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联社主任述职报告(篇1)
信用联社副主任述职报告
篇1：信用社副主任述职报告 述 职 报 告 土坪镇农村信用合作社副主任 曾高勤 2009年，在上级主管部门和当地政府的正确领导与关心支持下，我团结和带领全体员工，始终坚持党和国家的各项经济、金融政策，认真贯彻执行省、市、县农村信用社工作会议精神，坚持以改革、发展、管理为主线，以效益为中心，调整经营策略，狠抓风险控制，务实进取，锐意创新，使农村信用社业务经营蒸蒸日上，各项工作都有了长足的进步。我个人从中做了一些工作，尽了自己应尽的职责。当然，这是始终与各方面的理解、支持和配合是分不开的。下面，我就2009年度的工作情况向各位领导、同志们述职如下：
一、围绕一个中心谋发展。 没有效益就没有发展。一年来，我始终围绕提高效益这一中心来开展工作，通过扭亏为盈来促进信用社的快速发展。一年来，通过努力，使信用社按计划发放贷款280万元、实际完成1411万元；存款700万元；实际完成750万元；业务收入373万元；实际完成408万；不良贷款下降，计划36万元，实际完成47万元。㈠高标准制定效益指标，严格业绩考核。年初，根据市、县信合办要求，结合自身实际，我提出了实现信用社整体扭亏为盈的目标，要求财会制定出全年效益指标，按照效益指标合理测算贷款规模、利率浮动区间、收入指标和费用控制标准，结合我社的经营状况将这些指标进行分解落实，对当月利息收入不理想的，我及时下乡进行督导，帮助全社分析原因，总结教训，研究措施，促使我社将工作重心集中到提高效益上面来，迅速形成了个个操心收入、人人关心效益的局面。㈡用好用活利率政策，严格收息管理。为了充分利用国家的利率浮动政策，我结合我镇农村金融市场供需状况，要求业务部门及时制定下发了《关于调整信用社贷款利率的通知》，相应提高了非农贷款的利率和逾期及挤占挪用贷款的加罚息比例，并实行大额贷款按月收息、小额农贷按季收息的管理办法，严格逾期加罚息的管理，坚决杜绝还本挂息、随意减免利息的行为，确保了贷款利息收入的稳步增长。㈢多方拓展创利渠道，扩大收入来源。为了扩大收入来源，我经过深思熟虑，提出了向贷款总量和票据贴现要收入的工作思路。在要求信贷部门加大贷款营销力度，加大贷款投入的同时，对票据资源进行重新整合。㈣从严控制费用支出，降低经营成本。今年来，我继续按照“以收定支、总额控制、专项核定、大额报批、超额赔付”的原则，对费用率和费用额实行双向控制，对邮电费、水电费、公杂费、差旅费等四项费用实行“定额包干”，超支自赔，并定期对包干费用进行分析，对费用增加额度较大的信用社，责成财务部门查原因、堵漏洞，做到管理到位、监督到位。
二、实施两个扩张抢市场。 市场份额是确保发展的基础。一年来，我坚持稳健的市场扩张策略，狠抓贷款规模和存款规模的增长，迅速抢占农村金融市场，取得了较好的效果。㈠以稳健发展为前提，扩张贷款市场。我要求信贷部门既要加大贷款营销力度，又要兼顾信贷结构和投向的优化，稳步拓展信贷市场。今年末，各项贷款余额为1411万元。从小额农贷增量、扩面、延伸工作入手，扩大小额农贷规模。我要求全社结合农户信用等级年检，适当提高授信额度，增加投放量。并对原来不符合评定条件的村民重新进行调查，对达到标准的重新发证。㈡以优化结构为目标，扩张存款市场。贷款规模的扩张需要资金实力的支撑。为此，我始终将存款作为全年工作的重点来抓，取得了存款净上升750万元。⒈发挥区位优势，加大城区揽存力度。特别是对持双河溶洞和朝兴蔬菜种植合作社的投入和扶。⒉利用信贷杠杆，撬动对公存款市场。通过签订银企合作协议、贷款协议的方式，吸引优质企业到信用社开户，一年来，通过努力，完成750万元的存款余额。⒊把握市场机遇，抢占市场空白。今年，国有商业银行加快了从农村市场的退出步伐，抓住这个历史机遇，加大宣传力度，积极上门公关，有效地抢占了农村资金市场。⒋抓好绩效考核，提高职工揽储积极性。我进一步加大了职工业余揽储的考核力度，从机关干部抓起，职工奖惩与工资挂钩考核，实行一月一结算，较好地激发了职工揽储的积极性，全年通过职工揽储吸收存款1411多万元。
三、抓好三项管理固基础。 管理是企业永恒的主题。一年来，我始终将风险管理、内控管理、队伍管理作为一项基础工作来抓，确保了全社的稳健发展。㈠控制源头，抓好贷款风险管理。一年来，我坚持一手抓增量风险的防范，一手抓存量风险的化解，进一步提高了我社的贷款质量，降低了贷款风险。⒈狠抓增量风险的防范。在农户小额信用贷款方面，我及时制订下发了小额农贷八不准禁令，并督促信贷部门组成专班，从评定、年检、升级、授牌、发放、回笼六个方面对小额农贷开展了拉网式检查。⒉狠抓存量风险的化解。一是要求清收保全部门讲究方法，做到“一笔一策”、“一贷一法”，分类处置：对信用社干部职工担保贷款及责任贷款实行在岗清收、进笼清收和行政查处等方式进行督导清收；对赖债不还的“钉子户”，依法起诉；对百元以下的小额贷款实行销户清收。二是积极开展清非专项活动。㈡筑牢防线，抓好内控制度管理。一年来，我积极探索内控制度建设的新方向，坚持做到监督关口前移，不断强化安全防范力度，确保了全年无经济案件、无安全事故。⒈打造严实的内部控制体系。一年来，在全社干部职工努力下，共制定完善各项管理办法和规定十余个，在日常管理过程中根据制度逐项检查，使员工执行有依据、联社考核有标准。并创新实行了内控制度评价方法，根据各项检查结果，对各社内控制度执行情况进行评分，评分结果与各社的结算工资进行挂钩考核，对内控制度执行较差的信用社，在扣除相应考核工资的同时，下达整改意见，督促整改。⒉建立坚固的安全保卫防线。一年来，我始终围绕“查隐患、堵漏洞、抓整改”的工作思路来开展安全保卫工作。一是狠抓人防，年初，我就组织全社人员层层签订了安全责任状，督促全社与相邻单位签订了联防协议。二是狠抓物防和技防，先后投入资金30余万元，改造了信用社监控等设施。三是狠抓违规行为的查处，采取突击检查、电话查岗、全面检查等方式，督促全社严格执行安全制度，对检查出来的隐患及时整改，对违规人员实行待岗、经济处罚和通报批评。㈢以人为本，抓好员工队伍管理。人是企业生存和发展的关键。一年来，我通过强化教育培训机制，畅通人才渠道，进一步增强了员工队伍的向心力、凝聚力和战斗力。⒈狠抓职工教育培训，为改革打基础。为了迎接即将到来的改革，我从提高职工素质入手，结合改革的要求，按照土坪镇农村信用社年初规划要求，专门从县主要部门聘请来授课老师，先后举办了信贷、会计、计算机等业务培训班，系统地从会计理论、会计实务、市场经济、法律法规、信贷规则等方面对员工进行集中培训。⒉畅通人才渠道，为发展添后劲。一年来，我本着“以业绩论英雄，以能力定高低”的原则，打破农村信用社按资排辈选干部的陋习，实行了“能者上、庸者下”的干部选拔机制。
四、坚持四个加强树形象。 作为一个单位的负责人，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，无论是生活中还是工作中，我始终以高标准要求自己，不断提高自身素质，树立良好形象。㈠加强学习，提高自身驾驭全局的能力。从担任联社和负责人以来，我深感学识水平和业务能力上的不足，因此，我系统地学习了江泽民同志“三个代表”重要思想和十六大精神，以科学发展观为总领，并针对农村信用社改革和业务发展情况，重点学习了金融、法律、市场、经济、管理等方面的知识，坚持理论联系实际，深入基层调研，总结经验，探索规律，有效地提高了驾驭全局的能力。㈡加强服务，为基层工作开展提供便利。一年来，我坚持深入基层，勤于洗耳，每月坚持下乡10次以上，听取基层的声音，帮助基层社解决实际问题。㈢加强团结，以民主管理促进班子建设。大厦之成，非一木之才；大海之润，非一流之归。故长期以来，我严格按照民主集中制原则和“三会制度”的要求，凡属重大决策、难点、热点问题，一律摆上桌面，通过会议集体研究作决定，不抢先表态定调子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞帮派，不争功，不推责。㈣加强自律，为单位职工发挥表率作用。担任领导职务以来，我时刻警醒自己是一名领导干部，坚持做到不仁之事不做，不义之财不取，不正之风不沾，不法之事不干，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官，率先垂范。一年来，我非常感谢组织对我的信任和培养，更感谢同志们对我的支持，使我在工作中得到了锻炼和进步，虽然尽心尽力做了不少工作，取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的差距，经过认真反思，自认为还存在着一些不足，一是业务工作规范化管理力度还不够大，与其他商业银行有较大差距，跟不上新时期农村信用社改革和发展的需要；二是在严格执行规章制度上，力度不够，心太软；三是有时脾气急躁，在处理问题时工作方法需改进。在今后的工作中，我将扬长避短，不断改进工作方法，提高领导艺术，同时希望各位领导和员工多给我提出一些宝贵意见，指出工作中的缺点，我一定虚心接受，并同大家一道，尽力做好各项工作。一年的工作，有喜也有忧，有苦也有乐，但我无悔、无憾、无愧。新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我去拼搏、去努力。在上级主管部门的领导和大力支持下，在全社员工的配合和帮助下，我将尽我所能，义无反顾，一如既往做好本职工作，绝不辜负组织的信任，不辜负全体员工的期望。2010年1月8日
篇2：2015信用社主任述职报告 2015信用社主任述职报告 第1篇：农村信用社主任述职报告 各位领导、各位同志： 我叫***，自从20**年起担任**信用社主任。我在信用社任职以来，能够认真贯彻落实上级有关部门的金融政策方针，认真贯彻落实科学发展观，并带领信用社全体工作人员，艰苦创业，锐意开拓，取得了***信用社经济效益和社会效益的双丰收。我在工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾多次被评为县级”优秀共产党员”，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力，先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的**信用社曾在200*年度被联社授予”先进集体”、”宣传报道先进单位”等荣誉称号。现将本人在任职期间的工作情况汇报如下，请予评议。
一、提出”存款立社、服务兴社”的经营理念，努力夯实资金实力 为了保持**信用社的稳健发展势头，我带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核办法，积极协调多方关系，牢固树立”存款兴社”的思想和阵地意识，坚持发扬”三勤四上门”的优良传统，千方百计筹措资金。自去年以来，我针对存款不上则降的实际情况，及时召开职工会议，找问题、查原因，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元，内勤人员必须达到40万元，对客户经理年底存款余额达不到30万元的，一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下，广大员工呈现出积极的吸储热情，截止目前，我社各项存款总额达****万元，比年初增长**万元。其中，对公存款**万元，农民储蓄存款**万元；低成本存款**万元，占总存款余额的%；各项贷款**万元，比年初增长***万元。今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个，吸储存款200余万元。
二、倡导”立足农信干农信”的服务格局，密切与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任 在信贷支农工作中，引导全员牢固树立为”三农”服务的经营理念，把”兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动，全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品，在服务农村经济中求得发展，有力支持了我乡春耕、”三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得？力，全乡种植经济作物的积极性普遍提高，全乡经济作物人均1亩以上，预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠，并对招商引资项目提供多方位服务。我到**信用社任职后，累计发放贷款万元支持”三农”经济发展。截止目前，我社贷款余额达万元，较我任职前增长万元。
三、强化”没有规矩不成方圆”的制度观念，全面提升内部管理水平工作中，我把信用社内部管理工作的重点突出在一个”严”字上，坚决响应联社提出的”宁听千声骂，不听一声哭”这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时，结合联社组织的”内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，认真总结经验教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中，我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》，对所犯问题的处理结果有一个明确的认识，使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。
四、树立”清非不畏艰难”的思想意识，全面清收盘活不良贷款 我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持”两手抓”：一手抓好存款增量，防止出现支付风险；一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。同时，根据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的7人清非小分队，专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。仅今年上半年，累计收回不良贷款
24、41万元，其中逾期贷款
12、14万元，呆滞贷款
12、27万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的经验。
五、推行”奉献社会为己任”的金融观念，积极搞好精神文明建设与党建工作 工作中，我始终坚持”两手抓、两手硬”的人本管理，履行岗位职责。一是继续争创”文明单位”活动，从优化服务手段入手，为客户提供更优质、更快捷的服务，争取客户的最大满意。二是大力搞好宣传，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，帮其脱贫致富，拉近了与农民的感情距离，使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对措施，教育广大员工及其家属科学面对非典，彻底搞好室内与室外卫生，使我社广大员工不畏非典，科学面对，各项业务不但没有受到任何影响，反而出现了超常规发展的好势头。四是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式，培养了5名思想要求进步的青年，成为今年党员培养对象。虽然我自己在政治立场坚定，政策理论、专业理论水平有很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，但也存在着一些问题，主要表现在以下几方面：一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务发展是第一位，学好不如干好；二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻，往往满足于一知半解，不愿做深入研究。三是没有很好地处理工学矛盾，整天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新情况、新问题，不能很好地掌握理论，用理论指导工作。四是从严治社力度不够，内部制度执行不够严格，开展谈心活动的力度不够，不能及时与员工沟通，交流思想，掌握职工的思想动态。五是深入农户调查研究相对较少，不能掌握贷款户的第一手资料，往往听汇报多，帮助 贷款户分析生产、经营等情况少，等等。对这些问题，我将在下一步工作中加以改正，使***信用社在2015年的取得更好的成绩。谢谢大家！第2篇：信用社主任述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！20XX年我继续担任XX信用社副主任职务，负责XX、XX两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作，分管全社安全、卫生工作。今年以来，在联社领导和本社*主任的正确领导下，在同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社职工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。现将20**年的工作述职如下：
一、重学习，提高政治思想素质和业务水平。作为农村信用社的中层的管理人员，我深刻认识到学习的重要性，任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习党的十八大精神、中央八项规定及省市县的相关文件精神，将其灵活运用到实际工作中，切实转变工作作风。在行动上，我自觉实践农村信用社为”三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行安全保卫职责，自觉按规操作；平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通，学以致用。
二、勤工作，竭尽全力干好本职。 今年以来，我积极协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，认真对待每一项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的完成了各项工作目标。
（一）狠抓服务，全力提升服务质量及水平。 协助主任抓好”迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。制定专项考核办法，打破岗位限制，分解下达任务，全员动员，营销存款，捕捉储源。开展形式多样的宣传。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅，摆摊设点散发传单，突出宣传助农POS机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务，巩固文明优质服务提升培训成果，规范员工服务行为，要求临柜人员着装统
一、挂牌服务、礼貌热情，微笑服务，使用文明用语，用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参加晨会，不断丰富晨会内容，使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。
（二）铸就品牌，多角度、深层次拓展信贷服务领域。
1、以铸就小额信贷品牌为目的，深入推广农户资信档案电子化建档工作，扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中，我认真分析企业财务报表，深入企业对其财务状况进行实地了解，共授信企业3户。在农户信用等级评定复审工作中，我按照联社等级评定办法要求，通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审，不搞虚假授信。20**年我负责的**、**村共建档1099户，比去年增加158户；评级1019户，比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张（新增11张），完成年计划10张的110%。
2、对农户、辖区小微企业开展'地毯式'走访摸底，深层次了解生产经营、市场前景和
联社主任述职报告(篇2)
我是20xx年3月下旬调入xx市农村信用合作联社主持工作的，一年多来，在省联社的正确领导下，我和新班子一道，团结带领全市信合员工，一心一意谋发展、扎扎实实抓规范，使xx联社的各项工作在基础较差、起点较低的条件下，有了较大起色，逐步进入良性循环的轨道。
一、主要成效
（一）各项存款持续增长。截至9月底，全联社各项存款余额x亿元，比20xx年末净增x亿元，净增额超过20xx、20xx、20xx三年之和。存款余额占xx市金融机构总存款的份额也从xx%提高到xx%，增加xx个百分点。
（二）资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映，xx联社20xx年末不良贷款余额应为xx亿元，9月末余额为xx亿元，下降xx万元。xx年以来，新增贷款尤其是大额贷款，没有出现大的风险。
（三）经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后，今年经营效益继续向好。到9月末实现利润x万元，比同期增加x万元，预计全年按可比口径计算，可实现利润xx—xx万元。
（四）内部管理不断改善。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设，确保了一年多来无重大案件和安全事故发生。
二、主要作法
（一）用“发展第一”的理念统一全员思想。
上任之初，我通过到基层跑，找员工谈，翻资料看，认为xx联社历史包袱沉重，员工士气低落等现象，归结到一点，就是发展不够。或者说加快发展的紧迫感不强，措施不得力。因此我在第一次社务会上明确提出了要牢固树立“发展第一”的理念，并在随后的信用社主任例会上进一步强调：既要加快发展，又要做到速度，质量和效益三者统一，实施可持续发展，杜绝短期行为。怎样发展？我提出了六个方面：
1、立足“三农”求发展。一是小额农贷扩面增量，人员向经营一线倾斜和流动。二是联保贷款确保质量，对联保人经济实力和信用严格把关。三是主动争取龙头企业，用足用活信贷资金。
2、依托城区抓发展。一是调整布局，敢于与商业银行正面竞争。二是扩大规模，在存贷市场份额上动脑筋。
3、主动营销快发展。坚持两条腿走路，存、贷同步营销。
4、防化风险稳发展。增强风险意识，规范业务操作。
5、优化服务促发展。推行站立服务、微笑服务，改变“官商”习气。
6、安全运行保发展。实行案防工作“一票否决”，坚持“教育、防范、查处”三结合。“发展第一”理念的提出与实践，有力地统一了全社上下的思想，振奋了人心，鼓舞了士气，成为推动xx市农村信用社发展壮大的宝贵精神财富。《xx日报》农村版以《办法总比困难多》为题对我市联社牢固树立“发展第一”理念，克服困难、锐意进取、扭亏增盈进行了详细报道。
（二）以深入扎实的作风带领全员行动。
从20xx年3月中旬到“五一”节前，我用一个半月的时间跑遍了全市54个大小网点，对业务状况、硬件设施、职工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落实上，我不满足于每月初的信用社主任例会，坚持直接到社督导，与信用社负责人共同研究工作措施。并采取了领导包片、机关人员包社的办法，狠抓各项工作的落实。为了解客户的需求和他们对信用社工作的意见，我还多次到村组、到商铺、到企业、与农民、个体工商户、企业经营者深入交流。去年和今年的两个信用回笼旺季，我和班子成员带头取消双休，带领机关干部下基层督导工作，不少机关干部和信用社主任反映，这一年多是这些年来最辛苦的，也是比较充实的、有收获的。“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、实事求是、开拓进取”的优良工作作风逐步在全社形成。
（三）加大内部改革力度，整合人力资源。
一是抓人员“三定”。多年来，我社一直存在大锅饭现象，职工干劲不足。同时，人力资源分配不合理，有的社人满为患、有的社一人数岗。经过反复调查论证，我们按照“效益第一、多劳多得、奖勤罚懒”的原则，首先允许符合内退条件的人员自愿申请办理内退手续；其次鼓励人员富余社员工自愿调入缺额信用社；最后各信用社按照存贷规模定编定人定岗后实行优化组合，对优化组合后的富余人员待岗或调配。对不服从调配的待岗或优化组合后的落岗人员在待岗满1年后仍不能上岗的，解除劳动合同，对已上岗的人员实行末位淘汰制度。人员“三定”促使富余人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。如地处城效且经济条件较好的xx社信用社通过“三定”和优化组合，xx名富余人员有xx人自愿申请调入业务量大但严重缺员的xx个农村社，xx人待岗。二是抓亲缘回避。由于历史原因，我社职工近亲繁殖现象比较严重，同一个信用社各种亲缘关系交错交叉，潜在较大风险隐患。我们采取“人性化与强制执行”相结合的原则作出规定：凡有亲缘关系的'两人在同一信用社，而信用社只有一个营业网点的，必须回避一人，信用社有多个网点的两人不能在同一网点工作；凡有上述关系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一个网点的必须回避调离两人，信用社有多个网点的只能留两人，且不能在同一网点工作。市联社机关如有亲缘对象，不得在同一部门、亲缘分管的部门或同一领导分管的部门工作。在此工作中能积极主动配合的原则上实行有选择回避调动，否则实行强制回避调动。此次亲缘回避的对象达xx人，占在岗员工数的xx%。三是抓绩效考核。在合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量后，联社合理测算出全市存款旬均余额、各项利息收入、不良贷款清收的万元含量，在此基础上对员工实行按月考核、滚动结账；信用社高管人员收入与信用社综合经营成果直接挂钩，遵循“质效优先、持续发展”原则，实行百分考核，推行“综合工资制”，调动了员工工作积极性。
联社主任述职报告(篇3)
农村信用联社理事长兼主任述职报告
xx：，男，40岁，xx文化，中共党员，xx师，现任xxx县农村信用联社理事长兼主任，现将二00#年所做的主要工作汇报如下：
一、改革创新，增强活力
进入新世纪，面对新经济的挑战，在省、市联社改革精神指导下，我带领全县干部职工对管理体制和经营机制进行了全方位系统改革和创新，为业务发展注入了生机，增添了活力。
一是改革法人治理结构，优化资源配置。为改变计划经济体制下生产高度集中，按计划配置资源，所形成的经营规模小，抵御风险能力弱，机构小而多，人员重叠，资金难营运营。调控力度弱等管理模式的弊端，全县农信社实行以县联社为统一的内部独立核算单位，人员统一调配、财产统一管理，资金统一调度和税金统一交纳的核算体制。
二是改革劳动用工制度，建立职工能进能出的用人机制。全员实行合同制，全县xxd名员工通过劳动行政部门鉴定，与联社签订了劳动合同，明确了双方的权利和义务。
3、改革干部人事制度，建立能上能下激励机制，在公开竞聘职位，竞聘职数、公布任职条件、资格，通过自愿报名、组织审查、组织考试、演讲答辩、民主评议、张榜公示，接受监督等阳光操作后，对信用社主任和县联社机关中层干部实行竞聘上岗，优胜劣汰。
4、改革分配制度，建立按绩取酬的分配机制。根据按劳取酬、保障生活、拉开档次、工效挂钩的原则，彻底打破档案工资，不论工龄、文凭、职称、废除旧的等级工资制，实行以效益考核为中心的新的结构工资制度。
5、转变经营理念，实施贷款营销战略。为解决信用社贷款规模小、投放少、收入低，经营亏损的局面，年初，我大胆引进贷款营销机制，上至联社主任，下到一般职工，每一个职工充当贷款营销员，把贷款营销实绩作为“敬业爱社劳动竞赛”的重要标志。x关信用社自年初成立资金营销部以来，7名专职营销人员实行包片负责制，对贷款及时调查，按时答复快速办理，从而吸收了大批黄金客户，已累计营销贷款761户、1175万元，比去年416万元多投放759万元，增长182％，为全县贷款营销探索了路子，积累了经验，为减亏增效提供了坚实的资金基础。通过营销，拓展了市场，壮大了实力，降低了风险，提高了效益，锻炼了队伍，树立了形象。
6、树立信合品牌意识，广泛宣传树形象。为提高信用社信誉和社会地位，树立形象，促进发展，让公众了解信用社的重要工作来抓，一年来开展形式多样、丰富多彩的宣传活动。一是常年与县内新闻媒体联办栏目，长年宣传。二是积极参与社会活动，利用节日进行宣传。三是印制宣传品进行宣传。
二、广开储源，广筹资金
在储蓄存款利率持续走低，商业银行消费信贷业务发展迅速，保险部门营销力度加大，国家大量发行国库券，导致资金分流多等不利因素制约下，我从保效益、保发展的高度出发，扬长避短，克难奋进，强化措施，广辟新储源，做到优质服务待人，实际行动感人，优良作风服人，典型事迹激人，这样，不但稳住了老客户，而且吸引了大批新客户，存款净增实现了首季开门红，二季度双过半，三季度超全年的强劲势头，极大地增强了信用社资金实力，为支持全县经济发展夯实了雄厚的资金，全县信用社提前三个月超额完成了市联社下达的存款净增计划，全年存款净增7xx万元，占市联社下达年度存款净增5xx0万元的139%。
三、服务“三农”，当好主力
为充分发挥信用社联系农民的金融纽带和主力军作用，力做经济发展助推器。根据经济结构发展的新特点，积极探索灵活多样的贷款方式，为“三农”提供高效优质服务。在巩固和发展“两户”等级评定，农户联保、贷款证等行之有效的贷款业务基础上，今年又在全县实施“信用工程”和“信贷阳光工程”，大力开展“信用组、信用村、信用乡镇、信用街的评定活动，并将信贷服务过程中涉及到的贷款发放条件、程序、利率等内容公开操作，公开承诺办事效率，优惠利率，信贷服务、简化手续、投诉受理等，“两项”工程得到了县政府的高度重视和大力支持，得到了相关职能部门的大力配合，受到了广大农民的欢迎和拥护。目前，县联社已授牌10个信用村，5条信用街，这样，既简化了农户贷款手续，方便农民，有效地了农民贷款难的问题，又加大了信用社资金运用力度，增大了信贷资金安全系数，让信用社与农民粘合在一起，共兴共荣，共同发展。
四、盘活攻坚，活化资产
为把盘活不良贷款作为化解金融风险，搞活经营，提高经济效益的硬仗来打。我们提出向贷款要资金、要效益的战略口号，迎难而上，克难奋进，采取内控外联，合力攻坚持的措施，多管齐下，多法并举，取得了可喜成效。
为大力盘活不良贷款，防范和化解资产风险，提高资金质量，县联社按照省、市关于不良款分帐经营实施办法，及时在全县开展此项工作，对xx2513万元不良贷款实行分帐经营，分块盘活，单独核算，系统管理。全年共盘活不良贷款20xx万元，占市联社下达年度盘活计划1xx万元的183%，同比多盘活xx00万元。
对处于关、停、倒闭的企业，采取抵贷返租的方式进行盘活。于1988年建成的xx镇xx砖厂，因经营不善，造成年年生产，年年亏损，被迫于1997年停产倒闭，砖机报废，造成信用社投放的万元贷款形成风险。今年信用社经过调查研究，实地考察，认为该砖厂具有一定的市场前景，经与xx村干部协商，经租赁转包经营权抵还贷款方式，进行盘活，已协商约定信用社经营权期限为25年，信用社取得经营权后向社会公开招租，每年收取三万元的承包费（本2万元，息1万元）预计10年可收回全部贷款本息。在信用社投放6万元和承包户投入15万元的资金下，砖厂已恢复生产，现已生产红砖130万块，销售40万元，收入4万元，偿还贷款3万余元。
五、增收节支，减亏增效
为扼制亏损局势，尽快实现扭亏为盈，全县信用社把“效益兴社“落到实处，一切围绕效益干，一切围绕效益转，做到增收节支两手抓，两手硬，从而实现了收入增，支出降，亏损减的可喜局面。全县信用社贷款利息收入达904万元，同比增加200万元，亏损727万元，同比减亏500万元，有5个信用社实现扭亏为盈。xx信用社采取增存增收，盘活增收，营销增收等综合措施，取得显著成效，全年实现收入292万元，支出控制在363万元，亏损71万元，同比减亏365万元，减幅达84%，创全县首位。
六、抓安保监管，保稳建经营
一是开展稽核检查。XX年共稽核独立核算单位60个（次），信用分社190个（次），信用站249个（次），审计面达100%,审出有关问题资金215笔，涉及金额万元，其中：财务违规20个单位，涉及金额元，信贷违规14个单位，涉及金额270万元，会出违规5个单位，涉及金额7467元。对审出的问题，做到查处结合、查纠结合，查改结合，共下达审计决定25份和审计纠正意见书15份，收到审计反馈意见书14份，纠正处理违规资金215万元；
二是抓好来信来访查处工作，全年先后对涉及违反信贷纪律、冒名贷款、职工受贿，私设“小金库”等信访和举报案件进行了查处，对查实的问题县联社给予了严肃处理，其中开除留用察看查处分1人，撤销主任职务1人；
三是狠抓了党风廉政建设，开展全方位监察监督，对全县37名中层以上干部建立了廉政档案，强化了日常工作和行为的监督，经对县联社副科级以上干部廉洁自律进行清查，无论从手机配备、话费执行标准、学历等方面无一违规违纪现象，全县中层干部拒收退礼金（物）21人（次），金额元，仅联社主要领导拒退礼金3万余元；
四是主抓了源头治腐工作，坚持依法治社，推行社务公开，一年来，联社对新任的三名副科长，xx信用社基建、城区七个网点改造、联社管理费列在购置一体机、空调、复印机等予以公开购置，公开金额达211万元，真正体现了民主参与，民主监督，民主决策，民主管理。
五是加大设施改造投入力度，增强防范能力，今年共投资
万元，对城区8个网点按照98达标标准做到一次性改造达标，共新建和改造13个网点，维修报警器28个，保险柜
8个，金库门3个；更换灭火器干粉43个；
六是加大检查和处罚力度，县联社定期或不定期，组织人员对全县所辖区进行拉网式突击性检查，尤其是吸取xx信
xx信用分社“”抢劫未遂案的教训，联社及时组织人员，连续四夜对全县开展突击性夜晚检查。一年来,开展拉网式检查6次，检查网点265次，查出隐患104处，下发隐患查改通知书75份，整改78处，共处罚职工78人，罚款4150元，七、勤政廉洁，当好公仆
一年来，我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定，按照《纟省党政领导干部廉政守则》，我要求自己做到：
一是按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章，不违纪，不违法，做个称职的一把手。
二是用制度自律。我严格按联社制订的廉政措施办事，在人事问题上，凡提干、招工、聘用、奖惩等重大问题，都经联社党委讨论决定，不稿“一言堂”，不立“小山头”，力求秉公办事，在经济问题上，能严格要求自己，带头拒礼不要，请吃不到，并建立个人收支登记制度，接受群众监督。一年来拒收礼金3万余元，拒绝请吃30余次。
三是以“主任”自律。一社之长应该是全社干部职工的表率，两个文明建设的“领头雁”，因此，我在考虑问题、处理事情时，凡是要求职工做到的，自己首先做到，要求职工不做的，自己坚决不做，我不是以“主任”自居，寻求索取，而是以“主任”自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力。
八、存在的不足
因本人到联社工作时间短，加之资历浅，性情急，走向领导岗位时间短，经验缺乏，在工作中难免存在不足：
1、解决当前经营困难的方法、措施较少，特别是对盘活资金和扭亏增盈压力大。
2、职工思想政治工作较为薄弱，还有待于加强。
3、领导艺术、工作方法比较欠缺。
以上存在的不足，将在今后工作中加以克服纠正，诚恳接受大家的批评指正，并虚心接受组织和员工们的监督，不辜负组织和同志们对我的重托和期望。
述职到此，请予指正！
联社主任述职报告(篇4)
我是xx年3月下旬调入xx市农村信用合作联社主持工作的，一年多来，在省联社的正确领导下，我和新班子一道，团结带领全市信合员工，一心一意谋发展、扎扎实实抓规范，使xx联社的各项工作在基础较差、起点较低的条件下，有了较大起色，逐步进入良性循环的轨道。
一、主要成效
（一）各项存款持续增长。截至9月底，全联社各项存款余额x亿元，比xx年末净增x亿元，净增额超过xx、xx、xx三年之和。存款余额占xx市金融机构总存款的份额也从x%提高到x%，增加x个百分点。
（二）资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映，xx联社xx年末不良贷款余额应为x亿元，9月末余额为x亿元，下降x万元。xx年以来，新增贷款尤其是大额贷款，没有出现大的风险。
（三）经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后，今年经营效益继续向好。到9月末实现利润x万元，比同期增加x万元，预计全年按可比口径计算，可实现利润x—x万元。
（四）内部管理不断改善。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设，确保了一年多来无重大案件和安全事故发生。
二、主要作法
（一）用“发展第一”的理念统一全员思想。
上任之初，我通过到基层跑，找员工谈，翻资料看，认为xx联社历史包袱沉重，员工士气低落等现象，归结到一点，就是发展不够。或者说加快发展的紧迫感不强，措施不得力。因此我在第一次社务会上明确提出了要牢固树立“发展第一”的理念，并在随后的信用社主任例会上进一步强调：既要加快发展，又要做到速度，质量和效益三者统一，实施可持续发展，杜绝短期行为。怎样发展？我提出了六个方面：
1、立足“三农”求发展。
一是小额农贷扩面增量，人员向经营一线倾斜和流动。
二是联保贷款确保质量，对联保人经济实力和信用严格把关。
三是主动争取龙头企业，用足用活信贷资金。
2、依托城区抓发展。
一是调整布局，敢于与商业银行正面竞争。
二是扩大规模，在存贷市场份额上动脑筋。
3、主动营销快发展。坚持两条腿走路，存、贷同步营销。
4、防化风险稳发展。增强风险意识，规范业务操作。
5、优化服务促发展。推行站立服务、微笑服务，改变“官商”习气。
6、安全运行保发展。实行案防工作“一票否决”，坚持“教育、防范、查处”三结合。“发展第一”理念的提出与实践，有力地统一了全社上下的思想，振奋了人心，鼓舞了士气，成为推动xx市农村信用社发展壮大的宝贵精神财富。《xx日报》农村版以《办法总比困难多》为题对我市联社牢固树立“发展第一”理念，克服困难、锐意进取、扭亏增盈进行了详细报道。
（二）以深入扎实的作风带领全员行动。
从xx年3月中旬到“五一”节前，我用一个半月的'时间跑遍了全市54个大小网点，对业务状况、硬件设施、职工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落实上，我不满足于每月初的信用社主任例会，坚持直接到社督导，与信用社负责人共同研究工作措施。并采取了领导包片、机关人员包社的办法，狠抓各项工作的落实。为了解客户的需求和他们对信用社工作的意见，我还多次到村组、到商铺、到企业、与农民、个体工商户、企业经营者深入交流。去年和今年的两个信用回笼旺季，我和班子成员带头取消双休，带领机关干部下基层督导工作，不少机关干部和信用社主任反映，这一年多是这些年来最辛苦的，也是比较充实的、有收获的。“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、实事求是、开拓进取”的优良工作作风逐步在全社形成。全员依法合规经营的意识、风险防范意识虽有所增强，但还很不够，主要表现为信贷管理基础薄弱、“三查”制度落实不够、小额农贷在部分社失控、违规问题时有发生，风险环节仍然不少。控新降旧力度不大，尤其去年五级分类反映不真实、不准确，造成今年工作被动。本人应承担指导、督查不力的责任。
这些问题和不足，有待与同志们一道努力，不断化解和克服。
联社主任述职报告(篇5)
县农村信用合作联社
2005年是我县联社极其重要而不平凡的一年，是新班子运行的第一年，也是联社遇到的困难最多、问题最多、矛盾最多、案件高发的一年。在这一年里，我与班子成员一道，克服了重重困难和矛盾，经受住了严峻考验，取得了较为显著的成绩。在省联社、县委县府、人行永川支行、永川监管办的正确领导下，在联社党委、经营班子和广大
员工的支持帮助下，努力维护班子团结，牢固树立科学的发展观，坚持依法、合规、稳健经营，坚持以加快有效发展为第一要务，以进一步强化管理为重点，以服务“三农”为宗旨，以争做最大的零售银行为目标的市场定位，脚踏实地，真抓实干，较好地完成了联社年初制定的各项经营目标任务，信贷管理进一步规范，制度执行力度进一步加大，各项经营目标任务圆满完成，自己的领导管理能力、组织协调能力也进一步得到了锻炼和提高。截止年末，各项存款余额××万元，比年初增加××万元，增长××％，完成年度计划的××％；各项贷款余额××万元，比年初增加××万元，增长××％，其中双呆贷款比年初净降××万元，不良贷款占比××％，比年初下降*个百分点；实现考核利润××万元。下面，我从以下几个方面汇报一年来的工作。
一、加强学习，努力提高政治业务素质
继续坚持自己的三条行为准则：一是爱岗敬业，务实奉献。把积极进取，出色地完成本职工作，作为检验自己思想作风，实践“三个代表”重要思想的具体要求；二是到位不越位。以此作为加强和自觉维护班子团结，努力发挥主观能动作用，使联社领导班子成为全县信用社坚强的领导核心的具体行动；三是公正廉洁，诚信待人。坚信“公生明，[本文转载自廉生威，诚得信”这一已经被实践证明的真理，以此作为提高自己马列主义、共产主义修养，树立干部良好形象的努力方向。为此，我积极参与“保持中国共产党党员先进性教育活动”，认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想和“十六大”、“十六届五中全会”精神，深刻领会党中央“以人为本”、“科学发展观”、“构建和谐社会”、“建设社会主义新农村”精神实质与本职工作的具体联系，不断探索提高执政能力的有效途径，将科学的发展观全面落实到具体的工作中去。通过学习、体会、实践、提高这一程序的严格考验，我于2005年6月按期转正成为了中国共产党正式党员；我坚持不断地学习经营管理理论以及业务基础知识、政策法规，并注重学以致用；我努力向班子成员学习，向基层干部员工学习，使自己的领导管理水平、领导艺术基本技巧以及组织协调能力等不断提高；与班子及班子成员的和谐统一，团结协作，使自己分管的工作较过去有了长足的进步，为全县信用社创造新业绩，作出了自己应有的贡献，基本达到了自定的三条行为准则要求。
二、着力实施“品牌战略”，打造信用社“名牌产品”取得初步成效
为进一步巩固客户群体，牢固占领农村市场，坚持实施“农户讲普及”“个体工商户讲群体”“公司类客户讲个数”的信贷业务经营思路，着力实施四大品牌战略，全力打造农村信用社名牌产品取得了初步成效：
（一）以“创建××信用县”为契机，狠抓“信用工程”建设，着力将小额农户信用贷款打造成名牌产品。为更好地推行农户小额信用贷款，按照省联社有关文件精神，积极开展创建合作金融信用县的活动。首先，根据我县实际情况制定了2005年“信用工程”建设规划，拟定了具体目标，创建标准，实施步骤及时间安排，在县委、县府各级领导的高度重视和大力支持下，年初召开了全县乡镇主要领导、部门领导、信用社主任、信贷人员参加的动员大会，各镇成立了创建领导小组，创建工作全面铺开。其次，为切实开展“信用工程”，真正夯实农户小额信用贷款品牌，扎实搞好“信用户”、“信用村”、“信用镇”、“信用县”的建设工作，制定了<lt;××县农村信用社信贷支农及信用工程考核办法>gt;，加大了考核、奖惩力度。三是通过半年多艰苦扎实的工作，创建工作取得了显著成绩。建档××户，建档面达××，评级××户，评级面达××，发证××户，发证面达××，贷款××户，贷款面达××。在县委、县府和各级领导的大力支持、配合下，12月10日在××镇召开了创建信用村验收试点大会，拉开了全县信用村验收的序幕，截止12月25日，全县××个村顺利通过“信用村”验收，下一步是准备信用镇的申报及验收、信用县的申报工作。
（二）以落实省联社“××”为机遇，将“××”打造成名牌产品。抓住市中小企业局和省联社提出的“××”服务计划这一契机，积极推动我县“××”金融服务计划。精心筹备并召开了我县“××”金融服务计划推广会，向全县各中小企业宣传“××”金融服务计划的内容和指导思想，其新的金融产品和优惠服务政策得到了中小企业的青睐。会后20多家企业积极向我联社提出申请加入，经审查，已有十九家企业达到要求，进入该范围。通过“××”金融服务计划，创新金融新产品
和服务方式，加大对中小企业的信贷支持，与优良的中小企业客户群体建立起“互惠互利、共同发展”的新型银企关系，进一步拓宽中小企业融资渠道，改善中小企业经营环境，切实解决中小企业“贷款难”的问题，支持中小企业的发展，达到了银企双赢的目的。
（三）认真贯彻省联社个体工商户评级授信贷款管理办法，将个体工商户评级授信贷款打造成名牌产
品。为打开贷款营销新局面，根据省联社《××省个体工商户评级授信贷款管理办法》，结合我县实际，制定了《××县个体工商户评级授信贷款管理办法》，并制定了单项考核办法，将个体工商户的建档、评级、授信任务层层分解到各社（部）强力推行。在具体操作中，又根据客户反映的实际情况，经联社研究，下了补充通知，调整了个体工商户授信额度，促进了个体工商户贷款的营销，进而拓展了业务面。业务品种的拓新，为客户提供了更多的选择，拓展了优良客户群体,也增强了我联社的竞争能力。截止年末，建档评级授信××户，其中：aaa级××户，aa级××户，a级××户，未评上级*户，贷款××户，贷款余额××万元。
（四）认真贯彻执行省联社《行政事业单位工作人员评级授信贷款管理办法》，将行政事业单位工作人员评级授信贷款打造成名牌产品。根据省联社《行政事业单位工作人员评级授信贷款管理办法》，结合我县实际，制定了《行政事业单位工作人员消费贷款管理办法》与省联社《行政事业单位工作人员评级授信贷款管理办法》一并实施、执行，通过在全县乡镇、县属各部门的直接宣传，有力地推动了此项业务的顺利开展，也得到了广大行政事业单位工作人员的积极响应和欢迎。截止年末，贷款××户，贷款累放数××万元，余额××万元。
通过“品牌战略”的实施，我县信用社的贷款产品能覆盖我县经济建设和发展的方方面面，除纯居民以外的所有个人、单位的贷款需求均能得到有效满足；既营销了贷款，又稳定了客户，更能有效培养客户对信用社的忠诚度和依存度，同时扩大了信用社的社会影响力和知名度，提升了信用社形象。
三、规范管理，促进全县业务健康发展
经过充分的调查研究和认真分析信用社业务经营管理中存在的问题，在联社领导班子的大力支持帮助下，采取了一些措施，基本建立了较为科学的信贷管理规范。
（一）制定和完善了一些规章制度。先后主持制定了《××县农村信用合作联社资管会工作规则》、《××县农村信用合作联社贷款审查委员会工作规则》、《××县信用社农户小额信用贷款管理办法》、《××县信用社农户联保贷款管理办法》、《××县农村信用联社信贷控管管理办法》《××县农村信用社不良贷款管理办法》、《××县农村信用社村级客户经理管理办法》、《××县农村信用社个体工商户评级授信贷款管理办法》、《××县信用联社关于建立贷款监管预警机制的通知》。
（二）强化贷后管理，加强贷后跟踪及检查工作，控制新增贷款风险。一是要求信用社对项目贷款、新客户首笔贷款在信贷业务发生半月内进行首次跟踪检查；二是要求对所有大额贷款进行定期检查，对公司类客户还要求按季分析经营状况，掌握借款人的经营动态，有效防范信贷风险；三是掌握大额贷款形态，要求信贷资保科对即将到期的贷款电话通知或书面通知信用社（部）及时发放催收通知书催收，有效控制了不良贷款的增加；四是组织人员对新增大额贷款进行不定期检查；五是要求客户销售收入资金必须全额进入客户在信用社的结算帐户，以便于掌握客户经营状况。
（三）强化不良贷款管理，遏制不良贷款增长。一是建立考核制度，把不良贷款发生额控制率作为新的硬性考核指标；二是建立不良贷款监控台帐，并组织人员检查不良贷款监控台帐建立情况；三是建立贷款监管预警制，每月对5万元以上将到期贷款向各信用社发出预警通知，督促各社加强管理，按期收贷。四是建立严格的不良贷款责任追究制度，要求信用社按月上报不良贷款收回责任的落实和新增“双呆”贷款的责任追究情况；五是要求信用社每月上报不良贷款增减月报表及不良贷款分析报告，找出问题，增添措施，采取对策清收不良贷款。
（四）进一步做好统一评级、授信工作，切实抓好企业等级评定及授信工作。
信用等级的评定，对强化信用社服务功能，提高信贷管理质量和管理水平具有重要意义，评级结果是核定客户授信风险度、授信金额、期限以及确定担保方式的重要依据。为做好评级授信工作，一是在1月初，将有关企业评级的通知下发各社，要求信用社扩大企业评级的宣传效应，宣传信用评级对企业、对信用社的重大意义；二是联社规定，凡是应该评级而未评级的企业，一律不给予贷款支持，强制要求企业主动评级；三是严格按照省联社下发的信用等级评定标准进行评定。为确保评级质量，真实反映企业财务状况，做到实事求是，客观公正，数据准确，联社统一聘请××会计师事务所对我县评级企业的财务状况进行审计,并采取委托评级的方式，聘请××省海特财务咨询公司为各社上报的企业进行信用等级评定。通过初评，全县共评级企业户数××户：上报省联社经评级的企业共有××户，其中：aaa级客户*个，aa级客户××个；县联社进行评级的企业××户，其中：a级客户××个,b级客户××个,c级客户××个。
（六）贷款五级分类。认真推行五级分类工作，贷款五级分类的实施，更能动态地真实反映贷款风险的形态，及时发现贷款出现的问题，准确地识别贷款的内在风险，从而对贷款风险因素进行及时有效的预警、防范和化解。为此，经过精心准备,于6月中旬举办了信用社主任、信贷员参加的专题培训会，会后各社就开始收集资料，信贷科分别到一部分社进行了专门的指导，11月5日还在××社召开了贷款风险五级分类试点现场会，强调了五级分类认定的核心及标准，统一了操作方案，至11月20日，全县圆满完成了五级分类的工作。
三、拓展业务新领域，积极发展业务
（一）采取有力措施，大力组织资金成效显著。一是采取多种行之有效的宣传方式，大力宣传信用社的服务宗旨、地位、作用，开办的业务种类、结算种类提升信用社的知名度；二是加强内部管理，提高服务质量；三是制定合理、可行的目标任务计划，并层层分解落实到人，制定了严格的考核奖惩办法，严格考核兑现，使全体员工人人有任务，人人有压力，个个求上进形成了组织资金的合力。
（二）在满足“三农”资金需要的前提下，积极支持县域内优势中小企业、垄断行性业的单位资金需求，扩大业务领域。既营销了优质客户，又支持了地方经济发展，还组织了存款，达到了“以贷引存”的目的，为信用社的可持续发展奠定了基础。
（三）继续加强了企业销售收入归社率的管理，要求企业的销售收入必须全部进入信用社帐户，不得座支，更不得将销售资金进入其他银行，否则，在会收到停贷、提前收贷、提高利率等处罚。这一措施的施行，既加强了对企业的管理，又组织了低息存款，效果显著。如营业部就比去年多组织存款××万元。
（四）大力开展新业务。一是积极开办代理保险业务，目前已经与联社签定代理保险的保险公司已达3家，代理的业务品种7个，全年实现代理保险手续费收入××万元。二是积极开办票据业务，全年签发银行承兑汇票××笔，金额××万元，办理贴现××笔，金额××万元；办理转贴现××笔，金额××万元。三是代发工资单位数大幅增加。
四、制定清非计划，加大清非力度
（一）及早下达年度清非目标任务，并层层分解落实到人，并制定了考核奖惩办法，严格考核、逗硬奖惩。
（二）建立了不良贷款监测台帐，逐户分析原因，采取一户一策的办法，全力攻关。一是领导重视，联社领导十分重视不良贷款的清收，大额不良贷款的清收都亲自出马,如为了××集团××万元不良贷款的处置，多次向省联社请示汇报，并带领相关人员，经过多次与跃华集团公司艰苦谈判，最后通过仲裁裁定以公司抵押物抵偿借款本息；与县法院及联社相关人员多次到××省进行追收谈判协调，竭力追收××物业、××公司借款。现××公司已进入强制执行评估阶段；××公司贷款通过委托代理现也将进入评估阶段；二是组织××事物所攻坚组为信用社收回双呆贷款××笔，本金××万元，利息××万元。随时为攻坚组、信用社搞好衔接和服务，并为双方的合作做好协调工作，及时收集反馈信息，以便达到更好的收效；三是采取依法清收，联社领导经过多方努力与法院达成协议，由联社统一为信用社报送诉讼案件，根据案件情况收费，依法起诉56笔，收回本息××万元，四是积极与党、政汇报，采取行政的手段，大力清收不良贷款；五是加强与部门的协调，协助多个信用社上门加强司法局、国土局、房管局等单位的联系沟通，尽一切力量收回贷款；五是确保债权，如南方证券公司破产清算，为确保债权申报顺利通过，利用晚上的时间，经过半个月的加班加点认真清理几年来的往来帐单，资料准备齐全，到××对我联社债券本金××万元，收益××万元成功进行了债权申报。
（三）采取多种形式大力追收。如请县公安局经侦大队、向法院起诉依法清收，请中介专业队伍清收。
五、协调到位，保证了我县信用社业务的健康、顺利开展
一是在今年七月，我主动与县委县府联系，争取县委县府主要领导到联社听取联社上半年工作汇报，县委县府主要领导非常支持，安排分管金融的副县长亲自筹备汇报会，在这次汇报会上，联社主要汇报了上半年抓的主要工作及成效、信用社发展中遇到的突出问题、需要县委县府协助解决、支持的重点。这次会议取得了很好的效果，县委常委全部到会，县府副县级以上领导及人大、政协主要领导均到会，并纷纷表示要坚持信用社是县域经济的银行、是农民、居民的银行，是三农经济发展的坚强依靠和主力军的观点不动摇，积极支持和帮助解决信用社发展中的困难和问题是县委县府义不容辞的责任，会上，一致同意将县里的所有资金均要首先考虑存入信用社，全县的工资统发、国库集中支付中心的业务也要给信用社。这为信用社的持续发展赢得了稳定的、广泛的客户群体，为信用社业务的快速、健康发展打下了基础。
二是根据我县联社长期以来与县法院关系不协调，信用社打官司难、执行难的现状，积极与班子成员一道，主动与公检法等执法部门联系、沟通、协调，并在县委县府的协助下，化解了分歧，达到了统一，解决了长期以来不协调的老大难问题，目前，基本能做到起诉不交费，待执行回来之后再补缴并有费用折扣的好效果。
六、加强业务培训，提高信贷人员业务能力
为全面提高我社信贷人员的业务素质，今年共组织信贷培训二期，一是5月18日至23日举办的农户客户经理和信贷基础知识及有关法律法规的培训，使信用社主任及信贷员更加清楚了贷款操作程序及贷款调查的要领，明确信贷责任，杜绝违规操作；二是在6月中旬组织举办了信用社贷款实行五级分类培训，并亲自授课，为真实、准确进行五级分类做好了知识、技术准备；三是10月28日进行了信贷上岗考试人员考前信贷知识集中复习和培训，为参考人员在此次考试中取得较好成绩奠定了坚实基础。
七、存在的问题
一年来，我在领导和同志们的关心支持帮助下，做了一些工作，取得了较好成绩，但也还存在不少问题：
（一）政治业务学习不够，联系实际解决领导管理中的具体问题不够，领导艺术和领导能力有待进一步提高。
（二）开拓精神不够，工作不够大胆，办事效率有待进一步提高。
（三）忙于应付事务，深入基层帮助调查研究、指导、督促检查较少。
（四）与职工交心谈心不多，关心爱护职工不够。
联社主任述职报告(篇6)
今年我们县工业合作联社系统始终坚持把计划生育工作摆在重要议事日程上，全面贯彻落实《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》，在“三为主”上抓落实，实现了计划生育工作的良性循环，现将有关工作情况总结汇报如下：
人口与计划生育工作是我国的一项基本国策。为提高大家对此项工作的认识，不断增强干部职工的计生意识。每期墙报按时发下，部分企业单位能做到流动张贴宣传，做好人口和计生宣传品的发放工作，不断提高计划生育宣传品的质量和使用效率，人口和计划生育知识普及率达95%以上。
为使我们下属各企业干部群众及时掌握计生政策和工作动态，今年开辟了计划生育专栏，把国家的政策法规、全县和局里各项计生工作任务、综合治理和协会工作等工作要求和各类信息及时发送到网页上去，并设了计划生育留言本，方便与各类人群及时交流和沟通。
根据要求，年初制定本年度计划生育考核目标责任制，把计划生育工作的范围和工作任务分解给下属各单位；主任亲自与各企业法人签订《计划生育目标管理责任书》8份，做到了一级抓一级，层层抓落实。并把计生工作的考评同文明单位、先进单位的评选挂钩，实行计划生育一票否决制。
1、根据镇计生办的要求，建立计生台帐，按时报送《计生情况月报表》、育龄妇女信息变更等有关报表，并能符合规范要求。
2、我联社系统的干部、职工，做到计划生育率100%、独生子女领证率100%、统计准确率达到98%以上。
3、全年组织联社系统计生兼职人员会议5次和计生工作例会4次。
4、发挥好人口学校的作用，组织各类人员开展人口与计划生育培训，全年举办计生干部、当年生育人群和更年期妇女等人的培训班5期，培训人次达20人。
认真落实《计划生育技术服务管理条例》，对到期需要更换措施的育龄妇女做好随访服务工作，全年共随访育龄妇女37人次，随访率达98％以上，知情选择率达99％。为关心妇女身心健康，各企业单位均组织育龄妇女进行生殖道防治普查，全年共普查23人，有二个企业是去年查的，普查率为97％。并将花名册建好于规定时间上交社区计生办。各基层单位对当年生育的人群及时探望，给予关心、随访和避孕节育知情选择，选择率为100％。
联社主任述职报告(篇7)
我于xx年4月底调入xx信用社主持工作。眨眼已经有5年的时间了，5年来，在联社的正确领导下，我带着全体职工心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，彻底扭转了不良的局面，并取得了良好的经济效益和社会效益，得到辖区农户的好评，也得到了上级的肯定。
xx年我们用联社工作的指导思想指导我们的工作：以合规文化建设为主线，以深化改革为契机，优化人力资源配置，大力拓展以党的会议精神为指导，紧紧围绕联社经营管理工作的总体部署，以拓展中间业务、加快发展为动力，积极探索支持新农村建设新模式，规范内控管理，重整业务流程，加大制度执行监督力度，严防事故案件，全面提升核心竞争力，为促进本地经济建设和农村信用社的可持续发展再作新贡献，再铸新辉煌。坚持为“三农”服务的宗旨，根据联社下达的年度任务指标，带领员工开展各项工作，较好的完成了联社下达的各项经营目标。截止xx年底，我社各项存款余额达万元，较年初净增万元，完成全年任务的；各项贷款余额已达万元，较年初净增万元，完成全年任务的；收回贷款利息万元，完成全年任务的；四级不良贷款净降万元，完成全年任务的；五级不良贷款净降万元，完成全年任务的；收回票据置换万元，完成全年任务的；各项费用指标控制在联社下达的任务以内，全年无不安全事故发生。现将一年来的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。
一、坚持学习，不断充实自己。
作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此，一年多来，我通过电视、网络、和报纸了解关心国家大事，较系统的认真学习了与自己业务有关的书籍，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，并通过内网、内刊等媒体与同行交流工作经验，将自己清非工作中一些独到的看法和意见，以论文的形式发布到《中国金融网》《369信合网》还有《中国农村金融改革网》等多家国字号的权威网站，得到了人们广泛好评。也为干好本职工作打下了基础。
二、履行职责，做好本职工作。
1、加强员工的思想政治工作，把全员的思想和行动统一到国家的金融方针政策上来。在具体工作中，坚持定期召开职工会议，在会上学习一些文件精神、与业务有关的书籍和信合杂志上一些优秀的实用性的文章，不断提高全员的政治素养，业务技能和理论水平，增强全员的大局意识、责任意识和质量意识，努力在全社形成严格、规范、诚信和创新的风气。
2、鼓励职工参加各类学习、培训和考试，全年有3位员工参加了银行业资格开始，经常参加联社及系统内的业务培训。鼓励员工积极参与内刊的征文投稿，并有几篇突出的被采纳。通过各种方法的学习、培训和考试，使全体员工的整体素质得到进一步提高。
3、加强安全保卫工作，及内控制度的建设。
我首先在每一次的会议上都要强调安全保卫工作的重要性，要求员工切实从思想上重视起来，并采取传达文件案例剖析，以会代课，岗前培训，指导职工正确使用报警器、灭火器，警棒及自卫武器，预警预案等形式，提高员工的防范意识及防范技术；
其次从制度上落实，对违反制度的员工坚决按制度处理，决不手软；虽然我们曾是案发社，经过这几年的努力，我们的各项基础工作都取得了很好的成绩，在今年“百日查防”工作中，我社会计基础、安全保卫等工作受到自治区的好评。再次从硬件设施上支持，年内给两个营业网点安装了电视监控设施；
三是层层签订了安全保卫目标责任书，做到了齐抓共管，大大提高了整体防范能力。加大安全检查监督的频率，定期不定期进行检查，对存在的安全隐患和问题，及时进行了整改和处理，有效预防和消除了隐患，确保了安全经营无事故。
联社主任述职报告(篇8)
xx：，男，40岁，xx文化，中共党员，xx师，现任xxx县农村信用联社理事长兼主任，现将二00#年所做的主要工作汇报如下：
一、改革创新，增强活力
进入新世纪，面对新经济的挑战，在省、市联社改革精神指导下，我带领全县干部职工对管理体制和经营机制进行了全方位系统改革和创新，为业务发展注入了生机，增添了活力。
一是改革法人治理结构，优化资源配置。为改变经济体制下生产高度集中，按配置资源，所形成的经营规模小，抵御风险能力弱，机构小而多，人员重叠，资金难营运营。调控力度弱等管理模式的弊端，全县农信社实行以县联社为统一的内部独立核算单位，人员统一调配、财产统一管理，资金统一调度和税金统一交纳的核算体制。
二是改革劳动用工制度，建立职工能进能出的用人机制。全员实行合同制，全县xxd名员工通过劳动行政部门鉴定，与联社签订了劳动合同，明确了双方的权利和义务。
3、改革干部人事制度，建立能上能下激励机制，在公开职位，职数、公布任职条件、资格，通过自愿报名、组织审查、组织考试、答辩、民主评议、张榜公示，接受监督等阳光操作后，对信用社主任和县联社机关中层干部实行竞聘上岗，优胜劣汰。
4、改革分配制度，建立按绩取酬的分配机制。根据按劳取酬、保障生活、拉开档次、工效挂钩的原则，彻底打破档案工资，不论工龄、文凭、职称、废除旧的等级工资制，实行以效益考核为中心的新的结构工资制度。
6、树立信合品牌意识，广泛宣传树形象。为提高信用社信誉和社会地位，树立形象，促进发展，让公众了解信用社的重要工作来抓，一年来开展形式多样、丰富多彩的宣传活动。一是常年与县内新闻媒体联办栏目，长年宣传。二是积极参与社会活动，利用节日进行宣传。三是印制宣传品进行宣传。
二、广开储源，广筹资金
在储蓄存款利率持续走低，商业银行消费信贷业务发展迅速，保险部门营销力度加大，国家大量发行国库券，导致资金分流多等不利因素制约下，我从保效益、保发展的高度出发，扬长避短，克难奋进，强化措施，广辟新储源，做到优质服务待人，实际行动感人，优良作风服人，典型激人，这样，不但稳住了老客户，而且吸引了大批新客户，存款净增实现了首季开门红，二季度双过半，三季度超全年的强劲势头，极大地增强了信用社资金实力，为支持全县经济发展夯实了雄厚的资金，全县信用社提前三个月超额完成了市联社下达的存款净增计划，全年存款净增7xx万元，占市联社下达年度存款净增5xx0万元的139%。
三、服务“三农”，当好主力
为充分发挥信用社联系农民的金融纽带和主力军作用，力做经济发展助推器。根据经济结构发展的新特点，积极探索灵活多样的贷款方式，为“三农”提供高效优质服务。在巩固和发展“两户”等级评定，农户联保、贷款证等行之有效的贷款业务基础上，今年又在全县实施“信用工程”和“信贷阳光工程”，大力开展“信用组、信用村、信用乡镇、信用街的评定活动，并将信贷服务过程中涉及到的贷款发放条件、程序、利率等内容公开操作，公开承诺办事效率，优惠利率，信贷服务、简化手续、投诉受理等，“两项”工程得到了县政府的高度重视和大力支持，得到了相关职能部门的大力配合，受到了广大农民的欢迎和拥护。目前，县联社已授牌10个信用村，5条信用街，这样，既简化了农户贷款手续，方便农民，有效地了农民贷款难的问题，又加大了信用社资金运用力度，增大了信贷资金安全系数，让信用社与农民粘合在一起，共兴共荣，共同发展。
四、盘活攻坚，活化资产
为把盘活不良贷款作为化解金融风险，搞活经营，提高经济效益的硬仗来打。我们提出向贷款要资金、要效益的战略口号，迎难而上，克难奋进，采取内控外联，合力攻坚持的措施，多管齐下，多法并举，取得了可喜成效。
对处于关、停、倒闭的企业，采取抵贷返租的方式进行盘活。于1988年建成的xx镇xx砖厂，因经营不善，造成年年生产，年年亏损，被迫于1997年停产倒闭，砖机报废，造成信用社投放的万元贷款形成风险。今年信用社经过调查研究，实地考察，认为该砖厂具有一定的市场前景，经与xx村干部协商，经租赁转包经营权抵还贷款方式，进行盘活，已协商约定信用社经营权期限为25年，信用社取得经营权后向社会公开招租，每年收取三万元的承包费（本2万元，息1万元）预计10年可收回全部贷款本息。在信用社投放6万元和承包户投入15万元的资金下，砖厂已恢复生产，现已生产红砖130万块，销售40万元，收入4万元，偿还贷款3万余元。
五、增收节支，减亏增效
为扼制亏损局势，尽快实现扭亏为盈，全县信用社把“效益兴社“落到实处，一切围绕效益干，一切围绕效益转，做到增收节支两手抓，两手硬，从而实现了收入增，支出降，亏损减的可喜局面。全县信用社贷款利息收入达904万元，同比增加200万元，亏损727万元，同比减亏500万元，有5个信用社实现扭亏为盈。xx信用社采取增存增收，盘活增收，营销增收等综合措施，取得显著成效，全年实现收入292万元，支出控制在363万元，亏损71万元，同比减亏365万元，减幅达84%，创全县首位。
六、抓安保监管，保稳建经营
二是抓好来信来访查处工作，全年先后对涉及违反信贷纪律、冒名贷款、职工受贿，私设“小金库”等信访和举报案件进行了查处，对查实的问题县联社给予了严肃处理，其中开除留用察看查处分1人，撤销主任职务1人；
三是狠抓了党风廉政建设，开展全方位监察监督，对全县37名中层以上干部建立了廉政档案，强化了日常工作和行为的监督，经对县联社副科级以上干部廉洁自律进行清查，无论从手机配备、话费执行标准、学历等方面无一违规违纪现象，全县中层干部拒收退礼金（物）21人（次），金额元，仅联社主要拒退礼金3万余元；
四是主抓了源头治腐工作，坚持依法治社，推行社务公开，一年来，联社对新任的三名副科长，xx信用社基建、城区七个网点改造、联社管理费列在购置一体机、空调、复印机等予以公开购置，公开金额达211万元，真正体现了民主参与，民主监督，民主决策，民主管理。
六是加大检查和处罚力度，县联社定期或不定期，组织人员对全县所辖区进行拉网式突击性检查，尤其是吸取xx信
xx信用分社“”抢劫未遂案的教训，联社及时组织人员，连续四夜对全县开展突击性夜晚检查。一年来,开展拉网式检查6次，检查网点265次，查出隐患104处，下发隐患查改通知书75份，整改78处，共处罚职工78人，罚款4150元，七、勤政廉洁，当好公仆
一年来，我能自觉遵守中央和各级党委有关干部廉洁自律的规定，按照《纟省党政领导干部廉政守则》，我要求自己做到：
一是按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章，不违纪，不违法，做个称职的一把手。
二是用制度自律。我严格按联社制订的廉政措施办事，在人事问题上，凡提干、招工、聘用、奖惩等重大问题，都经联社党委讨论决定，不稿“一言堂”，不立“小山头”，力求秉公办事，在经济问题上，能严格要求自己，带头拒礼不要，请吃不到，并建立个人收支登记制度，接受群众监督。一年来拒收礼金3万余元，拒绝请吃30余次。
三是以“主任”自律。一社之长应该是全社干部职工的表率，两个文明建设的“领头雁”，因此，我在考虑问题、处理事情时，凡是要求职工做到的，自己首先做到，要求职工不做的，自己坚决不做，我不是以“主任”自居，寻求索取，而是以“主任”自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力。
八、存在的不足
因本人到联社工作时间短，加之资历浅，性情急，走向领导岗位时间短，经验缺乏，在工作中难免存在不足：
1、解决当前经营困难的方法、措施较少，特别是对盘活资金和扭亏增盈压力大。
2、职工思想政治工作较为薄弱，还有待于加强。
3、领导艺术、工作方法比较欠缺。
以上存在的不足，将在今后工作中加以克服纠正，诚恳接受大家的批评指正，并虚心接受组织和员工们的监督，不辜负组织和同志们对我的重托和期望。
到此，请予指正！
上一篇文章：分管信贷的联社副主任述职报告下一篇文章：
信用联社理事长述职报告
联社主任述职报告(篇9)
农村信用联社副主任2016年度述职
报告
农村信用联社副主任2016年度述职报告
我叫，中共党员，本科学历,助理经济师，现任联社副主任，分管综合办公室和信贷管理科以及不良资产科工作。履职期间，我主动协助理事长、主任抓好信贷工作，摆正自己的位置，当好参谋，一方面抓实企业文化建设，以“三比一创”活动为平台，不断提升员工业务技能水平和职业操守意思，通过内敛斗志、外塑形象，不断为信用社的发展提供动力源泉和精神支撑；另一方面坚持优化信贷投向、大力盘活和处置不良资产、认真开展贷款五级分类工作，狠抓信贷内控制度建设和信贷基础管理，建立健
全各项信贷管理制度，促使全社的信贷管理进一步规范、信贷质量进一步提高，信贷营销能力进一步增强，有效地促进了全县农村信用社的各项目标的完成。现就一年来职责履行情况述职如下：
一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质
2016年是联社发展重要的一年，我深感自己责任重大、任务艰巨，清醒的认识到在经济社会高速发展的时代，必须有超前的思想和领先的意识。这种思想意识从哪里来，只有靠锲而不舍的学习，只有用先进的理论和技术来武装头脑，只有不断提升理论水准，才能在管理工作过程中，保持战略的前瞻和行为的拓展。一年来，我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求，不断规范经营行为；认真学习和贯彻上级文件精神，在管理中求生存，在竞争中求发展。同时，为不断提高自身的理论水平和管理水平，制定了详细的学习计划，坚持学习金融理论和农村信
用社改革的有关政策、文件，使理论水平、领导能力明显提高。做到了知识更新、业务更新，做到了学有所用，正确应用科学发展观知道业务工作开展。一是积极进取，把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体要求，把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知程度的标准；二是与班子成员和谐统一，团结协作，努力学习和掌握协调关系能力，认真处理个人在领导班子中的地位，做到工作到位不越位，并以此作为自觉维护班子团结、发挥班子核心作用的具体行动；三是不断探索提高执政能力的有效途径，将科学发展观全面落实到具体的工作中去。努力向班子成员学习，使自己的领导管理水平、领导艺术以及组织协调能力不断提高。
二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力
我以强烈的事业心和高度的责任感，全身心的投入工作，认真履行自己分管的工作职责，始终把维护集体利益和大局
放在第一位，努力做到权力不争、责任不推、困难不让、有功不居、有过不诿，以实现全社的总体目标为工作方向，在自己分管的范围内，带领员工开拓进取，调动下属工作积极性和主动性，积极训练、指导员工提高其业务技能与管理素质，处理好各科室和员工及相关单位的关系，解决工作中遇到的各种困难和问题，对待工作认真负责，敢抓敢管，有较强的事业心和责任感，勇于承担责任。
三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展
一年来，本人以高度的责任心对工作负责，注重细节，不断学习，认真做好自己分管的综合办公室和信贷管理科以及不良资产科等工作，协助联社完成各项工作任务。
加强信贷管理，实现信贷资产质的提升 2016年以来，县联社进一步统一思想，克服困难，精心组织，上下联动，加大信贷管理工作力度，向经营要效益，使信贷资产质量得到进一步好转。
1、加大信贷投放力度，服务地方经济发展。2016年以来，市联社进一步统一思想，克服困难，精心组织，上下联动，加大信贷管理工作力度，向经营要效益，使信贷资产质量得到进一步好转：为适应新时期农民和农村经济发展的需要，解决农民贷款难、促进农民增加收入、改进信用社业务经营，我根据省联社深入开展“支农惠民行动计划”的工作要求，积极推广农户小额信用贷款，宣传信用社的惠农政策、服务承诺。本着“惠农富民、支农富社、诚实守信、区别对待、快捷高效、方便农户、社员优先、信用户优先”的原则，创新工作思路、增强营销理念，大力推广“扶持青年创业工程”、“信用建设工程”、“三社联动工程”等。为保证支农惠民工作的顺利开展，我带领信贷科、客户部深入基层展开细致的工作调研，了解实践过程中存在的难点，经常走入到农户中了解农户的需求和想法，还与乡镇党委干部、客户经理一起参与现场评定信用户、现场发放
贷款，公开信贷操作流程，增强群众对信用社惠农工程的了解和信任，保证了联社的“惠农工程”顺利开展。全年，我社累放各项贷款亿元，有效地促进了农业产业化结构调整和中小企业的转型发展。
2、克难攻坚，多策并举，优化信贷资产质量。不良贷款居高不下，不仅制约着农村信用社的生存和发展，而且影响到农村信用社资金的使用效率。为了进一步化解不良资产，增强我社资金运用效率，我坚持深入基层和客户经理一起研究工作，探索有效的清收方法。一是把农村信用社改革和清收盘活不良贷款对盈利的重要性讲透，使客户经理产生强烈的责任感；二是把客户经理的经理职责以及原来不良贷款形成的背景、原因和清收盘活对信用社发展的作用讲实，增强清收人员的责任意识；三是把清收盘活的经验做法、政策措施、激励机制讲明，增强清收人员的信心和决心。在全社员工的积极努力下，截至12月末，我社共清收不良万元，较好地实现了双降目标。针对不良贷款涉及面广，贷户情况千差万别的问题，我主动与相关部门取得联系，依靠社会力量，实施社政联手，借力清收。今年，我们通过法律程序收回1笔3万元不良资产，与两名贷户签订逐月还款计划书，每月收回本息5000元，并促使6份支付令生效，涉及本金79万元。
3、积极推进信贷管理规范化，全面提升信贷管理水平。为有效杜绝新增不良贷款，消除隐性不良，我坚定推行信贷管理规划化，组织全辖客户经理学习介休市信贷管理经验，按照“有基础的社先达标，落后的社赶超进度达标”的工作思路，制定了全辖网点信贷管理规范化达标工作时间进度表，成立信贷管理规范化专案小组，采取逐一督导、逐一示范、逐一达标的工作方法，对信贷管理制度、信贷资料目录、信贷资料格式和信贷档案管理办法进行统一修订，统一规范对全辖网点的工作要求，全面规范我社的信贷管理流程。另外，我坚持把“三查”制度和“审贷分离制”的执行情况作为客户经理绩效考核的一块内容，要求审计人员在下乡检查时把这块内容作为序时稽核的一个重点，公正客观地反映基层在信贷操作过程中的基本情况，做到发现一起、通报一起、教育全员的作用，使全员深感违规操作的严重性，牢固树立循规操作，照章办公的合规意思，通过严格执行规章制度努力规避操作风险，提高了信贷管理水平。
抓强企业软实力，促进业务大发展
1、组织举办形式多样的联欢活动。首先，成功举办迎新春联欢晚会。2月26日晚，我社在县电视台演播厅成功举办“信合之春”2016年元宵联欢会，为全县人民奉献了一道信合文化大餐。联欢会高潮迭起，笑声不断，歌颂了信用社近几年来改革发展的突出成果，同时也宣传了农民工银行卡等新业务品种。晚会中歌舞、小品、音乐快板、三句半??等表演节目博得了在场观众的阵阵掌声。
其次，夺得全县“五四”交谊舞大赛桂冠。为在大赛中赛出风格，亮出精彩，我带领办公室同志甄选出36名舞蹈爱好者，利用晚上业余时间进行了集中排练。最终，我社代表全县经贸系统在大赛中勇摘桂冠，向社会充分展示了信用社多姿多彩的精神面貌。
2、全面开展银行卡宣传工作。8月21日，“信合通”银行卡在我辖正式发行，这标志着我省农村信用社在产品完善和创新上又跨出坚实的一步。为记念这一荣耀时刻，为进一步推动银行卡营销工作，我根据上级领导的指导意见，在辖内开展形色多样的宣传活动，通过县新闻媒体、乡镇广播向社会传播银行卡知识，通过宣传队下乡、悬挂平面广告向大众宣传“信合通”优势。期间正逢庆祝全省农村信用社存款突破3000亿元暨发展成果集中展示宣传月活动，我和办公室同志一起克服费用紧张、人手短缺的困难，在短短的一周时间内，设计并制作了反响良好的宣传彩车，成立了送金
融知识下乡宣传队，并制作条幅60多条，大型喷绘广告6幅，粉刷墙体标语100多条，有力地支撑了我社的银行卡宣传工作。仅10月份，我社的银行卡发行量就突破张，余额达到2790余万元。
3、成功申报国家级文明单位。在适当的时机向民众展示我社的服务成果，是取得群众支持和扩大服务市场的必然要求。今年，本着求真务实的工作原则和客观公正的工作态度，向中国银行业协会“全国农合机构服务三农和支持中小企业先进评选”工作组提交了申报材料。材料集中展示了14年来，我社在促农增收和服务地方经济发展过程中取得的巨大成就，并列举了许多新鲜的有代表性的事例。
4、积极推进信用社信息报道。我社在全辖共有21个经营网点，它们在各自的辖区内向社会提供丰富多样的金融产品和全心全意的金融服务，扩大内部信息宣传是增强全员向心力和凝聚力的有力保障，也是促进内部学习与交流的主要
途径。截至12月底，我社共收到基层上报稿件800余件。根据省联社一报一刊在11月底的统计数据，我社今年累计发稿87篇，被采用17篇，发稿量和被采用率在全市名列前茅。
四、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律
在工作、生活中，我以堂堂正正做人、规规矩矩用权、清清白白从政为自己的行为准则。作为党员领导干部，我严格要求自己，以身作则，认真贯彻执行上级有关党员领导干部廉洁从政若干准则等各项党风廉政建设的规定，加强自我监督，进一步严格要求自己，提高廉洁自律意识，以自己的实际行动促进党风廉政建设，坚持“低调做人、高调做事；本色做人，出色做事”，严格按章办事，不以权谋私，做到大事讲原则，小事讲风格，自觉维护内部的团结。
五、工作主要体会 经过一年来的努力，我县农村信用社的面貌大有改观，已经迈上了快速发展的轨道，但我却不敢有丝毫的松懈和怠慢，而是觉得比以前责任更大、压力更重，同时做好工作的信心和动力也更充足了。与这么多志同道合的同事一起共事，同甘共苦，同舟共济，是一种缘分，也是我的荣幸，我会倍加珍惜。在本职工作中，我总结出了几点体会：一是团结协作是做好工作的关键。一年来，我在工作中一直得到县联社班子中其他领导的极大支持和帮助，我分管信贷管理科和不良资产科的工作，许多问题是大家一起想办法、出点子，共同商议而得到解决的，有时主要领导还亲自出面协调关系，而我也尽我所能鼎力支持其他领导工作。班子形成一股以诚相待、密切配合、工作默契的良好氛围，正是因为有了一个团结协作、务实高效的领导班子，我县联社才能带领全县农村信用社全体员工取得今天这么好的发展形势。二是艰苦朴素、脚踏实地的作风是做好工作的精神动力。在工作中，我经常接触到一些吃苦耐劳、扎扎实实、埋头苦
干的同志，他们像老黄牛在自己的岗位上默默耕耘，无怨无悔，这都是信用社的功臣，是真正的英雄，是我们学习的榜样。我本人深受感染，心里是这样想的，行动上也是这么做的。我认为，只要把这种艰苦朴素、脚踏实地的实干精神发扬光大，就不愁工作做不好，就不愁信用社发展不了。三是实现规范经营是信用社发展壮大的必由之路。信用社要发展、要壮大，就必须解放思想，像邓小平同志所说的那样“步子要迈得更快点、迈得更大点”，就要学会把“盘子”做大，把“蛋糕”做大。2016年，我们的存、贷款增量都是超历史的，形势好于往年，但横向比较起来绝对规模还是很小，因此，我们还要坚持“发展才是硬道理”的思想，以支持“三农”为己任，不断加大信贷支农力度，使信贷规模始终保持健康向上的发展态势，实现快速发展的战略目标。
回顾一年来的工作，虽然取得了有一定的成绩，但工作中有些做不到的地方，主要是：一是自身素质能力与履行职责的要求还有差距。工作思路存在局限性，思考问题不全面、工作定位没有系统化、标准化，对问题的判断缺乏前瞻性、综合性。二是开拓创新精神与当前形势发展的要求还有差距，坚持科学发展观的意识淡薄。三是工作作风与求真务实的要求还有差距。平时与相关单位相关部门，与职工交流少，工作时进行一般的了解，存在工作上还不够深入问题。在今后的工作中，我会更进一步学习党的理论和基本知识，努力提高理论水平和业务水平，克服缺点，发扬优点，争取大家的支持，把自己的工作做得更好。
联社主任述职报告(篇10)
篇1：信用社副主任述职报告
述 职 报 告
土坪镇农村信用合作社副主任 曾高勤
2009年，在上级主管部门和当地政府的正确领导与关心支持下，我团结和带领全体员工，始终坚持党和国家的各项经济、金融政策，认真贯彻执行省、市、县农村信用社工作会议精神，坚持以改革、发展、管理为主线，以效益为中心，调整经营策略，狠抓风险控制，务实进取，锐意创新，使农村信用社业务经营蒸蒸日上，各项工作都有了长足的进步。我个人从中做了一些工作，尽了自己应尽的职责。当然，这是始终与各方面的理解、支持和配合是分不开的。下面，我就2009年度的工作情况向各位领导、同志们述职如下：
一、围绕一个中心谋发展。
没有效益就没有发展。一年来，我始终围绕提高效益这一中心来开展工作，通过扭亏为盈来促进信用社的快速发展。一年来，通过努力，使信用社按计划发放贷款280万元、实际完成1411万元；存款700万元；实际完成750万元；业务收入373万元；实际完成408万；不良贷款下降，计划36万元，实际完成47万元。㈠高标准制定效益指标，严格业绩考核。
年初，根据市、县信合办要求，结合自身实际，我提出了实现信用社整体扭亏为盈的目标，要求财会制定出全年效益指标，按照效益指标合理测算贷款规模、利率浮动区间、收入指标和费用控制标准，结合我社的经营状况将这些指标进行分解落实，对当月利息收入不理想的，我及时下乡进行督导，帮助全社分析原因，总结教训，研究措施，促使我社将工作重心集中到提高效益上面来，迅速形成了个个操心收入、人人关心效益的局面。
㈡用好用活利率政策，严格收息管理。
为了充分利用国家的利率浮动政策，我结合我镇农村金融市场供需状况，要求业务部门及时制定下发了《关于调整信用社贷款利率的通知》，相应提高了非农贷款的利率和逾期及挤占挪用贷款的加罚息比例，并实行大额贷款按月收息、小额农贷按季收息的管理办法，严格逾期加罚息的管理，坚决杜绝还本挂息、随意减免利息的行为，确保了贷款利息收入的稳步增长。
㈢多方拓展创利渠道，扩大收入来源。
为了扩大收入来源，我经过深思熟虑，提出了向贷款总量和票
据贴现要收入的工作思路。在要求信贷部门加大贷款营销力度，加大贷款投入的同时，对票据资源进行重新整合。
㈣从严控制费用支出，降低经营成本。
今年来，我继续按照“以收定支、总额控制、专项核定、大额报批、超额赔付”的原则，对费用率和费用额实行双向控制，对邮电费、水电费、公杂费、差旅费等四项费用实行“定额包干”，超支自赔，并定期对包干费用进行分析，对费用增加额度较大的信用社，责成财务部门查原因、堵漏洞，做到管理到位、监督到位。
二、实施两个扩张抢市场。
市场份额是确保发展的基础。一年来，我坚持稳健的市场扩张策略，狠抓贷款规模和存款规模的增长，迅速抢占农村金融市场，取得了较好的效果。
㈠以稳健发展为前提，扩张贷款市场。
我要求信贷部门既要加大贷款营销力度，又要兼顾信贷结构和投向的优化，稳步拓展信贷市场。今年末，各项贷款余额为1411万元。
从小额农贷增量、扩面、延伸工作入手，扩大小额农贷规模。我要求全社结合农户信用等级年检，适当提高授信额度，增加投放量。并对原来不符合评定条件的村民重新进行调查，对达到标准的重新发证。
㈡以优化结构为目标，扩张存款市场。
贷款规模的扩张需要资金实力的支撑。为此，我始终将存款作为全年工作的重点来抓，取得了存款净上升750万元。
⒈发挥区位优势，加大城区揽存力度。特别是对持双河溶洞和朝兴蔬菜种植合作社的投入和扶。
⒉利用信贷杠杆，撬动对公存款市场。通过签订银企合作协议、贷款协议的方式，吸引优质企业到信用社开户，一年来，通过努力，完成750万元的存款余额。
⒊把握市场机遇，抢占市场空白。今年，国有商业银行加快了从农村市场的退出步伐，抓住这个历史机遇，加大宣传力度，积极上门公关，有效地抢占了农村资金市场。
⒋抓好绩效考核，提高职工揽储积极性。我进一步加大了职工业余揽储的考核力度，从机关干部抓起，职工奖惩与工资挂钩考核，实行一月一结算，较好地激发了职工揽储的积极性，全年通过职工
揽储吸收存款1411多万元。
三、抓好三项管理固基础。
管理是企业永恒的主题。一年来，我始终将风险管理、内控管理、队伍管理作为一项基础工作来抓，确保了全社的稳健发展。
㈠控制源头，抓好贷款风险管理。
一年来，我坚持一手抓增量风险的防范，一手抓存量风险的化解，进一步提高了我社的贷款质量，降低了贷款风险。
⒈狠抓增量风险的防范。在农户小额信用贷款方面，我及时制订下发了小额农贷八不准禁令，并督促信贷部门组成专班，从评定、年检、升级、授牌、发放、回笼六个方面对小额农贷开展了拉网式检查。
⒉狠抓存量风险的化解。一是要求清收保全部门讲究方法，做到“一笔一策”、“一贷一法”，分类处置：对信用社干部职工担保贷款及责任贷款实行在岗清收、进笼清收和行政查处等方式进行督导清收；对赖债不还的“钉子户”，依法起诉；对百元以下的小额贷款实行销户清收。二是积极开展清非专项活动。
㈡筑牢防线，抓好内控制度管理。
一年来，我积极探索内控制度建设的新方向，坚持做到监督关口前移，不断强化安全防范力度，确保了全年无经济案件、无安全事故。
⒈打造严实的内部控制体系。一年来，在全社干部职工努力下，共制定完善各项管理办法和规定十余个，在日常管理过程中根据制度逐项检查，使员工执行有依据、联社考核有标准。并创新实行了内控制度评价方法，根据各项检查结果，对各社内控制度执行情况进行评分，评分结果与各社的结算工资进行挂钩考核，对内控制度执行较差的信用社，在扣除相应考核工资的同时，下达整改意见，督促整改。
⒉建立坚固的安全保卫防线。一年来，我始终围绕“查隐患、堵漏洞、抓整改”的工作思路来开展安全保卫工作。一是狠抓人防，年初，我就组织全社人员层层签订了安全责任状，督促全社与相邻单位签订了联防协议。二是狠抓物防和技防，先后投入资金30余万元，改造了信用社监控等设施。三是狠抓违规行为的查处，采取突击检查、电话查岗、全面检查等方式，督促全社严格执行安全制度，对检查出来的隐患及时整改，对违规人员实行待岗、经济处罚和通报 批评。
㈢以人为本，抓好员工队伍管理。
人是企业生存和发展的关键。一年来，我通过强化教育培训机制，畅通人才渠道，进一步增强了员工队伍的向心力、凝聚力和战斗力。
⒈狠抓职工教育培训，为改革打基础。为了迎接即将到来的改革，我从提高职工素质入手，结合改革的要求，按照土坪镇农村信用社年初规划要求，专门从县主要部门聘请来授课老师，先后举办了信贷、会计、计算机等业务培训班，系统地从会计理论、会计实务、市场经济、法律法规、信贷规则等方面对员工进行集中培训。
⒉畅通人才渠道，为发展添后劲。一年来，我本着“以业绩论英雄，以能力定高低”的原则，打破农村信用社按资排辈选干部的陋习，实行了“能者上、庸者下”的干部选拔机制。
四、坚持四个加强树形象。
作为一个单位的负责人，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，无论是生活中还是工作中，我始终以高标准要求自己，不断提高自身素质，树立良好形象。
㈠加强学习，提高自身驾驭全局的能力。
从担任联社和负责人以来，我深感学识水平和业务能力上的不足，因此，我系统地学习了江泽民同志“三个代表”重要思想和十六大精神，以科学发展观为总领，并针对农村信用社改革和业务发展情况，重点学习了金融、法律、市场、经济、管理等方面的知识，坚持理论联系实际，深入基层调研，总结经验，探索规律，有效地提高了驾驭全局的能力。
㈡加强服务，为基层工作开展提供便利。
一年来，我坚持深入基层，勤于洗耳，每月坚持下乡10次以上，听取基层的声音，帮助基层社解决实际问题。
㈢加强团结，以民主管理促进班子建设。㈣加强自律，为单位职工发挥表率作用。
担任领导职务以来，我时刻警醒自己是一名领导干部，坚持做到不仁之事不做，不义之财不取，不正之风不沾，不法之事不干，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白 白做官，率先垂范。
一年来，我非常感谢组织对我的信任和培养，更感谢同志们对我的支持，使我在工作中得到了锻炼和进步，虽然尽心尽力做了不少工作，取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的差距，经过认真反思，自认为还存在着一些不足，一是业务工作规范化管理力度还不够大，与其他商业银行有较大差距，跟不上新时期农村信用社改革和发展的需要；二是在严格执行规章制度上，力度不够，心太软；三是有时脾气急躁，在处理问题时工作方法需改进。在今后的工作中，我将扬长避短，不断改进工作方法，提高领导艺术，同时希望各位领导和员工多给我提出一些宝贵意见，指出工作中的缺点，我一定虚心接受，并同大家一道，尽力做好各项工作。
一年的工作，有喜也有忧，有苦也有乐，但我无悔、无憾、无愧。新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我去拼搏、去努力。在上级主管部门的领导和大力支持下，在全社员工的配合和帮助下，我将尽我所能，义无反顾，一如既往做好本职工作，绝不辜负组织的信任，不辜负全体员工的期望。2010年1月8日
篇2：信用联社副主任述职报告
信用联社副主任述职报告
尊敬的各位领导、与会同志们：
述职人：××，中共党员，大学本科学历，1993年××月参加农村工作，20xx年××月被聘为联社副主任，分管负债、科技工作。过去的一年，我认真履行工作职责，凭着对党和事业的无限忠诚，与班子其他班子成员紧密团结，真抓实干，开拓创新，在联社×委和上级行业部门的正确领导下，经过自己的不懈努力，所分管的工作都取得了较好的成绩。下面将一年来的工作做以简要述职。
一、认真开展资金组织工作，为业务经营打下坚实基础
“存款是立社之本，服务是兴社之源”，没有存款的稳步增长，就没有信用社自身的发展。在资金组织工作中，我把增存工作当作业务经营的生命线，周密安排，精心部署，到20xx年末，较好地完成了存款计划指标，各项存款余额××万元，比上年增加××万元，占××各金融机构存款总额的30%。其中：对公存款余额××万元，比上年增加××万元；低存款成本余额××万元，比上年增加××万元，占存款总额的××%，全面完成了市办下达的增存计划。在资金组织工作中，我主要抓了以下几项工作： 1．制定考核方案，加大考核力度。
为确保增存目标的实现，根据本地区实际，组织制定了切实可行的考核方案，实行时点余额和日均余额双项考核。时点余额执行按月每升（降）1万元奖（罚）××元，日均余额考核执行本月日均余额不低于本月月初余额的80%，按低于额每万元扣罚××元。奖罚实行上不封顶，下不保底，按月兑现；对低成本存款实行按季、按年考核，每季末低成本存款余额要达到季度末各项存款必保额的性，保证了各项存款的稳步增长。2．改变工作作风，提高服务质量。
“服务是信用社唯一不变的产品”，过去的一年，我始终从强化营业窗口的管理入手，把优质文明服务作为信用社存款工作的突破口，把客户是否满意作为衡量工作好坏的标准，并以省银行协会开展的“优质文明推进月”活动为契机，延伸储蓄柜台，开展便民业务，实行服务到户，预约到户，要求职工做到“五不准”、“十个一样”，办理业务做到迅速、及时、准确，从而树立了农村信用社的崭新形象，用真诚赢得了储户。积极打造精品储蓄网点，在优质文明服务方面取得了优异成绩。20xx年，联社营业部××储蓄所荣获全省百家优质服务网点荣誉称号，并荣获××市金融学会第二届市民满意储蓄所荣誉称号。3．组织开展储蓄业务管理和优质文明服务检查工作。
为进一步加强储蓄业务管理和优质文明服务工作，组织负债管理部参照《辽宁省农村信用社储蓄业务监督检查暂行办法》《辽宁省农村信用社营业网点优质文明服务监督检查考核办法》、及《锦州市农村信用社储蓄业务监督检查实施细则》，利用近1个月时间，对全辖××个储蓄机构的储蓄核算及优服工作进行了全面、细致检查。从检查情况看，全辖各信用社能够认真执行省社的有关制度和考核办法的规定，储蓄核算质量和服务水平逐步提高，但个别社在挂失手续、重要凭证、提前支取手续、传票内容等方面，仍然不够规范。检查结束后，要求各社对照检查报告单立即逐项整改，从而达到了规范要求。
积极开展优质文明服务竞赛活动，认真组织，精心准备，组队参加市办优质文明服务竞赛，取得了××市团体第一名的好成绩。
二、加强科技管理，积极推进金信工程建设
自分管科技工作以来，认真贯彻落实省社、市办有关会议精神，以完善制约和监督机制、强化科技安全防范为宗旨，加快科技建设，加快全辖业务电子信息化、办公自动化、操作规范化进程。为确保联社科技工作安全稳定运行，我率领科技部干部逐步完善和补充各项管理制度，对科技工作的发展、建设、服务、管理等工作进行全面细化、规范。建立了《电子设 备管理办法》、《科技档案管理办法》、《计算机系统故障处理办法》、《联社中心机房管理办法》、《科技机构及岗位设置办法》等制度，进一步规范电子设备、科技档案的管理，明确了科技人员的岗位职责，有效防范了制度管理风险，确保计算机全年安全运行无事故。为缩短与其他金融机构电算化的距离，积极建议联社加大资金投入，确保电子化建设的快速发展。目前，全辖共有储蓄系统××个、会计报表系统××个、统计报表系统××个、对公存款系统××个、监督系统××个，××家信用社新增加了大额支付系统，有效推进了电算化的进程。
在省联社科技部领导下，本着科学、合理的原则，配合省联社圆满完成了网络支中心的建设，为全市××个信用社、××家储蓄网点提供科技网络服务。积极配合省联社做好数据移植工作，全面推进“金信工程”，做好上机人员的培训工作。
三、开发中间业务，做好代理保险工作 在中间业务方面，我把代理保险业务作为增加业务经营收入的突破口。一是强化保险代理人的培训，20xx年组织培训员工160多人次，××名员工获得代理保险人资格，对发展中间业务的需求提供了技术上的保证。二是加大中间业务的拓展力度，与中国人寿保险股份有限公司××支公司合作开办了借款人意外伤害、疾病等保险业务。20xx年，在市办事处领导的关怀下，实现保费额××元，超额完成全年的保费任务，取得××地区中间业务发展第一名的佳绩。三是扩大宣传，充分发挥信用社点多面广、贴近农村群众的优势，通过联络感情、认真走访、加大宣传等手段，依靠信贷人员的辛勤工作，推动了代理保险业务的开展。四是加大考核力度，将代理保险业务纳入经营目标管理考核，在百分赛中占5分，并按信用社每年投贷计划，合理下达指标，分季度、年度双线考核。在代理费结算上，除正常代理费外，与保险公司双方协商给付经办员奖励费10%—20%左右,年末视完成情况予以奖励经办员,从而有效的调动了员工开展中间业务的积极性。
四、工作中存在的不足
1．业务理论学习不够深入。主要表现在缺乏学习的自觉性、积极性和主动性，用啥学啥，没有把工作和学习很好的结合起来。
2．工作缺乏创新。仍然满足于上传下达的陈旧工作方法，创新的思路还不够宽阔，层次还不高，还没有完全脱离过去的老路子。
3．存在工作作风不扎实、工作不深入的问题。主要表现在以下两个方面：一是浮在上层时间多，深入基层时间少，对基层一些工作或问题只是了解表面，没能静下心来，深入研究探讨。下乡时与主任交流的多，与职工沟通的少；二是布置工作任务多，检查工作少，过多重视完成任务，而轻视工作实效。
五、今后打算
一是加强政治学习和业务学习，努力提高政治素质和业务素质，深入系统的学习十七大报告，进一步掌握精神实质，指导好工作实践。全面贯彻工作的方针、政策，更好的干好分管工作。深入学习省社下发的各项规章制度，并深刻领会运用到实际工作中去，学会用新思维、新观念去发现问题，分析、研究和解决问题。
二是加强党性锻炼。努力在改造客观世界的同时，自觉改造主观世界，树立正确的人生观、价值观、权力观，加强党性锻炼和修养，规范自己，约束自己。做好党风廉政建设工作，带头模范遵守廉政方面的各项规定，严格要求自己。
三是要与班子成员搞好团结，在做好分管工作的同时，积极配合班子成员开展工作，正确处理好与班子成员的关系，发扬团队精神，做到职权之内。尽职尽责，职权之外不超不越，为全面完成各项经营指标做出应有的贡献。
四是改进工作作风，求真务实，狠抓落实。从忙于日常事务中摆脱出来，认真做好调查研究工作，按着既定的工作思路和目标，使分管的工作和目标得以圆满完成。
以上述职如有不妥之处，恳请各位领导和同志们多加指正，以便我在今后的工作中加以克服和改进。
篇3：农村信用合作联社副主任2012年度述职报告
农村信用合作联社副主任2012年度述职报告
尊敬的各位领导，在座的各位同仁，大家好!述职人，xx，男，汉族，现年xx岁，中共党员，中央广播电视大学金融专业本科学历，经济师专业技术职称，现任xx县农村信用合作联社副主任，分管信贷、风险、行政综合工作。任现职以来，我在省联社、省联社xx办事处 尊敬的各位领导，在座的各位同仁，大家好!述职人，xx，男，汉族，现年xx岁，中共党员，中央广播电视大学金融专业本科学历，经济师专业技术职称，现任xx县农村信用合作联社副主任，分管信贷、风险、行政综合工作。
任现职以来，我在省联社、省联社xx办事处的正确领导下，在联社班子成员的帮助和在座各位同仁的支持下，通过自身不懈努力，克难奋进，较好的履行了岗位职责，分管工作取得一定成绩，在此，我打算从学习进步、合规履职、工作成绩、存在问题四个方面作简要述职。
一、坚持学习，书新求精，不断增强驾驭全局的宏观管理能力
履新职以来，面对全新的工作环境、全新的工作内容，伴随着“做”到“管”的转变，我深深感到自身专业水平还不高，驾驭宏观管理能力还不足的现实，在日常工作中挤出时间学习政治业务理论知识，不断提高自身综合素质，做到学中干、干中学、学中用，学习工作两不误。一是不断加强政治学习，提高政治素养。作为一名共产党员，在这一时期重点学习了胡锦涛同志科学发展观理论，学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神，以科学发展正理念，以“八荣八耻”正言行，以党的方针政策正方向;作为一名金融管理工作者，我不断学习领会国家合作金融方针政策，学习省联社各项文件和规章制度，增强大局意识和全局观念，与时俱进，时刻保持先进性。二是加强业务知识学习，提高专业理论水平。07年以来，我抓住参加中央广播电视大学金融专业函授学习的时机，全方位系统学习了金融理论知识，在08年全球金融危机之初，撰写了《区域经济与区域金融发展关系探析》一文，阐述了农村信用社在县域经济发展中的巨大作用，在中国秘书网上交流学习。三是从学习法律知识入手，力求达到学法、懂法、用法律知识维护信贷资产安全。根据行业特点和岗位工作实际，三年来，我认真学习了《物权法》、《合同法》、《担保法》、《票据法》、《商业银行法》等多部适用信 用社的法律书籍，用以指导信用社放、管、收信贷管理工作全程。四是深刻学习省联社印发的《从业人员行为规范》和《工作人员违反规章制度行为处理办法》，并全文抄录，感触很深，受益匪浅，体会良多。
二、传承依法合规经营理念，树立合规文化意识
xx理事长在全省依法合规经营大检查动员大会上要求全省信合员工都要树立“人人合规”、“事事合规”、“时时合规”和“领导带头”等“四个意识”，我不但带头认真学习，并落实在行动上。一是在分管工作范围内强力推行两个规范化建设。08年开始筹备的机关人事、文书档案规范化，经过市档案局组织验收，达到了省档案管理二级标准，09年省档案局授予xx联社《档案管理省二级单位》证书和牌匾;年初开始主持试点进而全面铺开的信贷档案规范化建设也已全面完成，首次实现了全县信贷档案管理“六统一”即统一封底封面、统一档案编号、统一纸张大小、统一归类顺序、统一资料要素、统一档案柜。二是抓好制度建设，力争做到制度全覆盖。履职以来，根据省联社总体要求和联社工作实际，参与或主持起草了20余个信贷、风险管理方面的规章制度和办法，基本做到了制度全覆盖、流程全控制，实现了用制度管人、用制度约束人、用流程规范人。三是抓好员工培训。每年都要组织一到两期信贷及风险管理培训班，使员工对规章制度和信贷管理、风险防控有关概念、流程从不懂到懂，再到熟练掌握运用;年初，银监会贷款新规出台后，结合xx联社实际主笔起草了《个人贷款管理实施细则》、《流动资金贷款管理实施细则》、《固定资产贷款管理实施细则》和《项目融资业务管理实施细则》，对全县所有员工进行了“三法一指引”及《实施细则》培训，强化了贷款新规的执行力，收到了预期效果。四是以检查促合规。三年来，按照联社的整体安排部署，带领分管部门员工，经常深入到一线开展依法合规和信贷业务大检查，发现问题现场纠正处理，做到了边查边纠、边查边规范，查教结合、查处并举，增强了员工依法合规经营意识。五是认真抓好机关及基层网点的规范化服务工作。按照《银行业规范化服务准则》和省联社《从业人员行为规范》规定，要求机关及前台营业人员统一着装、规范用语、实行标准化服务，对机关工作人员实行现场检查，基层网点实行视频监控抽查，以此作为季度、年度工作质量考核的重要依据，从而规范了员工的规范化服务水平，深受各界好评。
三、立足本职抓好业务经营，深入实际推进各项工作
按照分工负责的原则，在分管的业务经营工作中我重点抓好了以下十项工作。一是做优小额农户信用贷款载体，持续推进信用村镇创建，营造诚实守信的信用环境。08年以来，我单独或与其他领导一道多次向县委、县政府领导汇报，得到县委政府的大力支持，县政府成立了分管县长任组长的全县创建信用村镇工作领导小组，各乡镇也相应成立了创建工作推进组，全县上下齐心协力共抓创建工作，今年4月份县政府为创建达标的两个“信用乡”、23个“信用村”进行了授牌，截止9月末，全县共对户农户进行了调查摸底，建立农户信用档案户，摸底面83%，建档面达到62%，为2xx28户农户评定了信用等级，农户授信总额达万元;评定优秀个体工商户682户，授信总额5401万元;为23家中小企业评定了信用等级，中小企业授信额达 万元，贷款余额超过万元，农村诚信环境明显改善。二是强力推行“信贷阳光工程”。设计制作了“两公开一监督”流程公示牌，统一悬挂各社信贷办公室，向社会公开承诺各类贷款办结时间和办理流程，公布了监督电话，接受群众监督。三是强化贷款分类管理，规范分类流程。为做实、做优贷款分类工作，在充分调研的基础上适当提高了人工认定起点，统一了台账管理、认定流程及会议记录模式，实现了分类工作的流程化、制度化、规范化，增强了分类工作准确性。四是不遗余力推广传播“细分客户、细化市场”现代经营管理理念。为贯彻联社“细分客户、细化市场”理念，09年撰写了《细分细化客户市场、树科学发展思维》一文，以信合信息刊发全县，促进该项工作开展，为实行客户经理制和扁平化管理打好舆论基础。五是推广发行富秦家乐卡新业务品牌，增强信用社发展后劲。针对少数社、少数员工以家乐卡收益低、风险大、不愿承担责任的现象，耐心做好了宣传解释和推广发行工作，消除抵触心理，促进卡业务拓展，全县共发行家乐卡3234张，卡授信总额1xx56万元，卡贷款余额8365万元。六是全面代理借款者人身意外伤害保险业务。两年多时间全县共办理“安贷宝”业务笔，保费收入万元，累计为近10亿元贷款烙上了“安全”印记，保险公司为31户出险贷户归还了133万元贷款，在增加中间业务收入的同时化解了贷款风险。七是安全放好扶贫贴息贷款，加快贫困户脱贫致富步伐。三年累计发放扶贫贴息贷款1350户4289万元，实现了政府、农户、信用社“三满意”。八是把好公文质量、信贷报表审查审核关，保证了上报报表、对外公文未出现较大差错。九是
持续开展清收不良贷款攻坚战。在清收不良贷款攻坚活动中，分别采取了强化组织领导建立长效机制、制定方案实施责任清收、加大考核发挥正向激励作用、落实清收主体发挥地方党政联动效应、营造舆论攻势清收涉政不良贷款、依靠司法力量实施依法收贷、核销与处置同步进行等清降举措，实现了不良贷款余额、占比双下降，特别是在清收涉政不良贷款工作中做出了成效，全县收回存量涉政不良贷款80%左右，其主要经验做法在全市推广借鉴。十是严密组织，精心运作，保质保量完成阶段性工作任务。先后按时、高质量完成了08年信贷及风险管理系统上线和今年九月份的错误信息补录、客户信息整合及规范处置工作。
联社主任述职报告(篇11)
信用联社副主任述职报告
尊敬的各位领导、与会同志们：
述职人：××，中共党员，大学本科学历，1993年××月参加农村工作，2008年××月被聘为联社副主任，分管负债、科技工作。过去的一年，我认真履行工作职责，凭着对党和事业的无限忠诚，与班子其他班子成员紧密团结，真抓实干，开拓创新，在联社×委和上级行业部门的正确领导下，经过自己的不懈努力，所分管的工作都取得了较好的成绩。下面将一年来的工作做以简要述职。
一、认真开展资金组织工作，为业务经营打下坚实基础
“存款是立社之本，服务是兴社之源”，没有存款的稳步增长，就没有信用
社自身的发展。在资金组织工作中，我把增存工作当作业务经营的生命线，周密安排，精心部署，到2008年末，较好地完成了存款计划指标，各项存款余额××万元，比上年增加××万元，占××各金融机构存款总额的30%。其中：对公存款余额××万元，比上年增加××万元；低存款成本余额××万元，比上年增加××万元，占存款总额的××%，全面完成了市办下达的增存计划。
在资金组织工作中，我主要抓了以下几项工作：
1．制定考核方案，加大考核力度。
为确保增存目标的实现，根据本地区实际，组织制定了切实可行的考核方案，实行时点余额和日均余额双项考核。时点余额执行按月每升（降）1万元奖（罚）××元，日均余额考核执行本月日均余额不低于本月月初余额的80%，按低于额每万元扣罚××元。奖罚实行上不封顶，下不保底，按月兑现；对低成本存款实行按季、按年考核，每季末低成本存款余额要达到季度末各项存款必保额的性，保证了各项存款的稳步增长。
2．改变工作作风，提高服务质量。
“服务是信用社唯一不变的产品”，过去的一年，我始终从强化营业窗口的管理入手，把优质文明服务作为信用社存款工作的突破口，把客户是否满意作为衡量工作好坏的标准，并以省银行协会开展的“优质文明推进月”活动为契机，延伸储蓄柜台，开展便民业务，实行服务到户，预约到户，要求职工做到“五不准”、“十个一样”，办理业务做到迅速、及时、准确，从而树立了农村信用社的崭新形象，用真诚赢得了储户。积极打造精品储蓄网点，在优质文明服务方面取得了优异成绩。2008年，联社营业部××储蓄所荣获全省百家优质服务网点荣誉称号，并荣获××市金融学会第二届市民满意储蓄所荣誉称号。
3．组织开展储蓄业务管理和优质文明服务检查工作。
为进一步加强储蓄业务管理和优
质文明服务工作，组织负债管理部参照《辽宁省农村信用社储蓄业务监督检查暂行办法》、《辽宁省农村信用社营业网点优质文明服务监督检查考核办法》及《锦州市农村信用社储蓄业务监督检查实施细则》，利用近1个月时间，对全辖××个储蓄机构的储蓄核算及优服工作进行了全面、细致检查。从检查情况看，全辖各信用社能够认真执行省社的有关制度和考核办法的规定，储蓄核算质量和服务水平逐步提高，但个别社在挂失手续、重要凭证、提前支取手续、传票内容等方面，仍然不够规范。检查结束后，要求各社对照检查报告单立即逐项整改，从而达到了规范要求。
积极开展优质文明服务竞赛活动，认真组织，精心准备，组队参加市办优质文明服务竞赛，取得了××市团体第一名的好成绩。
二、加强科技管理，积极推进金信工程建设
自分管科技工作以来，认真贯彻落
实省社、市办有关会议精神，以完善制约和监督机制、强化科技安全防范为宗旨，加快科技建设，加快全辖业务电子信息化、办公自动化、操作规范化进程。为确保联社科技工作安全稳定运行，我率领科技部干部逐步完善和补充各项管理制度，对科技工作的发展、建设、服务、管理等工作进行全面细化、规范。建立了《电子设备管理办法》、《科技档案管理办法》、《计算机系统故障处理办法》、《联社中心机房管理办法》、《科技机构及岗位设置办法》等制度，进一步规范电子设备、科技档案的管理，明确了科技人员的岗位职责，有效防范了制度管理风险，确保计算机全年安全运行无事故。
为缩短与其他金融机构电算化的距离，积极建议联社加大资金投入，确保电子化建设的快速发展。目前，全辖共有储蓄系统××个、会计报表系统××个、统计报表系统××个、对公存款系统××个、监督系统××个，××家信用社新增加了大
额支付系统，有效推进了电算化的进程。
在省联社科技部领导下，本着科学、合理的原则，配合省联社圆满完成了网络支中心的建设，为全市××个信用社、××家储蓄网点提供科技网络服务。积极配合省联社做好数据移植工作，全面推进“金信工程”，做好上机人员的培训工作。
三、开发中间业务，做好代理保险工作
在中间业务方面，我把代理保险业务作为增加业务经营收入的突破口。一是强化保险代理人的培训，2008年组织培训员工160多人次，××名员12全文查看
联社主任述职报告(篇12)
各位领导、各位同志：
某某某，男，年月日出生，学历，年月参加工作，中共党员，职称，从事金融工作余年。现担任某农村信用联社理事长职务。
长期以来，我在领导和同志们的关心帮助下，政治上不断成熟和进步，管理工作上不断提高和取得业绩，连续几年分别被联社、地方党政评为先进个人，并受到表彰。我在担任联社理事长期间，坚持学习“三个代表”重要理论，与党中央保持一致，具有一定的政治敏锐力和分析力。在管理工作中，严格执行金融方针政策和有关管理规定，遵守社纪社规，认真履行职责。下面我将统一法人以后的工作情况述职如下：
一、加强和完善法人治理结构管理
某年某月统一法人时，从我联社。面对着机构、人员、业务环境的变化，我能处理好各种关系，研究新情况，解决新问题。在统一法人治理结构工作上，正确履行理事长的岗位职责，注重制度建设。一是从制度、职责入手，先后制订了《理事会议事规则》、《理事会工作制度》、《理事长岗位职责》、《理事岗位职责》、《主任岗位职责》和《主任任期目标责任制》等制度和办法。二是组织了理事会、监事会成员的改选工作，制度也相应建立建全。现在联社已形成了理事长与主任分设、监事长单设，各司其职、相互联系、相互制约、相互协调的管理体制。三是认真履行职责，有一定的组织协调能力。年初召开理事会，研究和分析上年联社业务经营情况，针对一些问题，调整工作思路，召开社员（职工）大会，报告全年工作，明确全年工作目标。毎第二坚持严格的考核办法，落实考核措施，加强责任制的考核。听取主任室各项目标工作完成情况报告，支持主任室考核工作，保证奖勤罚懒考核机制有效发挥。第三，把握开展业务的合规性，做好依法合规经营。我经常在领导班子会议上提出依法合规经营的工作要求。第四，积极主动与地方政府、人行和银监局等有关部门联系，协调工作关系，解决业务中遇到的矛盾和问题。诸如与政府协调不良资产的清收问题。四是加强内部管理，努力营造良好的经营环境。近几年，联社一手抓改革，一手抓发展，抓改革突出用人机制的完善，抓发展突出管理制度和办法的执行。从理事会职能上，我与主任签订了授权责任书。为保证全辖经营目标的实现，我首先从教育入手，增强干部职工的“信合发展我发展”的理念。其次支持主任室加强市场营销工作，从组织上和人员上进行调整，保证服务到位。再次从联社地域上找准服务位置，立足“三农”，提出服务大农业的指导思想，既要占领农村大市场，又要注重支持和扶持个体私营企业。第四，加强内控制度建设。这几年联社相继制订和完善了各项管理制度，有效地制约了违纪违规的行为。第五，经常性地与领导班子一起，商讨资金的安全性、流动性和效益性，确保有限的资金用好、用足、用活。五是认真做好增资扩股工作，压降不良贷款，确保央行置换资金按时到位。2004年初，我们按照省联社增资扩股和压降不良资产的工作要求，切实做好这方面工作。（1）建立组织。（2）布置任务，保证工作正常化；（3）宣传发动。（4）落实具体任务，实行两个确保。确保按时完成增资扩股资金到位任务，确保规定的时间内完成不良资产的下降指标。由于组织到位、任务落实、措施有力，一个多月时间就完成了两个“确保”。我联社按时获得央行的 万元专项票据，并用于置换符合规定和经过审批的有关企业的呆帐贷款。六是经常性征求监事会对经营情况的监督检查意见，发现问题，及时要求整改。七是在清理不良资产的工作上要求运用多法并举的方法，防止逃债废债现象发生。
截止2003年12月末，各项存款余额达亿元，各项贷款余额为亿元，不良贷款余额亿元，下降率为%；资本充足率%，实现帐面利润万元，完成了省联社下达的有关经营目标任务。
二、在工作实践中，我十分尊敬班子中每位成员，注意把握三个方面：一是总揽不包揽。二是果断不独断。三是大度不失度。
三、加强党风廉政建设
这几年，我自觉将自己置于群众的监督之中，按制度规定和程序办事。一是坚持集体利益第一原则。三是不询私情。四是严格纪律，从不向基层或企业报销费用。五是布置联社纪委加大反腐倡廉的宣传力度。经常性地组织党员干部进行党风廉政建设教育，制定反腐倡廉制度。
在今后的工作中，我要进一步认真学习和领会十六大文献精神，认真贯彻和执行上级的工作要求和任务，与时俱进，发扬拼搏精神，把各项工作做深、做细、做出成绩。一是加强管理。二是继续制订和完善各项规章制度。三是深入调查研究。
联社主任述职报告(篇13)
述 职 报 告——**农业合作银行副总经理
各位、同志们：
2006年，无论是对**合作银行还是对我个人来说，都是不平常的一年。我觉得可以用下面八句话来概括：自加压力、迎难而上；凝聚人心，振奋精神；尽职尽责，不失斗志；超越自我，不辱使命。一年来，我在区行党委的正确下，充分发挥参谋助手作用，认真贯彻落实省市联社工作会议精神，在业务发展上紧紧围绕“立足农村、拓展乡镇、放眼社区”的市场发展定位，加快信贷业务发展，认真履行职责，积极进取，开拓创新，扎实工作，使自己分管的信贷、风险、新业务拓展工作都取得了较好的进展。现如下：
一、以市场为导向，以客户为中心，推动信贷经营模式转变
2006年，在信贷管理工作中，我坚持以市场化观点确立信贷工作思路，按照市联社提出的“四个三五”的原则指导信贷工作实践，进一步加大贷款投入，提出了“四个一批”的工作思路，即：发展一批、培育一批、限制一批、淘汰一批。实现了信贷的快速、有效投放。截止到12月末，全辖各项贷款余额为——万元，贷款余额比年初增加——万元，累计投放各项贷款——万元，累计回收各项贷款——万元，贷款增长规模创历史以来最高，为全行经营效益的大幅提高，奠定了坚实的基础。
（一）以市场为导向调整信贷投放结构，大力开展商业门市房抵押贷款业务。在我的组织下，推广第二营业部在商业门市房抵押贷款方面的成功经验，通过召开经验交流会、研讨会的方式，动员近郊区六家信用社、营业部围绕其周边地区市场，做强做大抵押信贷业务，加快了全行贷款结构的调整。为了有效控制门市房抵押贷款的操作风险，我带领信贷管理部制定下发了《**区农业合作银行门市房抵押担保贷款管理暂行办法》、《**区农业合作银行门市房抵押贷款业务操作程序》。采取了制度先行、规范手续、逐步推广的办法。实现了门市房抵押贷款业务的快速推进，截止到2006年12月末我行门市房抵押贷款余额达到——万元，比年初净增加——万元。累计发放门市房抵押贷款——万元，累计回收——万元，降低了信贷风险，优化了客户结构，使信贷工作逐步朝着高质量、高效益方向发展，培育了新的利润增长点。
二、加大清收力度，努力提高信贷资产质量
（一）全员发动，科学摆布，领导带头，营造清收氛围。在不良贷款清收工作中，我本着实事求是和自我加压的工作态度，组织风险部门科学、积极地制订了不良贷款清收方案和措施。一是组织到位，强化督导。在全行形成区行领导亲自抓，信用社主任具体抓，信贷主任和信贷员分工负责的清收工作体系。在我的带领下，风险部对不良贷款开展了“地毯式”的普查，全行共普查户数——户，金额——万元。梳理了账内不良、重点监控、抵债资产的占用情况，下达了全行三年清收不良贷款亿元，消除了基层信用社清收不良贷款的短期行为。二是亲自参与重点监控企业的清收工作，落实领导包案制度。全年与领导班子成员参与追索重点企业30户，金额亿元，分别取得了收回五爱证券企业抵债资产1300万元，收回东发公司房地产380万元的理想效果。
（三）抓住关键，突出重点，明确目标，全力做好票据置换不良贷款清收工作。在我的主持下，我行制定了《关于深入开展清收不良贷款及做好专项票据全额兑付工作的意见》，明确了不良贷款下降、置换不良处置收现、重点监控类贷款清收的工作目标。通过实行会议部署、责任落实、现场办公等方式。截止到2006年末，不良贷款降幅达到——%，置换不良贷款处置率达到——%，置换收现率达到——%，清收重点监控类贷款——万元。确保了票据兑付工作的顺利进行。
三、创新资金经营模式，做好票据业务的整章建制工作
新业务拓展部是我行新成立的部门，对创新资金经营模式、强化本部经营起着重要的推动作用。一年来，我领导新业务拓展部在整章建制、资金运用上做了大量的工作。虽然开展票据业务受到了政策的影响，但仍然取得了一定的成绩。
一是制定完善票据业务内控制度和办法。在我的主持下，我行出台了《**合作银行商业汇票银行承兑汇票业务管理办法》、《**合作银行委托代签银行承兑汇票业务管理办法》、《**合作银行票据贴现业务操作细则》及相关合同法律文本，为明年开展票据业务做好了制度准备。
二是开展网络回购业务。规范了基层单位的约期存款管理，增强了合作银行对资金运用的控制能力。一年来，新业务拓展部在保证贷款资金的基础上，通过网络回购资金5笔，金额亿元，直接参与市联社的资金拆借业务，实现净收益40余万元。
四、加强思想作风建设和自学能力，自觉维护班子团结
一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在党委、支部组织的党的各项方针、政策、理论学习活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学习笔记，并写出。同时强化自己在信贷业务、风险业务专业知识的学习，坚持每天挤出时间学习，使自己业务知识水平有了较大的提高。
二是强化岗位责任感，认真做好本职工作。在工作中充分发挥主观能动性，坚持求真务实的工作作风，坚持在“实”字上做文章、下功夫、求突破。
三是自觉加强自身的党性修养，牢固树立组织纪律观念，坚持民主集中制度原则，严格落实上级联社、党委的各项决议。
四是加强与班子成员的团结与协作，做到相互合作、相互信任、相互帮助，做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍。
总之，今年以来，我在市联社及区行党委的正确领导下，做了一些工作，取得了一定成绩，但我深知自己的工作还有一定的差距，主要表现在对某些问题掌握不够及时、不全面。政治思想工作比较松。与下级谈业务工作多，交心谈心少，这些不足，自己将在以后的工作中予以克服和弥补，新的一年里，我将在市联社的领导下，自加压力，振奋精神，真抓实干，为**农业合作银行的快速发展做出不懈的努力。
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联社主任述职报告(篇14)
一、加强学习，努力提高政治与业务素质。
三年来，我始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习江泽民同志“三个代表”重要思想，学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解动态，用先进的理论武装自已的头脑，并将其灵活运用到工作和学习中。我在行动上自觉实践农村信用社 “服务三农”的宗旨，用满腔热情，积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，自觉按规章操作，平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对联社下发的各种文件、学习资料能融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，都有了很大的提高。
二、当好助手，尽职尽责的做好本职工作。
1、通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作，三年来，我主动协助理事长、主任抓好信贷工作，摆正自己的位置，当好参谋，优化信贷投向、大力盘活和处置不良资产、认真开展贷款五级分类工作，狠抓信贷内控制度建设和信贷基础管理，建立健全各项信贷管理制度，规范信贷行为，较好的完成了三年来各项工作目标。
2、突出资金组织，找准业务开拓的关键。“存款是立社之本、效益之源”，我深知存款的重要性，并始终将筹资工作作为业务经营的基础工作来抓，确立了“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的筹资工作整体思路，并利用改革、上线等业务契机，主动出击、积极攻关。一是向科学的管理机制要存款，集合各网点人力优势，一人牵头，全员参与，合理确定员工任务，严格落实任务奖惩；二是强化人员素质教育，提高服务质量，全力打造精品网点；三是通过电视、广播等媒介广泛宣传，提高信用社知名度，扩大开户面和存款面，赢得了社会各界的信任和支持；四是以农村市场为依托，培植稳定的客户群体，各基层社除搞好日常柜面吸储外，还组织人员上门做好存款大户的吸储揽存工作，建立了较为稳定的客户群。通过一系列的举措，我社存款逐年递增，三年来分别上升5888万元、7768万元、9074万元，开创了存款余额新高度。
3、狠抓不良贷款清收，进一步提高资产质量。一是严格监控新增不良贷款，清前堵后。对于新增不良贷款的监控工作，除在日常管理中实行动态的监控外，每旬末还及时到财务科进行数据采集，对不良贷款上升较多的信用社，立即了解其原因，与基层社共同催收，及时化解。二是采取多种有效途径，多管齐下，清收盘活不良贷款，敦促信贷人员对辖内的不良贷款做到“一户一策”，利用各种手段进行清收，并考核到人，将清收盘活业绩与岗位工资挂钩。通过以上工作，我社全辖不良贷款余额由的6484万元，下降到4703万元，三年内累计收回不良贷款1781万元。
4、积极推进贷款五级分类，全面提升信贷管理水平。为真实反映信贷资产质量，揭示信贷资产实际价值和风险程度，在银监分局的正确指导和联社高度重视下，我们在全县推广贷款五级分类工作，本人更是身体力行，与所有参加分类工作的员工一同认真学习《贷款风险五级分类工作手册》及相关文件和资料，合理安排、统筹部署，并把好分类认定关，确保分类工作的真实性和准确性，经过7个多月的艰苦工作，全县信用社贷款风险分类工作现已全部完成。
三、从严律己，为单位职工发挥表率作用。
作为一个单位的副职，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，在工作中，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官，率先垂范，为人师表。平时团结同事，遇到不懂之处则主动向领导和同事请教，虚心接受意见，相互勉励，共同进步。
四、存在的问题和今后努力方向：
三年来，在联社党委的正确领导下，本人做了一些工作，取得了一定成绩，但我深知自己的工作还有一定的差距，主要表现在工作调研不够深入，对某些问题掌握不够及时、不全面；与下级谈业务工作多，交心谈心少等问题。自己将在以后的工作中予以克服和弥补，总之，在过去的三年里，在各级领导的指导下，通过自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大进步，并充分认识到工作的重要性和艰巨性，在新的一年，通过经验，吸取教训，发现不足，弥补缺陷，本人将时刻以“廉”字当头，“律”字铭心，积极主动协助当家理事长、主任，大刀阔斧抓实干，在自己所从事的岗位，为信合事业积极奉献。
以上为本人，请领导和同志们评议。
