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马云创业观后感通用

发表时间:2024-09-11

随着世界不断发展,好的影视作品也渐渐多了起来,每次观看我们都能获得不一样的体验。此时可以将引发情绪变化的地方写成观后感,想要写好观后感,要选择自己感受最深的东西来写。与“马云创业观后感”相关的讨论是本文的重要内容,请尽情享受我们网页所提供的内容!

马云创业观后感【篇1】

“我的大学我的梦,永不言弃,亦或中国梦”。

—题记

他,被称作“创业教父”,因与互联网的偶然邂逅,创下了全球每天近百万点击量和几忆收入的网站,并一跃成为中国大陆第一个登上《福布斯》杂志的本土企业家,而他就是阿里巴巴的创始人,马云。

他,被称作“打工皇帝”,因一心只想见盖茨的执著,从职场菜鸟一跃成为微软中国地区的CEO,而他就是我们所熟知的,唐骏。

当创业教父遇上打工皇帝,又会擦出什么样的火花,而这些成功人士的背后又有着怎样传奇的创业和打工人生。或许,这一切的问题与答案,将统统会在你读完这本书后,自我寻找,自我探知吧。

未来总是遥不可及并深幻莫测,我想对于每一位即将面临毕业的大学生来说,应该和我有一样的心理,那就是纠结毕业后的.自己是选择自主创业还是为别人打工。正如我们所知,创业是自己当老板,自己赚钱并归己所有。而打工是为他人付出劳动,取得相应的报酬。但事实上,本应简单存在的两者,却在大多数年轻人的心中产生无数的踌躇和忐忑。然而,当你熟读马云和唐骏创业和打工的经历后,你不难会发现无论是创业还是打工,两者都有着求同存异的地方,而正因如此,作者根据这两位成功人士的创业和打工的经历,巧妙的归结成三点,让读者受益匪浅。

第一点, 从个人的角度讲,创业者或打工者应该具备怎样的素质。毋庸置疑,对于所有成功者来说,首要的就是说要讲究诚信。诚信才是企业真正的经营之道。而在这个打工皇帝身上也不例外。“或许你的付出并不一定能得到回报,但是你一定要对你的投资者付出诚信和真心”。除此之外,在唐骏的经营理念中,我也很欣赏他对员工的鼓励措施,那就是在评选“优秀员工”时,不仅要从个人能力出发,还要考量自己所在团队的表现。但事实上,这也是在提醒员工,注重团队合作。正如唐骏所说“你的个人利益是失去了,但你的集体却伟大了,而你不是更伟大了吗。”所以,团队精神也很重要。

第二点, 从市场的角度讲,创业者或打工者如何面对竞争对手?或许了解马云的人都知道,马云曾经是一个对数字极其不敏感,完完全全的“网盲”。可为什么他能创设仅次于谷歌的第二大网站?其实原因很简单,就是他胆够大,善于挑战战。“坚持走自己的路不容易,自始至终地坚持走自己路更不容易”,这需要过人的胆识和勇气,更需要对未来充满信心。2003年,马云着手建立了淘宝网,而此时C2C领域却是ebay易趣的天下。在为期遭遇封杀的7个月,面对强大的竞争对手,希望渺茫至零点的马云,仍保持阳光般灿烂笑容说:“ebay可能是条海里的鲨鱼,可我是扬子江里的鳄鱼,如我们在海里交战,我便输了,可如果我们在江里交战,我稳赢。”就是这份乐观与勇气,马云创造了今天闻名天下的阿里巴巴。

第三点, 从现实的角度讲,创业者或打工者如何解决问题或困难?或许有时候,在创业路上我们会问自己,我能成为马云吗?创业必然会有失败和坎坷,但是正如马云所说:“经历就是一种成功,你去闯一闯,不行你还可以掉头,但是如果你不做,就像晚上想想千条路,早上起来回原路,很难成功的”。同样在打工路上我们亦要如此,正如唐骏的经典名言,就是“简单+勤奋”。

“星星之火,可以燎原”,无论你是在创业还是在打工,你努力的点点滴滴总会获得回报,请深记“梦想多大,舞台就有多大”。

马云创业观后感【篇2】

从这篇开始,我可能要连续发几篇关于《马云点评创业》这本书的读后感。

此书是马云点评《赢在中国》选手的精彩语录,读后觉得受益良多。

《赢在中国》我也看了看了几眼,当时都是80强了,可是有的创业者让我都觉得很可笑,不可理喻,不知道他们怎么进的80强。

此书我刚看了52页,就发现很多举例的参赛者很有意思,这些项目大多是商务网站,跟马云的阿里巴巴类似的,他们很多不讲清楚自己的商业模式,隐晦的或者直接地表示怕马云学去,怕马云盗用。

我觉得这很可笑,他们都觉得自己非常聪明非常了不起,有点自以为是。在马云面前自作聪明,班门弄斧。

我在生活中也经常能遇到这样的人,凡是有点骄傲的资本的,或者觉得自己混得不错的,都有这样的毛病。我觉得这样的人走不远。

不管自己有多大本事,有多大成就,还是要始终保持谦虚的,学习的,低姿态的态度,这世界上还有很多很多值得你学习的地方,自己要当个空杯子,随时来填满它。我们要从点点滴滴的启发中去学到东西,别那么骄傲那么自负,全世界似乎只有你自己最聪明,别人都是傻子么?

马云创业观后感【篇3】

看了他在电视节目上的评论后,我仍然想看书,以进一步加深我的印象。有一种吸引力,我想反复咀嚼和品味。从他的点评中看出了敏捷的思维、妙语连珠的语词、风趣幽默的轻松心态、认真而又一针见血的严谨态度,让人感到有种”同君一席话,胜读十年书的感觉。“还有从他简练的语言中看出他的思路始终是清晰的。

在互联网布满全球并作用于广大群体的今天,是马云引领了中国的广大民众享受于互联网的商业部份。

感谢马云!

马云点评创业读后感 (二)

前天买了一本书《马云点评创业》。喜欢看书,也喜欢买书。这本书,梦寐以求。

当晚入夜12时30分,又有时间暂短的感觉。我不崇拜马云先生,但我很欣赏他们。说实话,有些对话我听不懂。这只说明,没有够到他们的档次。

但是,马先生有句话说得很好,所有的成功模式都该是简单的——所以你看到的马云点评创业的语录,都是浅显易懂、却意味深长又难以一一把握住的。

做不好,就不收你钱,刚看到coco小粉笔的文章,故事串联在客户与**商之间,发展在打样、看样、改样、修整的蛛丝细节之间,功成于简短的一句——1年之后,你成了我的客户。

一年之后,你成了我的客户。这个未完的结局给人一个想法:客户是可以峰回轮转的,但决定客户能否轮转成功的关键掌握在**商我们的身上。

做不好,就不收你钱。

这是一种态度——事后的态度。

这是一种心态。事情发生之前的心态。

中小企业,应该尝试这样的心态,养成这样的行为。( )今年的冬天也许来得正是时候,一个持久战时期, 坚持过去的绝不会是等闲之辈。

前段时间,一位同事担心一件事。原因是:给客人送了三个样品,但没有一个顺利通过。

也许我们在销售中应该记住一件事:什么适合适的,就是有针对性的需求。一个不懂得从客户处索取终端需求的销售,如何实现销售的价值?

第一次打样,根据客人的要求。结果客人不满意,只有一个理由:没有完全”挖掘“客人需求。

除非是我们自己马虎,我们本身就没做好。出口到欧洲和美国的货物是不同的。中小企业和集团企业不一样。

马云创业观后感【篇4】

读马云点评创业之战略管理,从参加者项目的阐述以及马云对其一针见血的见解与剖析,不难从其中看出,企业的成功需卓越的战略,强烈的执行力以及适应市场变化的应对能力。

战略是企业的灵魂,是企业的生命力,是企业成功的主导核心;执行力是战略实施最强力的保证措施。企业本来具有卓越的战略变得行不通的时候,而究其深层次的原因是执行力不足。

正如马云所说的“战略不等于结果,战略制定以后,结果还是很遥远,还有很长的路要走”。战略的制定很重要,但这仅仅是一个流程的开始。没有一个可以执行的计划以及执行计划所需要的资源,即使最有创意的战略也不过是一纸空文。

战略必须严格管理,分清主次,做战略最忌讳的是面面俱到。在企业的求生发展过程中,重点战略实施已经有一段时间,前进的动力消失了,不安的情绪在组织内部弥漫,滋长。理想的增长速度都落后于计划,进展的结果令人失望灰心。面对着超负荷的外界与内部压力,就有可能滋生出多元化的战略,实际上这种战略的滋生已经防碍了企业的执行,多元化的战略计划分散了公司的注意力,淡化了公司的战略重点。

为了保证战略的有效实施,成功执行,必须清晰确定战略重点成为公司所有行动的指南针。企业必须严格的按流程,系统科学对战略计划进行评估,并将这个流程清晰地向企业阐述,得到强有力的支持。让高层管理对战略关注,以确保工作进程是在正轨上,当外界不明确因素影响时战略不能偏离正轨。

战略的成功与市场时机直接相关,战略必须快速应对市场变化。如果市场条件在战略实施中发生变发,即使一个完美卓越的战略也可能变得支离破碎。战略的制定必须密切跟踪市场状况,随时准备对竞争对手和时市场变化做出快速反应。

战略在实施中必须不断地改进,在一个竞争日益激烈的商品市场,宏观经济迅速变化,可能之前最卓越的战略但现在由于外界因素瞬息变化却演变成最糟糕的战略。所以公司应对随时突如其来的变化必须不断地努力,指定“适时”的战略实施方案,在制定“适时”战略时需与市场部及客户部进行信息的传递。

在制定战略时必须明确其宗旨,马云说过“听说过捕龙虾富的,没有听说过捕鲸富的”,战略宗旨是什么?首先要做正确的事,再是正确地做事,只有这样才能事半功倍。

战略必须得到强有力的宣传,宣传战略要与公司文化保持一致,并使员工行动起来支持战略,大家进行信息交流与沟通。战略必须与企业的日常工作紧密挂钩,建立明确的关系,建立目标和激励机制支持战略。

战略绝不是纸上谈兵!正如马云讲“战略不能落实到结果和目标上面,都是空谈”。要真正的实施战略它需要良好的团队,创意,创新力和要有实施该战略的资源。

战略理念很难考量,但结果是可考量的。定期向决策层汇报战略进展情况及取得的成就,面临的问题。这样就能让其他的人知道事情的进展如何,得到领导的认可。上下一心,同心同德,相互信任,为实现组织目标而共同努力。

战略是企业生存的指导思想,马云成功经营着阿里吧吧,这说明他非常明确自己的战略方针。马云熟悉商业运作模式所以他能指出参加者项目最根本最致命的“症结”,在这里要感谢马云真诚指导!为创业者的成功增加了“砝码”!

马云创业观后感【篇5】

我先是看《赢在中国》这套电视节目,又阅《马云点评创业》这本书,总之现在我对这类书比较感兴趣,它们真正能充实我的感知。

看了《赢在中国》这套节目,给我留下印象最深得要数马云。他是怎样一个人呢?有过怎样的经历呢?为何很出色又优秀呢?

他确实如书中序言里讲的一样:马云是个谙熟创业之路并能用最点穴的语言针对具体的创业案例进行既具体也抽象地表达的人。他以自己卓越的远见和不懈的努力,在很短的时间内使阿里巴巴成为一家非常成功的国际公司。他为什么能成功呢?首先得有一个成功的人品,有一个成功的人品作基石才能把事情做好,否则他拿什么去信服别人呢?一个事业和人品都好的人,他人品的吸引力永远都胜过他事业对人的吸引力。他在点评选手的许多话里都透露出,他最看重一个人的人品,也强调人品的重要性,有个好品质的人,才能在事业上有所作为。

他的话中有些很有哲理性,给我留下印象最深的有这么几句。在第二赛季中他讲过:这世界上最不可靠的东西就是关系。是呀,关系就是人与人心之间的关系,人与人物质之间的关系。人性中本生有些事情就是排它性的,有了这种排它性,还谈的上什么可靠呢?要说可靠那只是物质间的等量交换,所以一切事物只有公平、正当才是持久的。还有他说:上当不是别人太狡猾,而是自己太贪。确实如此,看看各种媒体中报道的,哪个上当的不是因为自己贪图某种便利。如果一个人通过正当的渠道、坦荡地获得属于自己的东西,怎么可能谈的上受骗上当。这也与他的别一句话的意思完全吻合:是世界上最昂贵的东西。

从他的点评语中看出马云是个心胸开阔的人,对选手所讲的都是他在创业路上一路走过来的真实感概,是用失败和辛劳换来的智理明言,有些话是别人要用一生的时间才能总结出来的道理,而他是毫无保留地奉献给选手和广大观众了,他的点评给许多创业者都提供了很多这方面的思考和解决问题的方法,也鼓励和激发了许多人的创业激情。在中国民营企业日渐兴旺的今天和明天,是需要有马云这样的创业先驱者和创业成功者的指点,以带动更多的人创业成功,从而也改变了国营企事业一统天下的泡沫经济现象。

看了他在电视节目里的点评,还想看书来进一步加深印象,有种想反复咀嚼细细口味的吸引力。从他的点评中看出了敏捷的思维、妙语连珠的语词、风趣幽默的轻松心态、认真而又一针见血的严谨态度,让人感到有种同君一席话,胜读十年书的感觉。还有从他简练的语言中看出他的思路始终是清晰的。

在互联网布满全球并作用于广大群体的今天,是马云引领了中国的广大民众享受于互联网的商业部份。

感谢马云!

马云创业观后感【篇6】

看了这本书后让我想起一个故事。

从前,有一户人家的花园中摆着一颗大石头,宽度大约有四十公分,高度有十公分。到花园的人,不小心就会碰到那一颗大石头,不是跌倒就是擦伤。

儿子问:“爸爸,那颗讨厌的石头,为什么不把它挖走?”

爸爸回答说:“那颗石头从你爷爷时代起,就一直‘生’在那儿,它的体积那么大,不知道要挖到到什么时候,挖这块石头,不如走路小心一点,还可以训练你的反应能力。”

过了几年,这颗大石头留到下一代,当时的儿子娶了媳妇,当了爸爸。有一天媳妇气愤地说:“爸爸,花园那颗大石头,我越看越不顺眼,改天请人搬走好了。

爸爸还是这样回答:“算了吧!那颗大石头很重的,可以搬走的话在我小时候就搬走了,哪会让它留到现在啊?”

媳妇心底非常不是滋味,因为那颗石头不知道让她跌倒多少次了。第二天早上,我妻子用锄头和一桶水,把整桶水倒在大石头上。她下定决心,即使是花上三天两夜的功夫也要把这块石头撬出来搬走。

十几分钟以后,媳妇用锄头把大石头四周的泥土搅松。但没人想到过了几分钟,她已经把石头撬开挖了出来。看看尺寸。这块石头没有她象的那么大。都被那巨大的外表所蒙蔽了。

无论地图多么精确,它永远无法与主人在地面上移动半步;无论一个国家的法律多么公平,它永远无法阻止邪恶的发生;任何经文都不能使你真正成功或创造财富。只有行动才能使地图、法律、圣经、梦想和目标具有现实意义。

当时,马云和他的合伙人拿出各自口袋里的钱,筹集了50万元创办阿里巴巴。要让别人首先知道阿里巴巴,他是这样想的,也是这样做的。1999年至2000年,马云继续实施战略行动。

他成为了“空中飞人”,不停的往返于世界的每一个角落,几乎参加了全球各地尤其是经济发达国家的所有商业论坛,去发表疯狂的演讲,用他那张天才的嘴宣传他全球首创的b2b思想,宣传阿里巴巴。他如同一台不知停歇的机器,一台演讲机器。有时一月内可以去三趟欧洲,甚至一周内跑七个国家。

他每到一地,总是不停地演讲,他在bbc做现场直播演讲,在麻省理工学院、沃顿商学院、哈佛大学演讲,在“世界经济论坛”演讲,在亚洲商业协会演讲。这个瘦弱的男人大声的对台下的听众喊道:“b2b模式最终将改变全球几千万商人的生意方式,从而改变全球几十亿人的生活!

”马云在忙碌,他的创业合作伙伴也没有停歇。一段时间里,每天工作16~18个小时。他们日夜不停地设计网页,讨论创意和构思。

很快,马云和阿里巴巴在欧美的知名度越来越高,外国游客和会员的数量迅速增加!马云和阿里巴巴的名字就这样被《福布斯》和《财富》这样的重量级的财经媒体所关注。于是,2000年以高盛为首的多家公司,向阿里巴巴投入了500万美金风险资金,软银老总孙正义要给马云3500万美元的投资(马云嫌多只接受了2000万美金)。

生活中,我们随处可以见到一些“行动的矮子”,虽然他们想法很多,但总是不见其行动,他们要不是武断地认为某件事根本不可能有结果,就是说行动的时机还没有来临,总之,他们会为自己的拖延找到千百种借口。阻碍我们行动的往往是心理障碍和思想中的顽石,而不是事情有多困难。如果你认为一件事情值得去做,立刻行动,不要拖延,就像马云所说的要“立刻、现在、马上去做!

”最后你就会发现你确实能够做到。因为没有行动,一切都是空谈。拖延是你停滞不前的根源。

马云创业观后感【篇7】

在制定战略时必须明确其宗旨,马云说过“听说过捕龙虾富的,没有听说过捕鲸富的”,战略宗旨是什么?首先,我们必须做正确的事,然后我们必须做正确的事。只有这样,才能事半功倍。

战略必须得到强有力的宣传,宣传战略要与公司文化保持一致,并使员工行动起来支持战略,大家进行信息交流与沟通。战略必须与企业的日常工作紧密结合,建立明确的关系,建立目标和激励机制来支持战略。

战略绝不是纸上谈兵!正如马云讲“战略不能落实到结果和目标上面,都是空谈”。要真正实施战略,需要一支好的团队、创造力、创新精神和资源来实施战略。

战略理念很难考量,但结果是可考量的。定期向决策者汇报战略进展、取得的成绩和存在的问题。这样就能让其他的人知道事情的进展如何,得到领导的认可。

上下一心,同心同德,相互信任,为实现组织目标而共同努力。

战略是企业生存的指导思想。马云成功运营阿里吧吧,这表明他对自己的战略方针非常清楚。马云熟悉商业运作模式所以他能指出参加者项目最根本最致命的“症结”,在这里要感谢马云真诚指导!为创业者的成功增加了“砝码”!