粮食企业年终工作总结汇总

工作在新年的到来下继续进行，好好地做个总结并写一份述职报告吧，从总结中汲取经验为下一年的工作提供高效的指导，怎么才能全面总结我们岗位的年度工作总结呢？小编精心挑选后认为“粮食企业年终工作总结”是最精彩的一篇文章，只供参考的阅读素材！

粮食企业年终工作总结(篇1)

20__年，县粮食局将在县委、县人民政府的统一领导和上级业务主管部门的帮助指导下，认真贯彻党的十七届三中、四中、省委八届七次全会和市委二届七次全会精神，紧紧围绕省、市粮食工作思路，扎扎实实地做好各项工作。

一、加强监管，依法行政，切实维护粮食市场秩序

认真落实好国家粮食收购政策，积极行使好粮食行政主管部门职能作用，组织和指导、督促国有粮食企业发挥好市场主渠道作用，积极开展入库前的各项准备工作，深入基层、农村，严格按照市政府最低粮食收购价格政策，坚持优质优价，以质论价，不压级压价，损害农民利益，不抬级抬价，损害企业和国家利益。

一是要继续贯彻执行粮食流通管理条例和我省的实施办法。切实履行全社会粮食流通管理职责，依法加强粮食市场监管，认真做好粮食收购企业入市资格审核工作，加强对我县24户取得收购资格企业的指导、服务和监管，提高监管服务水平。以九月粮食流通监督大检查活动月为契机，认真组织开展粮食收购政策落实情况、粮食流通统计制度执行情况专项检查，加强对成品粮油市场检查，加大对涉粮案件的查处力度，坚决打击囤积居奇、哄抬物价等违法行为，提高粮食行政执法的能力和水平，维护好市场秩序。

二是要进一步加强粮食市场监测。加强对粮食生产、消费、市场、库存、质量等监测。加强报告制度，做到每周一次及时准确上报粮油价格信息，发现异常情况，及时向县人民政府和上级部门报告并采取有效措施，防止事态蔓延。

三是要高度重视质量管理。要继续完善粮油产品质量监督检测体系，加大对原粮卫生和粮食加工环境的监督检查，确保粮食收购、保管、出库等环节的质量安全，确保粮油产品质量安全，切实保障人民群众的身体健康。

二、加强领导，加大对20__年粮经种植结构的调研工作力度

20__年，我县粮经种植结构调查取得了一定的成效，但离市局要求还相差一定距离。在新的一年里，应加大粮经种植结构的调研工作力度，领导亲自挂帅，更加深层次的摸清我县粮经种植比重，找准工作突破口，以时俱进，开拓创新，不断总结经验，在市粮食局的帮助指导下，扎实有效地完成好20__年粮经种植结构调研，并通过调研，随时掌握粮经变化情况，把存在的问题和矛盾如实的反应给政府，为政府提供准确数据，科学合理的制定出相应的措施和办法，及时调整粮经种植结构，确保我县农业经济发展和社会稳定。

三、开展固定粮情调查及市场价格调研工作

根据省、市有关固定粮情调查通知精神，结合实际，认真开展我县22户农户存量情况调查，并积极主动深入调查户了解检查粮食收支台帐登记，指导农户认真记录各项粮食收支情况，收集、整理和分析农户粮食存粮数据，认真填写调查表，及时向上级反映真实数据，提供科学决策。同时加大对粮食市场的监测力度，每周对我县粮食价格及市场动态进行监测，对监测收集到的情况认真进行分析预测，做到每周一次及时准确上报粮油价格监测周报表，为市局及时的提供掌握市场粮食价格变动情况。

四、多措并举，加强对国有粮食企业的指导

要完善对国有粮食企业经营目标责任考核。明确责任，抓好落实，通过考核，达到促进企业发展的效果。进一步完善购销网络，优化布局和结构。加强对国有粮食企业经营管理的指导，切实加大企业资产盘活力度，不断提高企业经济效益，夯实主渠道基础。要认真做好军粮供应工作，优化军供网点布局，加强军供规范化管理，不断提高军粮供应综合服务和整体保障能力。

五、加强学习，提高素质，进一步加强机关自身建设

一是要按照省委关于学习实践活动要实现“促进科学发展、维护边疆安宁、增进民族团结、构建和谐云南”的目标要求和市委、县委的安排部署，以“打牢科学发展基础，建设人民满意队伍，提升“三个核心指标”，构建富裕和谐__”为主要内容，继续巩固和拓展第二批学习实践活动成果，切实增强责任感和使命感，积极投身到学习实践活动中来，不断增强推进科学发展的本领，确保学习实践取得实实在在的成效。

二是要认真抓好干部职工理论学习和业务培训。面对粮食行政管理职能转变的现实情况，粮食系统干部职工要用新知识不断充实自己，增加新本领、新技能，以适应现实的需要。自觉做到爱读书、读好书、善读书，努力提高粮食系统干部职工队伍的整体素质。

三是要根据粮食行业特点和改革发展面临的形势，认真贯彻落实党风廉政建设责任制。引导广大党员坚定理想信念，增强党性修养，以良好的作风推动工作，全面完成好粮食系统党风廉政建设和反腐败工作各项任务。

四是要严格贯彻执行省政府行政问责等四项制度。推进落实好省政府重大决策听证，重要事项公示，重点工作通报，政务信息查询“阳光政府”四项制度，着力打造阳光政府，促进决策科学化、民主化，加强对行政权利的监督制约，着力提高领导干部执行力、创新力。强化机关工作人员责任意识，服务意识，公仆意识和法治意识，进一步推动法制机关、服务机关、廉洁机关建设。

五是要切实加强干部队伍建设。要按照省委提出的“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”和市委提出的在干部队伍中加强作风建设和群众中加强组织建设以及近期张玲芳书记在县委理论学习中心组专题学习会议上的讲话精神，抓好三支队伍建设，努力造就一支纪律严、作风硬、想干事、能干事、会干事的粮食工作队伍。

同时，要认真完成县委、政府安排部署的烤烟、核桃管护等各项中心工作任务，抓好信访、社会治安综合治理等工作，保证辖区内无信访、治安、刑事、腐败等案件的发生，营造良好的社会氛围。

粮食企业年终工作总结(篇2)

为落实中共中央、国务院《关于开展扫黑除恶专项斗争的通知》文件精神，按照县委、县政府及相关部门的统一部署与要求，2018年3月12日，XX县粮食局召开了扫黑除恶动员会，安排部署局开展“扫黑除恶”专项斗争工作。现将我局开展扫黑除恶专项斗争工作情况总结如下。

一、不断学习，提高政治认识

开展扫黑除恶专项斗争，是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期作出的一项重大部署。我局为顺利开展扫黑除恶工作的进行，认真学习、深刻领会了习近平总书记关于“加强基层组织建设，是铲除黑恶势滋生土壤的治本之策、关键之举，务必把这个基础夯实筑牢”重要批示精神，使我局所有职工在思想上得到进一步提升、在思想行动上保持高度的一致性，充分认识到开展扫黑除恶专项斗争是坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的政治要求，是全面建成小康社会、实现我县全面发展的重要保障。

二、强化领导，确保工作有序进行

局党组对开展扫黑除恶专项斗争工作进行了专题研究，形成以局长任家甫同志为组长，副局长杜涛、何文灿、李纯金为副组长，各股室负责人和相关人员骨干力量为成员的工作领导小组，并明晰了扫黑除恶打击范围、倾向性等一系列问题。

三、积极宣传，确保专项行动有序开展

(一)通过悬挂横幅、LED电子显示屏张贴通告等多种方式向机关职工、监管企业宣传扫黑除恶专项斗争的重要性。

(二)通过驻点宣传、精准扶贫等方式，要求广大群众自觉抵制黑恶势力，敢于检举涉黑涉恶问题，并积极提供线索，在全社会对黑恶势力形成压倒性态势。

(三)积极引导广大群众加强自身的学习将涉黑涉恶态势，扼杀在萌芽状态，防止涉黑涉恶势力的反复出现。

四、积极排查，发挥群众优势

对容易出现黑恶案件领域进行细致排查，坚决杜绝走过程的行为出现，认真贯彻、落实“一排到底、一摸到底”的要求，深入审查、深入排查是否涉黑涉恶并建立相关台账。充分发挥贴近群众、熟悉民情等优势，根据机关职工、广大群众的反映，准确甄别认定，迅速作出处理。

粮食企业年终工作总结(篇3)

2018年，粮食局关心下一代工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的十九大精神，围绕粮食中心工作，按照各级关工委工作部署，坚持服务青少年的正确方向，帮助广大青少年牢固树立社会主义核心价值观;充分发挥广大五老的作用，关爱帮助困难青少年，加强关工委自身建设，努力把关心下一代工作推上新台阶。现将我局2018年关心下一代工作开展情况报告如下。

一、工作开展情况

(一)思想重视，加强组织领导

我局对关心下一代工作高度重视，把关心下一代工作纳入局党组重要议事日程，与我局粮食中心工作同部署、同落实、同检查。为确保关心下一代工作取得实效，成立了以副局长何文灿为主任，离退休支部书记冯维伦为执行主任，退休人员蒲伯进、夏仁林为副主任，退休人员何万志、张克东、黄烈春和行政审批股股长陈国建为成员的关心下一代工作委员会，负责关心下一代工作的组织、协调。我局关心下一代工作做到了有组织、有领导、有安排、有落实。

(二)服务社区，开展关爱活动

利用党员社区“双报到”契机，关工委成员每季度深入府南社区与部分青少年进行家访座谈，了解他们的学习、生活情况，关心他们的成长。进行教育宣传，着力加强青少年理想信念、爱国感恩、文明礼貌、遵纪守法等意识。3月中旬，开展了关爱“空巢老人”和留守儿童活动，看望了6户困难群众，送去慰问金1800元。

(三)结对帮扶，助力脱贫攻坚

加强与同德乡九头湾村的联系，与青少年结成“一对一”“多对一”帮扶力量，从精神上、物质上、心灵上为青少年提供关爱和帮扶，帮助青少年健康成长。一是投入4万元，帮助村上新建了文化、休闲、娱乐阵地，为青少年的户外锻炼和业余活动提供平台;二是开展义诊活动，邀请专家就青少年如何增强体质、如何健康饮食以及如何保持心理健康等方面的知识进行了专题讲座;三是开展关爱活动，9月初，对九头湾村留守儿童进行了走访慰问，共购买价值1000元的学习用品，每人捐赠一套，确保了教育关爱的全覆盖。

(四)进村入户，进行安全教育

夏季是灾祸多发季节，为确保青少年度过一个平安、愉快的暑假，我局曾多次深入府南社区和同德乡九头湾村，对广大青少年进行安全教育宣传，普及了青少年暑期安全注意事项以及如何紧急自救等方面的知识。

(五)深入乡镇，宣传法制教育

青少年是祖国的未来，为保证他们树立正确的价值观体系，3月4日，我局关工委成员深入义兴小学，上了一堂德育课，树立青少年爱国、懂礼、守法观念，受益学生达300多人。现场捐助了1000元现金，用于资助留守学生和贫困生。

(六)孝行天下，倡导尊老敬老

今年，开展了一次主题为“忠义XX·孝行天下”孝道文化教育活动，此次宣传活动以歌舞、川剧座唱、展板宣传等方式开展，宗旨就是要唤醒广大青少年的敬老、孝老意识。3月、6月利用活动开展的契机，两次深入县老年公寓进行慰问演出。本月底，关工委成员还将再次深入县老年公寓进行慰问，并将发放棉袜等慰问物资。

(七)“五老”带头，提高工作合力

以夏仁林同志为代表的我局多名退休老干部，积极加入“XX县老年学雷锋服务团”，他们深入我县各乡镇、各学校、各社区，大力开展学雷锋服务活动，充实了我局关工工作力量。本周六，“五老”队伍将深入鹤鸣观村开展留守儿童走访慰问活动。

(八)关爱成长，加强思想引导

一是从身边做起，加强对粮食系统下一代的关心教育，做好留守青少年、问题家庭青少年及有不良行为等青少年的结对帮教工作，促进他们健康成长。二是引导青少年健康上网，以“净化网络环境、规范网络行为”为重点，加强网吧监管，净化网络环境。三是以粮食职工为载体，对身边困难青少年进行关心和帮助。

(九)完善制度，创建“六好”组织

为了促进青少年健康成长，不断开创我局关心下一代工作新局面，我局狠抓制度建设，规范关工工作，落实各项任务。一是完善领导工作机构。建立了“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能股室抓落实”的工作机制，为全面完成各项关工工作任务，提供了制度保障。二是健全学习制度。年初制定全年的学习计划，落实责任人，确保学习不走过场。坚持集体学习，保证关工委成员集体学习每个季度不少于1次。三是健全会议制度。每季度末召开一次工作会议，畅谈工作中的体会和感受，总结工作开展情况，解决工作中遇到的新情况新问题。四是注重基层调研。局领导干部和关工委成员每季度深入学校、村社、社区进行调研，提出加强和改进关工工作的对策建议。五是强化检查考核。根据关工委成员的工作实绩、出勤情况，进行考核，并将考核结果，记入年度考核。六是建立完善了工作阵地，为关工工作提供了舒适宽敞的办公场所。

二、存在的不足

一是关工队伍年龄老化。我局职工平均年龄56岁，再加上几名退休关工成员，我局关工队伍平均年龄超过60岁，知识老化，服务当前青少年工作水平和能力有待提高。

二是工作方式创新不够。我局的关工工作还仅限于现场宣传、走访慰问等单一方式，利用新媒体和新方式开展工作的能力有待提高。

三、2019年工作计划

一是深化帮困帮扶活动。紧紧抓住青少年最现实、最迫切的困难和需求，积极参与留守儿童和生活困难儿童关爱保护工作。

二是认真学习、贯彻、落实党的十九大精神，培育青少年社会主义核心价值观。

三是努力发挥“五老”作用，进一步营造敬老、爱老助老氛围。

粮食企业年终工作总结(篇4)

2019年以来，新一届粮食局党委在省局及市委市政府的正确领导下，认真贯彻落实国家粮食安全战略，坚持改革创新发展理念，围绕粮食安全省长负责制和全年目标任务，深入推进供给侧结构性改革，进一步深化国有粮食企业改革，发展壮大粮食产业经济，取得了一定成绩。现将我局2019年工作总结及2020年工作计划汇报如下：

一、2019年工作的主要成效和亮点。

(一)提高站位，粮食安全责任制考核得到充分落实。制定了我市粮食安全责任制考核落实方案，8月14日，胡百平副市长主持召开了我市粮食安全责任制考核工作推进会，通报2017年省政府粮食安全责任制考核情况，安排部署今年我市粮食安全责任制考核工作，同时对粮食责任制考核工作进度情况领导小组办公室每月调度，按照时序进度完成考核任务。确保我市在粮食安全考核、目标考核等多项“省考”中后进变先进，进入第一方阵。

(二)迎难而上，夏粮收购工作成效显著。面对今年我市夏粮减产，质量下降，收购政策调整，特别是增加了真菌毒素检测等诸多新的变化，市粮食局主动作为，迎难而上，积极向市委市政府汇报夏粮收购工作，主动与市农发行、中储粮XX直属库沟通，提前做好腾仓并库去库存等准备工作，为夏粮收购备足仓容。广泛宣传小麦最低收购价预案，通过政府网站、XX日报等并上线XX电台“民生工程”栏目，专题宣传今年小麦收购政策情况，让社会各界、售粮群众了解夏粮收购政策。截至11月末全市收购粮食24吨，其中最低收购价收购7.6万吨，临时储备小麦收购3.04吨。完成全年粮食收购目标任务15万吨的160%。

(三)积极推进，粮食产业经济快速发展。加大粮食流通基础设施建设，按照国有粮食企业改革的总体要求，规划建设市粮食局直属库杜集粮食物流园区、XX国家粮食储备库相山物流园区，提升改造XX市振淮粮食物流有限责任公司仓库建设，XX市军粮供应站原粮仓、低温仓建设，打造“五位一体”军粮供应体系，目前XX市振淮物流4万吨仓库、军供站2.8万吨(其中1.3万吨低温仓)已于2019年12月14日同时开工建设。同时积极争取中央及省级财政补助资金，目前振淮物流4万吨仓库建设项目已争取中央资金600万元，投资635万元的信息化三期建设全面完成，进一步提升储粮信息化水平。加快推进我市粮食企业供给侧改革发展，借力中国XX食品博览会，助推粮食产业化龙头企业转型发展。截至11月底，全市实现粮油工业总产值约189亿元，占全年目标任务202亿元的93.5%。“放心粮油”、“主食厨房”两项工程加快发展，新增“放心粮油”网点21个、“主食厨房”网点15个。1-11月份全市粮食仓储服务业增加值增速达14%，位居全省粮食行业前列。

(四)强化管理，国有粮食企业质量效益稳步发展。2019年通过国有粮食企业改革，进一步完善了《XX市粮食局国有粮食企业薪酬分配制度改革试行办法》，《XX市国有粮食企业监管考核办法》，进一步调动了广大干部职工的积极性，企业管理进一步加强，质量效益稳步发展，1-11月份全市国有粮食企业实现利润2738万元，其中市区941万元，濉溪县1797万元，全系统实现全面盈利，提前完成全年目标任务。

(五)依法监管，法制粮食建设进一步加强。市粮食局成立粮食执法大队，在夏粮收购期间建立市粮食局、市农发行、中储粮XX直属库联合巡察、粮食执法大队随机机动式巡察和包保局领导定期巡察三级巡查制度，对发现收购企业有违纪违规行为的，立即停止收购限时整改，并严肃追究当事人责任，维护粮食市场的稳定。扎实做好政策性粮食大清查工作。我市作为全国政策性粮食大清查试点市，市委市政府高度重视，成立了戴启远市长任组长的政策性粮食大清查工作领导小组，制定了我市大清查工作试点方案，按时完成了企业自查、省市普查工作，对清查中发现问题进行了及时整改，清查试点工作。

(六)主动担当，履职尽责局党委主体责任。持续推进巡察整改“回头看”和省委巡视粮食系统存在问题的整改落实工作，深入开展“讲严立善新”专题警示教育活动，为粮食工作健康持续发展提供组织保障。加强基层党组织建设，深入学习党的十九大精神，在市委党校举办了为期5天的学习党的十九大精神培训班，50多名基层党员及党员领导干部参加了培训。

(七)创新举措，积极主动做好招商引资工作。今年以来，我局招商引资工作紧紧围绕全市经济发展思路，充分发挥粮食部门的自身优势，不断创新招商方式，拓宽招商领域，今年以来我局引进上海申能集团XX绿金新能源有限公司利用粮仓屋顶建设光伏发电项目，但由于光伏发电政策有变化，未能顺利落地。目前正积极引进淮箓粮油贸易有限公司在XX振淮粮食物流有限公司园内，投资6500万元建设粮食收购、销售、储存及粮油深加工项目，争取早日实现项目落地。

二、2019年工作先进性典型事例

2019年我市国有粮食企业改革取得重大突破。改革开放40年来，随着国家粮食政策的改革调整，我市国有粮食企业经历了几次重大改革，特别是2002年的企业重组和职工身份“双置换”改革，取得了一定成效。通过前几轮的改革，目前我市国有粮食企业改革进入了深水区，剩下都是难啃的硬骨头。面对现有粮食企业小而散，企业发展不平衡、企业土地、产权不明晰等诸多矛盾，为适应新时期粮食工作发展的新要求，新一届市粮食局党委高度重视，革故鼎新，痛下决心，扎实推进国有粮食企业改革工作。按照安徽省粮食安全省长负责制考核规定及“一县(区)一企”、“一企多点”的改革目标，在充分调研、广泛征求意见的基础上，制定了《XX市粮食局国有粮食企业改革工作实施方案》，按照“一二三四五”(暨一个目标、两条原则、3+1模式、四种统筹、五项配套)的总体改革框架组织实施，并上报市深改领导小组审批，成立了以副市长胡百平任组长的XX市国有粮食企业改革工作领导小组。按照“3+1模式”把原有的8家企业通过“推到企业围墙”、“全员起立、重新聘任”，资源和人员全局统筹的“革命”式手段，重新组建了三家(一区一企)综合性粮食物流企业和一家政策和业务更纯粹的军粮供应企业.重组后的四家企业虽然规模不同，但人均资源大致相当，处于同一竞争起跑线上，解决了资源不均，发展不平衡的问题;通过公开竞聘，新聘企业管理层24人，比改革前减少了25人，解决了企业人事繁沉、管理成本过高的问题。通过薪酬分配制度改革，解决了干部职工收入差距大、有怨气的问题;通过管理制度和考核制度的建立，解决了企业有效约束和自主发展之间的矛盾问题。改革在夏粮收购前全部结束，整个改革过程平稳有序，没发生一起不稳定、不可控事件。得到了市委、市政府及省粮食局的充分肯定。

三、2020年工作思路和打算

站在新的起点，局党委带领全局干部职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，强化“四个意识”，锐意创新、扎实苦干，以新时代新担当新作为，奋力开创粮食工作新局面，不断创造新时代的光辉业绩。

一是坚定不移走高起点发展之路，全面提高国家粮食安全保障水平。积极推进机构改革，做到坚决拥护改革、全力支持改革、积极参与改革，不折不扣完成机构改革任务。以机构改革为新的起点，全面推动高质量发展。深入贯彻习近平总书记总体国家安全观，以守土有责、守土负责、守土尽责的责任牢牢守住粮食安全底线。进一步强化储备粮管理，做好集并、轮换工作，确保各级储备粮数量真实、质量良好、储存安全，确保应急时调得动、用得上，全面提升粮食安全的保障能力，推动粮食产业经济高质量发展。

二是坚定不移走创新发展之路，加快推动粮食产业创新发展。坚持转型发展，改造提升传统动能，形成资源共享、布局合理、功能完备的粮食流通网络。大力培育发展新动能，不断提高更高层次、更高质量、更有效率、更可持续发展能力。增强惠农增收保障能力，严格落实粮食收购政策，充分发挥国有粮食企业主渠道作用，强化收购纪律、创新收购方式、提升服务水平，坚决打赢粮食收购攻坚战，确保种粮农民有效益、得实惠。

三是坚定不移走优质发展之路，推进粮食产业转型科学发展。做大做强园区经济。认真贯彻落实《安徽省人民政府关于大力发展粮食产业经济的实施意见》(皖政办〔2017〕93号)，积极实施优质粮食工程建设，培育壮大龙头企业，加大科技创新力度，延长产业链，实现一、二、三产业融合发展，着力建成辐射带动力强、具有核心竞争力的大型企业集团，增强行业发展能力。到2020年实现粮油加工业总产值200亿元。加快推进“放心粮油”、“主食厨房”，到2020年底实现“放心粮油”、“主食厨房”全覆盖的目标。大力推进土地变性确权，进一步盘活用足土地资产。积极引导民营资本等多元投资主体参与改革，积极发展混合所有制经济，推进现代粮食流通产业转型升级、科学发展。

四是坚定不移走规模发展之路，全面建成现代化的粮食流通体系。加大仓库等基础设施建设，加快推进市振淮粮食物流有限公司、市军粮供应站仓库建设，力争明年夏粮收购前建成投入使用;结合招商引资，市粮食局直属库杜集粮食物流园区、XX国家粮食储备库相山物流园区，早日实现项目落地。并积极争取纳入国家和省局支持建设项目，力争利用三年时间再建20万吨高新仓库，全局库容在现有基础上翻一番，形成“布局合理、功能齐全、技术先进、管理科学”的现代粮食仓储物流体系，为企业快速、可持续发展奠定基础。

五是坚定不移贯彻从严治党，建设忠诚担当的干部职工队伍。全面履行局党委主体责任，坚持对党绝对忠诚，牢固树立“四个意识”，把牢政治方向，筑牢思想根基。加强基层党组织建设，努力把党的组织优势转化为推动发展优势、组织活力转化为推动发展活力。加强党风廉政建设，坚决维护纪律的严肃性和权威性。加强干部职工队伍建设，真正把各方面人才有效汇聚到XX粮食发展新时代征程中来，激励粮食系统干部职工不忘初心、砥砺前行，为XX粮食产业经济的快速发展提供坚强组织保障。

四、意见和建议

针对目前开展的全省党政机关机构改革工作，希望省粮食和物资储备局加强上下协调，建议在市、县机构改革中参照省里做法保留粮食局或重新组建粮食和物资储备局。

粮食企业年终工作总结(篇5)

20xx年，县粮食局将在县委、县人民政府的统一领导和上级业务主管部门的帮助指导下，认真贯彻党的十七届三中、四中、省委八届七次全会和市委二届七次全会精神，紧紧围绕省、市粮食工作思路，扎扎实实地做好各项工作。

一、加强监管，依法行政，切实维护粮食市场秩序

认真落实好国家粮食收购政策，积极行使好粮食行政主管部门职能作用，组织和指导、督促国有粮食企业发挥好市场主渠道作用，积极开展入库前的各项准备工作，深入基层、农村，严格按照市政府最低粮食收购价格政策，坚持优质优价，以质论价，不压级压价，损害农民利益，不抬级抬价，损害企业和国家利益。

一是要继续贯彻执行粮食流通管理条例和我省的实施办法。切实履行全社会粮食流通管理职责，依法加强粮食市场监管，认真做好粮食收购企业入市资格审核工作，加强对我县24户取得收购资格企业的指导、服务和监管，提高监管服务水平。以九月粮食流通监督大检查活动月为契机，认真组织开展粮食收购政策落实情况、粮食流通统计制度执行情况专项检查，加强对成品粮油市场检查，加大对涉粮案件的查处力度，坚决打击囤积居奇、哄抬物价等违法行为，提高粮食行政执法的能力和水平，维护好市场秩序。

二是要进一步加强粮食市场监测。加强对粮食生产、消费、市场、库存、质量等监测。加强报告制度，做到每周一次及时准确上报粮油价格信息，发现异常情况，及时向县人民政府和上级部门报告并采取有效措施，防止事态蔓延。

三是要高度重视质量管理。要继续完善粮油产品质量监督检测体系，加大对原粮卫生和粮食加工环境的监督检查，确保粮食收购、保管、出库等环节的`质量安全，确保粮油产品质量安全，切实保障人民群众的身体健康。

二、加强领导，加大对20xx年粮经种植结构的调研工作力度

20xx年，我县粮经种植结构调查取得了一定的成效，但离市局要求还相差一定距离。在新的一年里，应加大粮经种植结构的调研工作力度，领导亲自挂帅，更加深层次的摸清我县粮经种植比重，要以科学发展观活动为契机，找准工作突破口，以时俱进，开拓创新，不断总结经验，在市粮食局的帮助指导下，扎实有效地完成好20xx年粮经种植结构调研，并通过调研，随时掌握粮经变化情况，把存在的问题和矛盾如实的反应给政府，为政府提供准确数据，科学合理的制定出相应的措施和办法，及时调整粮经种植结构，确保我县农业经济发展和社会稳定。

三、开展固定粮情调查及市场价格调研工作

根据省、市有关固定粮情调查通知精神，结合实际，认真开展我县22户农户存量情况调查，并积极主动深入调查户了解检查粮食收支台帐登记，指导农户认真记录各项粮食收支情况，收集、整理和分析农户粮食存粮数据，认真填写调查表，及时向上级反映真实数据，提供科学决策。同时加大对粮食市场的监测力度，每周对我县粮食价格及市场动态进行监测，对监测收集到的情况认真进行分析预测，做到每周一次及时准确上报粮油价格监测周报表，为市局及时的提供掌握市场粮食价格变动情况。

四、多措并举，加强对国有粮食企业的指导

要完善对国有粮食企业经营目标责任考核。明确责任，抓好落实，通过考核，达到促进企业发展的效果。进一步完善购销网络，优化布局和结构。加强对国有粮食企业经营管理的指导，切实加大企业资产盘活力度，不断提高企业经济效益，夯实主渠道基础。要认真做好军粮供应工作，优化军供网点布局，加强军供规范化管理，不断提高军粮供应综合服务和整体保障能力。

五、加强学习，提高素质，进一步加强机关自身建设

一是要按照省委关于学习实践活动要实现“促进科学发展、维护边疆安宁、增进民族团结、构建和谐云南”的目标要求和市委、县委的安排部署，以“打牢科学发展基础，建设人民满意队伍，提升“三个核心指标”，构建富裕和谐××”为主要内容，继续巩固和拓展第二批学习实践活动成果，切实增强责任感和使命感，积极投身到学习实践活动中来，不断加深对科学发展观的理解，不断增强推进科学发展的本领，确保学习实践取得实实在在的成效。

二是要认真抓好干部职工理论学习和业务培训。面对粮食行政管理职能转变的现实情况，粮食系统干部职工要用新知识不断充实自己，增加新本领、新技能，以适应现实的需要。自觉做到爱读书、读好书、善读书，努力提高粮食系统干部职工队伍的整体素质。

三是要根据粮食行业特点和改革发展面临的形势，认真贯彻落实党风廉政建设责任制。引导广大党员坚定理想信念，增强党性修养，以良好的作风推动工作，全面完成好粮食系统党风廉政建设和反腐败工作各项任务。

四是要严格贯彻执行省政府行政问责等四项制度。推进落实好省政府重大决策听证，重要事项公示，重点工作通报，政务信息查询“阳光政府”四项制度，着力打造阳光政府，促进决策科学化、民主化，加强对行政权利的监督制约，着力提高领导干部执行力、创新力。强化机关工作人员责任意识，服务意识，公仆意识和法治意识，进一步推动法制机关、服务机关、廉洁机关建设。

五是要切实加强干部队伍建设。要按照省委提出的“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”和市委提出的在干部队伍中加强作风建设和群众中加强组织建设以及近期张玲芳书记在县委理论学习中心组专题学习会议上的讲话精神，抓好三支队伍建设，努力造就一支纪律严、作风硬、想干事、能干事、会干事的粮食工作队伍。

同时，要认真完成县委、政府安排部署的烤烟、核桃管护等各项中心工作任务，抓好信访、社会治安综合治理等工作，保证辖区内无信访、治安、刑事、腐败等案件的发生，营造良好的社会氛围。

粮食企业年终工作总结(篇6)

    寿光市粮食局二ΟΟ四年度工作总结    今年以来，在市委、市政府和上级业务部门的正确领导下，在财政、发行等兄弟部门的大力支持下，我们以改革总揽全局，求真务实、干事创业、团结拼搏、锐意进取，各项粮食事业持续稳步健康发展。全系统工商两业实现销售收入3.05亿元，完成粮油经营量12万吨，创利税278万元。粮办工业企业运行质量进一步提高，商业企业在市场全面放开，每年减少1000余万元财政补贴的情况下一举扭亏为盈，实现了粮改以来的历史性突破。为下一步的改革与发展奠定了坚实的基矗    一、去年的主要工作    （一）解决了大量的历史遗留问题    由于体制和政策原因，加上我们经营管理方面的因素，前几年，我们的政策性粮食库存和老百姓代存粮缺库流失比较严重，经市里五部门联合检查，认定当时粮食缺库8700余万斤。为了解决这一巨大的经济包袱，我们发动全系统广大干部职工积极努力，想尽一切办法，采取了一切可以采取的措施，在市委、市政府的高度重视和支持下，在有关兄弟部门的高度理解与配合下，积极争取政府承诺挂帐4182万元，顺利解决了政策性缺库问题，全部兑付了22000多户老百姓的3500多万斤代存粮。在此基础上适时处理了全部高价位粮食，同发行实现了清零。同时，紧紧把握政府审计挂帐的历史机遇，共清理确认挂帐7335万元，其中政策性挂帐5026万元，使制约企业发展的“三老”问题即“老粮、老帐”问题得到了较好解决，为企业的发展甩掉了沉重的包袱，保护了粮农利益，维护了社会稳定，消除了后顾之忧。    （二）进行了许多方面的改革    一是打破了按行政区划进行企业布局的旧框子，按照放开后企业经营发展的实际需要，对原有的26处粮所进行了撤并重组，共撤并粮所8个，减少了机构、整合了资源，节约了系统内的运营成本。二是对商业企业的28部小轿车全部进行了处理拍卖，对企业负责人实行交通补贴，据测算，全年可节约费用开支上百万元。三是加强了财务管理，强化了会计监督，对各粮所的会计核算体系进行下放，对企业的所有费用开支实行先审计后入帐，一年来共节省商品流通费1113万元。四是对局机关有关科室和人员进行了合并调整，大力推进制度化、规范化建设，实行政务公开、民主管理，达到决策公开透明，处理所有问题公开公正。同时，积极采取措施压缩各方面的费用开支，精减车辆3部，电话费实行包干，超额自负，办公用品统一管理定额使用，接待费用严格控制，改原来的“一枝笔”签字报销制度为“五人联签”制度。通过一系列的改革，全年共节约各类开支近百万元。五是对机关卫生室进行了市场化改革，机关的富余人员积极参与经营创收，取得了很好的效果，在系统内起到了示范带头作用。机关职能迅速转变，效率明显提高，作风有了较大改观。    （三）争取了许多方面的优惠政策    一是在国家粮库闲置三分之一的情况下，我们积极上济南、跑北京，争取国家代储粮7000万斤，限于我们的仓储条件，最后落实了2000万斤；二是为了确保全市粮食安全，加快地方储备粮体系建设步伐，我们争取了5000万斤的地方储备粮规模，现已入库1600万斤；三是在压缩和控制事业编制的情况下，我们积极主动的做好各方面的工作，成立了全额拨款的事业单位——地方储备粮管理中心，新增编制5人，解决了局机关几名业务骨干的编制问题，同时又为局机关节约了大量的经费；四是积极争取政府支持，财政拨款16.5万元，解决了离休干部2004年的住院费；五是争取提前病退名额20名，解决了部分老弱病残职工的老有所养问题，为企业减轻了负担；六是积极争取上级有关业务部门的支持，全年共争取仓库建设资金及其它财政补贴200多万元，有利的支持了我们粮食事业的发展。    （四）加快了粮办工业发展的步伐    粮办工业在改革中持续稳步发展，经济效益比上年有较大提高。特别是永泰植物油有限公司狠抓企业管理，突出节支增效，全年实现销售收入2.5亿元，实现利税300万元。另外，我们结合两个工业企业退城进园，做了大量的工作，目前两个企业的搬迁建设工作进展十分顺利，预计两个企业搬迁后随着生产规模的扩大和设备的更新换代将会出现巨大的经济效益。    （五）加大了招商引资工作的力度    我们通过广开渠道，多方联系，引进资金1605万元，

粮食企业年终工作总结(篇7)

一、2019年工作基本情况

(一)主要指标完成情况

2019年，全县收购原粮6.08万吨，销售粮食15.46万吨，完成1045吨县级储备粮、6000吨市级储备粮的轮换工作;天华粮食购销有限公司利润完成17万元;均超额完成了全年的目标任务。

(二)工作任务落实情况

1、粮食购销。严格执行国家粮食收储政策，自2013年以来在首次未启动最低价粮食收购以及全县继续实施耕地修复管控专产区“四专一封闭”的环境下，仍未出现农民 “卖粮难”问题，未出现因执行政策不到位引发的群体性事件，基本实现政府、农民、企业“三满意”，受不合格粮事件持续影响，全县销售原粮基本与去年持平。

2、粮食流通监管。10月、11月在我县进行全国政策性粮食数量和质量大清查试点，圆满迎接中央、省、市各级清仓检查试点工作，受到从中央到省、市各级高度肯定。我县储存政策性粮食的4家企业，按照“有仓必查，有粮必查，查必彻底”的原则，逐库点、逐仓号、逐货位检查库存实物，认真核对企业库存粮食的统计账、财务账、保管账和库存实物，共计检查173950.476吨粮食。其中早籼稻126145.119吨、中晚籼稻41285.266吨、小麦6520.091吨。包含县储粮8332.709吨、市储粮39867.524吨、省储粮8450吨、中央储备粮16804.549吨、最低价粮62784.157吨、地方政策性粮食32726.590吨、企业商品粮4984.947吨。目前我县政策性粮食库存数量真实，粮情稳定，质量良好，库存粮食质量均在宜存范围。并且会计账目规范、做到了账实相符、账账相符。

3、粮食安全生产。全面落实责任机制“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，党政主要领导对安全生产工作负总责，副职领导各司其职、各负其责，班子成员分工负责，齐抓共管。根据“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，局与各基层单位签订了《安全生产责任书》，企业递交了《生产经营建设单位安全管理承诺书》，明确企业主要负责人是本单位安全生产工作的第一责任人，企业定期自查自纠，结合安全管理承诺，对本单位安全生产工作进行全面深入、细致、彻底的检查，并建立台账，制定整改方案，落实整改措施。局党组领导带队监督企业安全生产责任制的落实情况，确保安全生产工作落实到实处。

4、粮食食品安全。一是认真安排部署全年工作任务，明确工作重点和责任分工，机构健全。与粮食企业负责人签订了《粮食食品安全工作责任书》，并向局党组递交了《食品质量安全承诺书》。在全县粮食行业落实了粮食质量管理的工作责任，形成了齐抓共管的局面。二是做好管控专产区临田采样和收获粮食采样工作。临田采样早稻、晚籼稻国省市级样品共84份送检，同时开展了县早稻、晚籼稻临田采样工作，共520份送检。样品信息表上填写取样农户的姓名和电话号码，预防扦样造假状况发生，确保了样品真实性，为收购时分仓储存提供基础数据。

(三)工作亮点和特色

以推进供给侧结构性改革为导向，深入实施“优质粮食工程”。一是突出粮食品牌建设。助推XX县规模粮食企业组建XX米吉星粮油食品有限公司，打造XX县有知名度、有创造力的优质粮食品牌。二是打造北部现代化粮食核心示范基地。将在建的XX县县级粮食储备库打造成集“清理、干燥、储存、加工、销售”一条龙服务的北部现代粮食核心示范基地，促进123产业大融合。三是县域“放心粮油”网格化模式初现。在我县主城区及十多个镇街建成放心粮油示范店24家，县级储备库进行智慧粮库及优质粮油质监站体系建设，真正做到“放心粮油”全覆盖，“放心工程”惠万民。

创新方法，积极稳妥解决农民卖粮难问题。针对今年夏粮收购因我县未启动最低价收购机制，部分未纳入政策性收购的粮食出现卖粮难的问题，我局及时出台措施，鼓励民营企业按保护价定点收购，价格亏损部分再适度补助的办法，迅速化解农民卖粮难问题，同时降低外来不合格粮食流入我县政策性收购范畴的风险，大大减少县财政出资压力。

二、当前面临的形势

2019年是贯彻十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，也是粮食行业深化改革、转型发展的攻坚之年，我局深刻领会省、市、县委对确保粮食安全作出的重要部署，准确把握新时期粮食流通改革的方向和任务。

1、准确把握高质量发展对粮食行业的新要求。传统粮食“产购储加销”各环节不平衡不充分的矛盾逐渐出现，粮食企业“散、小、差”现象突出，品牌化、规模化的现代化粮食企业不多，有机安全的高品质粮油产品不多。

2、积极应对收储制度改革对粮食收购的新挑战。随着收储制度改革的持续推进，粮食流通领域正在收购方式上、价格形成上、操作主体上、监管服务上发生深刻变化。

3、牢牢抓住乡村振兴战略对粮食产业发展的新机遇。紧紧抓住国家实施乡村振兴战略这个机遇，充分发挥行业优势，做好小农户和大市场的有机衔接，主动适应、融入新型经营主体对粮食仓储技术、质量检测、订单收购的需求，从而提供高效的社会化服务。

面对新形势、新任务、新要求，我们凝聚共识、强化担当，在改革中寻求新突破，在转型中实现新要求，更好肩负起保障县域粮食安全的使命和责任。

三、2020年工作计划

1、推进县级粮食储备库项目建设。加快推进天华公司路口粮食储备库建设，采用国内最先进的仓储设备和技术，建成一座现代化高标准粮库，项目建成后，将彻底解决我县粮食仓储紧张的局面。

2、健全粮食质量安全检验监测体系。积极争取上级财政资金，启动县级粮食质检机构建设，为我县粮食企业提供专业检验场所，为县域粮食安全把好质量关。

3、创新粮食经营业态。一是对接“中国好粮油”行动计划，以“优品种、提品质、创品牌、增效益”为主要目标，创新经营模式，开展“互联网+粮食”行动，发展电子商务、农商直供等商业模式，构建产业联盟，利用多种形式积极推介“名、优、特、新”粮油优势品牌，打造具有XX县特色的粮食文化名片。二是打造我县以粮油为主的特色农副产品交易展示中心。

粮食企业年终工作总结(篇8)

我局按照上级的行评工作精神，紧密结合本部门本单位的工作实际，始终把加强机关思想作风建设，提高为民服务意识，促进企业改制，谋求经济发展作为开展今年行评工作的实事来抓。

抓住工作重点，突出工作特色，创新工作方法，注重工作实效，使我局的行评工作取得了实实在在地成效，有力推动了我局体制改革和各项经济工作的全面发展，具体体现在为群众办了十件实事上：一是今年又花了20多万元资金购置了4台地磅安放在粮食主产区收购点上，全局已有38台地磅为售粮农民服务，方便了粮农。二是及早动手为夏粮收购准备好1.8亿公斤仓容和2.5亿元收购资金。三是继续实行“二次结算”，让利于农，确保了农民利益，调动了粮农售粮积极性，到9月25日止，全市已收购夏粮13883万公斤早谷，占任务的112%。九是组织了12人的粮食执法队上门为各类粮食收购主体服务，维护了正常的粮食收购秩序。九是军供粮站坚持每月免费为驻地武警部队送一肆多斤粮油上门服务。九是认真落实“省局三位一体改制”主题活动精神，顺利地完成了我局第二轮企业租赁经营和第三轮职工返聘工作，为发展粮食经济提供了体制保障。九是为下岗职工办理了医保手续。九是及时修理了幼儿园教室、基层粮管所的仓库和院内道路，确保了群众夏粮方便和安全无事故。九是为局老干部活动中心解决经费7万多元，并组织老年人开展重阳节活动，老年人很感激。十是健全了局机关规章制度和廉洁为民纪律，并调整充实了局机关中层力量，强化了机关食堂管理。

我们的主要工作方法是坚持“九个结合，九个做到”：

一、坚持抓行评与践行科学发展观相结合，做到形式多样抓宣传，联系实际促工作。

在开展行评工作中，我们结合市委开展学习实践科学发展观、解放思想大讨论活动，把抓好今年的行评工作，作为实践科学发展观的重要内容和举措。针对部分干部职工中思想上存在的抓行评与当前我局的粮改、夏粮收购等工作相矛盾，认为行评工作“与我无关”等模糊认识，市局党委十分重视，决定从加强对干职员工的思想教育工作入手，采取灵活多样的形式，联系工作实际，开展宣传活动。不断提高广大干职员工的思想认识，坚定加强政风行风建设的信心和决心。一是先后九次召开局党委会，分析、研究和部署行评工作。制订和印发了《行评工作实施方案》、《自查自纠工作实施方案》、《征求意见工作方案》和《成立行评领导小组》等4个文件。明确了行评工作指导思想、目标要求、评议内容、方法步聚等，做到行评工作有安排、有措施、有人抓。二是层层召开动员会。市局召开了各所属单位法人代表、局机关和购销公司中层干部、行评领导小组成员参加的行风评工作动员大会，局长兼党委书记兰万林同志在会上作了题为《努力创建人民群众满意的国有粮食部门》的动员报告。各所属基层单位均召开了职工大会。对参评对象进行了全面动员，使“人人都是行评对象、个个代表行业形象”的观念成为大家的共识。三是认真分析了全局在政风行风建设方面存在的薄弱环节，诸如有的企业粮食库存短少、收购资金管理不严、企业管理不善亏损严重、创新创业精神差和机关有的干职工组织纪律观念不强、服务基层差等问题，组织干职工反复学习、讨论和落实省局电视电话动员会和省地有关文件精神，一致认为这些的问题存在是政风行风不正的反映，归根到底是没有很好地践行科学发展观所致，从而提高了参与行评工作的主动性和自觉性。九是采取各种有效方式，广泛开展宣传活动。全局共挂横幅标语30幅，办宣传栏32块(含黑板报、墙报)，编发《行评工作简报》12期，在省、市有关政府网站、信息、简报等新闻媒体用稿31篇，其中某某电视台1篇、《某某粮食》3篇、省粮食局行评《简报》1篇、网站5篇、《赣粮通讯》1篇、宜春市委纠风办2篇、宜春市粮食局行评简报2篇、《宜春粮食》9篇、某某市纠风办1篇、市政府网站4篇、市电视台2篇。我局兰万林同志撰写的《解放思想与时俱进是搞活中小型国有粮食企业的关键》一文，被省局“三位一体改革”组委会评为优秀奖。通过联系实际开展宣传教育工作，提高了认识，统一了思想，明确了任务，激发了热情，为我局践行科学发展观，更好地开展行评工作打下了坚实的基础。

二、坚持抓行评与廉洁诚信办企业相结合，做到广泛征求意见，多方诚纳良言。

面对日益激烈的市场竞争和不断变化发展的粮食经济形势，我们十分重视和加强对征求意见建议工作的组织和领导，把搞好征求意见建议工作，作为开展民主评议政风行风工作和加强企业诚信、搞好企业改制、促进全局经济发展的一项重要工作来抓。一是局党委成员带领中层干部组成11个工作小组，到乡镇、行政村、种粮大户、民营加工企业等对象上门征求意见。二是在市电视台开设《服务在线》专栏，三位正副局长走进电视台，征求和解答了11位农民、民营加工业主和职工电话提出的有关夏粮收购政策、粮食经营有关法规等问题，群众比较满意。三是印发了800份“问卷调查”和“征求意见表”到乡村等服务对象。九是召开了有生产者、消费者、民营企业和市人大、市政协、市委宣传部、市工商、技监、农发行等部门以及乡村代表参加的座谈会，广泛征求意见和建议。与此同时，22个粮管所均组织了人员上村上户召开座谈会，征求意见。全局已收回“问卷调查表”371份，其中对我局政风行风的总体评价，“非常满意”的占99.2%。全局共征求了59条意见建议，其中收回“征求意见表”385份，征求了25意见;座谈会征求了15条意见建议。九是局机关干职工分九个组对照11个方面自查自纠的内容开展了评议工作，共找出了19个方面存在问题和建议。九是由局长带领班子成员、股室负责人共15名干部在城区碧落路举办行评工作现场咨询会，先后有9人现场咨询和解答了粮食收购办法、粮食体改、家属抚恤标准、食品一厂电网改造等10问题。经过梳理，全局政风行风方面共存在10个方面的问题、12个方面的建议。

三、坚持抓行评与开展“三位一体改革”主题活动相结合，做到围绕改革抓行评，抓好行评促改革。

到20xx年6月30日止，我局为期两年的第一轮企业租赁经营已到期。为了落实省局提出的“三位一体改革”主题活动精神，我局根据去年行评工作中群众提出的“要深化和完善企业租赁经营办法、谋求粮食经济更大发展”的建议和今年行评工作要求，局党委认真进行了分析、比较、研究与部署，坚持把企业改制作为行评工作的一项重要内容来抓，采取了搅动思想、外出考察、兑现合同等措施，在全局干职工开展“深化体改”的大讨论，并先后组织3个考察组到省内外进行体改考察，组织了11个租赁经营财产物资清算组到全局22个粮管所进行清算，摸清第一轮企业租赁经营情况。通过权衡利弊，我局决定继续完善和实行租赁经营这种体制和员工反聘、轮流上岗的方式。对法人代表竞聘实行优胜劣汰，凡在第一轮租赁经营中经营效果好、一心为民办实事、受到群众拥护的法人代表继续聘用;如果经营不善等原因造成企业亏损、群众不满意的法人不予聘用。全局已聘用26个法人代表，其中2人解聘，2人竞聘上岗，已返聘员工610人，轮岗180人。到今年7月1日止，全局新一轮企业改制工作已圆满结束，为全局发展粮食经济提供了体制保障和思想保证。

粮食企业年终工作总结(篇9)

金鸡高歌去，灵狗迎春来。伴随着皑皑白雪，我们迎来了新的一年。回首过去的20xx年，公司广大干部职工在上级的正确领导下，不断加强企业管理、党的建设，深入进行技术创新，大力开展精神文明创建活动，各项工作取得了令人满意的成绩。

回顾20xx年以来的工作，公司主要做了以下几个方面：

一、认清形势，调整思路，科学制订20xx年奋斗目标

20xx年是x公司积累经济实力，扩大小麦精深加工规模，不断拉长产业链条，向着更高目标奋进的一年。公司领导班子审时度势，根据上级工作安排和粮食加工业的发展方向提出了符合公司实际和时代发展的工作思路：突出抓好“用人、用工、分配”三项制度改革以及安全储粮和加工销售工作，强化企业的市场竞争能力，不断扩大市场份额，为全面完成市局下达的各项目标任务而努力奋斗。

二、力争完成了本年度目标任务，为公司今后发展奠定坚实基础

按照市局下达的《20xx年工作责任目标》的要求，今年，公司共实现粮油销售收入x亿元，其中工业销售收入x亿元，利润x万元，各种税金x万元，交纳职工“三金”x万元，“四无”粮油率x以上，干部职工培训x余人次。基层党建和精神文明工作成效明显，干部职工素质不断提高，企务公开、计划生育、综合治理工作全部达标，党风廉政、信访处法、依法治企等工作稳步进行，全年没有发生一起安全事故。公司经营形势稳健，干部职工情绪稳定，为今后的两个文明建设打下了坚实基础。

三、以经济效益为中心，进一步加强内部管理，促进企业快速发展

（一）以发展为目的，做好公司项目建设，不断增加公司的经济增长点。作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一，我们不仅在粮食加工上大做文章，做大文章，还要逐步涉足其他领域的发展，只有这样，企业才更有活力。因此，公司在经过详尽的市场调研和周密的形势分析之后，公司上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资x万元，于去年x月开工建设，现在已进入生产阶段，并在逐步加大生产量和市场占有量。该项目的全面上市，每年可为公司新增销售收入x亿元，安排近x人就业，在壮大企业实力的同时，也将带动周边农业和相关产业的发展，有力的推动了我市食品工业的发展，为公司的长远发展奠定了基础。

（二）体现以人为本，加强企业管理，建立现代企业制度，不断完善企业内部机制。x公司成立几年来，特别注重以人为本，把“用心、负责、开拓、奉献”的企业精神渗透到企业生产经营的各个环节和方方面面，成为每个职工工作行为的指南。一是注重人员的培训提高，建立灵活、高效的用人机制。公司派各级人员参加各种培训、论坛、讲座等，了解了行情，开阔了视野，提高了技能；高薪聘请科技人员参与公司管理工作，借助“外脑”促进企业的发展；从大中专院校招聘优秀毕业生到公司工作，带动现有职工努力学习业务技能，形成良性竞争的局面，这样就充分发挥了干部职工的潜能，用人上做到了人尽其才，良性发展。二是不断加强员工业务技能的提高。公司年初及时制定了年度培训计划，加强了对员工营销知识、业务知识、法律法规等方面的学习，力求员工达到一专多能，更好的为企业服务；三是积极开展岗位练兵活动。公司采用多种形式开展技术比武、岗位练兵等活动，并在分配上向重点岗位和技术岗位倾斜，带动员工形成学技术、比贡献的良好风气；四是依法治企，依法经营。公司聘请了常年法律顾问，对生产经营的各个环节提供法律咨询、服务，组织员工认真学习了《食品卫生法》、《税法》、《经济合同法》等法规，严格树立依法经营观念。五是关注顾客，优质服务。在收购、销售等业务部门实行承诺服务，将收购价格、小麦质量指标等公开公布，设立茶水站、凉晒场等服务设施，进行顾客满意度调查，设立顾客免费咨询热线和投诉电话，充分体现“以顾客为关注焦点”的经营原则，千方百计为顾客提供优质服务。六是继续实行企务公开，狠抓民主管理制度。对公司重大事项和涉及职工切身利益以及其他需要予以监督的事项作为公开内容，充分保证了公司事务的民主公正，有效地杜绝了决策失误，提高了决策水平；七是狠抓产品质量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的经营理念，坚持质量求生存、品牌求发展的战略思想，严格按照x质量管理体系的要求操作，本着对广大消费者负责的态度，近年来不断进行科技创新，狠抓产品质量，使“xx”牌面粉的质量一直保持稳定，知名度不断提高，获得了消费者的好评。在公司所产“xx”牌面粉获得中国粮食行业协会“放心面”、“河南省免检产品”的基础上，今年又荣获了“x省名牌产品”，“国家免检产品”等荣誉称号，目前已进如多家大型商业连锁超市销售，在xx等地建立销售x多个，销量稳步上升，树立了“x”品牌的良好形象.通过加强管理，建立健全各项规章制度，狠抓产品质量，做好服务工作，使公司产品逐渐占领了市场，占稳了市场，赢得全国各地用户的青睐，建立了良好的信誉，x面粉畅销全国x多个省市，出现了供不应求的良好局面，企业的效益也与日俱增。

四、党的建设和精神文明建设进一步加强

（一）围绕中心，突出重点，不断加强和改进党的建设，提高公司领导班子和党员整体素质。今年以来，面对新的形势和任务，公司党总支坚持用时代发展的要求审视自己，以改革的精神加强和完善自己，不断为党的肌体注入新的活力。一是以“五好”为标准，紧扣班子建设，组织制度建设等重大课题，相继完善了《民主决策程序》、《民主公开制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映党员和党组织意愿的党内民主制度，进一步增强了党的活力和团结统一。二是以创建学习型企业为载体，不断加强领导班子建设，公司党总支把提高党员领导干部的思想政治作为党的建设的根本，严格遵守“二、五”学习制度，切实提高了公司领导干部科学判断形势的能力，驾驭市场经济的能力，应对复杂局面的能力，总揽全局的能力，公司内部一切按制度、规定办事已成为每个党员、干部、职工的自觉行为。三是以加强党员队伍的理论学习和业务技能的提高为目的，开展了一系列争创活动，使广大党员的先锋模范作用也得到了较好的发挥，切实提高了党员队伍的整体素质，也充分带动了普通职工的“干事争先”意识，有力地增强了企业发展的活力。四是在维护好公司稳定，抓好生产经营的同时，狠抓纪检、监察、治乱纠风、信访等工作，不断加强党风廉政建设，坚持按制度办事，增加了工作的透明度，创造了良好的内部环境。

（二）坚持“两手硬”的方针，大力推进精神文明建设

在20xx年获得省级文明单位称号后，公司对此项荣誉十分珍视，认为文明单位建设是一项长期的任务，决不能有“荣誉到手、创建到头”的思想。为了扩大公司精神文明建设成果，进一步保持省级文明单位的荣誉，营造浓厚的创建氛围，调动广大干部职工参与精神文明建设的积极性，公司成立了创建工作领导小组，按照“高超点、高质量、高标准，年年要上新台阶”的指导方针，在巩固和保持现有文明单位的基础上，积极配合市、区文明委创建部门的工作，及时报送有关文明单位创建材料，以良好的姿态迎接文明单位的复查。在精神文明建设中，我们通过扎实开展创建活动，强力推进文明单位“回头看”，努力美化办公生活环境，积极参加创建活动，加强干部职工思想政治工作等方面的工作，使广大干部职工整体素质进一步提高，遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心，公司呈现出人心凝聚、局面稳定、环境优良的发展势头，有力地促进了生产和经营的发展。

一年来的成绩，是上级正确领导的结果，也是公司领导班子团结一致、全体员工努力拼搏的结果。面对市场瞬息万变的新形势，还应该清醒地看到，公司目前还存在一些不容忽视的问题：一是少数职工观念比较保守，对粮改后市场经济的困难考虑不足，融入市场、建立现代企业制度还有一定难度；二是随着生产和经营规模的扩大，公司人才结构就显得不太合理，特别是缺少具有开拓精神的创新性人才和专业技术人员；三是广大职工工作积极性不够强烈，个人的潜力没有充分挖掘并发挥作用；四是营销力量比较薄弱，与公司的发展形势不太适应，等等。这些问题都需要公司在今后工作中有所侧重，认真研究解决，为长远发展扫清障碍。

20xx年已经到来，面对新的机遇和挑战，公司领导班子审时度势，本着实事求是的原则，明确提出全年的工作思路是：增强企业活力为基础，以发展为核心，建立新型的劳动关系，力求体制创新、科技创新和管理创新，巩固和发展现有经营项目，大力推进产品结构调整，加强品牌开发和农业产业化建设，强化市场开拓和x质量管理体系建设，做好基层党建和精神文明工作，全面完成市局下达的各项目标任务，以优良的业绩为全面实现小康社会做出贡献！

按照上述思路和目标，制订20xx的主要工作措施：

一、加强学习，适应新时期竞争和发展的要求

面对日新月异的新时代和国内日益严峻的市场形势，包括领导班子在内的全体员工一定要注重学习、创新，才能适应竞争和发展的客观需要。首先要深入学习和领会邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论，保证思想上的清醒，坚持社会主义市场经济的方向；其次要认真学习党和国家的方针政策，特别是工业结构调整和农业产业化方面的政策，用好用足政策，一丝不苟地执行政策，拓展企业的生存和发展空间；三是要学习法律知识、科技知识、业务知识以及现代企业行为规范，成为博学、多能、敏锐的合格员工，发挥每一个人的充分潜能，为公司适应新形势、在竞争中取得主动权创造人才和队伍上的准备。

二、科技创新，加快企业的发展步伐

公司要以小麦加工转化为主业，深入贯彻执行国家农业产业化政策，建立无公害农产品基地，走公司 科研 基地 农户的路子，引导农民和农产品走向市场，在保证公司优质原料供应的同时增加农民收入。同时，公司要以挂面生产线项目为重点，不断拉长企业链条，以面粉加工为主业，从中间向两边延伸，逐步形成包括小麦种植、面粉加工，以面粉为原料的食品加工在内的产业链条，从而把企业做大做强，增强企业发展的后劲和活力。在此基础上公司要不断增加产品的附加值和科技含量，立足漯河，逐步辐射全省乃至全国，根据消费者的不同需要改进产品的包装和质量，提高企业和品牌的知名度与影响力，通过高水平的管理和营销技巧增加产品的销量和市场占有率。

三、不断加强管理，提高产品质量，努力开拓市场，创造最佳经济效益

企业间的竞争关键是管理水平的竞争、人才的竞争和产品质量的竞争。我们准备在今后的工作中，要通过严格执行x质量体系认证，加强员工培训，聘请国内知名的管理专家来公司指导，不断进行科技创新等方法，狠抓企业管理，努力提高产品质量，用灵活的机制，良好的企业文化，科学的管理来吸引一大批专业人才，使企业走上发展的快车道。一要建立灵活高效的公司运行机制，逐步完善法人治理结构，严格按照公司法运营。二是进行人事管理改革，以完善的竞争机制和激励机制及人性化的人员管理来吸引人才，进一步调整人才结构，实行人才的合理、良性流动；二要调整结构，在稳定现有经营项目的基础上，以挂面投产上市为契机，加大高档专用面粉和小包装产品的产量，提高产品附加值和科技含量，提高经济效益。四要苦练内功，在稳定各种产品质量的前提下，继续开展节能降耗活动，努力降低生产成本，提高产品竞争力。五是加大营销力度，在巩固原有市场的基础上，加强营销队伍建设，充分利用供求信息、网上销售等新途径，及时掌握市场变化，广交朋友，扩大业务，保持产销两旺的局面。六是要发挥自身优势，在国家免检产品和河南省名牌产品的基础上，今年申报“雪健”商标为河南省著名商标，树立“雪健”品牌新的形象，提高市场渗透能力。六是充分利用公司几年来积累的品牌价值，不断探索对外合作的新形式，搞好粮油精深加工项目，培养新的增长点，迅速扩大企业规模，形成整体优势，为今后适应更大发展打好基础。

四、以人为本，抓好基层党建和精神文明建设

作为食品生产企业，我们不仅要创造可观的经济效益，而且要塑造高素质的员工队伍。公司党总支在工作中要充分贯彻以人为本的管理思想，继续以企务公开、民主管理赢得全员支持，增强企业向心力和凝聚力，形成“雪健靠我发展，我靠雪健生存”的共识。总支将把基层组织建设同经营工作灵活结合，为完成各项经济指标出谋划策，从而使党员队伍更纯洁，更有战斗力。公司要以省级文明单位的标准严格要求每一个职工，充分发挥工、青、妇等群团组织的作用，以文明职工学校为载体，不断提高广大干部职工的政治思想素质和业务素质，引导广大职工崇尚科学，遵纪守法，敬业奉献，使公司安全保卫、计划生育、文明创建等工作同生产经营同步进行，努力建设文明和谐、健康向上、实干争先的工作正气，为公司进一步发展壮大创造良好的内部环境。

回首往昔，足印永存；瞻望未来，任重道远。我们相信，在崭新的20xx年，有上级的正确领导，有公司班子的团结一心，有公司全体员工的奋力开拓，雪健公司一定能够圆满完成各项目标任务，为全面建设小康社会做出自己应有的贡献！

粮食企业年终工作总结(篇10)

为大力加强法制建设，牢固树立依法治粮理念，全面建设法制文明、安全和谐粮食流通环境。根据县委、县政府依法治县相关文件精神及具体要求，我局积极开展“依法治县”活动。现将2018年工作开展情况总结如下：

一、强化领导，成立了工作督导组

我局成立了开展“依法治县”活动领导小组，由局长任家甫同志任组长，副局长何文灿、李纯金、杜涛及纪检组长蒙学松任副组长，各股室负责人为成员，负责我局2018年度“依法治县”活动的组织领导﹑统筹协调和督查督办工作。

二、搞好宣传动员

4月18日，我局召开了党组会，局长任家甫就开展“依法治县”活动作了重要安排。并且以制定“普法”及“法律八进”方案、创办法制宣传栏三期﹑张挂法制标语7幅﹑举办专题讲座1次﹑法制培训2次、信息报送8期等形式，大势宣传依法治县的重大意义、基本精神和重要内容。

三、健全制度、确保工作执行

为进一步完善依法治县工作制度，确保依法治县工作顺利进行，我局先后建立了法建工作责任制，完善了法建工作职责及各项内部管理规定，做到规范管理，职责明确;建立重大决策议事制度，实现议事的民主化、制度化，提高决策水平和办事效率;建立督查机制，对我系统依法治县工作进行自查和定期督导检查，有效地推动了各项工作的落实。

四、工作措施

1、认真排查矛盾纠纷

针对排查出的矛盾纠纷和问题，分类建立了台帐，制定了应急预案。对进入台帐的每起信访案件，均采取“定领导﹑定方案﹑定专人﹑定质量﹑定时限”的五定措施，层层分解落实到具体单位和责任人，采取“一起案件﹑一名领导﹑一套班子﹑一个方案” 的“四个一” 办法，限期解决。对企业内破坏市场经济秩序、扰乱社会治安、非法越级上访、破坏投资创业环境等方面突出的人和事，先期进行教育转化、依法训诫、打击处理，营造强大的舆论声势。

2﹑扎实开展“法律八进”活动

﹙1﹚法律进机关。以弘扬法制精神﹑普及法律知识﹑ 共建和谐社会为主题， 通过开展群众喜闻乐见﹑形式多样的“法律八进” 活动， 教育广大粮食职工自觉学法律﹑讲权利﹑讲义务﹑ 讲责任﹑讲秩序， 形成了学法用法的良好氛围。重点学习《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国行政诉讼法》﹑《中华人民共和国行政许可法》﹑《粮食流通管理条例》等。开展法制讲座﹑知识竞赛等活动，确保每个职工学够30个课时，增强了职工法制观念，营造了“事事有法可依﹑各方依法办事﹑人人知法守法” 的浓郁氛围。

﹙2﹚法律进企业。结合《粮食流通管理条例》颁布实旋七周年宣传工作，积极开展法律进企业活动。一是加大企业法制宣传教育力度，为粮油企业健康发展营造良好的法律环境﹙此次宣传活动，印发宣传资料5000份，张贴宣传标语10幅，悬挂大型宣传横幅7幅﹚。二是推行了企业法律顾问制度， 着力规范财务管理， 增强企业防范和化解法律风险的能力， 引导企业强化行业自律意识， 自觉遵守税务﹑安全﹑环保﹑质量﹑劳动和保障等法律法规的相关规定， 建立健全职工学习制度、考核制度和内部管理制度，提高了各单位依法建制、依法管理﹑依法治理水平。

﹙3﹚法律进家庭。加强“细胞工程” 建设， 重点围绕《婚姻法》、《未成年人保护法》、《妇女儿童权益护障法》等开展宣传教育， 大力倡导遵纪守法﹑尊老爱幼﹑夫妻和睦﹑邻里团结的良好风尚， 努力规范日常行为。

﹙4﹚法律进乡村。大力推进联系村普法工程建设，设立了一个法制宣传栏，发放了普法读物1000份。利用当地村民外出务工、经商人员返乡、外出劳务技能培训等时机，邀请本局法律顾问向当地村民开展法律服务、法律援助、法制宣传等活动1次。集中开展劳动合同、安全生产、依法维权等相关法律法规的宣传教育工作1次。

3﹑强化依法行政， 建设法制效能机关

提高机关效能专题教育活动。一是认真贯彻执行了《全面推进依法行政实施纲要》。坚持上下班打卡制度，切实转变机关职能， 形成权责一致﹑分工合理﹑决策科学﹑执行顺畅﹑监督有力的行政管理体制， 建设服务型﹑效能型和廉洁型的法治机关。二是深化行政审批制度改革。依法设定和实施行证许可，健全完善“首问责任制﹑限时办结制﹑责任追究制”，严格落实“两集中，两到位”。 三是坚持政务公开制度 。提高行政效能，理顺行政执法关系， 逗硬行政执法责任制和执法过错责任追究制， 切实做到行政权力授予有据﹑行使有规﹑监督有效。四是牢固树立依法行政，执法为民理念。力戒行政不作为、行政乱作为。

三、下一步工作打算

(1)进一步提高对依法治县工作重要性的认识。努力提高全局干部职工的学法用法意识，积极弘扬社会主义法治文化，进一步增强法律意识，进一步形成崇尚法治的社会氛围。

(2)重点做好干部职工依法治县工作，使他们真正树立良好的法律意识，促进和带动全局依法治县工作的深入开展。

(3)进一步丰富依法治县工作形式，不断增强法制宣传教育工作实效。进一步利用广播、电视、网络等各种媒体，充分发挥大众传媒的优势开展法制宣传教育。综合利用各类资源，扩大法制宣传教育覆盖面，扩大法制宣传教育的社会影响。

粮食企业年终工作总结(篇11)

近年来，粮食生产和销售呈现出不断增长的趋势，成为国民经济发展的重要支柱之一。而在这一庞大的产业链中，粮食销售公司作为具有重要地位和作用的企业，肩负着优化市场供应结构和促进粮食销售的重任。本文将从年度工作总结、市场分析、销售策略等多个方面来详细阐述粮食销售公司在过去一年中所取得的成绩和存在的问题，以及未来发展的策略与计划。

一、年度工作总结

在过去的一年时间里，粮食销售公司从市场需求出发，积极参与供需双方的沟通和协商，力求满足市场对优质粮食的需求。具体而言，主要体现在以下几个方面：

1、加强技术革新。针对公司在生产、销售过程中存在的一些难点问题，粮食销售公司积极引入先进的生产技术和设备，提升产品的质量和产量。例如，针对大米生产中容易出现的碎米、互混、炸米等问题，公司引进了具备自主产权的智能分选机，使产品更加规范化、一致化和标准化。

2、优化产品结构。随着人们生活质量的提高，对于食品质量的要求也越来越高。为适应市场需求，粮食销售公司调整生产结构，加大对高端粮食产品的生产力度，扩大市场占有率。

3、拓展销售渠道。除传统的经销商渠道外，粮食销售公司还积极探索新的销售渠道，如电子商务平台、社交媒体等，提高产品销售的多样化和覆盖面。

4、协调外部关系。粮食销售公司不仅在内部进行技术升级和产品创新，也注重与外部合作伙伴之间的协调和沟通。加强与粮食种植、仓储、物流等企业的协同，优化供应链管理，降低运营成本。

二、市场分析

尽管在过去一年中，粮食销售公司在技术升级和产品创新方面取得了较大的突破，但是同时也面临着一些影响市场稳定的风险与挑战。在市场需求下降的情况下，如何扩大与咖啡市场的接触，进一步提升产品质量和品牌口碑，增强市场竞争力，成为主要研究方向。

1、面临市场竞争压力。由于国内粮食生产和销售的规模日趋庞大，同时各类企业也争相进入粮食销售领域，这使得市场竞争更加白热化。在这种情况下，粮食销售公司必须不断提升自身的综合实力，优化营销策略，提高产品质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2、粮食销售渠道单一。目前，粮食销售公司的销售渠道主要集中在企业经销商渠道，而其他渠道的开发尚未充分，这对于产品的销售存在一定的制约。因此，公司必须在拓展销售渠道，并借助电子商务、社交媒体等新型营销方式，让粮食销售公司的产品更好地走向市场，满足客户的需求，提升市场占有率。

三、销售策略

对于面临的市场挑战，粮食销售公司应该进一步调整营销策略，以保持竞争优势：

1、加快产品创新。粮食销售公司应该加强自主创新，引入和研发新型粮食产品，增加产品差异化和特色化，以提高客户满意度和市场占有率。

2、提高产品品质。粮食销售公司应该一如既往地关注产品质量和安全，切实提高每一个环节的品质控制，通过优质原材料、精细生产制造和严格质量把控，引领行业的规范化和标准化发展。

3、拓宽销售渠道。粮食销售公司应该开拓多元化的销售渠道，通过电商、批发、连锁店等多种方式开拓市场。此外，积极拓展国际市场，开拓国际业务，扩大市场规模。

4、巩固与加强内部协作。在面对市场竞争、产品创新、销售渠道拓展等方面的迫切需求下，粮食销售公司内部部门应该加强协同配合，密切沟通，共同维护公司的整体利益和增长。

四、未来展望

展望未来，粮食销售公司的发展方向和战略规划将着重于以下几个方面：

1、做优特色产业。粮食销售公司将紧紧抓住国内大力发展农村产业的历史机遇，抓住城乡一体化的机遇，积极推进粮食加工产业的升级改造，打造特色农产品品牌，进一步促进农村产业发展，助力脱贫攻坚。

2、构建协同体系。粮食销售公司将进一步完善市场协同机制，借助电商平台信息传播和资源共享特征，实现资源优化配置和信息共享，打破市场分割壁垒，降低企业经济运作风险。

3、提高品牌影响力。粮食销售公司将注重品牌建设和口碑增强，通过规范管理、提高产品品质和销售渠道拓展等方式，扩大公司影响力，增强企业核心竞争力，让更多客户感受到公司的品质和服务。

总之，粮食销售公司在未来的发展道路上，需要时刻关注市场实际需求，坚持产品创新和质量提升，拓宽销售渠道和增强企业协同机制，提高品牌影响力和核心竞争力，以构建以客户为中心的企业发展理念，保持巨大的市场潜力和竞争优势。