高校中层述职报告(系列五篇)

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高校中层述职报告(篇1)

伏案回眸，总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。下面向陈述我一年来所做的工作，恭请领导和同行指正。

一、提升自身修养，整合办学力量

1、树立目标，争创优质

在上级的正确领导下，我校加强与改进未成年人思想道德建设、创建安全文明校园，有效组织和实施学校教育教学管理活动等重点工作，并以此为工作支架。

2、学习理论，指导管理

我在工作中比较注重自身的学习与提高，尽管学校教育、教学和管理工作千头万绪，但也不忘忙中抽闲翻阅报刊，了解时事；学习理论，指导工作；参加学习，自我完善；不断实践，提升水平。

3、依法管理，依法治校

“依法管理，依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。坚决执行上级部门制定的各项规定，在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力，无违规操作行为。努力做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力凝聚教师，勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实事实用，较大额度费用支出一定经过集体讨论，必需的招待与书记商量后共同行事。

4、班子团结，形成合力

做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合，使班子人员能心情愉悦地工作；涉及教职工切身利益的方案，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会通过后再执行。班子领导团结协作、配合默契、创新求实，心往一处想，话往一处讲，劲往一处使。

5、以情感人，人本管理

不论是年终考核、还是评优工作，我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细，只信唯才是举，不搞任人唯亲，事情放在桌面上，不搞小动作，用真心、诚心感染人。由于坚持了考核看实绩，用人看本事；办事要公开，处事要公平，看人要公正；不把人看死，不把事做死的原则，所以在广大教职员工中树立了威信，赢得了口碑，为开展工作奠定了群众基础。

二、提高学识水平，增强管理才能289A.coM

1、转变教育观念，校长引领教改

推进素质教育，实施课改的关键是第一线的老师，而老师的关键是教育观念的转变。为了加快教师教育理念的转变，我们采用“走出去学习，请进来辅导”的方法来加以强化，通过课堂实践帮助教师理解教改理念的内涵。经过理论的学习和实践的尝试，课改的理念已深入人心。

2、构建实践机制，搭建交流平台

发现与培植了大批青年骨干教师，营造了有序竞争、人人争先、百家争鸣的良好教学氛围，成为学校教学管理中的一个显著亮点。把实践的空间从一节课延伸到了备课、说课、评课、反思、杂谈等各个环节，为每位专任教师多层面、多规格展示自己的教学风采提供了舞台，在展示自我中认识自我、在认识自我中发展自我，使课堂教学成为教师生命价值的体现，成为认识他人、融入群体的场所，成为提高教师教学水平和艺术的`百花园，成为学校聚焦课堂教学，推进素质教育。

三、聚焦课堂教学，真抓实干出成绩

1、成立领导小组

为了扎扎实实推进素质教育进课堂工作，我校成立了由我任组长的“素质教育进课堂领导小组”。领导小组定期对本校课堂教学情况进行调查、研讨，及时了解本校素质教育进课堂工作的实际状况，商量相应对策，并研究素质教育进课堂的监控措施，组织教师认真学习、探讨课改精神，开展活动，撰写文章，组织交流，真正使课改的精神深入人心，使素质教育进课堂得到进一步深化。

2、制定课堂管理常规

我们根据区教育局有关文件精神和要求，结合学校实际情况，制定了一系列课堂教学管理制度，从学习、计划、备课、上课、作业、批改、辅导、考查、分析、总结、教研等十多个方面进行优化控制。

3、实施课堂教育随访制

课堂教育随访制，主要包括两方面：一是随堂调研，采用事先不通知的办法进行一月一次的素质教育进课堂调研活动。二是进行“专课专用”情况的检查活动，实行突击抽查与平时检查相结合，检查包括了配套教材、劳技等材料的使用情况，真正实现开足开好、专课专用的课程标准，为全面实施素质教育和学生的全面发展提供保证。

四、加强与改进未成年人思想道德建设

未成年人思想道德建设是一项涉及亿万家庭切身利益的民心工程；是保证中国特色社会主义事业兴旺发达、后继有人的希望工程；是社会主义精神文明的基础工程。我校从校长到教师，丝毫不敢懈怠，树立了“全员育人”的观念；构建适合学生健康成长的校园人文环境，努力营造优美、健康、和谐，让一草一木、一石一树会说话的育人氛围；细化、量化道德规范，并寻求丰富有效的德育载体，加以强化，实现内化。

针对父母离异、经济困难、行为习惯差、学业成绩差、心理欠健康等问题。辅导员直接指导学生，根据不同学生的个性需求，采取个性化、亲情化的教育方法，认真倾听学生的心声，尊重学生的身心发展特点和认知水平，及时帮助学生解决成长中遇到的困难和困惑。辅导员已成为是学生思想上的指引者、学习上的辅导员、生活上的指导员、心理上的疏导者。试行以后，我们将延伸、发展导师制的内涵，增加被“导”学生的数量，用真情去感化、教育更需要关爱的群体。

五、创建文明安全校园

我校着力营造校园文化育人的氛围。在给校园添一份美的同时，保证校园有充分的安全，严格遵照教育局的要求，制定了校园安全防范制度和应急处置等制度。

六、善待教师有举措

善待教师，实事实抓，注重倾听教师的意见，着力解决教师的后顾之忧，想方设法为教师排忧解难，细化人文关怀，架设沟通桥梁；

高校中层述职报告(篇2)

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是XX大学某某学院的某某职务，今天非常荣幸有机会向大家汇报我在这一年中的工作情况和所取得的成绩。

一、工作概况

我在过去的一年中，主要担任某某学院的某某职务，负责学院的行政管理工作。本着学院领导的指示，我积极开展工作，不断提高自己的管理水平和工作效率。

二、工作内容

1.指导学院行政工作

作为学院的中层领导，我在指导学院行政工作方面做了不少的努力。我确立了一个明确的工作目标，即提高学院行政工作的规范性和高效性；我对学院各个行政部门的主要工作进行了调研和分析，从而找出了工作中存在的问题和不足；我制定了一套科学合理的管理制度和工作流程，并结合实际情况进行了调整和改进。

2.组织学院各项重要会议

作为学院行政管理的重要一环，组织各类会议是我的一个重要工作内容。在过去的一年里，我组织了多场重要会议，如学院年度工作总结会、学院行政工作例会等。为了确保会议的顺利开展，我提前做好了会议准备工作，包括确定会议议题、邀请相关人员、准备会议文件等。在会议中，我注重与与会人员的沟通交流，充分发挥与会人员的主动性，确保会议取得了预期的效果。

3.推动学院事务的规范化管理

为了进一步提高学院行政工作效率，我积极推动学院事务的规范化管理。我重视与各行政部门的沟通协调，加强了团队合作能力。通过制定工作计划、强化工作流程、培训相关人员等措施，有效规范了学院各项事务的处理流程，提高了工作效率和减少了工作中的纰漏。

三、工作成绩

在一年的工作中，我取得了以下几方面的成绩：

1.组织能力的提升

通过积极参与学院重要会议的组织工作，我提高了自己的组织能力和团队管理能力。我能够准确判断会议需求，制定合理的会议议程和计划，并且能够与与会人员有效沟通，确保会议的顺利进行。

2.工作效率的提高

通过规范学院行政工作流程，我提高了工作效率和工作质量。各项事务能够按照预定计划有条不紊地进行，大大减少了沟通误差和工作中的纰漏。

3.团队合作能力的增强

通过与各行政部门的沟通和协调，我增强了团队合作能力和跨部门协作的能力。我积极参与团队的工作，与同事们建立了良好的合作关系，共同完成了学院各项工作任务。

四、存在的问题与改进计划

在工作中，我也意识到了一些存在的问题。比如，我在工作计划的制定和执行过程中还需要进一步加强，提高细致性和谨慎性。在会议组织中，我也需要更加注重会议的效果和结果，加强会议评估与反馈。为了改进这些问题，我将进一步加强自身修养和业务能力的提升，不断完善个人素质。

过去的一年里，我在学院行政管理工作中发挥了积极的作用，取得了一定的成绩。同时，我也意识到在工作中还存在一些问题，我将积极改进，提高自己的工作能力，为学院的发展贡献更多的力量。感谢各位领导和同事们给予我的支持和帮助。

高校中层述职报告(篇3)

即将过去的一年，是我校迎接新的发展机遇和挑战的一年这一年，由于有上级领导的热情关怀和指导，有学校全体同仁的共同努力，学校的各项工作成效显著，不仅得到家长、社会的认可，而且也得到上级领导对我们充分的肯定。这些成绩的取得归功于上级领导的支持与全体师生的拼搏。在此，我谨对领导对于我工作的指导、帮助和全体教职工给我的大力支持、配合，表示衷心的感谢。

下面，我就这一年我个人与学校的工作向在座各位作述职，请予以审议。

一、各项工作与成效

在这一学年中，我紧紧围绕学校发展的`工作重心和奋斗目标，着重抓了以下几个方面的工作：

(一)狠抓教育教学质量不动摇

一所学校，教育教学质量是学校立足的根基，也是发展的目标，要用教育教学的质量向社会、向人民群众作出交待，我们一直为学校的可持续发展做着努力。教育教学质量如果不能保持良好势头和水平，争创一流农村校只能是空谈.可喜的是有学校全体教职工齐心协力、兢兢业业、脚踏实的工作，有我们双小人以办人民满意教育的信心和决心,有具有和谐奉献精神领导班子的努力工作，我们教学第一线的老师和中层干部们付出的努力,使我校在普通年级的教学上达到同类地区一流水平,毕业班教学成绩迅速提高,特别是英语成绩超出全区平均水平，受到教委奖励。

(二)加强德育工作和校风建设，

学校以培养人才为根本任务，而人才以德为先，因此德育在教育工作中处的地位。同时，培养出品德高尚的人才，必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此，我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。

结合学校实际，开展师德建设演讲、师德答卷等活动。以新教育理论为指导，以本土文化为依托，成立了农民画活动社团。发挥传承文化的作用，以此培养学生的实践能力和创新精神。

由于德育教育及管理观念得到了领导、老师们的认可和支持，管理细致到位，学校形成了优良的校风和学风，在行为规范养成教育上初见成效。

(三)加强干部队教师伍建设规范管理

过去的学年，我一方面坚持理论学习，深入思考、研究学校改革和发展问题，努力提高自已的管理水平、管理艺术;另一方面，大胆培养班子成员的管理能力，提高学校整体的管理水平。同时，对班子成员严格要求、增强服务意识，成为“和谐、奉献、学习”的团队。从一年来的运行情况看，班子是富于改革意识和创造精神的，是朝气蓬勃的，是团结进取的。

(四)坚持“科研兴校”的方略，促学校教育工作上水平

“科研兴教”是高层次办学的必由之路，是一所学校办学水平的重要标志之一，也是教育发展的一大契机本学期，我校成为教科院试验基地校，天津教科院基础教育研究所副研究员陈雨亭博士亲临我校指导。为了实践新教育，我校充分结合实际，开展《深入实践自主活动教学模式，提高教学有效性的研究》的课题研究，并已被区级立项。

(五)以学生为本创造性的开展活动

素质教育不能光挂在口头上，培养学生多方面的能力是教育工作者必须思考的，开展各类的比赛活动，群体活动。X月份成功的召开了学校春季运动会。X月份借助六一如期的举办了“双口小学首届读数节”，市区级报社、有关单位十几个单位领导到学校祝贺，场面盛大，气氛感人。

(六)关心教师学生生活，提倡管理民主

作为校长，我重视营造和谐的工作氛围，提倡民主管理，依法治校，并携同工会关心教师生活，主要有：

1、注重青年教师，多方调动教师积极性。

2、凡学校大事都经行政集体讨论，有涉及学校发展及教工利益的大事均经教代会讨论。

3、经常率领行政慰问生病教工。我还资助过家庭困难生病学生，关心青年教师的生活，从宿舍的粉刷到联系床，借电视、电脑事无巨细。

4、组织教师学生春游活动。

5、在教师节组织教师进行庆祝活动并给离别的同志举行欢送聚会。

6、为全体教师举行新春团拜酒会。

二、工作体会与反思

(一)争创一流的学校是我的愿望也是全体教师的追求。

(二)毕业班的教学质量是我校可持续发展的根本

(三)我的工作离不开全体教职工们的支持。

(四)全校教职工要进一步统一思想，超前谋划，增强竞争与服务意识。立足本岗，讲和谐、谋发展，为双小的发展出谋献策，贡献力量。

(五)我在工作中存在许多不足：

(1)有时因工作的繁重与压力，产生畏难的情绪。

(2)有时因事务性工作缠身，对教职工们关心还不够;老师的困难、问题没有及时地解决;对有的老师提出的建议也有时没能及时考虑、采纳。

(3)办学的经验不足，办学的理论水平有待提高。

(4)在对领导班子的指导和对教师教育方面仍需进一步加强。

高校中层述职报告(篇4)

在过去的一年里，自己能够紧紧围绕学校转型发展的目标有求，扎实推进部门各项工作。在学校的统一领导下，在xxx各部门的积极配合下，特别是在部门全体同志的共同努力下，恪尽职守，尽其职责，较圆满地完成了各项工作任务。现述职如下：

一、履职情况

（一）加强个人思想理论建设，进一步提高政治素质

一是注重理论学习的实效性，做到学用结合。按照学校的相关要求，积极参与“两学一做”的各项活动，并注重将学习成果和个人的生活工作紧密相连，切实做到学有所用。二是立足本职，着眼大局，为形成学院整体合力尽一份责任。作为部门的主要负责人，能够始终坚持勤于思考，善于谋划，提出工作新思路和研究解决问题新办法的工作要求。按职权规定，能自己决策处理的，自己决策处理；需要请示的，积极主动提出建议，供校领导决策参考。同时，作为学校的中层领导干部之一，又不能“自扫门前雪”，特别关注与其他部门的协调与配合。对其他部门的工作在适当的时候提出一些合理化工作建议，树立全院一盘棋的思想，既当好主角也当好配角。三是正确处理原则性与和谐性的关系，自觉维护中层领导干部队伍的团结统一。为人坦诚、正直，在是非面前坚持自己的意见，能做到表里如一，同时既能坚持自己的意见，又能尊重他人的意见，保持原则性与和谐性的统一。

（二）求真务实，积极努力地做好部门工作

一是扎实推进xxxx工作。注重课程建设，加大师资队伍建设力度，不断扩充校外导师队伍；夯实平台基础，提升创新创业基地建设和管理水平，完善机制，鼓励学生参与各种创新创业赛事，强化激励，不断完善实践学分。建立了就业工作领导体制机制，拟定了《xxxxxx 工作实施方案》，明确工作部署。3次对学院毕业生开展就业信息调查工作并撰写了报告，3次召开了面向全体毕业生的就业工作大会，多次召开毕业生学生代表座谈会和主管学生工作的系部领导、辅导员教师座谈会，召开了家庭困难学生就业工作座谈会，就师生们关心的代表性问题进行了交流，锁定就业问题，分类安排就业服务工作。走访了工业园区企业，积极组织大型和专场招聘会，注重发挥网站、微信群和微信公众账号等现代新媒体技术的作用，打造线上线下相互配合的就业辅导体系。

（三）坚持从严律己，不断增强廉政意识

主要处理好三个关系：一是学习与贯彻落实的关系。根据中央和省市纪委的要求，今年重点学习了新修订的《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《党内监督条例》等，规范自己，坚持做到自重、自省、自警、自励，从小事做起，以身作则，严格按照规定和制度办事，始终按照工作权限和工作程序履行职责。始终坚持党的民主集中制原则，凡是要求别人做到的，自己率先做到，顾全大局，令行禁止等，特别注重在贯彻落实上下功夫。

二是倡廉与自律的关系。作为中层领导干部既要大力倡廉，更要加强自律。从一定意义上说自律比倡廉更重要。一年来我个人在遵纪守法方面严于律己，在执行廉政准则和条例要求方面严于律己，守住防线，不做违规越轨的事。对照遵守廉洁自律十条检查，自己没有违反的行为和情况。

三是严格要求与关心同志的关系。我在工作上敢于提出严格要求，出现问题敢于批评，不怕得罪人。同时，在工作之中和工作之余也要更多地关心属下的政治进步与能力提高、事业发展与个人利益的正常获得。对下坚持以德才是举，不以个人亲疏划线。建立相互支持、彼此关心的同志式关系，不搞拉拉扯扯的庸俗关系。

二、存在的主要问题及原因分析

（一）存在的主要问题

一是工作管理的体制机制还有待完善。

二是工作程序还需要进一步规范化、制度化。

三是创新创业教育和就业如何融合到专业教育中有待促进。

（二）产生上述问题的原因分析

一是工作经验不足，对工作存在的问题总结分析不透彻。

二是对工作缺乏规范管理，对制度建设执行不到位。

三是激励和约束机制没有和教师的核心利益挂钩，带动作用不强。

三、下一步工作思路和主要措施

（一）进一步加强和完善现有的工作体制机制建设，形成管理格局清晰，工作流程明确、制度相对健全的部门工作体系。

一是对现有的相关制度进行修改完善。

二是对部分方面的工作拟定配套的管理办法。

三是对已经成型的工作体系进一步研究打造工作特色。

（二）积极加强学习和管理，不断提高部门工作规范化制度化水平。

一是注重校内相关各项工作制度的学习，按照制度办事，按照程序办事。

二是注重假前对部门的工作管理，强化监督和约束机制，逐渐形成井然有序的工作格局。

（三）研究促进创新创业教育和专业教育相融合的体制机制。

一是制定激励措施鼓励教职员积极参与创新创业教育与就业教育。

二是总结教育教学管理经验，打造贯穿人才培养全流程的创新创业和就业教育模式。

高校中层述职报告(篇5)

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是**高校的**，担任着**中层职务**，今天我非常荣幸能够在这里向大家做一份述职报告。

让我回顾一下过去一年来我在校内工作的情况。作为中层管理人员，我始终将为学校的发展和学生的成长负责任，并力求在教学管理、学生服务、以及自身能力提升等方面做出突出的贡献。

在教学管理方面，我主要负责组织校内的各项教育活动，并且努力提升教学质量。我积极与老师们展开沟通，在听取他们的建议和意见的基础上，对教学流程进行了一些调整，以提高教学效果。在过去一年中，我主导了多个学术讲座、研讨会以及课程改革，这些活动丰富了学生的教育经验，同时也为教师的专业发展提供了机会。

在学生服务方面，我着力提升与学生的互动和沟通。我积极组织学生代表会议来征求学生们的建议和意见，帮助他们解决学习和生活中的问题，以使他们在校园中感受到家的温暖。在我的努力下，学生们的参与度和满意度得到了显著提升。我还积极参与校园文化活动的组织和策划，为同学们创造了一个积极、健康的学习环境。

在我的职务和个人能力提升方面，我积极参加岗位培训和学习，努力提升自己的管理水平和专业能力。我关注学校管理的前沿理论和实践，不断调整自己的工作方式和方法，以适应时代的发展需求。同时，我积极寻求和参与各种培训和学习机会，掌握新技能和知识，以便更好地为学校和学生服务。

尊敬的领导、各位老师和同学们，我在过去一年中的工作总结如上所述。我在教学管理、学生服务和个人能力提升方面取得了一定的成绩。我也意识到自己还存在一些不足之处，例如在时间管理和团队合作方面还有进步的空间。在未来的工作中，我将继续努力改进并发挥自己的优势，为学校的发展和同学们的成长做出更大的贡献。

我要感谢学校领导和各位老师的支持和信任，同时也要感谢同学们对我的支持和理解。我相信，在共同的努力下，我能够更好地完成我的工作，并为**高校**的发展做出更大的贡献。