承保部制定了部门年度工作目标:提高服务意识,转变思路,以市场为导向,做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通,积极促进业务发展。积极响应分公司“稳健发展提升管理强化执行改革创新为全面实现‘效益优先’的目标而奋斗”的工作思路。首先改善端正承保部全员的服务态度,还特地从人才交流中心挑选出优秀服务人员来坐柜。规范文明用语。提高出单效率,由此承保部人员得到公司内外人员的一致好评。每到月初对各险种业务进行统计,把各种数据报表报到州公司相关部门。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,每月按时编制打印会计凭证,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)按规定时间及时申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

(3)认真管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公司人员个代系统的录入、变更工作。

三、财务核算工作

(1)严格执行总公司的“收、支两条线”,费用单独核算,不串户使用、不坐支现金的财务管理规定。

(2)对公司各营业点的收入进行监督、审核,统一核算口径,及时沟通、密切联系并注意他们提出的意见,与营业点人员建立了良好的合作关系。

(3)正确计算营业税款及车船税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,重点税源监控软件的更新。及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(4)作为公司底层管理人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

保险行业工作总结 篇8

针对部分单位及职工对失业保险政策法规认识不足的现状,我所今年将通过各种途径如广播、电视、投稿、一年来,中国人寿保险股份有限公司中山分公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。

全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理

“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作:

月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。

业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

三、工作中的不足

由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。

保险行业工作总结 篇9

(一)征缴扩面工作稳步推进。

今年来,主要采取了三项措施强化征缴扩面工作。一是明确工作目标。3月份,全市劳动保障工作会议、全市工伤保险工作会议下达了XX年工伤保险征缴扩面目标,明确全年新增扩面人数达到4.5万人,其中:农民工扩面3万人,基金征缴XX万。二是突出扩面重点。今年来,我们始终将农民工扩面、实现农民工工伤保险全覆盖作为全年工作的重中之重。为此,我们重点推进了建筑行业、商业服务业农民工参保扩面工作。

在去年年底两局下发《关于做好建筑施工企业农民工参加工伤保险有关工作的通知》的基础上,今年初,经与市建设局衔接,我们下发了《建筑施工企业农民工参加工伤保险若干问题的通知》,对建筑企业农民工参保程序、登记管理、“本人工资”等问题作出了具体规定,有利地推进了建筑企业参保工作。3月份,通过深入调研,我们拟定了商业服务业“以面积定人数”的工伤保险参保办法,5月22日,以市劳动保障局名义下发了《关于商业服务行业农民工参加工伤保险有关问题的通知》(常劳社发[XX]21号)。

目前,全市商业服务业农民工参保工作全面启动。桃源县在去年全面摸底的基础上,今年又对该县大型商业企业进行了参保可行性调研,完善了参保办法,该县花源酒店、丰彩超市等大型商业企业都已全面参保。三是进一步推进事业单位参保工作。今年来,市工伤保险处组成专门的扩面督导班子,对市本级部分事业单位进行政策宣传,对部分县市区事业单位参保扩面工作进行督促检查。通过宣传发动,常德日报社等单位已全员参保,安乡县、鼎城区等县市区全额事业单位财政代扣代缴工作已落实到位。石门县于今年元月全面启动了机关公务员参保工作,133家行政机关、事业单位,共8600多人纳入了工伤保险管理范畴。

(二)工伤保险市级统筹全面启动。

今年来,全市工伤保险经办机构认真落实市政府办《关于工伤保险实行市级统筹的通知》精神,坚持实行“六统一”、 “七审核”、“三监督”,工伤保险市级统筹管理工作顺利推进。

一是完善市级统筹政策体系。经过深入调研论证,3月份,我们提请市劳动保障局、市财政局联合下发了《关于做好工伤保险市级统筹工作有关问题的通知》,对全市工伤保险征缴管理、事故调查、待遇支出、基金支出项目管理等进行了进一步明确、规范。根据市级统筹两个综合性文件规定,为确保市级统筹经办工作职责明确、程序规范,今年来,市工伤保险处先后下发了《关于加强工伤保险市级统筹征缴业务管理的通知》、《关于加强工伤保险待遇审核管理的通知》。上述文件的颁发,标志性着我市工伤保险市级统筹从管理层面到操作层面的政策体系已日益完善。

二是加强区县征缴管理。按照工伤保险基金征缴“全市统一管理、分级征收”的原则,今年来,我们对县市区工伤保险参保登记、人员异动、缴费基数、费率浮动等工作程序进行了规范管理。对县市区XX年度工伤保险征缴方案进行了严格审核,确保了全市工伤保险征缴工作“政策一致、标准一致、基数一致”。

三是加强区县待遇支付管理。今年来,市工伤保险处对各县市区一次性待遇、长期待遇及大额医疗费用给付、辅助器具配置与康复治疗等进行了全面审核、规范,确保了全市范围内工伤职工待遇标准统一,工伤职工合法权益得到有效维护。四是加强市级储备金调剂管理工作。今年来,我们进一步完善了市级储备金调剂管理机制,1-5月,全市按规定征收市级储备金79万元,申请省级储备金280万元,已为5个县市区拨付市级储备金135万元。4月份,市工伤保险处组织对部分县市区市级储备金支付使用情况进行了跟踪审核,目前,市级储备金滚存结余180万元。

(三)基金监管工作严格规范。

一是严格规范基金部分支出项目管理。完善了县市区四项费用使用预算审核制度,加强了对县市区四项费用使用的监督管理,上半年,责成3个县市区纠正了四个项目支付使用中存在的不规范行为。二是规范内控管理。今年来,按照市局的统一部署,为迎接省厅“社保基金专项治理年”活动检查,切实搞好自查自纠,努力完善基金管理,修订完善了内控管理制度。完善了重大工伤事故待遇给付和廉政双责制度、基金预警制度、一事两岗两审等制度,为开展基金专项治理活动奠定了良好基础。三是组织开展基金反欺诈活动。上半年,全市工伤保险经办机构以开展“社保基金专项治理年”活动为契机,在全市范围内深入开展了工伤保险基金“反欺诈”活动。

市本级成立了工伤保险基金反欺诈活动领导班子,在常德图文频道开辟了工伤保险基金反欺诈活动宣传专栏,向社会公布了反欺诈有奖举报活动办法及举报电话,全面接受社会监督,严厉打击骗取基金行为。为确保反欺诈活动落到实处,市处由主要领导带队深入金龙电机等12家单位,对参保人数、缴费基数、工伤事故、待遇给付等情况进行了现场检查,并对各县市区专项治理活动开展情况进行了抽查。

通过反欺诈和专项治理活动,全市核查出虚报瞒报参保人数基数单位5家,累计瞒报基数300多万元,核查假冒工伤事故3起,挽回基金损失10万元,市本级对一家严重违反劳动保障法律法规,瞒报社会保险参保人数基数、侵害工伤职工利益的企业已提请劳动保障监察机构处理。

(四)协议医疗管理日益加强。

一是修订完善了工伤医疗服务协议。今年2月,市工伤保险处召开了市直工伤保险协议医疗机构座谈会,双方就工伤保险医疗服务协议相关条款修改交换了意见,将门诊挂账管理、住院药占比、医疗与康复的衔接、住院时间限制、特检特治阳性率等内容纳入了协议条款。

二是加强协议医疗机构监管。年初,下发了协议医疗管理情况通报,修改完善了《工伤保险协议医疗机构综合考核办法》,评选出3家XX年度先进协议医疗机构,在全市工伤保险工作会议上进行了表彰。加强了工伤医疗服务的监督管理,通过检查,对市本级3家医疗机构下发《工伤保险医疗服务协议履行情况告知通知》要求限期纠正在特检特治、药品使用、票据管理等方面存在的问题。依法终止了2家服务欠规范机构的医疗服务协议,促进了我市工伤保险协议医疗服务工作的有序开展。三是加强了对区县工伤医疗服务的监督管理。建立了县市区协议医疗机构确定、辅助器具配置、康复治疗和转外转诊统一管理制度。加强了县市区大额医疗待遇的支付管理,上半年,累计审核县市区大额医疗待遇150万元,通过审核,剔出不予支付医疗费用3万元。

保险行业工作总结 篇10

这半年来还是做的特殊不错,我们公司也到了一个持续进步的状态,保险工作现在的市场是特殊的大,但是竞争也是很大,如何在这样的大环境下面,让我们公司的立足这是一个特殊现实的问题,这半年的确难得宝贵,半年来的工作也是有许多进步的,我们公司这半年也是有了一些突破,这样的状态是特殊不错的,有很多措施也是需要连续落实下去,现在也需总结一下。

首先这半年公司的进展也是很稳定,虽然没有太多的变化,但是内部员工都是特殊努力,正慢慢的有一些好的状况消逝,当然这是需要持续的,做保险工作并不是那么简洁,还是应当进一步提高自己,这也是特殊有必要做好的事情,在业务方面的确还是需要对自己有一个客观的熟识,有些事情应当持续的去做好,这段时间以来的工作当中我也是特殊在乎自己的力气,我始终都在认真的思索自己这方面我应当更加努力,更加用心,作为一名管理者,这是需要清楚的,上半年持续的发挥的确还是有了显著的'提高。

半年来公司内部员工都是特殊的团结,大家对工作也是特殊的用心,在这样的环境下面还是可以做的更好的,这一点毋庸置疑,接下来的工作我认为正确而不怀疑是可以做的更好,部分员工的业绩也是特殊的不错,公司的正在朝着更好的方向进展,不管是在什么时候这些都是应当持续的,在一个稳定的状态下面,公司才能够进展的更好,公司的工作方针是没有错的,只有执行好相关的工作才可以持续,这半年积累很多的客户,这都是大家一同努力的结果,做保险工作确定要找准定位,不能够错过机会,这是特殊重要的。 这半年也到了一个关键时期,有些事情需要提高,我们公司也是慢慢的在进展提高着,在工作当中大家本着一个好的态度,公司的气氛也是越来越好了,不仅仅是在业绩上面有了提高,工作氛围更加是有了一个不小的提高,这一点我特殊确定,虽然现在是进展的稳定,但是确定是不能够松懈的,确定要持续这样的工作氛围,大家共同营造的氛围特殊的难得,简洁的回顾了上半年的阅历,现在我也意识到了很多,有些事情应当要持续进展下去的,下半年还需更加努力,共同把保险工作发挥好,持续做好这些。

保险行业工作总结 篇11

我在xx年加入人保财险这个大家庭,到现在已经是第五个年头了。在这不短的时间里,我深深地感受到xx是璧山分公司快速发展的一年。在经理室的正确领导下,在各部门的齐心协力和全体员工的共同努力下,全年任务已全面完成。作为碧山公司的一员,我为公司的发展壮大感到自豪。 ,离不开每一位员工的辛勤工作。接下来,我将对自己一年的工作情况做一个简单的回顾和总结:

我主要讲三个方面:

1.个人发展和工作完成

2. 存在的问题和不足

3. xx年的思路和前景

1. 个人发展和工作完成:

在我xx年,我的工作分为两个阶段。上半年主要从事销售部培训和代理服务;下半年,我开始了服务部的鼎佳营销管理。我部门销售部的年度任务指标为1450万。截至11月初,年度任务已经完成。截至12月31日,我部累计完成保费收入1800万余元,超额完成任务指标约25%; xx年,部门分配给我的任务指标是32万。截止12月31日,我已完成保费收入62万(其中摩托17万),不包括新摩托业务,计算为45万,超出计划。目标是40%,比xx年的28万同比增长60%;此外,鼎佳营销服务部实现全年保费约417万,同比增长19%,完成公司及部门三、四季度。高级计划。

以下是我的具体工作表现:

我思想政治信仰坚定,坚持学习政治理论,积极向党组织靠拢,定期撰写思想报告,并自觉在党组织的培养和锤炼下,我自豪地于xx年6月9日成为预备党员。这激励着我不断学习科学理论知识,开拓创新,与时俱进,以实际行动践行对理想的承诺。

勤奋学习,努力学习,在工作中积极求进步。作为群训岗位,我深知做好晨会的重要性。为提高晨会质量,丰富晨会形式,我把学习放在首位,珍惜每一次市公司组织学习的机会,与同行一起讨论。 ,加强团体训练技巧;平时要加强自学,提高自身素质,如大量阅读营销管理、保险知识书籍、听专家讲座、登录保险相关网站收集资料、研究ppt制作等。;以保证晨会的组织流程流畅、准确表达。除了在内容上做好充分准备外,还要考虑讲义、不断练习、设定时间、调整语速和表达速度等。每天的早会都是经过深思熟虑、精心准备的。同时,做好代理服务工作,帮他们填单,计算保费,讲解业务,分析需求,做好客户工作。鼎佳营销服务部挂牌后,我全身心投入到基层营销工作中。 “万事开头难”的营销服务部作为公司的试点项目,没有以往的经验可以借鉴,人员配备不到位(指签订订单)。前期人员没有到位),所以我一个人跑市场,发传单,拜访客户,内外兼修。按照乡里的风俗,有时我很早就赶到镇上,发完传单后又赶回市场部签单。周末,我一天去几个城镇;没有投诉。热情周到地为客户处理完业务后,他拖着疲惫的身躯连夜回家;同时,他还陪同代理商参展业务,检查保险,配合填写和交付订单,做好客户维护工作。当营销人员因冲突产生情绪时,积极沟通解决问题,提高营销人员的忠诚度。许多节假日和周末也会加班来服务营销人员。鼎佳营销服务部开业后,不到5个月的时间,就实现了保费收入200万,业务增长35%,高效、优质地完成了上级交办的保费任务。此外,还加强对新入职人员和营销人员的培养,对进入营销服务部的新签约人员进行一对一的培训。通过对理论和操作的系统学习,签约人员掌握了相关规定,精通。签署订单;在日常的商业或私人生活中,我经常联系符合增聘条件的人,寻找增聘人选。在工作中,敢于创新、打硬仗、认真负责、吃苦耐劳的精神也得到了大家的认可。

对生活积极热情,全面发展。积极参加市分公司、分公司的各项活动。在城市支部峰会的辩论中,我的团队率先进行了“价格策略和服务策略哪个先发展?”的辩论。以优异成绩获得辩论赛组第一名;作为团支部组委会成员,他还积极组织团员开展各项活动。 xx年“五四青年节”,铜梁分公司组织联谊活动参观邱少云纪念馆;工会成员从职工切身利益出发,构思相关活动方案。在“职工汽车技能大赛”活动中,我精心策划、制定了规则,确保了活动的实施。

2.存在的问题和不足

在xx年的工作中,取得了一定的成绩,提升了自己的能力,但还存在很多不足:

1.思想不够解放,行动不够大胆。无论是组织的培训,还是营销部门的管理,步伐都受限于思维和视野。我不敢大胆想象,做事也过于谨慎,习惯了靠经验和判断。

2.不善于合理分配时间,以至于在繁琐的事务中没有足够的时间加强学习和自身素质的培养。

3、管理经验不是很丰富,管理的艺术性和技巧性还有待加强和提高。由于管理时间不长,管理能力还欠缺。希望以后领导多指点,多批评,让我逐步提高自己的管理能力,提高工作水平。

4、与各部门和同事的交流不够,希望通过公司的各种活动增加交流的机会。

3、xx年的工作思路和前景

XX年是我公司谋求发展、实现跨越式发展的一年。工作会更加艰巨,激烈的竞争会给我们带来更大的压力。我们只能面对现实,化压力为动力,不断进步。为了换取更大的发展,新的一年我将从以下几个方面入手:

1.增强主动学习的意识。合理安排工作时间,加强自主学习,不断提高职业素质和管理能力。

2.注重团队意识和大局意识。积极工作,正确面对困难和压力,积极寻求解决办法,加强营销服务部队伍建设。

3.深入了解营销人员的生活、工作和学习,从创新发展的角度,改变营销人员的业务发展方式,提高营销人员的工作效率和忠诚度营销人员。

4、加强部门营销人员管理,确保部门业务平稳有序发展,努力全面完成公司下达的各项任务指标

5. 提高门槛,畅通渠道,加大营销人员的招聘力度,本着优缺不劣、择优录取的原则,吸纳社会优秀人才加入我们的营销团队。 同时,加强部门人员培训。

最后,相信xx年我们会做得更好,璧山分公司的未来会更加辉煌! ~

保险行业工作总结 篇12

下半年,在全州系统全体员工的共同努力下,一季度实现了“开门红”,取得了“零点行动——奔向20xx”竞赛活动的初步胜利,我司根据省公司“阳光行动,鏖战夏季”的安排部署,制订了 20xx年半年来业务竞赛企划案,再次吹响“阳光行动,鏖战夏季”竞赛活动的号角,将我公司业务发展的战场向纵深方向推进。我们将17个经营单位分成五个军团,州公司5个党委成员分别担任军团司令,带领相关部门编入各个军团,开展业务竞赛。

回顾半年来的工作历程,我们是有喜有忧,但总体来看是喜大于忧。喜在我们面对股份制改造后新的形势,广大员工的思想观念得到根本的转变;喜在各级公司面对激烈的市场竞争,业务拓展能力不断增强,企业的核心竞争力不断得到提升;喜在我们大部分公司团队建设进一步加强,团队经营有了新的起色;喜在我们全州系统业务结构调整取得显著成效,展现出良好的发展前景;喜在多年来困扰我司的短险赔付率居高不下的难题得以解决,经济效益明显好转;喜在我们全州大部分城乡呈现出诱人的市场前景,业务发展势头强劲。忧的是中介保险业务没有大的突破,首年新单保费负增长;忧的是增员难的“瓶颈”没有很好解决,大多数支公司的代理人队伍规模小,与市场的需求极不相适应;忧的是基础管理薄弱,“两规”落实不到位,相当一部分个人代理人的活动量不足;忧的是干部队伍建设滞后,个别支公司经理的观念没有大的转变,思路不清,干劲不足,业务发展没有突破性的进展。这些“喜”和“忧”反映了我们上半工作的基本特点。

一、经营形势分析,下半年,在全州系统全体员工的共同努力下,业务发展取得了较好的成绩,截至6月30日止,完成股份公司保费收入4100.6万元,完成省公司下达年计划的40.7%,与上年同期持平。其中首年新单保费收入1982.7万元,完成省公司下达寿险首年保费年计划的36%;比上年同期下降16%。寿险首年期交保费1010.2万元,完成省公司下达期交年计划的65.%,完成自定年计划的51%;比上年同期净增683.9万元,同比增长209.6%。中介业务首年保费499万元,同比增长42%。团体寿险首年新单保费68.7万元,同比增长262.5%。短险业务收入624.4万元,同比增长38.6%,其中意外险保费收入336.7万元,比上年同期净增144万元,同比增长75%;短期健康险保费收入287.6万元,比上年同期净增29.6万元,同比增长11.5%。。大病医疗保费收入185.5万元,同比增长58%。续收保费1308万元,续收率为85.4%。

从各分支机构的业务情况看,个人寿险期交保费达年计划60%以上的支公司有锦屏、从江、岑巩、麻江,保费收入分别为63万元、75万元、59万元、54万元,分别达年计划任务的105、75、73.8、67.5;达年计划任务50%的支公司有天柱、分公司营销部、雷山、黎平,保费收入分别为85.8万元、281.4万元、31.7万元、62万元,分别达计划任务的57、56.3、53、51.7。还有半数的单位个人寿险期交低于年计划50%。意外险完成计划任务在50%以上的支公司有凯里、剑河、天柱,保费收入分别为154万元、13.8万元、30.5万元,分别达计划任务的73.3、54.4、50.8,截至6月底,短险赔款为318.97万元,短险综合赔付率为51.09%;同比减少赔款125.04万元,下降28.16%。补充医疗类赔款71.20万元,赔付率为69.60%;毛利润为117.48万元,经济效益明显改善。可用费用为496.58万元,比上年同期净增218.15万元,增长78.4%。已用费用428.83万元,同比净增长46.08万元,增长12%;费用节余67.75万元。两个“提高”的目标可望得到实现。

20xx年,我公司个人寿险期交和短险业务的发展及短险业务赔付情况较上年同期有了很大的改观,但也还存在如下问题:一是业务收入总量,特别是寿险及长期健康险首年保费规模还很小,全州仅完成1982.70万,与全年5470万元的计划相比,差距还很大;二是个人寿险期交结构不尽合理。个人寿险期交业务中“两康”的比重仅为25.64%,而“鸿鑫”的比重高达64.85%;三是各支公司的业务发展不平衡。除凯里支公司和分公司营销部外, 15个支公司中股份公司总量在200万元以上的仅4个支公司,其中黄平支公司226.7万元、镇远支公司238.9万元、岑巩支公司239万元、天柱支公司265万元;四是半年来意外险业务发展明显放慢,半年来仅收入131.8万元。意外险收入极不平衡,保费收入在5万元以下的支公司就有5个, 10万元以下的支公司有3个,最少的支公司意外险收入仅2.42万元;五是部分支公司的高赔付率应该引起重视。分公司营销部赔付率达94.45%,岑巩支公司达92%,镇远支公司达70.08%等。因此,加快短险(尤其是意外险)业务发展,严格控制短险赔付率仍然是我们的努力的方向。

进入半年来以来,业务发展速度减缓,且呈下滑趋势,个人寿险期交保费仅完成383万元,完成自编计划的75.4%。按7个险种计算,仅有麻江和锦屏支公司完成半年来计划任务,其余支公司均未完成半年来计划任务。其中保费收入在10万元以下的有施秉、台江、丹寨3个支公司,形势十分严峻。今年以来,在经营管理上我们虽然有所加强,效益明显提高,取得了较好的经济效益。但是,我们个别支公司粗放型的管理没有得到根治,在管理工作上稍有放松,在经营效益上取得的成果就会前功尽弃,管理工作这根弦我们一点都不能放松。

二、主要工作措施

1、强化忧患意识,更新经营观念。今年来,面临公司业务发展缓慢,业务结构不合理,经营无费用,保险市场疲软等困难,一部分经营管理者出现了“等、靠、要”的思想。州公司党委、总经理室决心从强化忧患意识和更新经营观念上做文章,一方面通过各种类型的会议,大谈特谈更新观念;另一方面通过走出去,到先进的公司学习考察。今年元月,州公司班子成员分别带领基层公司经理和州公司部门负责人组成三个组赴怀化、铜仁、黔南兄弟分公司学习考察。学习考察后大家感触很深,看看别人,想想自己,我们为什么这样落后。别人能做到的事情为什么我们做不到?大家深深感到我们的落后是思想上的落后,观念上的落后。赴怀化学习考察组还认真编写了>,供全系统交流学习,产生了很好的影响。通过走出去学习,我公司各级干部的思想观念得到进一步转变,为公司搞好各项工作打下了思想基础。

2、早安排、早部署,争取工作主动权。工作中立足于一个“早”字,既是经营管理工作规律的要求,也是我公司今年的工作特点。在去年四季度我公司业务发展取得较好成绩的基础上,元月份我们及时部署《零点行动—奔向20xx》业务竞赛活动。各单位积极响应,在新的一年里制定新的目标、落实新的措施。总、省公司全保会议后,州分公司党委 总经理室在认真领会的基础上,结合黔东南实际切实予以贯彻落实。省分公司全保会议一结束,参会的公司经理连夜赶回凯里,接着召开全州系统20xx保险工作会议。

会上,倪朝勇总经理作了题为《开拓创新 奋力拼搏 夺取20xx 年各项工作胜利》的报告。在报告中明确提出了州分公司20xx年工作的总体思路:以理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的xx届三中全会精神,认真落实总、省公司的战略部署,抓住公司股份制改革的契机,转变观念,开拓创新;调整结构,加快发展;强化管理,提高效益,努力保持业务的持续健康发展。并确定了 20xx年我司业务发展的总目标:总保费12255万元,其中个人寿险新单2720万元(期交保费1960万元,趸交760万元);团体寿险530万元,银行、邮政代理2070万元;短险保费1500万元(意外伤害保险750万元);99版以后续期保费2860万元;其它保险业务2260万元;大病补充医疗保险315万元。费用力争达到900万元,突破1000万元;利润210万元。同时提出,要实现业务发展的总目标,必须抓住一个“早”字,突出一个“新”字,落实一个“干”字,加强公司全面建设,促进全州系统人寿保险业务健康发展,实现公司利润的最大化,争取最佳经济效益。努力达到“股东有效益,经营有费用,员工有实惠,发展有后劲,社会有地位”的经营效果。

全州系统认真贯彻落实总、省会议精神,围绕分公司总经理室提出的工作思路和总体目标,积极进取,不断创新,从而在各项工作中取得了较好的成绩。下半年,有3个支公司首年新单保费(分公司营销部467.2万元、岑巩186.6万元、从江157.6万元)和4个支公司个人寿险期交实现了“时间过半,任务过六”的目标,这就是落实“早”、“新”、“干”三个字的具体体现。

保险行业工作总结 篇13

今年是__寿险市场竞争更加激烈的一年,同时也是__个险发展重要的一年,__个险在__公司总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及__下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴,现将__个险今年的工作情况总结如下:

一、经营成果

我们利用各种时机,转变个险所有内外勤的观念,变“要我发展”为“我要发展”。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为__个险从根本上增强了凝聚力,__个险呈现出积极主动,健康向上的精神面貌。

针对团队主管强化目标意识,增强主管带动意识。针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培养。针对个险内勤人员,调整部门架构,明确岗位职责,切实作好团队的支持和服务工作。基础工作,立足长远发展,是__个险长期以来始终坚持的方向,__个险基础管理工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面,加强点滴培养,使各项工作有序开展,团队形成了规律性的工作习惯,团队素质不断提升,队伍稳定性不断增强。抓基础管理的同时,认真做好产品说明会的组织保障工作,开展形式多样的客户答谢活动,在各网点积极举办个人专场,取得了不错的成绩,也得到了外勤人员的赞同。

二、工作中存在的一些问题

增员工作发展滞后,团队整体素质仍然偏低,特别是__团队,需补充高素质人才,开拓高端客户市场。新人出单率、转正率、留存率不高,大进大出的现象依然存在;部分主管责任心和工作能力跟不上市场发展的需要,整体水平有待提高;团队总体的活动量不足,人均产能、件均保费仍然偏低,与市场要求有差距。

三、明年工作设想

继续紧跟市公司节拍,按照总经理室部署开展各项工作。抓好基础管理工作,确实提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。做好销售支持,搭建销售平台,促进精英队伍成长。大力开展增员活动,特别是__增员工作。建立完善的层级培训体系,抓好正式人员及新人培训、衔接教育及代资考培训等工作,提高各级人员水平。继续加强乡镇职场建设,实现现有乡镇网点的规模发展。各网点的晋升。

展望未来,我们对今后的发展充满了信心。我们相信,在__公司的正确领导下,在__支公司的共同配合及个险全体内外勤的共同努力下,我们一定能够取得更加令人瞩目的成绩,让__的大旗永远飘扬。

今年上一年,我公司在深入贯彻落实总公司“优化结构、把握节奏、依法合规、效益经营”的战略部署下,在省公司总经理室的正确指导下,有效应对市场形势变化,全面加快业务发展,使公司自身能力稳步提升,各项核心指标在当地市场对标情况较好。现将一年的工作情况总结如下:

一、确保业务合规、平稳发展

在省公司各部门的悉心指导下,每月我们严格遵守上级公司下发的承保政策、费用政策,把好承保入口关,确保业务质量稳步提高。在业务良性发展的同时,经营成本和盈利水平持续改善,规模效益总体呈现协调发展的态势。针对理赔工作中存在盲点问题,查找症结,进一步优化工作流程。如在加强损余物资的管理上,继续细化管理制度和理赔、财务的交接环节,使“跑、冒、滴、漏”现象得到有效控制。

采取管控措施的同时,公司还通过每周五的培训例会,强化理赔人员的职业道德素养和专业工作技能,防范道德风险对理赔工作的影响。通过这些有效措施的管控使公司理赔各项指标保持在较好的水平范围内。

二、内控合规工作进一步完善,为业务发展保驾护航

通过合规经营的宣导,提高全员的合规意识。提倡将合规工作日常化:即将监管机关的各项检查内容做为日常实务工作的准则、做为我们进行自查工作的重点;把上级公司的各项工作制度切实运用到实际工作中,提高了员工的责任意识。根据公司发展的实际情况,定期、合理地对公司内部各条线的。管理办法进行修订和补充。通过整章建制,完善内控合规工作的依据。

三、存在的主要问题

由于业务发展思路的惯性思维,认为新的承保政策“管控过严、过死”,业务发展没有出路。没有真正理解上级公司的精细化管理意图,体现出我公司在适应市场变化和调整经营策略上的能力较弱,致使公司上半年业务发展滞后,整体序时进度落后于省公司下达的目标,全年业务发展较吃力。对新版基本法的贯彻落实不到位,使销售团队在管理上没有好的制度做保障,人员流动性较大,各销售渠道都缺少稳定、专业的销售人员,影响了标准化团队的建设。公司的业务仍以内部员工销售为主,中介业务和互动业务的占比较低。

按照总、省公司客户服务工作的要求,我们在客户服务规范上做了大量工作,客服工作从整体上有了一定的改善,但距离执行客户服务的标准化规范还相差甚远:在基本服务礼仪上仍然存在着装不规范、服务用语不标准,对外部客户和对内部员工服务环节不紧凑,工作态度散慢的情况。柜面人员时常遭到外部客户和内部员工的投诉,与公司业务发展不相和谐。

较强的执行力是我们统一思想、统一目标、统一行动的重要保障。但从整体来看公司的执行力实行较弱,主要表现在:对上级公司的工作安排和工作要求执行不及时,不细致、存在敷衍工作的情况;公司各部门和下辖机构均存在对公司制度和工作要求有令不行、有禁不止的现象,我行我素,在执行力实行上存在懒散、抵触心理。极大影响了公司管理水平的提高。

随着公司的不断发展壮大,原有粗犷性的管理方式己不适应公司的发展需要,在薪酬绩效管理、人事编制管理、服务规范执行结果考核、承保理赔服务流程和关键岗位的风险管理控上体现出精细化管理程度不高。

自xxxx年x月全市长期照护保险试点工作正式实施开始,在市医保正确领导、市劳鉴中心悉心指导下,x县医保局和人寿保险x支公司密切配合,与长照险涉及的相关部门及企业紧密联动、精准宣传,工作推进顺利并取得了较好的成绩,得到了市县领导的肯定。现将具体工作情况汇报如下:

一、工作完成情况

截止xxxx年x月x日,全县共有xxx人提交了评定申请,初审通过xxx人,上门评估xxx人,评定通过xxx人。其中达到重度失能二级xx人,居家享受待遇xx人,机构享受待遇x人;达到重度失能一级的有xxx人,居家享受待遇xxx人,机构享受待遇x人;已经开始享受长照险待遇的共有xxx人,支付待遇xx。x万元。

二、工作开展情况

(一)完善制度,明确目标责任

为规范长照项目各环节标准流程,保障工作顺利开展,我局结合市医保、市劳鉴中心相关要求,成立了长照险领导小组、出台了信访工作预案、咨询工作方案、工作推进方案。

(二)精心准备策划,注重政策的培训和宣传

1、为规范长照险项目评估流程,保障工作顺利开展,在市医保、市劳鉴中心相关要求下,我局在x月中旬先后派出十名评估专家,两名工作人员到市上进行长照险的相关培训。x月底对我县百余名评估人员分别进行了理论与实践的相关培训,并进行了考核。

2、为了做好前期的准备、宣传工作,我局结合实际积极筹划,确保政策宣传到位,落实到位,各项准备工作到位。一是集中政策培训。在工作开展前期,事先对所有参与的工作人员进行政策培训,保证工作人员政策理解、解释到位。二是相互宣传带动。通过已经申请通过的失能人员在周边进行带动宣传,协助解读长期照护险各项政策,收集相关失能人员信息xx人。三是重视部门联动。我局与人寿公司分别召集全县各机关事业单位、企业、社区、街道工作人员进行集中宣传、动员。通过各部门联动工作人员将政策宣传到户,收集失能人员名单及其相关信息,截止到目前,收集到各机关部门、企业、社区失能人员名单共计xxx人。四是注重新闻媒体大势宣传。在部门联动会上邀请新闻媒体对长期照护险政策实施情况、工作开展情况、工作计划进行新闻报道,让更多人了解、知晓。

(三)参与长照险机构的评定与协议签订

医保与受理点紧密沟通配合,相互协作共同推进长期照护险工作,为失能人员提供优质的服务和有力的保障。通过对多家养老机构的走访调查,最终签约不同档次的x个照护机构。一是协助机构负责人完善照护护理包,确保长期照护对象与普通照护对象收费情况无区别对待。二是坚持每个季度对机构照护人员进行监督检查。例如,对项目执行情况的抽查,对失能人员及其家属进行回访,协助照护机构按时完成照护计划等各项工作,体现长期照护保险的利民之处。

(四)对受理点日常监督与管理

我局对受理点的咨询、受理、审核、评估、拨付整个流程进行日常指导和监督,一是不定时对失能人员资料进行抽查。二是不定期跟随评估小组,进行现场评估。三是在x月也参与全市对照护机构的交叉检查。四是随机电话回访失能人员家属,调查满意度、拨付等相关情况。

三、特色亮点工作

(一)部门联动

长照险正式实施前期,便召集卫计、民政及残联等部门召开会议,提前做好长照险前期铺垫工作。长照险实施以后,借助卫计平台,将失能人员家属召集进行集中宣传培训,对此项惠民政策的政策、待遇以及申请流程与申请条件重点讲解。

(二)精准宣传

1、进单位进社区。以人寿保险x支公司为依托,召集全县各机关事业单位、企业、社区和街道办事处等单位对长照险进行精准宣传,取得了积极地配合。

2、入村入户。为使更多的群众、失能人员尽快了解到长期照护险的政策,x受理点工作人员通过聊天、回访、签协议等机会引导失能人员家属讲政策带给身边的人,为我们提供更多失能人员的信息和名单

(三)建立联系群,促进沟通交流

在评估工作中,建立了评估工作交流群。一是方便联系和沟通交流,了解失能人员的基本情况。二是能够及时的把一些好的方式方法发到群里供大家参考学习。三是可以把一些常见的问题抛到群里供大家讨论,集思广益。

(四)集中短培,注重实效。

为提高个体居家服务培训的效率,精心准备培训内容、培训的方式方法。一是扩大短培的覆盖面,事前联系城镇、城乡的个体居家服务人员,听取服务人员的意愿和需求。二是联合照护机构、医院专家,针对服务人员的需求和实际情况,开展一系列日常照护及功能维护进行理论与实践相结合的培训。三是以个体居家服务人员做人体模特,鼓励患者家属参与现场操作,让家属在操作过程中更有效的体验到照护中应该注意的事项。四是进行有奖互动环节,针对之前所讲解的内容进行抽问,增加家属对所学内容的记忆,使我们培训的目的发挥到极致。

(五)上门指导,注重沟通。为使培训的内容落到实处,x受理点又开展了上门指导工作。一是进入个体服务人员家中,先通过沟通交流和观察的方式,了解服务人员对失能人员照护情况,就服务人员做的不到位的地方进行现场讲解和指导。二是听取服务人员对我们工作中的意见和建议,促进服务再完善。

(六)延时服务,电话值班。为配合医保窗口进一步提高政务服务效率,为企业和群众提供优质服务,规范预约、延时服务程序,受理点特增加了延时服务和电话值班。一是早上由原来的x点上班提前到x点xx。二是由下午的x点下班延时到x点xx。三是实行周末电话值班,及时的为老百姓解读长期照护险的各项政策及相关要求。

(七)前置调查。结合前期工作情况,我局对保险机构提出了要进行前置调查工作,并且还要进行后置调查走访,保存相关的调查报告和照片,确保真实性。

续期代表技能培训心得体会通过参加这次续期代表技能培训班的培训,我感到受益匪浅,从中也体会到了学习的重要性。尤其是通过业务同仁的分享,我也如饥似渴地接受着到了新鲜的理念。虽然身体累点,但是我觉得精神却得到了质的升华。有道是“听君一席话,胜读十年书”。各位领导、专家毫无保留的把自己在学习和工作中的经验拿出来与大家分享,深入浅出,可谓是异彩纷呈。王瑞荣总的《励精图治,赢在续期》的精彩报告,给我们指明了前进的方向,对指导实际工作有较大帮助,使我们不仅及时的了解各阶段的现状,也对如何做好各阶段续收工作有了新的思路。听话照做,紧跟公司的节奏,“敢于挑战,勇于突破,务实高效,成就自我”,是王瑞荣总对我们的期许,我也深深的感受到王总的期望,会场中有一句话“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以至江河;

骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍;锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。”这些话语犹如醍醐灌顶,使人震撼,我决心在以后的工作中扎扎实实做好做细基础工作,从点滴做起,为提高续期高达成而努力。陈永芹老师的分红知识的讲解,使我们系统的了解了分红保险的定义,红利分配形式、以及分红保险目前的优势。使我更加相信因为有华泰资产管理公司,华泰人寿是值得信任的寿险公司,分红保险,保险分红,买分红保险,做华泰人寿的股东。陈老师的授课,更加坚定了我的信心。

一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下:

一、员工管理、业务学习工作

1、年初按公司总公司工作意图,在团险部内部人员重新进行配置,积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。

2、制定符合团险实际情况的管理制度,开好部门早会、及时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新知识和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识,以减少业务的逆选择,降低赔付率。

3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

4、制订各种赛业务推动方案,经总公司批复后,及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

5、制订年团险业务员的管理和考核办法,并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

二、意外险方面工作

一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访,有问题及时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。做到学校有赔案及时上交公司,并将赔款及时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务工作。

二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行再次明确,全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的意见,在公司总公司的有力支持下,加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。

三是在各学校即将放假前期,团险部对各大学校进行了走访,全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xxx万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校,发至全体学生家长手中,做好前期学平险工作,最终在xx月份圆满完成了学平险任务。

企业职工意外险:

一是为更好的与企业主进行深层次的沟通,听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况,上门拜访意外险保费在xxx万元以上的大客户,进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。

二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保,提高费率,加强生调力度,为承保把好关。

三是在意外险市场竞争白热化的情况下,做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看,以体现我们的关心及重视,企业有赔案要及时上交公司,并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下,对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。

三、寿险业务方面工作

在公司总公司的大力政策支持下,全体业务员努力展业,但是寿险业务市场不断萎缩,业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平时积极走访企业,并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜,进一步地了解企业人力资源及财务情况等,而最终达到促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作,在目前困难的市场环境下找到新出路。

四、创收

今年在总公司的指导下从营销部招募了xxx人成立了综合拓展部,尝试新的业务发展渠道,目前为止意外险共收保费xxx万,在尝试中也取得了一定的效果,但是还未达到效果,在明年将继续探索,使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。

五、建议

一是在当前各项政策影响下,团险业务拓展环境越来越严峻,展业难度是客观存在的,为此,建议公司能在对团险予以重视,并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参加团险部会议,多与业务员沟通、交流,在业务思路上予以指导与帮助。

六、明年工作思路

1、做好学平险收费前的各项工作。

2、明年工伤保险将在全市全面铺开,因此将工伤保险的影响降低,在巩固现有意外险的基础上,开拓新的意外险来源,特别是一些代理业务。

3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况,找到切入点,以便寻求合作的办法,增加新的业务增长点。

人保财险电子商务部近半年的工作,我首先要感谢人保财险,感谢人保财险给我的机会,感谢公司各级领导对我工作的支持和生活上的关照,也很感谢人保财险同事们对我的支持与帮忙,让我取得了必须的好成绩。

我从8月26日进入到人保财险公司电子商务部以来,在这期间主要是跟电子商务部里的同事学习,熟悉业务资料。主要包括:了解熟悉保险条款及一些基本知识,熟练操作业务系统,以及话术的掌握等一系列工作。这但是让我明白了很多工作中务必了解,务必明白,务必清楚的东西,因为这些工作的处理好坏,直接影响到我们对客户服务的质量。

原定于两个月的实习期,在领导和大家的帮忙下取得了优异的成绩超额完成了当月的业绩任务,得到了领导与同事的认可提前结束实习转为正式员工,这让我的自信心又增添了几分,到此刻近半年的工作生活,与公司共同进退,让我更加理解到“保险”这两个字的内涵。感觉到做个真正的“保险人”真的很不容易,因为他要求我们具备各方面的知识,要有敏锐的市场洞察力,要有一颗敢于应对失败挫折的心,电子商务部就像是一个大家庭,容入这个大家庭让我感到一丝温暖。

12月3日电子商务部所有员工开了一次会议,关于2008年全年业绩任务未到达预期成绩610万元,市公司决定裁员或撤消部门,这使得公司领导和同事深受打击,但是我们并没有因此而泄气,电子商务部所有员工,大家互帮互助齐头并进共同应对这突如其来的危机,然而我们的努力也证明了我们的实力,在事后短短的一个星期我们超额完成市公司给我们的任务,燃眉之急得以缓解。时间过的真快,转眼间2008年又过去了。从8月份进入到公司以来,始终相信:努力也许不会成功,但放下肯定失败,我会全力以赴,把握每次学习和提升自我的机会:我会用我的成绩去回报一路上陪伴我的人,一路上温暖过我的人。路虽远,行则将至;事虽难,做则必成!

我于xxxx年加入人保财险这个大家庭,已是第5个年头了,在这不算短的时间里,我深感xxxx年是璧山支公司发展迅猛的一年,支公司在经理室的正确领导下,在各个部门的通力配合下,在全体员工的共同努力下,全面完成了年度各项任务,作为璧山公司的一员,我引以为豪,公司的发展壮大,离不开每一位员工的辛勤工作,接下来我将我一年的工作情况做一个简要的回顾和总结:

我主要谈三个方面:

1、个人发展及工作完成情况

2、存在的问题和不足

3、xxxx年的思路及展望

一、个人发展及工作完成情况:

我的xxxx年,工作分为两个阶段,上半年主要从事销售部组训及代理人服务工作;下半年开始丁家营销服务部的管理工作。我所在部门销售部全年任务指标是1450万,截止到11月初,已经完成全年任务,截止到12月31日,我部共完成保费收入约1800多万,超任务指标约25%,;xxxx年,部门给我下达的任务指标是32万,截止到12月31日,我已完成保费收入62万(其中含摩托车17万),排除摩托车新增业务按45万计算,超出计划指标40%,于xxxx年28万同比增长60%;此外,丁家营销服务部实现全年保费任务约417万,同比增长19%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部门下达的保费计划。

下面是我的具体工作表现:

在思想上坚定政治信念,坚持政治理论的学习,积极向党组织靠拢,定期撰写思想汇报,在党组织有意识的培养和锤炼下,我于xxxx年6月9日光荣的成为了一名预备党员。这鞭策着我不断学习科学理论知识,开拓创新,与时俱进,以实际行动践行对自己理想的承诺。

在工作中勤于学习,刻苦钻研,积极要求进步。担任组训一职,我深知做好晨会的重要意义,为了能提高晨会质量、丰富晨会形式,我把学习放在头等地位,珍惜每次市公司组织学习的机会,和同行探讨,强组训技能;利用一切时间加强自身学习,提高自身素质,比如阅读大量营销管理、保险知识类书籍、聆听专家讲座、登录保险相关网站收集资料、研究ppt制作等;为了保证晨会组织过程流畅,表达准确,除了内容上做足充分的准备,还要斟酌讲义,不断演练,卡时间,调整语速和表情等,每次晨会都经过深思熟虑、精心准备。同时,做好代理人服务工作,帮助他们填单,算保费、业务讲解、需求分析、做客户工作,同他们建立了良好关系,也为我去丁家营销部工作奠定了基础。丁家营销服务部挂牌营业后,我全身心地投入到基层营销工作中,‘万事开头难’营销服务部作为公司的试点,没有先前的经验可借鉴,在人员配备上也没有到位(是指签单人员在前期还没有到位),我便独自一人跑市场、发传单、拜访客户、内勤外勤兼职干。根据乡镇的习惯,有时候很早就赶去,发完传单后再赶回营销部签单,遇到周末,一天就跑几个场镇;有时刚到下班时间客户才赶到,我也没有拒绝更没有埋怨,热情周到的为客户办理好业务后,才伴着夜色拖着疲惫的身体回到家中;同时还陪同代理人展业,验险,协同填单、送单、做好客户维系工作,在营销员因矛盾产生情绪时积极沟通,解决问题,以提高营销员的忠诚度,很多节假日、周末也是加班加点为营销员做好服务。丁家营销服务部开业后,不到5个月的时间,实现了保费收入200万,实现业务增长35%,高效、优质地完成上级下达的阶段保费任务。此外,还加强新人培养和营销增员,对新进入营销服务部的签单人员进行一对一的培训,通过在理论和操作上系统化的学习,该签单人员已掌握了相关规定,并能熟练签单;在日常业务上或私人生活圈中,我经常和符合增员要求的人接触,挖掘准增员对象。在工作中这种敢于创新、敢打硬仗、认真负责、吃苦耐劳的精神也得到了大家的认同。

在生活中积极热情,全面发展。我积极参与市分公司及支公司的各种活动,在市分公司高峰会上举行的辩论赛中,我所在的团队在“价格策略和服务策略谁更优先发展”这一辩题中,以优异成绩获得辩论赛团体第一名;作为团支部组织委员,也积极组织团员开展各项活动,在xxxx年“五四青年节”,便联谊活动铜梁支公司一同组织参观了邱少云纪念馆;作为工会委员,从职工切身利益出发,构思相关活动方案,在”职工车技比赛”活动中,我认真策划,制定规则,确保活动实施。

二、存在的问题和不足

在xxxx年的工作中,我取得了一定的成绩,使自己的能力有了一些提高,但是还存在很多不足的地方:

1、思想不够解放,做事不够大胆。无论是组训工作还是营销部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大胆设想,做事过于小心谨慎,习惯依赖经验判断。

2、不善于合理分配时间,以至于在繁琐的事务中,没有抽出足够的时间来加强学习和自身素质的修炼。

3、管理经验还不是很丰富,管理的艺术性、技巧性还有待加强和改进。由于管理时间不长,管理能力还有些欠缺。希望以后领导能多多指出,多多批评,使我能够逐渐的完善自己的'管理能力,提高自己的工作水平。

4、和各个部门之间,同事之间的沟通不够,也希望能通过公司的各类活动,增加交流的机会。

三、xxxx年的工作思路和展望

xxxx年是我公司求发展、大跨越的一年,工作会更加的困难,激烈的竞争会给我们带来更大的压力,我们只有直面现实,化压力为动力,以不断的进步换取更大的发展,在新的一年我将具体从以下几个方面着手:

1、增强主动学习意识。工作中合理安排时间,加强自身学习,不断提高业务素质和管理能力。

2、注重团队意识和大局意识。积极工作,正确面对困难和压力,主动寻求解决途径,加强营销服务部的团队建设。

3、深入了解营销人员的生活、工作、学习情况,从创新发展的角度来改变营销人员的展业方式,提高营销人员的工作效率和忠诚度。

4、加大部门营销人员管理力度,保障部门业务稳定有序发展,争取全面完成公司下达的各项任务指标

5、提升门槛,广开渠道,加大营销人员招录力度,本着宁缺勿烂、择优录用的原则去吸收社会上优秀的人才加入到我们的营销队伍中来。同时,加强部门人员的培训工作。

最后,相信在xxxx年我们会做的更好,璧山支公司的明天会更加辉煌灿烂!

它山之石可以攻玉,以上就是一秘为大家整理的9篇《保险行业的工作总结》,能够给予您一定的参考与启发,是一秘的价值所在。

保险行业工作总结 篇14

克难攻坚强势奋进__国寿抢得一季度业务主动权新年以来,中国人寿保险股份有限公司__分公司紧跟省公司战略部署,把握主动,明确目标,扎实措施,合力攻坚,强势奋进,保持了业务持续、健康发展。截止__年3月31日,共实现总保费收入x万元,同比增长x%。其中,寿险首年保费x万元,首年期交保费x万元,短险保费收入x万元。

一、提前谋划,抢抓机遇

__年中国人寿__分公司全面贯彻省公司关于业务发展的一系列推动举措,尤其是按照省公司提出的提前一个月完成全年主要经营目标的战略部署与要求,克难攻坚,全力拼搏,较好地把握了全年业务发展的运行节奏,提前一个月实现了全年主要经营指标。由于进入__年12月__分公司人力资源改革需在年内完成,加之12月份还要进行大规模增员工作,使用于准备__年首季开门红工作的时间显得不够充足。在此情况下,__分公司坚持一手抓好人力资源改革,一手抓好新年开门红准备工作,努力做到两不误,两促进。一是立足“早谋划、早沟通、早部署”,认真抓好“赢向未来”大增员活动。通过成立专门的行动项目,实行增员“一把手”负责制,经过一周时间紧张的分片增员启动、宣导安排、精英培训、分职场准增员拜访邀约、创业产品说明会、当地主流媒介宣传等活动,实现增员500多人,为__年顺利实现首季开门红奠定了坚实的基础。二是全力抓好“祥和新春”员工回馈活动。__分公司从__年12月16日----__年1月26日,在全市系统员工中提出“奋战一个月,开心过大年,新春赢头彩,一年好运来”的活动口号,积极瞄准更高的目标定位,采取不同的有奖申报方式,按照5元、10元、15元标准购买三个等级认购,达到申报等级奖励标准退还认购金,并按申报等级标准的10%馈赠超值“祥和新春”大礼包,有效地激发了广大员工的积极性。三是适时培训,做好启动。从__年11月下旬起,__分公司先后组织全市系统业务人员实行分层次轮训,通过采取组训主管精英授课、结对帮扶,开展了以市场分析、卖点介绍、话术推介和险种条款为重点的全方位培训。尤其是结合总公司新人育成体系,加强对新人育成工作的力度,重在专业知识、展业技巧、习惯养成、心态调节等方面下功夫,强化了对产品销售的全面支持,全面调动了各经营单位、广大干部员工和业务伙伴的发展热情。

二、强势启动,精心组织为全面实现

__年首季各项竞赛目标,__分公司切实加强了一季度“开门红”业务工作的组织领导。一是于__年12月25日,下发了《__分公司__年一季度开门红业务工作方案》。围绕省公司“亮剑出征”竞赛方案,提出了一季度“突出上量中心,协调平衡发展,整合三大销售渠道,做到既要整体推进,又要各有侧重,抢占全年业务制高点”的工作思路,在全市系统开展了“大闹新春”竞赛。将一季度业务竞赛划分为三大阶段、九个时段,设立了竞赛必达目标和冲刺目标,采取不同的激励措施,鼓励各经营单位和广大员工向更高的目标攀登,通过对一季度经营目标的分析,以时段促赛段,以赛段保全季,增强了全体员工参入竞赛的节奏感和紧迫感,形成了你追我赶、互不服输的竞赛局面。

三、是抓好节日商机,全面出击市场

__分公司根据上级公司《关于开发外出务工人员保险市场的指导意见》要求,积极采取多种多样的形式,打好“外出务工市场开发”这一攻关、开发战役。通过加强领导,精心组织。召开支公司分管农村业务的经(副)理,支公司农村业务部经理,农村营销服务部(营业部)经理参加的“外出创业务工人员保险”研讨会,广泛收集信息,争取上级部门支持,大造宣传声势;以春节为契机,开展强势促销;外出进点展业,加强代办合作等问题。认真抓好“外出务工人员”保险市场,做好“三定”和四个阶段的工作。即:定险种、定时间、定责任的工作思路。专门制定下发了《关于全市春节期间“外出创业务工人员”保险销售活动的指导意见》,明确了活动目的、活动时间、参与人员、活动目标、主推险种。从四个阶段具体做好此项工作。截止3月30日,实现外出务工保费361422元、承保人数达296人、件数达1137件。三是搭建展业平台,创新激励举措。首先是抓好目标定位。要求各单位将3月中下旬定位两个时段,即3月22日和3月30日,第一时段不低于首季目标计划的75%,年度目标计划的23%;第二时段每天完成年计划的1%,全市力争达成期交保费1600万元,冲刺1800万元。其次是抓好群体定位。抓好3月份5万元和8万元群体的定位,提升精英业务;抓好“沙场点兵”竞赛中赴南宁北海高峰会群定位,拉升达标群体;抓好3月份“中国人寿精英彩玲”群体定位,拉升中间层后劲支援;抓好标准员工、一人一单及“破零”群定位体,拉升举绩率;抓好乡镇业务定位,拉升了乡镇的贡献率。再次,抓好时段定位。集中全部精力做好3个月份两个关键时段点,注意做好相应时点的推动,形成小的业务发展波段。

即:3月10日、3月22日、3月30日“中国人寿精英彩玲”三个时点,3月29日南宁北海高峰会推动时点以及3月24日佣金日、25日考核日等时点。第四是抓好措施定位。一季度未完成年度期交27%的单位,负责接待个4月份的人业务总结会,要求各单位进一步要细化推动措施,精心组织实施好市公司各个时点的业务推动工作,发挥精英作用,全力实现首季开门红目标。抓好典型引路,注重整体推进。针对不同时段和销售渠道,及时发现和宣扬先进典型。尤其是在__年全市系统保险工作会议上,市公司党委、总经理室大力表彰了先进集体和先进个人,请基层支公司从事个人营销业务、团险业务、兼代业务员、农村网点及大力加强基层班子建设取得良好成绩的单位交流经验,在当地主流媒体刊登业务精英图片和先进事迹,在公司内部刊物适时宣传先进团队和优秀展业能手的事迹,在各级领导和广大员工中产生了极大的震撼力,形成了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。围绕省、市两级总经理室一季度制定的三大业务竞赛方案,扎扎实实地抓好各职级、申报不同类型保费员工的工作,抓好对手赛、擂台赛、对抗赛等竞赛活动;要求各级领导和主管,通过关心队员和关爱客户,从队员的个人、家庭、团队、公司的发展、责任、荣誉等方面进行多方面的思想交流,通过短信、家访、帮扶、新春团拜等方式,让队员们感受关心和关爱,激发由内到外的发展意愿;同时,通过组织开展与客户的联谊活动,加大与客户的接触,增进友谊,扩大共识;通过召开__年度高峰会,开展“一人一万献礼高峰盛会,精英携手共创辉煌明天”活动以及在全市系统宣导、推动星级营销团队创建活动,利用两级公司召开产品说明会的机会,掌控好发展节奏,使整个业务竞赛亮点频现,高潮迭起,确保一季度业务目标的实现。

四、强化支持,协同作战通过实施定点联系制度,加强业务追踪督导,强化后援支持保障措施,加大了考核力度

市公司总经理室成员对挂点基层单位重新进行了调整,拿出三分之二的时间在基层现场解决问题,班子每名成员都拿出__元进行抵押,与挂点单位完成任务情况进行挂勾,尤其是对业务发展相对滞后的基层单位,采取定点督办、长期驻办的方式,强化督促,靠前指挥,注重内外结合,将竞赛目标细化分解到每个阶段,落实到团队、个人。通过抓细抓实,具体帮助基层公司解决业务发展过程中出现的各种难题,有效地推动了业务的发展。同时,规定机关副科级以上管理人员每周不得少于2次到挂靠的团队服务,加强业务追踪督导,保证了各项业务的持续、快速发展。市公司工委根据分公司党委的要求,在市机关本部人员中开展“首季开门红”劳动竞赛。二线和一线之间相互理解、相互配合,确保了业务发展的顺利进行。