品管试用期总结

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品管试用期总结(篇1)

品管试用期工作总结

一、工作背景与工作内容

本次试用期的品管工作主要是在公司的生产线上进行。生产线是一个重要的环节，直接关系到产品质量和客户满意度。我的工作是对生产线上各个环节进行监控和检测，确保产品符合质量标准。

在试用期过程中，我主要负责以下几个方面的工作：

1. 对生产设备进行日常巡检，确保设备运行正常；

2. 对原材料进行检验，确保原材料的质量符合要求；

3. 对生产线上的半成品和成品进行抽样检测，确保产品的质量稳定；

4. 分析检测结果，提供针对性的改进措施；

5. 协助其他部门解决品质问题，确保产品质量。

二、工作中的亮点和成果

在试用期的品管工作中，我积极学习和实践，取得了一些亮点和成果。

在设备巡检方面，我通过学习设备维护手册和与经验丰富的同事请教，熟悉了不同设备的维护要点和常见故障处理方法。每天定时巡检生产设备，及时发现并解决设备故障，保证了生产线的正常运行。

对原材料的检验是保证产品质量的重要环节。我学习了很多关于原材料检验的知识，并通过实践不断提高自己的检验技巧。我在检验过程中，凭借自己的观察力和细致的工作态度，发现了一批次原材料的质量异常，并及时通知生产部门进行处理，避免了一批次次品的生产。

我还进行了大量的抽样检测工作。通过制定合理的抽样方案和检测方法，我保证了样品的代表性和可靠性。在检测中，我发现了一些频繁出现的质量问题，并通过分析检测结果，总结出了一些改进措施。这些改进措施得到了生产部门的认可，并成功降低了产品的不合格率。

三、工作中的不足与收获

在试用期的品管工作中，虽然取得了一些成果，但也有一些不足之处。对公司的品质管理体系不够熟悉，对一些管理流程和操作规范了解不够深入。这导致我在工作中有时无法很好地与其他部门协作，也影响了一些工作的效率。我在一些工作细节上还存在一些疏忽，没有做到百分之百的细致入微。这对于品质工作来说，是不可忽视的。我在沟通和协调能力方面还需要进一步提高，与其他部门的沟通存在一定的障碍。

通过这段试用期的品管工作，我也有很多的收获。我对品质管理的理念有了更深入的了解，知道品管工作的重要性和责任。我不断学习和实践，提高了自己的专业技能和工作质量。通过与其他部门的协作，我逐渐提高了自己的沟通和协调能力，成为一个更好的团队成员。

四、对未来工作的展望

在品管试用期的工作中，我深刻意识到品质是企业竞争的核心。作为一名品管人员，我将继续提高自己的专业技能和工作能力，为公司的品质管理做出更大的贡献。具体来说，我将进一步学习品质管理体系，深入了解公司的各项管理流程和操作规范。我还会加强与其他部门的沟通和协作，提高自己的团队合作能力，共同完成好品质管理工作。我还计划主动参加一些品质管理相关的培训和活动，不断提升自己的专业素养。通过这些努力，我相信在未来的工作中，我能够更好地发挥自己的作用，为公司的品质管理做出更大的贡献。

品管试用期总结(篇2)

自我总结：品管试用期

品管试用期让我更认识了自己。在过去的几个月里，我学到了很多并且成长了不少。在工作中，我非常注重工作质量、细节和沟通技巧。我还发现，在任何情况下，都要始终保持冷静和专业。

首先，我非常注重工作质量。我始终对自己的工作质量要求非常高，这就需要我努力让每一项任务的完成达到很高的标准。这样，我才能保证我的工作优秀并且给公司带来最大的价值。在品管领域中，这一点变得尤其重要。品管意味着保证生产质量，所以我在做每一个品管工作时，都会始终保持专注和严谨。

其次，我非常注重任务完成的细节。品管工作中，细节决定了成败。错误往往会伴随着生产线和流程中，你无法忽略。我在工作中总是尽力遵循规程和标准操作流程，确保每一个细节都得到充分的注意和处理。这样一来，我可以在配合厂区各个环节时发挥更加顺畅的作用，为公司的产品和品牌形象保驾护航。

最后，沟通也是品质管理工作中特别重要的一环。在品管工作中，沟通就意味着在生产线上完成更多的有效合作，因为你需要和多个部门协同工作，保证让复杂的甚至可能看起来不协调的环节协调有序地相互配合。我觉得我在沟通上还有提高的地方，但我已经在工作中努力尝试着进行沟通和协调。我相信在以后的工作中，我会越来越擅长沟通，更好地在公司内部建立合作，增加公司的效率和生产能力。

总之，我的品管试用期有很多收获。我更加明确了自己的优劣势，并且在自我总结中及时找到和解决了自己存在的问题。我相信，在以后的工作中，我可以继续努力学习，不断提高我的技能和能力，为公司提供最大的帮助和价值。

品管试用期总结(篇3)

品管员岗位职责

一、概述

岗位名称：品管员

直接上级：质量过程控制主管

下属岗位：班组长、操作工和设备科科长

岗位性质：负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理，控制和预防产品质量问题的发生。管理权限：受质量过程控制主管委托，行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限，并承担执行工艺、质

量管理规程及工作指令的义务。

管理职能：对生产现场全面质量监督检查。包括：监督检查人员质量素质，监督检查设备质量异常事故，监督检

查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格，监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况，监督检查生产现场的整洁有序，监督检查计量标准的准确性岗位要求：1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识；2、热爱公司，有较强的协调能力和组织管理能力；

3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；4、坚持原则，廉洁奉公；

5、熟悉本公司产品工艺流程，具备丰富的5s现场管理经验，了解和掌握生产质量管理基本内容。

二、工作内容：

1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。

2、明确质量控制点的各类质量检验标准（ph值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等），掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，指导操作工正确操作，实现质量控制标准。

3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转下工序，不流转其他车间。

4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。

5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生。

6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。

7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字。

8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法，准确的完成部门主管交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上记录，上交至部门主管。

9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上。

10、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。

11、执行部门主管制定的5s现场检查整改计划，确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。12、生产过程中应督促操作人员按操作规范（班报表）及设备使用说明进行作业，检查班报表记录是否规范。对

工人的违规及野蛮操作，应给予制止，并上报部门主管处理。

13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习

实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。14、上下班前做好工作交接

15、工作纪律：品管员必须统一穿工作服上班，且工作时间内，不可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲

聊，应严肃纪律，树立品管员的形象与威信。

16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。

三、行使权限

1、对生产现场质量问题全面负责监督检查

2、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出解决方案，及时上报部门主管处理

3、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工

4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识，有权要求整改退换。

5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要求相关班组按要求整改。

四、参加会议：

1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议；2、参加部门主管临时召开的qc工作小组会议

3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议

五、工作绩效标准

1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况2、生产质量事故漏检率3、重复质量事故发生率

4、有关质量记录、报表的整理归档

5、公司领导委托交办的其他工作完成情况

品管试用期总结(篇4)

一、部门职责

品质部qualityaurancedepartment(qad:iqc﹑qqa)a.负责客供原材料、零部件及产品的检验和试验,并作记录.

b.负责品质监控点的监视和测量工作,负责对重要的过程进行巡回监视.

c.组织不合格评审,负责不合格品的处理和过程的监督.d.负责检测和试验的记录、报告的保管和归档.e.协助处理客户投诉.

f.制定产品检验指导书并监督执行.g.制定各类产品标识并监督执行.h.做好产品的检验和试验状态标识.

i.正确运用统计技术,为采取纠正预防措施或品质改进提供依据.二、品质部部门经理

负责iso9001:20xx,ts:20xx,iso质量环境管理体系标准在本公司范

围内的顺利实施，维护和持续改进质量管理体系。对品质系统承诺、负责、支持及维护.

负责公司质量管理，制定品质工作目标和确立工作程序。

负责监督和促进各部门质量方针、目标和《程序文件》要求的落实。

负责部门管理人员的工作能力和业绩考评、制定部门管理制度。负责与客户，供方及协作方就质量问题的协商和沟通，处理客户投诉。

规定所属人员的职责、权限及相应关系,并接受上级的监督和指导.

指导、协调、监督和检查下属是否严格地执行规定的职责和程序工作.

确保其部门的设施、工作环境能够满足工作需要.保证所属人员得到适当培训.负责组织建立实验室及量数房.三、品管主管岗位职责品管主管岗位职责

a.指导、协调、监督和检查下属是否严格地执行规定的职责和程序工作.

b．协助经理做好本部门各项管理工作.c、负责纠正和预防措施的落实.

d．负责部门员工的专业指导和考核。

e．协助经理作好公司范围内的质量控制巡检，对发现的问题提出处理意见并着

a.督导qc人员对各产品生产过程的质量进行巡检和定时检验工作.b.督导本小组人员对各产品进行首检和终成品进行自检工作，外协成品的收货

检验工作，组织客户验货的辅助工作.

c.审批各小组提交的检验报告，并直接向上级报告不合格品的处理并寻求解决

对策.

d.当出现品质异常问题时，随时与各相关部门沟通，寻求解决办法，并进行跟

踪验证。

f.检查各组仪器，量具使用与维护保养情况，对失准、到期仪器、量具提出停

用和检校计划.

g.对本部5s监督管理，做好安全生产.寿命测试主管职责

a、全面的配合部门经理及主管对本小组的工作安排，组织并安排好本部门的各项

测试工作.

b、审批本部门报告，对异常的测试产品作出及时处理，以及通知工程部分析

原因并跟踪效果.

c、受上级领导及相关部门对本小组的监督，并接受合理的工作意见和建议，

持续改进.

d、负责对本部人员人事、考勤、绩效和培训的管理，以及工作的安排.e、ul等规格的查厂跟进.f、厂仪器仪表的登記以及外委檢定/校准工作的計划及實施.g、负责对本部5s监督管理.四、qe工作职责处理客户投诉.

负责品管部各小组的检验计划的制作审核准备工作.

对各小组的品质异常进行分析,协助各部门改善异常.负责品管部各小组的品质知识训练及品质技能考核.

跟进本部门的试产产品的进展状况,协助各部门对异常问题进行改善.

维护检测量具的有效性,必要时协助pe制做量具.稽核现场不合格项,促进生产线及时改善,提升品质.五、品管文员职责：

负责部门各类文件,记录、表格等各类内\外部文挡的管理,接受与发送。

协调本公司与质量管理体系活动有关联的各项活动和接收\外发资料提(递)交和

品管部门各类文件、文挡的打印\复印工作。

负责使用统计技术就每周、每月产品质量状态进行观察和统计分析。

负责将统计分析后的产品质量态势上升或下降的趋势向品质经理反映并向各相

关部门及时传递。

负责协助品质经理和主管作好质量成本(内部质量故障成本\外部质量故障成本)及aqlrql值的超差的预防和控制并将因返工、降级和报废的成本纳入。

六、品管部技术员职责

协助各主管处理本部的一切质量事务.

负责新产品的跟进以及做办工作的跟进确认事宜.负责对生产线的生要工序的监控及评估工作.负责新产品检验计划的编制工作.

负责对品质问题的分析以及做出预防控制措施.初步分析各车间出现的问题.协助主管复核qc工作七、文员兼技术员

负责文件的整理、归档以及分发工作、样板的维护.仪器、仪表等工具仪器的统筹保管.

协助主管处理新产品及特急物料的跟进.5s方面的监督管理.产品总的归档理整.

新产品的协助跟进资料.产品的外出跟进.

协助文员处理一些日常事务及报告的整理.八、品管组长岗位职责iqc组长岗位职责

a、协助iqc主管处理本组的一切质量事务.b、负责不合格品的跟进、处理、反馈.

c、负责对iqc人员工作的安排、监督，以及人事、考勤跟进.d、负责本小组检验人员的绩效初评.

e、负责培训新进员工对量具及仪器的正确使用、保养、维护.f、负责小组区域的5s管理.五金ipqc组长岗位职责

a.协助ipqc主管处理本部一切质量事务.b.负责生产线首件的确认和签首检板.

c.负责报告的初步审核，以及整理好交主管或经理审批.d.负责文件、资料与报告的整理、存档、保存.e.负责不合格品的跟进、处理、反馈.

f.负责对ipqc新员工进行培训，并作好培训记录.

g.负责对ipqc工作的安排、监督，以及人事、考勤的管理.h.负责本小组巡检人员的绩效初评.i.负责样板的留样与管理.j.负责本部5s的管理.qc组长岗位职责

a.服从本部门的工作安排，跟据产品的检验程序、工艺流程、品质要求完成各

产品的制程质量监督和控制.

b.对本组人员进行品质培训和技术指导.c.当出现品质异常问题时，随时与各相关部门沟通，寻求解决办法，并进行跟

踪验证.

d.对仪器、量具进行检查、保养和与维护.

e.熟悉各产品的检验程序、工艺流程、品质要求、不合格项的分类，合格与否

的判别.

f.对制程检验报告和记录进行审查和复核，并作出处置的初步判定，对典型缺

陷样品进行分类，标识和保存.

g.加强与生产部内各相关部门的沟通，按时完成各产品的检验任务.h.相关文件的整理、归档.

i.对管辖区域之5s监督管理.qa组长岗位职责

a．服从上级的工作安排，组织小组成员完成检验工作.b.熟悉各类产品的最终检验标准、内容、程序.

品管试用期总结(篇5)

品质人员岗位职责

一、IQC进料检验

1.负责确认我司所有物料的来料状况：依据订单、图纸、检验规范等相关检验文件，对物料型号、规格、性能、包装及特殊性测试等相关项目按GB2828抽样检验，并记录在来料检验报表上，并依据检测状况出具判断结果。

2.对库存超过3个月以上需上线生产的物料依据相关文件、标准进行复检3.对新物料、新产品或改规格后的产品物料进行确认，并按相关标准进行测试4.负责对不良批次物料进行标示，通知仓库且开具供应商不合格反馈单，将供应商不合格反馈单给采购，要求客户反馈。

5.负责跟进不良物料的处理状况，对退货后重新送货的物料进行复检6.负责进料检验相关资料、报告等的保管和归档7.负责上级领导安排的其他工作

二、IPQC过程检验

1.负责保证我司制程产品质量状况：依据订单、图纸、作业指导书等相关检验文件，确认生产线所使用的物料型号、规格、外观、尺寸正确

2.依据作业指导书确认生产线员工的操作手法及装配过程的正确性，对不良品能够有效检出

3.对于特殊工序及易发生问题的工序点进行重点监控，加强监测力度

4.对异常发生后紧急处理措施的执行、不良品的隔离，开具不合格反馈单，并跟进返修后的产品是否合格

5.按标准要求2小时1次的巡检频率进行检验，并将巡检结果准确、真实的填写在《巡检记录表》中

6.负责对生产首件的检测，确认量产产品和首件的一致性

7.负责确认车间产品的装配是否符合订单要求，不符合要求的要及时通知车间线组主管进行更正，并依据相关标准或通知技术部评估、判断已下线产品是否需要返工8.负责巡检检验相关资料、报告等的保管和归档9.负责上级领导安排的其他工作

三、OQC出货检验

1.负责保证我司成品质量状况：依据订单、图纸、作业指导书等相关检验文件，对生产线生产的成品按GB2828AQL要求进行抽检，判断产品是否符合客户要求及我司检验标准并填成品检验报告

2.对车间送检的首件依据相关要求进行确认、包装、外观、功能、结构符合相关要求，并填写首件确认表由部门主管确认，首件合格贴好标签交给车间负责人可进行批量生产；首件不合格，把不合格项告知车间负责人，待整改后重新送检，送检合格后方可方能生产

3.负责对成品抽检过程中发现不合格进行标示，并马上通知生产线将不合格品与合格品隔离，将不合格品放置在待处理区，然后填写不合格报告提交给主管且对该批次进行判定

4.负责成品检验相关资料、报告等的保管和归档5.负责上级领导安排的其他工作

品管试用期总结(篇6)

随着市场竞争的日益激烈，企业对产品质量的要求也越来越高。作为供应链管理中的重要环节之一，原料品管在保障产品质量方面发挥着关键的作用。本文将详细介绍我在原料品管试用期的工作经验和所取得的成效。

原料品管是我毕业后进入XX公司的第一份工作，我对这个领域充满了好奇和热情。试用期内，我主要负责监控原料的收货、检验和出货工作。在每次原料收货时，我都从供应商得到了详细的收货记录，并尽快将原始数据录入到质量管理系统中。在货物检验过程中，我严格按照公司的标准操作规程进行操作，确保了检测结果的准确性。每一批合格的原料都会及时出货，以保证生产线的正常运作。

在试用期的前几个月，我对公司的原料库存进行了全面的盘点和整理。通过这个过程，我掌握了公司原料管理的具体情况，也发现了一些存在的问题。比如，有些原料的库存超过了有效期，但仍然未被处理，这样会给生产安全和产品质量带来潜在风险。我立刻向上级汇报了这个问题，并提出了解决方案，即组织人员对这些过期原料进行清理和处理工作。在清理过程中，我们还建立了规范的过期原料处理流程，以确保产品质量和员工安全。

为了提高原料品管的效率和准确性，我还主动研究了一些现代化的管理方法和工具。我了解了质量管理软件的运用，通过系统建立了原料品管的全面追踪档案，将原料的质量信息和使用情况实现了数据化管理。此外，我还利用Excel软件建立了一套原料库存管理表格，通过统计和分析数据，及时调整原料采购计划，以避免库存积压和过期损失。

在原料检验方面，我严格按照公司的品管标准进行操作，并详细记录和分析了每次检验的数据。通过对数据的研究和对比，我发现了一些原料质量存在的问题，并及时向上级报告，协助采取相应的纠正措施。同时，我也与供应商保持积极的沟通，及时反馈有关原料质量的问题，并与其共同寻找解决方案，以保障公司产品的质量稳定性。

试用期结束后，公司对我的原料品管工作给予了高度的肯定和认可，决定正式留任。在未来的工作中，我将继续学习和提升自己的专业能力，注重团队合作，以更好地服务于公司的发展和产品质量管理。

总之，在原料品管试用期的工作中，我充分发挥自己的专业知识和工作能力，通过有效的质量管理和思维创新，为公司的生产运作和产品质量保驾护航。在实践中，我不仅学到了很多理论知识，也锻炼了自己的实际操作能力和问题解决能力。随着时间的推移，我相信我在原料品管领域的工作能力将不断提升，为公司的发展贡献更大的价值。

品管试用期总结(篇7)

在过去的半年里，我作为一名IPQC品管试用期员工，在公司从事品质控制管理工作。在这期间，我学到了很多知识和技能，也积累了宝贵的人生经验。在这里，我想总结一下自己的工作经历和成果。

一、工作经历

1. 学习知识和技能

在公司的试用期里，我经受了各种培训和学习，包括生产线流程、全面质量管理、品质控制、检验方法和工具、ISO9001体系、安全生产法律法规等方面的知识和技能。这些知识和技能为我在后续的工作中提供了重要的指导和支持。

2. 实践操作和检测

在正式进入生产线之前，我在公司的实验室进行了各种盲样、标准样品的分析、制造工序的检测等实践操作。在实践中，我加深了对样品分析和检测方法的理解和掌握，学会了使用各种检测仪器设备和软件工具。

3. 生产线控制和管理

在进入生产线后，我主要负责制造工序的质量控制和管理。我按照SOP和工艺标准，利用各种检测工具进行在线监控、抽样检验、品质评价等方面的工作，并及时反馈不良品情况和异常数据。此外，我还积极参与生产会议、品质异常处理、工艺改进等方面的工作。

4. 体系培训和维护

为了保证公司具有持续的品质和服务水平，我参加了公司的所有体系文件的培训，并按照ISO9001和相关质量标准的要求维护相关文件。我还积极参与内部审核和外部审核，为公司通过审核提供有效的支持。

二、工作成果

1. 全面掌握专业知识和技能

通过试用期的学习和实践，我全面掌握了IPQC品管工作的基本知识和技能，具备独立分析和解决问题的能力。我可以使用各种品质工具，如SPC、FMEA、5S、PDCA等，有效提高生产效率和降低品质风险。

2. 积极参与改善工作和项目

在试用期间，我积极参与了公司的多个改善项目，如提高生产线利用率、0缺陷计划、5S改进、成本节约等方面的工作。通过改善项目，我带领团队取得了明显的效果和成果。

3. 实现了任务要求和个人目标

在试用期的6个月里，我完成了全面的培训和考核，按时完成了生产线的日常工作，达到了品质指标和生产计划。与此同时，我通过自主学习和反思，从工作中总结出一些经验和教训，不断提高自我和团队绩效。

三、不足和展望

1. 知识和技能还需进一步提高和应用

在IPQC品管工作中，还有很多细节和知识点需要学习和掌握，如更深入的SPC应用、复杂工件检测方法、质量问题分析等方面。在未来的工作中，我会持续学习和探索，提高自己的业务水平和技能。

2. 需要加强与其他部门的沟通和合作

在试用期的工作中，由于对其他部门的工作不了解，有时会出现信息不对称或误解等问题，影响了工作效率和效果。在未来的工作中，我会加强与其他部门的沟通和合作，建立更加良好的工作关系。

综上所述，我所在的公司为我提供了一个非常好的平台，充分展示自己的工作能力和价值。通过试用期的工作，我不仅学到了知识和技能，也锻炼了自己的团队合作和沟通能力。在以后的工作中，我将以更加积极的态度和更高的目标，为公司的发展和品质管理做出更大的贡献。

品管试用期总结(篇8)

在过去的三个月里，我作为一名品管部门成员迎来了公司的试用期。有趣的是，在此期间，我体验到了许多不同的挑战，并逐渐适应了公司的流程和文化。在此期间，我经历了成长和发展，我相信这些经验将有助于我未来的职业生涯。在这篇文章中，我想分享一下我的试用期总结。

首先是适应期。在到公司报到的第一天，我意识到跟预期的不太一样，它比我想象中更繁忙。这是对我的一次冲击，但我通过努力工作和和团队沟通适应了这种节奏。我很喜欢这个部门的氛围和风格。那种能够开放讨论问题的文化让我很受启发。

在我不断适应的过程中，我了解了品管在公司中的角色。对于任何公司，一个品质控制部门是至关重要的。作为品质控制部门的一员，我的主要职责是确保公司的产品达到高标准并符合所有的质量标准。这包括监测生产过程，检查产品工艺流程，并及时发现并解决问题。事实上，我还学到了方案、方案布置、以及返工和产品保证的基本知识，这些也是品管部门需要掌握的。

在日常工作中，我在进行产品检查时，发现了一些不严谨的办法。当我发现产品不符合标准时，我会抱有耐心和决心来解决问题。我会和同事一起讨论有关缺陷的解决方案，并确保我们的产品在规定时间内修复，达到标准并恢复正常的生产。我的职业背景使我非常喜欢面对各种挑战，因此，我谨慎地看待每个问题，并及时沟通解决问题出现的原因。

另一个我在试用期得到加强的领域是团队合作和沟通技巧。因为我们的日常工作涉及到与不同部门的人合作，我们必须学会了解他们的需求并与他们保持良好的沟通。通过经常与不同的人合作，我学会了通过多种渠道沟通。这包括通过电话、电子邮件和面对面交流。这是一项非常重要并且大多数人在试用期前需要学习的技能。我很自豪能够顺利地学习这项技能，并且在工作中展明我的能力，不仅能够完成个人任务，也非常愿意为帮助其他人解决他们的问题付诸行动。

总的来说，我的试用期经历让我对品质控制部门工作有了全新的认识，也让我自己更加了解了自己。通过在工作中涉及的各种挑战，我成功地解决了一些问题，提高了自己的工作质量。我相信，这些经验将使我在自己的职业生涯中获得进一步提升的机会。

品管试用期总结(篇9)

随着工作的进行，我的品管试用期也已经接近尾声了。在这份工作中，我收获了很多，也学到了很多。在这里，我想总结一下这段时间的工作经验，同时也计划着未来要做进一步的努力。

总结

在这段时间里，我主要参与的是对产品质量的控制和管理工作。在这个过程中，我发现品管工作的重要性不可忽视。在任何一个行业中，品质都是产品的命脉。一个好的品控管理，不仅可以保证产品的质量，也能提高生产效率和减少成本。

在品管工作中，我遵循了一些原则。首先，我认为品管工作的核心是完美的记录管理。我会认真收集每个工序的质量数据，并及时分析和反馈给厂家。其次，我积极主动的与生产员工沟通，因为他们是产品管理中最重要的环节。我们共同合作，及时发现和解决问题，为生产提供保障。最后，我认真阅读了所有与产品质量有关的文件，并针对公司标准认真执行。

在这个过程中，我也遇到了一些挑战。比如，有时候生产过程中的问题不容易解决，这就需要我们进行更深入的调查和研究。还有，有些员工难以接受产品对质量的控制，需要与他们进行关于这方面的宣传和教育。

计划

这段经验教给了我很多东西，让我更加深入的理解品管工作的重要性，并且感受到了品质对一个企业的价值。在未来，我希望能够在品质管理上更进一步，具体计划如下：

1、 通过学习和交流了解行业标准和最佳实践，不断提高自己的专业水平，更好地服务企业；

2、 深入了解产品生产过程中的各个环节，找到制约生产效率和产品质量的瓶颈，并提出具体方案，为企业的发展提供更有力的支持；

3、 积极与各个部门合作，加强品控管理意识的普及和宣传，激发员工的责任感和企业精神。

这些计划虽然看起来简单，但是能够为企业提供更加有利的服务和质量保障。我将严格按照自己的计划执行并不断总结经验来提高自己的能力和专业水平。

结论

总的来说，这段品管试用期的工作让我在工作中得到了很多成就感，同时也让我认识到了很多不足和需要进一步完善的地方。我相信，随着自己的不断努力，能够为企业提供更好的服务，为品控管理领域做出应有的贡献。

品管试用期总结(篇10)

品管岗位职责

iQC方面：

1、负责公司所有原材料的进厂检验。2、负责公司外加工的外协件的进厂检验。3、妥善处理不良品及报废品。

4、对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见和建议。5、储存原材料、外协件的品质盘点工作。6、填制相应记录，上报相关部门。PQC方面：

1、负责公司所有工序产品的在线检验(含首检,巡检和终检)。2、对关键、特殊工序品质的控制、检验与监督。3、妥善处理工序产品的不良品。

4、对工序产的品质检验方法和标准提出改善意见或建议。5、储存工序产品的品质盘点工作。6、填制相应记录，上报相应部门。7、工艺纪律检查监督8、操作工应知应会检查监督。OQC方面：

1、负责公司产品的出厂检验。

2、对成品品质检验方法和标准提出改善意见或建议。3、妥善处理成品品质异常。4、储存成品的品质盘点工作5、填制相应记录，上报相应部门其他：

1、量检具保管及校验2、BOM表中耗料数据的测定3、产品功能试验4、喷塑前处理槽液的检测5、工艺纪律检查及监督5、设备点检卡数据的检查6、操作工应知应会检查及监督

7、积极参与5S推进管理，发现不符合点及时上报。