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公司相关规章制度汇编

发表时间:2024-06-05

本文是生日祝福语网小编精心收集的有关“公司相关规章制度”的信息。公司规章制度所适用的对象是公司的全体员工,规章制度能增强企业经营决策的准确性和透明度。根据规章制度做事能避免犯一些低级不必要的错误,很多人在制定规章制度不知道怎么注意内容方面。如果我的建议对你有所帮助那就请记得收藏吧!

公司相关规章制度 篇1

一、人力资源需求规划

公司行政人事部负责对公司的人力资源进行规划,确保公司组织结构、人员配置都能高效的为公司战略目标服务。公司各部门应根据公司经营目标和战略规划制定本部门组织结构、岗位配置计划、人才需求计划,以高效、科学的原则对部门人力资源进行规划。

二、人才招聘申请

公司各部门根据部门岗位配置计划、人才需求计划向公司提出人才招聘申请,并呈总经理批准后,交由行政人事部负责招聘工作。

三、招聘实施

行政人事部负责招聘工作,在接收到总经办审批后的《人才招聘申请表》后,应制定相应岗位的招聘方案,并组织招聘工作。

四、人才甄选(笔试、面试、测评)

在招聘到相关岗位人才后,由行政人事部对应聘人进行初试(笔试及面试),对应聘者的基本信息、综合素质、文化涵养、业务水平、职业道德、工作能力等进行测评,确定其是否符合公司的要求。经过对应聘者的以上能力测评后,对符合标准的,应组织用人部门主管参与面试,测评其相关专业领域能力是否合格。如有特殊要求的岗位,可组织多个部门一起对应聘者面试,考查其是否符合岗位的特殊要求。中高级管理人员应聘,在经过初试后,由总经理做最后终试。

五、入职

新员工入职,由行政人事部办理新员工入职手续,试用期为3个月,特殊情况可向总经理申请特批提前转正或推迟。入职者应提供身份证、学历证书、学位证书、外语证书、从业资格、驾驶证(驾驶员)、相关资质证书及相片(一寸免冠彩照5张)等资料,行政人事部办理完入职手续后,一并返还(相片除外)。行政人事部应为每位新入职员工建立个人原始档案及电子档案,并办理考勤、工作证、社保等相关手续,新员工入职7天后,公司将与其签订劳动合同、保密协议、廉洁协议及其它相关协议,一般期限为12~24个月,特殊岗位除外。

六、员工调动

公司员工调动分为四种:晋升、平级调动、降职调动、借调。

(一)晋升

晋升包括晋职和晋级。晋职,是指员工因业绩突出,由较低职位上升到较高职位,其责任、权力相应增加;晋级,是指不提升员工的职务级别,而通过提高员工的薪资待遇的一种激励方式。

(二)平级调动

平级调动,因工作原因在级别或薪资相同的情况下调动。

(三)降职调动

降职调动是指员工从原有职位降低到责任较轻的职位,同时削减被降职人员的工作权利、薪资。

(四)借调(临时调动)

借调是指因公司工作需要,部门提出或公司指派的临时性的工作调动,一般职级和薪资无变化。

(五)员工调动流程

员工调动可由公司指派、部门提出或个人申请。员工调动前应事先与调动相关部门及当事员工充分沟通,确保员工调动前后的工作衔接,以更好的完成工作任务。调动部门、当事人可到行政人事部领取《员工调动申请表》,填好后由调动部门主管审批签字后呈总经理批准,并返交行政人事部办理调动手续。行政人事部收到相关申请后,应为员工办理调手续,变更人事档案、劳动合同、考勤、薪资等,并与财务部做好衔接。

公司相关规章制度 篇2

一薪酬与考勤管理制度:

1、员工上下班时必须签到打卡,不允许代打卡现象发生。

2、员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。

迟到:上班时间开始后1小时以内未到岗者。如电话请假主管领导批准后补办手续的,计半天事假;未请假者计旷工半天。

早退:下班时间结束前1小时内提前离开公司者。下班提前1小时以上离开、经主管领导批准的,按事假计;未请假者计旷工。

旷工:上班时间开始后1小时以上未到公司者,下班时间结束提前1小时以上离开公司者;超过迟到、早退时限到岗或离岗,且未提前请假的,记半天至一天旷工;代人打卡或伪造出勤记录者,经查明双方均按旷工论处。

病假:提前以书面形式通知总经理批准,登记考勤表,销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票,否则按事假处理。

事假:一天以内需提前请假,填写请假单,经总经理批准后方可休假,特殊情况不能提前请假的,需在上班后半小时内向其主管领导经请假,并在上班后补办请假单;事假两天或以上者,需提前由本人填写请假单,由总经理签签字批准后方可按事假处理;未按上规定办理的,均按旷工处理。

3、如有在工资结算方面有问题者,需提前两日审报,经由董事长或总经理签字方能改动,不允许私更改。违者罚款100元。

4、每月工资计算车间在5号前报道给销售内勤,8号报道给董事长或总经理签字,25号准时发放工资。

①公司不提倡加班,因生产急需加班者,须提前通知生产厂长,并填写《加班记录》,征得总经理同意后方可加班。

②加班费均在效益工资中体现。

二会议管理制度

会议是公司议事、决策的主要方式,是保证企业正常运行的必要手段。会议的目的在于集思广益,促进沟通,统一思想,提高行动能力,进而解决问题。因此,必须加强对公司会议的管理,精简数量,讲求质量,提高会议效率,为此,特制定本制度。

1、会议构成

公司会议由每周例会、每月例会、年度例会构成。

2、会议内容

①讨论公司每周的经营与生产等事项做出研究、决策、部署和安排。②研究、分析公司在近期在经营发展中出现重要问题,并制定解决措施与方案。

③研究制定生产和销售的目标、长期、近期规划及执行计划。④评估各部门的工作表现。

⑤部署各部门工作,并予以支持引导。

⑥贯彻落实做出的决议、安排。

⑦部门主管汇总本周的工作情况,汇报成绩,指出错误,并提出改进措施,以及需请总经理或其他部门协调解决的问题。

⑧各部门经理概述下周工作计划,具体实施步骤与完成日期。注:公司例会由董事长或总经理主持,参会人员为各部门主管领导及员工。

三日常管理制度

仪表

仪表应端正、整洁。

头发要保持清洁,梳理整齐,请不要留怪异发型和怪颜色。上班前不得喝酒或吃有异味的食物,口腔保持清洁。

任何人、任何时候都不得着如下装束进出公司、会见客户。衣冠不整(不整齐、不整洁)。

员工在日常的接打电话中要给对方以良好的形象,更好地表现公司员工的文化修养及素质,也使外界对公司的办事效率,管理水平等方面留下良好印象。

1、基本要求在电话铃响三声之内接起电话;接打电话,先说声“您好”,并主动报出部门、姓名。

2、通话言简意赅,时间不宜过长。邻座没人时,请代接电话,有事请写留言条:,并及时转告。

3、尽量减少私人电话,严禁拨打信息台电话。

4、公司电话主要用于业务开展与外部交流,禁止在电话中闲聊,严禁拨打私人电话、声讯和信息电话。

言语行为言语、行为、举止文明、礼貌。

严禁在公司内打架斗殴,互相吵骂。

请不要在办公区走廊或通道内奔跑、大声叫喊、高谈阔论。

办公时间内不得在电脑上玩游戏、看影碟、做与工作无关的事。请爱护公司的办公用品、设备及其它财物,不得公私不分。厉行节约,减少浪费。

严禁在公司上班时间内吃零食。公共环境除指定地点外,在公司任何地方(包括卫生间)都禁止吸烟。

车辆请停至指定区域,不要随意停放爱护公共财物,使用办公设备要严格遵照使用说明操作。下班前关好本办公区域内的门窗、空调、电脑及其他设备,随手关灯。

各个部门出现问题要及时上报给总经理或是董事长,实行当日事当日汇报,当日解决不了的由董事长或总经理二日内给予答复。

涉及与公司财务有关的岗位,因个人原因造成公司经济损失的,个人要按经济损失总额的10%赔付企业。

办公室所有人员要讲究卫生,做到办公室内外环境清洁、整齐、统一,严禁随地吐痰,杜绝脏、乱、差现象。

办公室环境卫生的管理由各办公室人员负责,每天清扫,消除卫生死角,销售部由徐继斌负责,各办公室有自己办公人员负责,公共区域由行政人员共同打扫。

负责卫生管理人员要严格执行卫生标准,分工合作、尽职尽责,到岗时间要求提前10分钟上班,离下班时间提前10分钟开始打扫。卫生要求:

1、保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土。

2、办公桌椅及桌上的办公用品摆放整齐、有序、合理,桌椅随时保持清洁、无尘土、无破损。

3、电脑、打印机等办公设备表面无尘土,污垢,墙壁无灰尘,墙上不乱挂物品。书橱、书柜内各类书籍、资料分类摆放整齐,便于检查。

##结束

公司相关规章制度 篇3

第一条为了加强公司的防火安全工作,保护公司及员工生命.

财产的安全,保障各项工作的顺利进行,根据国家有关消防安全法律法规,结合公司实际情况,特制定本规定。

第二条公司的防火安全工作,实行“预防为主,防消结合”的方针,实行防火安全责任制。

第三条公司每一位员工都有维护公司消防安全,保护消防设施,预防火灾,报告火警.参加有的灭火工作的义务。

第四条公司防火安全工作由防火安全领导小组负责实施。日常事务由综合部归口管理。

第五条为确保各项防火安全措施落实,公司成立防火安全领导小组,公司总经理任组长,各副总任副组长,首席以上人员(含首席)任防火安全领导小组成员,在集团安全工作委员会领导下工作,负责公司全面的防火安全工作。防火安全的日常事务由综合部负责。

第六条公司实行防火安全责任制,设防火安全责任人。公司的防火安全责任人为总经理;各部门的防火安全负责人为相应部门负责人。

第七条公司防火安全领导小组的职责:

(一).制定.修改公司的防火安全制度;

(二).审批公司各部门制定的防火安全实施细则;

(三).布置公司总体的安全防火工作;

(四).防火安全检查,主持整改火灾事故隐患;

(五).扑救.调查处理公司重大的防火安全事故;

(六).审批公司防火安全培训计划;

(七).负责公司防火安全制度的落实检查,提高全体员工的防火安全意识;

(八).负责公司员工的消防知识.消防技能的培训和考核工作;第八条各级防火安全责任人的职责是:

(一).贯彻上级的消防工作指示,严格执行国家消防法规和集团.公司防火安全制度;

(二).根据公司防火安全制度制订本部门的防火安全实施细则,报批通过后严格执行;

(三).将消防工作列入议事日程,做到与日常工作同计划.同布置.同检查.同总结.同评比;

(四).负责本部门员工接受消防知识.消防技能的培训和考核;

(五).定期对所管辖区的防火安全进行检查,发现事故隐患及时处理,及时上报;

(六).发生火警积极扑救,并及时报火警;

(七).协助调查火灾原因,提出处理意见。

第九条各部室在工作中,都要严格执行公司防火安全制度和本部门的防火安全实施细则。

第十条公司所有员工在公司办公区内一律不准吸烟。

第十一条公司所有员工均有义务告诫和劝阻来访客人不要在办公区内吸烟。

第十二条全体员工在公司工作区,严禁使用电炉.电热水器.热宝.电椅垫.电暖器等用电设备。工作人员离开办公区的电脑时,需将电脑电源关闭,下班前需将工作区座位下的电源关闭。

第十三条防火安全领导小组要采取多种形式定期.不定期地对公司全体员工进行防火安全教育。全体员工必须掌握“三懂三会四能”。

“三懂”是指懂本岗位日常工作中的火灾危险性;懂预防火灾的措施;懂扑救火灾的方法。

“三会”是指会使用消防器材;会扑救初起火灾;会报火警119。

“四能”是指能宣传;能检查;能及时发现和整改火险;能有效扑救初期火灾。

第十四条综合部主任要定期公司员工进行消防训练,各部门部主管协助完成具体工作。

第十五条公司建立逐级例行检查制度以保证及时发现和消除火险隐患。各部门的防火安全责任人,在每日下班或交接班前,对所管辖区域进行一次防火安全检查;每周对所管辖区域一次防火安全大检查。各系统的防火责任人每月本系统的防火安全工作做一次大检查。公司防火安全领导小组每半年进行一次全面检查,每季度进行抽查。各级每次例行检查都必须详细记录《防火安全例行检查记录单》,该单一式两份,一份本部门留存,一份报综合部。

第十六条每逢节假日和季节变化.异常天气变化时防火安全领导小组要对全公司进行一次安全防火.防雷电大检查,对检查发现的各种不安全因素以定人.定措施.定时限的方法予以解决。

第十七条公司办公区以及机房等要害部位要配置相应种类和数量的消防器材,并保证完好有效。消防器材.消防设施要定位置定人管理,不得损坏.挪位.移作他用。

第十八条公司内严禁明火。

第十九条未经够公司总经理批准任何人.任何部门不准私拉.私改电源线。必需时由公司总经理批准,由集团电工专业人员操作。

第二十条电源.电脑.电视等用电设备以及易燃的设备应指定责任人并定期检查。

第二十一条工作地点的易燃..危险品应放于安全地点,妥善保管,非本部门专业工作人员不得动用。

第二十二条库存物资中的易燃..危险品要隔离存放.注意通风散热,实行定位置定人管理。

第二十三条任何人发现火险,必须及时.准确地向综合部或公安消防机关报警,并积极参加有的扑救活动。公司综合部接到报警后要立即集合公司员工进行扑救或配合公安消防机关进行扑救。

第二十四条火灾目击者应迅速将着火物附近的可燃物移开。

第二十五条火灾发生时主管人员应一面指挥救火,一面指挥抢救人员及物品。必要时通知临近其他单位戒备。

第二十六条救火时,应特别注意下列事项:

(一).油类或电线失火,应用砂或纺织物等扑灭,切勿用水灭火。

(二).衣服着火,立即在地上打滚,较易扑灭。

(三).先救人,后抢物。抢救物品时,应先抢救帐册.凭证及重要文件或贵重物品。

(四).在烟火中抢救,应用湿手巾掩着口鼻。

(五).如火焰封住出路,应设法从窗口逃生。

(六).一旦发生火情,不要乘坐电梯。

第二十七条防火安全领导小组对防火安全工作定期评比,对取得下列成绩的部门或个人,给予经济奖励。

(一).进行消防技术革新,改善防火安全,促进安全工作者;

(二).坚持防火安全规章制度,敢於同违章行为作斗争,保障安全者;

(三).不怕危险,勇於排除隐患,制止火灾.爆炸事故发生者;

(四).及时扑灭火灾,减少损失者;

(五).其他对消防工作有贡献者。第二十八条对下列情况之一的部门或个人,视情节给予行政和经济处罚。必要时依法追究法律责任。

(一).无视防火安全工作,违反有关消防法规,经指出拒不执行的;

(二).超过整改限期尚未完成整改的;

(三).违反本制度第十二.十五.十八.十九条规定的;

(四).发现火险隐患或火警未能及时报险.报警致使公司财产遭受较大损失的;

(五).损坏消防器材设备.消防设施或挪作它用的;

(六).未按规定定期进行防火安全检查的;

(七).玩忽职守造成火灾事故的;

(八).其他威胁公司防火安全或造成火险.火灾事故的行为。

第二十九条公司各部门应根据本制度制订相应的实施细则。

第三十条本制度由公司防火安全领导小组制订,报集团批准后施行。修改或终止时亦同。

第三十一条本制度由公司防火安全领导小组负责解释。

第三十二条本制度由公司防火安全领导小组负责检查与考核,日常事务由综合部负责。

第三十三条本制度施行后,公司既有的类似规章制度自行终止,与本制度有抵触的规定以本制度为准。

第三十四条本制度自颁布之日起施行。

公司相关规章制度 篇4

一、部门经理职责

1、各部门经理必须严格执行公司的规章制度,履行自己的职责。

2、各部门经理全面主持、负责本部门的日常工作。及时制订工作周、月、季度计划,并监督计划的实施、执行。

3、对本部门的工作,开展经常性的检查,堵塞管理漏洞。教育员工忠实工作,各尽其责。

4、服从公司管理,不得利用职权,从事与公司业务相竞争的行为。

5、维护公司的利益和形象,不得从事有损公司利益及形象的活动

6、进行本部门的管理,正确处理解决有关事宜。工作尽心尽力,尽职尽则。

7、保证本部门消耗及易消耗器材的安全回拢与保管及更新

8、做好办公室用品的申报、领取、购置、报修等管理工作

二、文员职责

坚守工作岗位,严守商业秘密,保持良好的精神风貌,待人和蔼具备良好的组织能力和工作协调能力。

1、处理公司的公文、传真等其它资料,并分门别类进行归类。

2、针对业务洽谈的客户资料,由业务员,工程部提供的市场信息及时对其进行归纳整理。对于有业务意向的客户资料整理并适时回访。3、每日或每周的各种例会作详细资料记录。

4、对业务合同、员工签订协议等要严守商业信息。合同档案管理按照公司合同管理办法之规定。

5、电话销售并热情主动接听业务电话,做每个电话的记录,电话销售要有足够的销售技巧。对用户所提问题要给予快速及时的回复。

6、起草各种制度和文件及经营性提案文稿。并对公司需要的各种管理表格,汇报表格进行设计。

7、员工开每日例会,对公司突发事件或工作中最新的项目或没有做出安排的实验阶段的项目必须要主动参与。

8、负责办公室的全面办公用品、卫生等事宜。

三、会计、出纳职责

1、建全公司财务帐目,如实记录经营结果。2、定期做好各种财务报表向公司汇报。

3、制备完整详实的业务资料,不准弄虚作假做虚假记录。

4、当日帐目当日结清。严禁挪用、出借、贪污公司各项返款。保管好各项业务的原始单据。

5、做好现金、转帐支票的填写、核对、保管工作。发现问题及时向公司汇报,及时采取补救措施,避免造成损失。6、严格执行财务制度,照章办事。

四、保管员职责

1、做好货物出入库管理,建立实物台帐。如实记录实物出入库情况。

2、负责保管实物的收发工作,不准把库房钥匙交于其它人代管及让其它人员代发货物。严禁其它人进入库房。

3、做好实物入库的验收和发货,及时清点、准确盘存。先收先发。4、库房保管员应做到实物存放合理化,库容清洁化。

5、搞好储存实物维护保养工作,采取相应的保管技术和保养方法,不得丢失货物或货物变质受损。发现问题及时向公司汇报。

6、严格执行产品出入库制度,严格履行出入库手续,否则有权拒绝 7、及时核对帐目,接受监督和检查。

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遵守公司规章制度


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遵守公司规章制度【篇1】

遵守公司管理规章制度的文章【篇5】

为了树立公司形象,加强和规范公司管理行为,健全和完善各项工作制度。促进公司持续,稳定,健康,快速的发展,特制定本管理制度。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

三、公司推行岗位责任制,实行考勤,考核制度,评先树优制度,对做出贡献者予以表彰、奖励。

四、公司员工之间要团结互助,互相尊重,同舟共济,发扬集体合作和集体创造的精神。

五、公司员工应端正工作作风,提高工作效率,禁止怠工,反对办事拖拉,不负责任的工作态度。

八、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费。

九、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

员工守则

一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

第一章,行政管理规章

第一节,办公制度

一、树立公司的良好形象,工作期间仪容仪表合乎规范,衣着得体,干净整洁。待人接物态度谦和,举止文明。

二、按时上下班,不得迟到,早退,无故旷工。有事需请假,外出办公者需填写外出联系单并经部门经理或主任审核批准。

三、办公时间不得从事与本岗位无关的活动,上班时间不得干私活,看与工作无关的书籍书刊网页。

四:接电话,接待来宾时一律使用文明用语并做好留言记录、讯息处理;客户进门必须站立微笑迎接,主动介绍公司情况。

五、保持办公场所,设施,仓库及个人的卫生。

六、工作期间应勤于业务,积极主动完成工作任务。

七、尽心,尽责,真诚合作,致力创造良好的集体环境,发扬团队精神,根据公司需要及职责规定积极配合同事展开工作,不得拖拉,推诿,拒绝。对他人咨询不属于自己职责范围的业务时应就自己所知告之咨询对象,不得置之不理。

第二节,公司人员职责

一、部门经理职责

1、各部门经理必须严格执行公司的规章制度,履行自己的职责。

2、各部门经理全面主持、负责本部门的日常工作。及时制订工作周、月、季度计划,并监督计划的实施、执行。

3、对本部门的工作,开展经常性的检查,堵塞管理漏洞。教育员工忠实工作,各尽其责。

4、服从公司管理,不得利用职权,从事与公司业务相竞争的行为。

5、维护公司的利益和形象,不得从事有损公司利益及形象的活动

6、进行本部门的管理,正确处理解决有关事宜。工作尽心尽力,尽职尽则。

7、保证本部门消耗及易消耗器材的安全回拢与保管及更新

8、做好办公室用品的申报、领取、购置、报修等管理工作

二、文员职责

坚守工作岗位,严守商业秘密,保持良好的精神风貌,待人和蔼具备良好的组织能力和工作协调能力。

1、处理公司的公文、传真等其它资料,并分门别类进行归类。

2、针对业务洽谈的客户资料,由业务员,工程部提供的市场信息及时对其进行归纳整理。对于有业务意向的客户资料整理并适时回访。3、每日或每周的各种例会作详细资料记录。

4、对业务合同、员工签订协议等要严守商业信息。合同档案管理按照公司合同管理办法之规定。

5、电话销售并热情主动接听业务电话,做每个电话的记录,电话销售要有足够的销售技巧。对用户所提问题要给予快速及时的回复。

6、起草各种制度和文件及经营性提案文稿。并对公司需要的各种管理表格,汇报表格进行设计。

7、员工开每日例会,对公司突发事件或工作中最新的项目或没有做出安排的实验阶段的项目必须要主动参与。

8、负责办公室的全面办公用品、卫生等事宜。

三、会计、出纳职责

1、建全公司财务帐目,如实记录经营结果。2、定期做好各种财务报表向公司汇报。

3、制备完整详实的业务资料,不准弄虚作假做虚假记录。

4、当日帐目当日结清。严禁挪用、出借、贪污公司各项返款。保管好各项业务的原始单据。

5、做好现金、转帐支票的填写、核对、保管工作。发现问题及时向公司汇报,及时采取补救措施,避免造成损失。6、严格执行财务制度,照章办事。

四、保管员职责

1、做好货物出入库管理,建立实物台帐。如实记录实物出入库情况。

2、负责保管实物的收发工作,不准把库房钥匙交于其它人代管及让其它人员代发货物。严禁其它人进入库房。

3、做好实物入库的验收和发货,及时清点、准确盘存。先收先发。

4、库房保管员应做到实物存放合理化,库容清洁化。

5、搞好储存实物维护保养工作,采取相应的保管技术和保养方法,不得丢失货物或货物变质受损。发现问题及时向公司汇报。

6、严格执行产品出入库制度,严格履行出入库手续,否则有权拒绝7、及时核对帐目,接受监督和检查。

第三节,财务管理制度

1、建立总帐、银行帐、现金帐、二级明细帐、库存商品实物帐等全套帐目。

2、做到帐表相符、帐帐相符、帐票相符、帐物相符,保证原始票据的审核性。

3、实物发放和现金收入及审批分离进行,各部门制作销售收入和支出日报表、月报表、收款凭单、出入库凭单由当事人、经手人、负责人签字方可生效。由各部门负责人每月末向公司财务汇报。

4、做好产品实物和货款的薄记统计工作,销售情况每月结算一次,及时回收应收帐款。各部门部开支费用一次性支出300元以上,要向公司请示批准后方可使用,对于未经请者私自动用公用款项的当事人轻者费用自负,情节严重者,追究其经济及法律责任。

5、白条不做为作帐凭据和抵库依据,各部门签写的白条由公司主任确认批准后方可有效。

6、市场经营部备用金不得超过100元,每日下午5时前必须把当日的收入交回公司财务或存入银行。支票和汇票的进帐单必须及时和开户银行核对,并留存备查。公司财务的备用金不能超过3000元。

7、支票实行票据和印鉴分离管理,使用时由出纳开具,财务主管加盖印鉴,并做好支票的使用记录及保管。凡使用的支票必须记录收款单位名称,银行帐号和金额并由对方收票人签字。

8、公司现金款项和支票不得外借,挪用和随意截留,如发现有上述情况而未造成经济损失者除保留基本工资外,扣除该部门经理一切福利待遇,对当事人给予经济处罚乃至开除,造成严重后果者追究法律责任。

9、每月26日前各部门出入库统计表和财务收支月报表汇公司,并将全部货款追回,随时接受公司的稽查。如有问题及时报公司,隐瞒问题者追究其责任。

遵守公司管理规章制度的文章【篇6】

工作准则:对自己负责,对客户负责,对公司负责,为了方便公司统一管理,创造良好的办公环境,树立优秀的企业形象,现制定如下工作制度:

第1条、员工行为规范

1、为了保持公司的整体形象及良好的卫生状况,员工桌面应保持整洁,资料、文具等放置有序,不允许有明显的废纸、果皮等,违者一次经济性惩罚10元。

2、员工应注意个人行为礼仪,不允许有不文明行为。

3、接电话应以“您好!精品网络”开头,必须客气礼貌,微笑作答。

4、同事之间应通力合作、求同存异,以诚相见、取长补短。

5、员工应保持积极的工作状态。上班时间一律使用普通话交流,不准吵闹、看报纸杂志、闲聊攀谈。不准唱歌、睡觉、串岗闲聊,违者经济性惩罚第一次5元、第二次10元、第三次20元,依此类推。

6、上班时间尽量不要接打私人电话,如确认有需要,请到会议室处理(打电话一天不得超过3次,每次不超过10分钟;接电话一天不超过6次,每次不超过10分钟,超过时间按旷工处理),不得影响其他同事工作,违者一次经济性惩罚5元。

7、在上班时间不得使用OICQ、进入聊天室、社区、论坛内聊天或玩各种游戏,只能使用公司分配的QQ和MSN。所有私人事件,包括私人信件的回复,QQ等一律在休息时间内进行,工作时间内不得处理一切与工作无关的私人事务(工作时间处理私人事务按旷工处理)。上班时间进入聊天室、玩游戏、看电影电视等一经发现,违者经济惩罚第一次5元、第二次10元、第三次20元,依此类推。

8、员工上班时间要求注重仪表,衣衫整洁。男员工应及时理发、剃胡须,保持衬衣领带干净;女士提倡素雅淡妆,仪容整洁。

9、办公室内禁止吸烟。

10、接待客人应在指定的接待区域,不得在办公区内接待非公干人员,未经批准员工不得将非公干人员带入办公区,这条规定在下班时间及双休日同样有效,如有需要请在接待区接待。违者经济性惩罚第一次5元、第二次10元、第三次20元,依此类推。

11、软件安装:为了公司网络的安全,不得擅自安装新软件(因此产生的后果由安装人自行承担),如有需要须向部门领导提出申请,经批准签字方可安装。违者一次经济性惩罚50元。

12、电话、传真机、打印机、冷气、灯光、电脑等办公用品应按照公司规定使用。当日下班离岗后,应作到四关一净,即关掉显示器、主机、窗户及空调,收拾干净本人桌面。违者经济性惩罚第一次5元、第二次10元、第三次20元,依此类推。

第2条、服从安排

1、公司员工必须做到互相配合、协同工作、令行禁止。执行“个人服从集体、下级服从上级”的组织原则

2、员工须完成领导交办的各项任务,如未能按时完成,自行安排时间处理,否则要承担所造成的损失。工作中如有意见,应采取合理方式向直接领导反映。确有必要时,可向更上一级领导反映。

3、本公司各级员工有违反前条规定,应按情节轻重分别予以惩处,该部门领导知情不报者,亦应负连带责任而受惩处。

4、员工不服从上司的安排者,第一次警告,第二次罚款100元,第三次辞退,表现现象:

(1)言语公然顶撞上司者;

(2)对上司交代任务,故意拒绝执行,或故意拖延,不能按时、保质、保量地完成者;

第3条、会议制度

员工有义务参加公司组织的各类培训及会议,收到培训或会议通知后,应准时参加,不得无故迟到、缺席。培训或会议期间,员工手机需调至无声或静音,不得随意走动。

公司组织的活动,员工应积极参加,不得缺席,违者旷工处理。

第4条、办公用品管理

1、文具管理

文具用品分为个人使用类和业务使用类两种。

个人使用类系指个人自己使用保管的用品,如笔类、文件夹等。个人领用时需进行登记,登记册统一由行政人事部保管。

业务使用类系公司共同使用的用品,如胶水、订书机等。使用时需从行政人事部领取并及时归还行政部进行保管。

遵守公司管理规章制度的文章【篇7】

一、服务承诺

1、凡聘我公司家政服务人员,完全依照双方签订的合同履行。

2、客户因合理需要需更换服务员,以客户要求为准。

3、家政人员服务水准不到位,可随时进行再培训再上岗。

4、服务人员如有违法乱纪的,经查实按法律程序交有关部门处理。

5、服务人员上岗后,一切入乡随俗,确保家政平安和睦。

6、服务人员与用户不协调时,本公司将随时配合客户加以教育并可考虑换人。

二、客户合同签订制度

1、根据《中华人民共和国劳动合同法》及其他有关法律、法规的规定,本公司与客户双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上,签订合同。

2、合同内容包括客户基本信息以及选择的服务项目、时间、费用等,根据您的需要为你选派合适的家政服务人员。

3、家政服务员按照合同内容本着客户至上,诚信为本的宗旨为客户提供服务。

4、根据合同客户有权合理选定、要求调换家政服务员,有权追究家政服务员故意或重大过失给其造成的损失。

5、客户应按合同约定向家政服务员支付工资,不得以任何理由拖欠、克扣其工资。

6、客户不得强迫家政服务员从事约定服务项目以外的服务。

7、服务期满若客户续用本公司家政服务员,应提前10天与本公司续签合同。

三、家政工作人员守则

1、遵守国家法令,遵守社会公德,遵守公司各项规章制度。

2、努力学习科学文化知识和服务技能,不断提高专业水平和服务质量,按时完成劳动任务;提高职业技能;执行劳动安全规程,遵守劳动纪律;讲究职业道德。

3、初入客户家中,一定要按客户意愿行事,积极主动做好份内的工作,尽快熟悉客户家庭环境和生活习惯,牢记客户忌讳的事情及特别要求。

4、在客户家中工作,给业主及家庭要做到说话轻走路轻关门轻、移动物品轻拿轻放。

5、家政人员要始终摆正自己的位置,任何时候不要喧宾夺主。在业主及其家人在谈话、看电视、吃饭时,做好份内工作后应自觉回避他人必要的私人空间。

6、公司及业主的叮嘱和交代要记清。因语言原因未听清和听懂的,一定要问清楚,不要不懂装懂。做事要有程序,不要丢三落四。

7、不要打业主的电话,如急需应征得业主的同意或到公用电话亭,更不能把业主的电话告诉他人。

8、做人要诚实,不能欺骗公司及业主,更不要把自家烦心事讲给业主听。切记自己是来赚钱养家的,不是出来找麻烦的。

9、工作时尽量小心仔细,如损坏东西应主动认错,争取公司及业主谅解,切不可将损坏的东西扔掉或推卸责任。

10、本人的生活用品不得留置办公室及业主家。不得使用业主专用的生活用品,更不可动用主人化妆品或好奇而翻看公司及业主的私人用品。1

1、注意细节,不经业主同意不要进入主人卧室,如要进去工作必须先敲门,征得主人同意方可进入,出来时应轻轻把门扣上,平时应衣着简朴,不可穿太透太紧太短的衣服,更不宜化妆或佩戴首饰。

2、不可把外人带到业主家中来,也不可把业主家的'地址及家庭情况透露给他人。

3、不得在顾客家中看电视、听音乐,喝茶,喝酒,抽烟等其他与工作无关的事。

4、给公司和业主采购物品时,要记好明细账,不得虚报冒领,要帮助公司及业主节约各种开支。

5、与业主发生不愉快和矛盾时,不论谁对谁错,都不得擅自与业主争论,应及时向公司汇报,由公司出面协调处理。

6、不得擅自要求业主增加工资,接受业主的小费,向业主借款。

7、外出施工不能留自己的号码,一律以办公电话为中心。手机自备。

8、完成任务后,离开顾客家时,一定要留下本公司的办公电话便于更好的为客户下一步服务。

四、奖励和处罚制度

1、出勤天数控制:员工全年出勤天不能低于300天,低于300天者降低全年期内的工资表准版元天。

2、新员工试用期90天,在试用期内工资标准为正常工资标准的60%天。90天以上者按正常工资标准计付,出勤天数按有关规定核算。协议期内的正常工资在当月付50%,其余部分300天后一次付清,中途不在预借工资。特殊奖励和处罚按规定增减。

3、员工在试用期90天内,纪律松散、不遵守制度、思想麻痹、鼓动他人、怠慢工作,有损公司效益及形象的,将予以辞退。

4、损坏、丢失的财物一律照价赔偿;造成返工的活,一律不计工资,并如实修复完工,造成材料损失的一律照价赔偿。

5、收麦当月和农历____月,分别出勤天数在29天以上者分别每月奖励300元。农历正月出勤天数在25天以上者本月奖励800元。平均工资以年出勤天数计算。

6、请假需提前有请假条,负则按旷工对待。无故旷工一次倒扣一天工资。

7、迟到、早退一次扣工资20元。

8、不能耽误零星小活(限时20分钟必须联系到用户)否则将扣发20元工资。

9、标志服连续两天不穿的扣工资20元。

10、员工在工作期间干私活走后门(只要是收费的发生交易的均视为私活),偷卖材料,造成损失一律按原价付清,并以私活及材料价格的10倍扣发工资(凡参与此活的人均视为责任人,按人头计算份额)。1

1、员工在进本单位十天后公司将为你办理保险一份,合作期满或300天后可与报销,提前离开本单位的不予报销。

五、风险防控制度

1、家政服务员必须提供真实有效的身份证件(出示原件、提交复印件、个人彩色相片三张),交予公司人事人员核对身份证件的真实性。

2、家政服务员必须提供卫生部门指定的检查单的有效体检合格证明且不能患有传染病、精神病等;同时客户有义务告知家中是否有传染病、精神病患者。

3、家政服务员并须参加企业对其进行的职业道德、工作技能、服务水平的培训管理服务,取得职业资格证书做到持证上岗。

4、职业保险、意外保险:公司要为员工设立相应的社会保障机制,尽可能为客户、经营者、家政服务者提供相应的保障,化解彼此的风险。

5、联合诚信:家庭服务消费者、经营者、服务者三方都要诚信。

首先,经营者要诚信经营,提供诚信服务,对消费者和家政员;

其次,消费者得诚信消费,不得唆使家政服务员脱离企业的管理;再者,家政人员要诚实服务,要具有责任心和爱岗敬业。

6、法律服务:在家政服务过程中受到损害的,应寻求正当的法律途径进行纠纷解决。

7、公司的管理风险防范:员工化管理,签订劳动合同,对员工进行培训,持证上岗,为员工做医社保,投保一些相应保险;加强管理人员的培训,提升管理水平,引进高素质的专业管理人才

六、其他本规章制度自公示之日起适用于全体员工。

企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据,是公司内部的法律,但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力,只有依法制定的规章制度才具有法律效力。

劳动争议纠纷案件中,工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证,所以企业制定和完善相关规章制度的时候,应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据,以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

遵守公司规章制度【篇2】

在办公室里,往往会有一些规章制度挂在墙上,或印成小册子。作为一名职员,应该时时事事遵守这些规章制度。

公司制度是企业的秩序和规范,是确保企业有效健康运行的法则,如果法则遭到破坏,就会扰乱公司的正常秩序,企业的健康发展就会受到影响。员工严格遵守公司制度,有利于公司的正常运行。

玫琳凯在阐述她的做法时说:“我每次遇到员工不遵守纪律时,都采取一种与他人十分不同的处理方法。我的第一个行动,是同这个员工商量,采取哪些具体措施以改进工作。我提出建议并规定一个合情合理的期限。这样,也许会获得成功。不过,如果这种努力仍不能奏效,那我必须考虑采取对员工和公司可能都是最好的办法。当我发现一个员工不遵守纪律、工作老出差错时,就决定不要他!因为遵守纪律没商量。”

任何企业的各项规章制度都不能成为摆设,公司常以有效的手段保证其得以贯彻落实,一旦发现有人违规犯戒,就会受到惩处,绝不姑息迁就。负责任是一种生活态度,不负责任也是一种生活态度,作为企业的一名员工,有责任遵守公司的一切规定。当你违背了公司的规定但却没有足够的理由,形式上的惩罚并不能掩盖你对自身责任的漠视。

遵守公司规章制度【篇3】

一、本公司所属员工,均应遵守下列规定:

1、遵守公司的一切规定、制度及通告;

2、准时上班,按时下班,不迟到、不早退;

3、对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压;

4、严禁工作期间看与工作无关的杂志、报纸,或利用电脑聊天、打游戏;

5、服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,但一经上级主管决定,应立即遵照执行;

6、尽忠职守,保守业务上的秘密;

7、爱护公司财物,不浪费,不化公为私;

8、保持公司信誉,不做任何有损公司信誉的事;

9、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业;

10、严谨操守,不得私自收受与公司业务有关人士或组织的馈赠,不得收受贿赂或挪借款项;

11、言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉,同事间要和睦相处,争取公司荣誉及顾客的合作;严禁对同事胁迫、恫吓及欺骗等行为;

12、工作时间内,未经核准不得处理私人事务;如确因重要原因必须会客时,应经主管人员核准在指定地点进行,时间不得超过15分钟;

13、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所;

14、员工每日应注意保持作业地点、工作器具、商品及更衣室环境的清洁;

15、全体员工应团结合作,同舟共济,不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈、聊天闲谈,或搬弄是非,扰乱秩序;

16、加强学习,锻炼工作技能,以达到工作上精益求精,提高工作效率;

17、因过失或故意,使公司遭受损害时,应负赔偿责任;

18、未经核准不得擅离职守;

19、对所保管的文书财物及一切公物应善尽保管之责,不得私自携出或出借。

20、注意本身品德修养,切戒不良嗜好。

二、公司《三大纪律、八项不准》:

(一)三大纪律:

您在公司做各类事情,应遵循以下三条纪律:

1、如果公司有相应的管理规范,并且规定合理,按照规定办;

2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理之处,您需要按照规定办,并及时向制定规定的部门提出修改建议,这是您的权利,也是您的义务;

3、如果公司没有相应的规范,请您在请示的同时需要按照公司文化的价值标准制定或建议制定相应的规范。

(二)八项不准:

1、不说有损公司形象的话,不做有损公司利益的事;

2、不在工作场所或上班时间从事私人事务;

3、不从事第二职业;

4、不收受客户红包;

5、不传播小道消息;

6、不背后议论别人;

7、不贬低其他企业;

8、不冒犯客户。

不依规矩,不成方圆,对于违反公司纪律及规定的员工,公司将视情节给予相应处理。

三、员工的职业素养

(一)敬业精神。公司倡导在接到工作任务后,立即采取行动,全心全意投入,具有高度的进取精神,能够进行自我管理,自发学习,而不依靠监督、控制来完成任务,具有把工作当成事业看待的职业素质和敬业精神。

(二)服务意识。实现客户满意度的最大化,需要各部门员工密切配合,创造高效的价值传递系统。

(三)创新意识。公司倡导每一位员工都在工作中求变,主动积极地思考问题,提出创新建议。

(四)质量意识。质量必须反映在公司的每一项活动中,而不仅仅反映在为客户服务的最后环节;企业的质量工作始于对客户的需求,终于对客户的理解。

(五)时间的观念。今天能完成的工作决不拖到明天。每一项工作的完成均有时间里程碑要求,“必然按时完成”——是我们的良好工作习惯,也是工作本身的要求。

(六)准确意识。每一项工作都要保证毫无偏差,精益求精。

(七)效率意识。我们的工作是为了创造价值,在有限的资源下创造更多的价值就是效率。

(八)厉行节约。节约是公司每一个人应有的美德,也是每个人应尽的义务。我们不仅要节约个人资源,也要节约公司资源以及社会资源。对于干部,经营、节约意识表现在对成本目标负责的责任意识上。要强调全面负责,强调合理配置和充分利用资源。对于员工,表现在要艰苦奋斗,节约费用,支持公司降低成本的努力,增强成本竞争力。

公司每一个人都应有“把一分钱掰成两半花”的节约意识。节约应体现在日常的工作与生活中,体现在使用每一滴水、每一张纸上。如:

●单面使用过的打印废纸(非绝密),您可以将其背面用作草稿纸,而不要直接废弃。

●打印或复印件可利用双面。

●平时饮用水请用个人水杯。

●统一外出活动如带纸杯,请您固定使用一个纸杯。

●吃工作餐或个人用餐尽量少用或不用一次性方便筷和快餐盒。

四、员工的品质

(一)充满自信。公司需要自信的员工,自信的员工才能勇于承担责任。主要表现在:遇事镇静,不慌乱。勇于承认错误。包容他人意见。具有独立思考能力。济宁朝霞电子有限公司                              -3-                                即使在压力下也能始终保持关注焦点。不给他人消极的反馈。始终保持积极的人生态度。

(二)适度的灵活性。没有一成不变的事物,要求员工在制度范围内具有相当的灵活性,针对性处理每一项工作。“用大脑去执行,而不仅仅用手”。

(三)追求发展。公司鼓励追求发展的员工。只有不断进步,才能适应公司的发展,同时促进公司的发展。

五、员工的仪容仪表

公司职员必须仪表端庄、整洁,工作场所的服装应清洁、方便,不追求修饰。工作性质要求着工装的一律着工装:男士着西装,打领带,夏季可着衬衫(长、短袖)和长裤;女士着大方的职业装。

具体要求是:

头发:职员头发要经常清洗,保持清洁,男性职员头发不宜太长。

指甲:指甲不能太长,应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。

胡子:胡子不能太长,应经常修剪。

口腔:保持清洁,上班前不能喝酒或吃有异味食品。

女性职员化妆应给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水。

衬衫:无论是什么颜色,衬衫的领子与袖口不得有污秽。

领带:外出前或要在众人面前出现时,应配戴领带,并注意与西装、衬衫颜色相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松驰。

鞋子应保持清洁,如有破损应及时修补,不得穿带钉子的鞋、旅游鞋或赤脚穿鞋。

女性职员要保持服装淡雅得体,不得过分华丽。

职员上班时间请不要穿超短裙、无领无袖的服装、牛仔服、休闲服。

上班时间请佩戴胸卡。胸卡应佩戴于正前侧。牌面要端正,请不要倒戴、歪戴和反戴。

六、导购员工作规范

(一)   工装统一,干净整洁,皮鞋黑亮,无油渍,无异味,证章佩

带于左胸上方。不准穿工装戴证章回家、外出;证章、工装不准外借他人;证章不准出现歪斜、磨损,工装不准出现明显磨损;不准任何人无证上岗。

(二)工作期间女导购员淡妆上岗,不准佩带任何首饰(手表除外)、不准戴过于艳丽的.发饰、不准涂怪异口红;男导购员不准留胡须及长发;男女导购员不准留怪异发型、不准留长指甲或染异色指甲。

(三)站立时,女导购员双手正握放于前方,男导购员双手自然倒背。不准面无表情、斜视、无视顾客;不准手叉腰、抱胸或手插口袋;不准倚靠柜台或商品;座立时腰身挺直,不准把椅子座满;不准(在营业厅、卫生间、楼道口、饮水区等)聚堆聊天、打闹嘻笑、大声喧哗、乱走乱逛、东张西望;不准在营业现场肩并肩走动;不准在营业现场接听手机、玩弄手机或其它饰物。

(四)讲普通话,见到顾客(不管内部顾客还是外部顾客),首先微笑着说“你好,欢迎光临”,送走顾客,微笑着说:“欢迎再次光临”,交谈自然,亲切。在营业现场任何地方(展区、值班台、卫生间、楼道口、办公区、休息间、打公话时)

不准使用方言或不标准的普通话;不准使用“不知道”、“大概是……”、“可能吧”、“说不准”等服务禁语。

(五)按时点名、开早会、迎送宾,按时上岗、离岗、作息,不准无故不按时签到或点名不到位;不准无故不开早会、不迎送宾;不准旷工、迟到、早退;工作期间不准空岗、串岗、会客、超长时间休息、吃饭,不准在营业现场、楼道内吃饭、午休。

(六)接待顾客热情、真诚,介绍商品客观真实。不准怠慢顾客、对顾客不热情、不礼貌、不耐烦、不理解;不准夸大其辞、含糊其辞、误导欺骗顾客;不准恶意贬低、抵毁其他品牌。

(七)认真对待顾客问题,严格贯彻“首问负责制”。不准擅自向顾客承诺,不准敷衍应付顾客,不准拖延顾客问题。

(八)规范现场管理,不准私设柜台、乱拉条幅、乱挂POP广告、宣传画、乱向顾客发放宣传单页;不准出现破损、陈旧标价卡/签;不准摆放包、衣物等任何私人物品;水杯统一存放,不准拿水杯在营业厅穿梭;不准乱放帐本、记录、纸和笔。

(九)讲究个人卫生,保持良好的精神风貌;保持样品、展区卫生、整洁。样品、展区不准有灰尘、胶迹、污渍、纸屑和脏物;不准将卫生洁具(拖把、抹布、笤帚)等摆放在视线范围内。

(十)工作中团结互助。不准拉帮结派,倚老卖老,坚决反对官僚主义。

七、日常业务礼仪

1、公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。

2、握手时用普通站姿,并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直,不弯腰低头,要大方热情,不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的,异性间应先向男方伸手。

3、出入房间的礼貌:进入房间,要先轻轻敲门,听到应答再进。进入后,回手关门不能大力、粗暴。进入房间后,如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,如有急事要打断说话,也要等待机会。而且要说:“对不起,打断您们的谈话。”

4、递交物件时,如递交文件等,要把正面、文字对着对方的方向递上去,如是钢笔,要把笔尖向自己,使对方容易接着;至于刀子或剪刀等利器,应把刀尖向着自己。

5、走通道、走廊时要放轻脚步。无论在自己的公司,还是在被访问的公司,在通道和走廊里不能一边走一边大声说话,更不得唱歌或吹口哨等。

6、在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让,不能抢行。

八、对客户的业务礼仪

(一)接待工作及其要求:

1、在规定的接待时间内,不迟到、不缺席。

2、有客户来访,应从座位上站起来招呼接待,并让座。

3、来客多时应按先后次序接待,不能先接待熟悉客户。

4、因有紧要事项需先接待后来客人的,需向先到客人简要说明原因,准得同意。

5、对事前已通知来的客户,要表示欢迎。

6、应记住常来的客户。

7、接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。

(二)介绍和被介绍的方式和方法:

1、无论是何种形式、关系、目的和方法的介绍,介绍时应热情、大方、礼貌。

2、直接见面介绍的场合下,应先把职位低者介绍职位高者,若难以判断,可把年轻的介绍给年长的。在自己公司和其他公司的关系上,可把本公司的人员先介绍给其他的公司的人员。

3、把一个人介绍给很多人时,应先介绍其中职位最高的或酌情而定。

4、男女间的介绍,应先把男性介绍给女性。男女地位、年龄有很大差别时,若女性年轻,可先把女性介绍给男性。

(三)名片的接受和保管:

1、名片应先递给长辈或上级。

2、把自己的名片递出时,应把文字向着对方,双手拿出,一边递交一边清楚说出自己的姓名。

3、接对方的名片时,应双手去接,拿到手后,要马上看,正确记住对方姓名后,将名片收起。如遇对方姓名有难认的文字,马上询问。

4、对收到的名片妥善保管,以便检索。

(四)正确、迅速、谨慎地接、打电话:

1、接打电话是我们与用户交往的重要的途径。请牢记,您的形象就是公司的形象,请大家在日常的接打电话中给对方以良好的印象,更好的表现公司员工的文化修养及素质,也使外界对公司的办事效率、精神面貌、管理水平留下良好的印象。我们应该:

2、电话来时,听到铃响,至少在第二声铃响前取下话筒。通话时先问候,并自报部门、姓名。对方讲述时要留心听,并记下要点。未听清时,及时告诉对方,结束时礼貌道别,待对方挂断电话,自己再放话筒。

3、通话简明扼要,不得在电话中聊天。

4、对不指名的电话,判断自己不能处理时,可坦白告诉对方,并马上将电话交给能够处理的同事。在转交前,应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。

5、邻座没有人时,请代接电话,有事请写留言条,请及时转告。

6、工作时间内,不得打私人电话。

九、环境卫生

(一)公共环境

1、除指定地点外,在公司内任何地方吸烟都是被禁止的。

2、请不要在办公家具和公共设施上写字、刻画、张贴。

3、请把废纸、废物放入纸篓,杯中剩水请倒入指定地点。请您不要用饮用水洗杯子。

4、为了避免影响其他同事办公,请不要在办公区内大声喧哗,有不定期客请带至会客室、洽谈区。

5、车辆请停放在指定区域,不要随意停放。

6、便后请冲水,请不要随地吐痰。

(二)个人环境

1、请保持个人办公位的整洁,办公桌椅、微机表面不能有灰尘。物品摆放整齐。办公区内请不要随便张贴。

2、请不要在办公区内堆放资料、纸箱等物品。

3、有事离开或下班离开办公位时,请将座椅推入办公桌下。

4、下班离开办公室前,请关闭机器电源,收好所有资料和文件,最后离开请关闭电灯、门窗及室内总闸。

十、保密工作

(一)保密规定:

1、各部室收发的内外部保密文电要严格登记手续,按规定范围传阅,对有磁涉密事项要严格保密,请勿扩散。

2、起草秘密文电过程中,对有关涉密事项应严格保密。印制、复印秘密文电要严格签批手续。

3、秘密文件的立卷,归档、借阅要严格按规定办理。

4、定时清理文电,并将文电存在有保密设施的铁皮柜保险柜内。离开办公室时,重要文件抽屉要上锁。

5、不要私人留存秘密文件,携带秘密文件外出要经主管领导批准。

6、涉密的业务统计资料要注意保管,对外报道应经有关部门审查。

7、各类会议记录、会议文件要注意保存。

8、各部门的印章要有专人保管,用印须按规定权限批准,不得乱放、滥用。

9、严格通信保密规定,不得在未设保密装置的电话、传真和明电中传递秘密事项。

10、微机须设屏幕保护,重要文件须加密,专用微机或数据库不得上网或设立共享。

(二)信息系统安全

1、计算机资源是公司财产,任何人不得故意破坏。

2、计算机资源的日常管理原则是:谁使用,谁负责。

3、划归各部门使用的计算机资源只能由该部门相关人员使用;一些有特殊工作任务的计算机只能由专人使用,任何人员不得随意开启使用非本部门或特殊用途的计算机资源。

4、划归给部门使用的计算机资源是用于辅助该部门解决工作问题的工具,不得挪做它用。禁止在计算机上安装与工作无关的软件,严禁使用计算机玩电脑游戏。

5、每一位员工应对自己使用的计算机的信息安全负责。开机密码由使用者自己设置保管。密码遗忘,用户自行负责。员工离开公司时,应事先取消密码,并通知本单位信息管理部门核实后方可签离。

6、每一位员工应牢记自己登录公司网络的密码。密码不应放置在别人易于获取的地方,不得将用户名及密码转让他人使用。涉及保密文件的用户名应每两个月改变密码一次。

7、员工外出半小时以上需关闭电脑,需暂时离开电脑应设置屏幕

保护程序及密码保护,等待时间在5分钟之内。

8、员工离职前,应到本单位信息管理部门签离。经单位信息管理部门负责人

确认所有网络权限取消并签字后,员工方可离开公司。

9、每一位员工应积极主动地检查所使用的计算机内是否有病毒。本单位信息管理部门将在所有客户机上安装防毒程序。每位员工在打开外部发送来的文件之前应检查是否存在病毒。

10、计算机资源使用人员应提高计算机安全意识,定期对重要的文件资料备份保存,并定期查杀计算机病毒。严禁在计算机网络上使用违反国家法规及公司规定的软件;严禁使用不明来历的光盘和磁盘等存储设备;严禁私自修改计算机配置,拷贝带走计算机文件资料。

11、计算机使用人员一旦发生故障,操作人员应首先分析判断原因,如自己无法排除,则应通过主管经理与本单位信息管理部门联系解决。

12、计算机使用人员要不断提高自己的计算机技能水平,公司将对其作定期的培训和考核。

遵守公司规章制度【篇4】

总则

第一章员工招聘与培训教育

第二章劳动合同管理

第三章工作时间与休息休假

第四章工资福利与社会保险

第五章劳动安全卫生与劳动保护

第六章劳动纪律与员工守则

第七章奖励与惩罚

第八章保密制度与竞业限制

附则

总则

第1条为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法律、法规、规章的规定,结合公司的实际情况,制定本规章制度。第2条本规章制度所称的公司是指×××××有限公司;员工是指×××××有限公司招用的所有人员(包括管理人员、技术人员和普通员工)。

第3条本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

第4条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

第5条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

第一章员工招用与培训教育

第6条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则,特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。

第7条公司招用员工实行全面考核、择优录用的原则,不招用不符合录用条件的员工。

第8条员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必须如实正确填写入职《登记表》,不得填写任何虚假内容,如信息有变化应及时通知公司。

第9条员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗公司。

第10条公司十分重视员工的培训和教育,根据员工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育,培养员工的职业自豪感和职业道德意识。

第11条公司员工职业技能培训费用的支付、服务期、员工违反服务期约定应支付的违约金由劳动合同另行约定。

第二章劳动合同管理

第12条公司招用员工实行劳动合同制度,自员工入职之日起30日内签订劳动合同,劳动合同由双方各执一份。

第13条劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本,劳动合同必须经员工本人、公司法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字,并加盖公司公章方能生效。

第14条劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的,从其约定。

第15条员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同,应赔偿公司下列损失:

(1)公司录用员工所支付的费用;

(2)公司为员工支付的培训费用,双方另有约定的按约定办理;

(3)对生产、经营和工作造成的直接经济损失;

第16条非公司过错,员工提出解除劳动合同,应当提前30日以书面形式通知公司。知悉公司商业秘密的员工,劳动合同或保密协议对提前通知期另有约定的从其约定。

第三章工作时间与休息休假

第17条公司实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度;对特殊岗位的员工,经劳动部门批准实行不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。

第18条员工每天正常上班时间为:

上午8:00~12:00,下午13:30~17:30

第19条员工加班加点应由部门经理、主管安排或经本人申请而由部门经理、主管批准;员工经批准加班的,依国家规定支付加班工资或安排补休。

第20条员工的休息日、法定节假日按国家有关规定执行。

第21条员工的其他假期如下:

(1)年休假:

(2)婚假:员工本人结婚,可享受婚假3天;男女双方晚婚的(男年满25周岁、女年满23周岁)增加14天。

(3)丧假:员工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,可享受丧假3天;员工配偶的父母死亡,经公司总经理批准,可给予3天以内的丧假。

(4)产假:女员工生育,可享受产假90天,其中产前休假15天;符合晚育的(23周岁以后生育第一胎),增加产假60天,并给予男方护理假7天。

第四章工资福利与劳动保险

第22条公司实行结构工资制,员工的工资总额包括基础工资、绩效工资、加班加点工资、奖金、津贴和补贴等;员工的基本工资(标准工资)指员工的基础工资。

第23条员工的绩效工资按《绩效工资考核分配办法》规定计发。第24条员工的加班加点工资的计算基数按照国家有关规定执行。

第25条按《劳动法》的规定,平日加点,支付基本工资的150%的加点工资;休息日加班,支付基本工资的200%的加班工资;法定休假日加班,支付基本工资的300%的加班工资。

第26条休息日安排员工加班,公司可以安排员工补休而不支付加班工资。

第27条公司以现金形式发放工资或委托银行代发工资,员工领取工资时应在工资清单上签名。

第28条公司以货币形式按月支付员工工资;每月15日前发放前一个月的工资;依法解除或终止劳动合同时,在解除或终止劳动合同后3日内一次性付清员工工资。

第29条公司停工、停产在一个工资支付周期内(1个月内)的,按劳动合同约定的标准支付员工工资;停工、停产超过一个工资支付周期的,发给员工基本生活费,基本生活费的标准不低于法定最低工资标准的80%。

第30条员工因病或者非因工负伤停止工作,在规定的医疗期内,停工医疗累计不超过6个月的,发给本人工资70%的病假工资;停工医疗累计超过6个月的,发给本人工资60%的疾病救济费。

第31条员工因病或者非因工负伤停止工作,超过医疗期,按不低于当地最低工资标准的80%支付疾病救济费。

第32条病伤假工资或救济费不低于最低工资标准的80%。

第33条因员工原因给公司造成经济损失的,公司可以要求员工赔偿,并可从员工本人工资中扣除,但每月扣除部分不超过员工当月工资的20%,扣除后不低于最低工资标准。

第34条员工依法享受节日休假、年休假、探亲假、婚假、丧假、产假期间,工资照发。

员工因私事请假,公司不予发放工资。

第35条有下列情况之一,公司可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资:

(1)代扣代缴员工个人所得税;

(2)代扣代缴员工个人负担的社会保险费、住房公积金;

(3)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;

(4)扣除依法赔偿给公司的费用;

(5)因绩效考核而减发的工资;

(6)员工请事假而减发的工资。

(7)法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。

第36条公司依法为员工办理养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险,并依法支付应由公司负担的社会保险待遇。

公司依法为员工缴存住房公积金。

第五章劳动安全卫生与劳动保护

第37条公司努力贯彻安全第一、预防为主的方针,为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品,对从事有职业危害作业的员工和未成年工定期进行检查。

第38条公司对员工进行安全生产教育和培训,使员工具备必要的安全生产意识,熟悉安全生产制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。

第39条公司实行安全生产责任制,部门经理(或部门主管)对本部门的安全问题负责,法定代表人(或总经理、安全主任)对全公司的安全问题负责。

第40条公司对女职工和未成年工实行特殊劳动保护,不安排女职工和未成年工从事法律、法规禁止的劳动。

第六章劳动纪律与员工守则

第41条员工必须遵守如下考勤制度:

(1)按时上班、下班,不得迟到、早退;

(2)必须自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;

(3)因公外出、漏打、错打等特殊原因未能打卡的,必须由本部门经理或主管签卡方能有效;

(4)有事、有病必须向部门经理或主管书面请假,不得无故旷工,15日以下(包括15日)的请假由该员工的部门经理或主管决定,15日以上的,由部门经理或主管报总经理批准;

(5)请假必须事先填写《请假单》,并附上相关证明(病假应有医生证明),在自己不能及时请假的情况下,应提早电话、电报或委托他人请假,上班后1日内补办请假手续;

(6)一次迟到或早退30分钟以上的,应办理请假手续,否则以旷工论处;

(7)未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者,均以旷工论处;

第42条员工应遵守如下辞职制度:

(1)员工因故辞职,应提前一个月向部门经理或主管提交《辞职通知书》,试用期内辞职应提前三日通知;

(2)员工辞职由总经理批准,辞职获准后,凭人事行政部签发的《离职通知书》办理移交手续。

第43条员工必须遵守如下工作守则和职业道德:

(1)进入或逗留厂区,必须按规定佩戴厂证和穿着工作服;

(2)敬业乐业,勤奋工作,服从公司合法合理的正常调动和工作安排;

(3)严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制;

(4)工作期间,忠于职守,不消极怠工,不干私活,不串岗,不吃零食,不打闹嬉戏,不大声说笑、喧哗等,尽职尽责做好本职工作;

(5)平时养成良好、健康的卫生习惯,不随地吐痰,不乱丢烟头杂物,保持公司环境卫生清洁;

(6)爱护公物,小心使用公司机器设备、工具、物料,不得盗窃、贪污或故意损坏公司财物;

(7)提倡增收节支,开源节流,节约用水、用电、用气,严禁浪费公物和公物私用;

(8)搞好公司内部人际关系,团结友爱,不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事;

(9)关心公司,维护公司形象,敢于同有损公司形象和利益的行为作斗争。

(10)上班时间一到即刻开始工作,下班之后无特别事务不得逗留;

(11)上班时间原则上不准会客和打私人电话,因故而经部门经理或主管许可的除外;

(12)遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商业秘密。

第43条员工必须遵守如下安全守则和操作规程:

(1)生产主管和领班要做好机器设备的保养、维修和用前检查工作,在确保机器设备可安全使用后,方可投入使用;

(2)操作机器设备时,必须严格遵守技术操作规程,保证产品质量,维护设备安全及保障人身的安全;

(3)设备使用过程中,如发现有异常情况,操作工应及时告知领班和相关技术人员处理,不得擅自盲目动作;

(4)发现直接危及人身安全的紧急情况,要立即采取应急措施,并及时将情况向领班、部门主管或部门经理报告;

(5)工作场所和仓库的消防通道,必须经常保持畅通,不得放置任何物品;

(6)对消防设备、卫生设备及其他危险防止设备,不得有随意移动、撤走及减损其效力的行为;

(7)维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机,并由相关技术人员或电工负责作业;

(8)非机械设备的操作人员,不得随意操作机械设备;

(9)危险物品必须按规定放置在安全的地方,不得随意乱放;

(10)车间和仓库严禁吸烟,吸烟要在指定场所,并充分注意烟火。

(11)严禁携带易燃易爆、有毒有害的危险物品进入公司;

(12)收工时要整理机械、器具、物料及文件等,确认火、电、气的安全,关好门窗、上好门锁

第七章奖励与惩罚

第44条为增强员工的责任感,鼓励员工的积极性和创造性,提高劳动生产率和工作效率,公司对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。

奖励分为表扬、记功、晋升、加薪、发奖金五种。

第45条员工品行端正,工作努力,忠于职守、遵规守纪,关心公司,服从安排,足为其他员工楷模者,给予通令表扬。

第46条对有下列事迹之一的员工,除给予通令表扬外,另给予记功、晋升、加薪、发奖金四种奖励的一种或一种以上的奖励:

(1)对于生产技术或管理制度,提出具体方案,经执行确有成效,能提高公司经济效益,对公司贡献较大的;

(2)节约物料,或对废料利用具有成效,能提高公司经济效益,对公司贡献较大的;

(3)遇有灾变,勇于负责,奋不顾身,处置得当,极力抢救,使公司利益免受重大损失的;

(4)敢于同坏人、坏事作斗争,举报损害公司利益的行为,使公司避免重大损失的;

(5)对公司利益和发展作出其他显著贡献的;

(6)其他应当给予奖励的。

第47条为维护正常的生产秩序和工作秩序,严肃公司规章制度,公司对违反规章制度、表现较差的员工实行惩罚制度。

惩罚分为:警告、记过、扣发绩效工资、辞退四种。

第48条员工有下列情形之一,经查证属实,批评教育无效的,第一次口头警告,第二次以后每次书面警告1次,并根据规定扣发绩效工资;每警告2次记过1次;一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的,视为严重违反规章制度,公司予以辞退:

(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)无正当理由经常迟到或早退(每次3分钟以上)的,一个月内迟到或早退超过5次、一个季度内超过9次、一年内超过32次的,视为经常迟到或早退。

(3)不戴厂证或不穿厂服进入厂区的;

(4)擅离职守或串岗的;

(5)消极怠工,上班干私活的;

(6)随地吐痰或乱丢垃圾,污染环境卫生的;

(7)浪费公司财物或公物私用的;

(8)未经批准,上班时间会客或打私人电话的;

(9)非机械设备的操作者,随意操作机械设备的;

(10)下班后不按规定关灯、关电、关水、关气、关窗、锁门的;

(11)未经许可擅带外人入厂参观的;

(12)携带危险物品入厂的;

(13)在禁烟区吸烟的;

(14)随意移动消防设备或乱放物品,阻塞消防通道的;

(15)违反公司规定携带物品进出厂区的;

(16)工作时间,与别人闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗的;

(17)工作时间打瞌睡的;

(18)对客户的态度恶劣的;

(19)有其他与上述情形情节相当的情形的。

第49条员工有下列情形之一,经查证属实,批评教育无效的,每次记过1次,按照规定扣发绩效工资;一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的,视为严重违反规章制度,公司予以辞退:

(1)无正当理由不服从公司正常调动或上司的工作安排的;

(2)无理取闹,打架斗殴,影响公司生产秩序和员工生活秩序的;

(3)利用工作或职务便利,收受贿赂而使公司利益受损的;

(4)上班时间打牌、下棋的;

(5)将公司内部的文件、帐本给公司外的人阅读的;

(6)有其他与上述情形情节相当的情形的。

第50条员工有下列情形之一,经查证属实,属于严重违反规章制度,予以辞退:

(1)一个月内累计旷工5日以上(包括5日)或者一年内累计旷工10日以上(包括10日)的;

(2)提供与录用有关的虚假证书或劳动关系状况证明,骗取公司录用的;

(3)违反操作规程,损坏机器设备、工具,浪费原材料,造成公司经济损失1000元以上的;

(4)盗窃、贪污、侵占或故意损坏公司财物,造成公司经济损失1000元以上的;

(5)违反公司保密制度,泄露公司商业秘密,造成公司经济损失1000元以上的;(6)有违法行为,被有关部门采取强制措施的(包括但不限于拘留、批捕等);(7)依法被追究刑事责任或劳动教养的;

(8)有其他与上述情形情节相当的情形的。

第51条员工违规违纪对公司造成经济损失的,应赔偿相应经济损失。

第八章保密制度与竞业限制

第52条为了维护公司利益,保护公司的商业秘密,特制订本保密制度,公司全体员工必须严格遵守。

第53条本规定所称的商业秘密是指不为公众所知悉,能为公司带来经济利益,具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息,以及公司依法律规定或者有关协议的约定,对外承担保密义务的事项。

第54条可能成为公司商业秘密的技术信息包括技术方案、工程设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、实验数据、实验结果、图纸、样品、模型、模具、技术文档、操作手册等等。

第55条可能成为公司商业秘密的经营信息包括客户名单、客户订单、营销计划、采购资料、财务资料、进货渠道、产销策略、经营目标、经营项目、管理诀窍、货源情报、内部文件、会议纪要、经济合同、合作协议等等。

第56条任何员工不得刺探、过问与本职工作无关的商业秘密;不得以任何方式泄露公司的商业秘密。

第57条严格遵守公司秘密文件、资料、档案的登记、借用和保密制度,秘密文件应存放在有保密设施的文件柜中,借用秘密文件、资料、档案须经总经理或办公室主任批准;不得在公共场所谈论公司秘密事项和交接秘密文件。

第58条秘密文件、资料、档案不得私自复印、摘录和外传。因工作需要复印时,应按有关规定经总经理或办公室主任批准。

第59条员工发现公司商业秘密被泄露或者因自己过失泄露商业秘密,应当采取有效措施防止泄密进一步扩大,并及时向总经理报告。

第60条员工调职或离职时,必须将自己保管的秘密文件、资料、档案或其他东西,按规定移交给公司总经理或办公室主任,不得随意移交给其他人员。

第61条公司根据实际情况和需要,与知悉或可能知悉公司商业秘密的员工另行签订《保密协议》,保密的内容、范围、权利、义务、期限、保密费和违约责任等事项从《保密协议》的规定。

第62条未经公司同意,员工在职期间不得自营或者为他人经营与公司同类的营业。

第63条公司根据实际情况和需要,与知悉或可能知悉公司商业秘密的员工另行签订《竞业限制协议》,约定员工从离开公司后的一定期限内,不得在生产同类且有竞争关系的产品的其他企业内任职,公司向员工支付一定数额的补偿费。

生产同类且有竞争关系的产品的企业的具体范围、竞业限制期、竞业限制补偿费和违约责任等事项从《竞业限制协议》的规定。竞业限制期限最长不超过2年。

第九章附则

第64条本规章制度是与员工劳动合同相配套的补充规定,规章制度与劳动合同有抵触的,以劳动合同为准。

第65条本规章制度是劳动法律、法规、规章规定的具体化,本规定与现行劳动法律、法规、规章有抵触的,以现行劳动法律、法规、规章的规定为准。

第66条本规章制度未尽事宜或法律规定更新时,通过通告的形式补充或更新。

第67条、本规章制度已由职工代表大会(或全体职工)讨论和审议通过,并经劳动行政部门审查备案,且已向全体员工公布。

全体员工阅读后签名,并以此作为已向员工公示的证明。

第68条本规章制度自年月日生效

×××××有限公司(公章)

年月日

第5篇 我可以申请单位的规章制度无效吗?

问题:

我想请问一下,我觉得单位对于工作人员的规章制度中有些不太合理合法,我想在仲裁中一并主张无效,但是在我和单位签定的劳动合同中有一条是说:工作人员应当遵守单位的劳动规章制度,这样的话我还能主张吗?

答复:

我们首先要肯定地回答你,你当然可以要求裁决单位的规章制度是无效的。

所谓企业规章制度,是指由企业有权部门制定的以书面形式表达的并以一定方式公示的非针对个别事务的处理的规范总称。企业规章制度是由企业自己制订的,但又能够象法律一样约束企业内的所有员工,因此法律不得不对企业规章制度的有效性作出限制,并不是说企业规章制度一制订出来就是有效的。

那怎么样的规章制度是无效呢,我们如何判断规章制度是不是有效呢?

由于法律并未对规章制度生效要件做出直接的明文规定,劳动法苑网的专家们根据现行法律规定及其体现的法律精神以及基本法理,归纳出用人单位规章制度必须符合以下条件:

一、规章制度必须合法

所谓合法,包括内容合法和程序合法。根据《中华人民共和国劳动法》第八十九条的规定:用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的,由劳动行政部门给予警告,责令改正;对劳动者造成损害的,应当承担赔偿责任。这就体现了规章制度必须内容合法。

程序合法指规章制度的制订必须符合法律规定的程序。《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条规定:“用人单位根据《劳动法》第四条之规定,通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。”这就决定了对于法律规定必须经过职代会或职工大会及法律规定的其他民主形式通过的规章制度还必须按法定的民主程序制定。

二、规章制度不得违反劳动合同和集体合同的约定

劳动合同是劳动者与用人单位就劳动权利义务达成的协议,如果不违反法律、法规,已成立就具有法律约束力。规章制度是用人单方单方面制定的,单位不能通过规章制度单方面变更劳动合同的设定,即使规章制度由职代会通过,如果与劳动合同冲突不一致,或增加劳动者的义务,除非劳动者认可,否则无效。另外企业规章制度不得违反集体合同的约定,不能通过规章制度违反集体合同的约定。

三、规章制度不得违反公序良俗

公序良俗是指公共秩序和善良风俗。用人单位规章制度不得违反公序良俗,否则职工可向劳动行政部门主张该规章制度无效,造成侵权的,可提起诉讼。

四、向劳动者公示

公示原则是现代法律法规生效的一个要件,作为企业内部的规章制度更应对其适用的人必须公示,未经公示的企业内部规章制度,职工无所适从,对职工不具有约束力。

单位的劳动规章制度”的规定,是不是阻碍他的权利行使。其实按照法学理论来说,无效即是指自始无效,通俗地说就是从来就没有发生过效力。没有发生过效力的“规章制度”就不是规章制度了。因此劳动合同中的这条规定一点也不妨碍你的,尽可放心。

遵守公司规章制度【篇5】

第一章总则

第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的状况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。

第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先

第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,持续动态平衡。

第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。

1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。

2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工带给平等竞争的机会。

3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。

第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。

第二章员工招聘管理

第六条公司所需员工,一律公开条件,透过各种途径面向社会招聘。

第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部带给。

第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。

第九条员工招聘程序如下:

1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。

2、人力资源部选取合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。

3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。

4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视状况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。

5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。

6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:

①一寸近期免冠彩色照片3张;

②填写《员工档案登记表》;

③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;

④办理经济担保。

第十条担保

1、凡公司员工均须办理担保手续,担保形式如下:

①最高学历证原件

②郑州市固定房产复印件及该房产所有人书面担保。

上述两种形式,任选其中一种即可。

2、在本公司工作的员工不能担任保人。

3、担保人所负一切担保职责,决不因被担保人的工作地点有所不同而借口推脱。

4、公司于每年定期“对保”,并在认为必要时随时办理“对保”。

5、被担保人离职一个月后,如无手续不清或亏欠公款等状况,即向本人发还经济担保相关资料。

公司工作规章制度


编辑为了方便大家,精心挑选出了一篇非常实用的“公司工作规章制度”,供大家参考。每一家公司都会有自己专门的规章制度,而其中的一些条款需要及时调整。规章制度的内容不仅展现了企业的文化,而且对于每个公司来说,建立一套适合自己的规章制度是非常必要的。希望大家可以认真阅读本文,以获取更多相关信息!

公司工作规章制度 篇1

第一条 为确保公共供水管网、供水设施正常运行,提高维护、维修服务质量,规范维护、维修工作,制定本制度。

第二条 维护队维护范围以产权为界,产权归公司的,公司负责无偿维护;产权归用户的,由用户负责管理维护,用户无维修维护能力的,可委托分公司维护队有偿服务。供水管道及其附属设施以总水表为界,总水表前产权归公司所有,总水表后(包括水表)的用户自建供水设施产权归用户;平房以接水点为界,接水点前归公司负责维护,接水点后(包括接水点)由用户管理和维护。

第三条 维护队主要职能:维护、维修自来水分公司产权范围内的公共供水管网及附属设施;有偿维修用户产权管网及供水设施;抢修输配水管道等。具体履行以下职能:

1、熟悉和掌握有关供用水政策、法律、法规及公司制度、供用水知识等,按照部门职责,维护、维修供水设施。

2、按计划更新改造管道及附属设施。

3、负责管网及供水设施的日常维修、维护,换管道、清井、压盘根、安井盖等;负责维护消防栓。

4、负责输配水管网紧急事故抢修。

5、参与供水工程验收接交工作。

6、做好维修、抢修停水申报工作,并准确告知客服中心停水信息。内容包括停水范围、停水原因、停水时间、预计恢复供水时间等。

7、做好维修、维护记录和相关资料归档统计工作。

8、新建工程运行满十二个月后,维修、维护工作移交维护队。

9、完成公司交办的其他工作。

第四条 维护队采取绩效考核管理模式,依照公司绩效考核制度执行。

第五条 维护队工作人员薪酬依照公司薪酬制度执行。

第六条 维护队工作人员考勤依照公司考勤制度执行。

第七条 维护队工作程序按照后附《工作流程》执行。

第八条 维护工作要耐心细致,认真负责,高效快捷,想用户所想,急用户所急,切实做好每一项工作。

第九条 掌握供水管网及设施维护技能,熟悉临河城区公共供水管道及其附属设施情况。

第十条 无条件接受工单,只要是在公司供水范围内,漏水必须先止水,降低漏损率。

第十一条 维护队实行轮流值班、集中抢修维护、按计划更新改造、片区日常巡查维护相结合的管理模式。

1、片区管理:主要负责自己分管片区内管道、阀门、井室、井圈盖、消火栓等附属设施进行日常检查和维护,发现问题及时处理并上报。

2、更新改造:按照批准的年度、月度计划,落实到位。

3、集中抢修维护:由队长统筹安排,维修人员负责抢修,并由督察中心派人核准工程量。

4、日常维修:接到维修工单三十分钟内赶到现场,及时维修;维修后1小时(特殊情况次日)给客服中心返回工单。属有偿服务范围,按公司核定收费标准收取人工费,记录到工单,按公司有关制度执行。

5、停水申报:维护、抢修需停水,报队长同意后,由申报人报客服中心备案,申报内容包括停水范围、停水原因,停水时间、预计恢复供水时间等。维修完工后,十分钟内回复客服中心。

6、开启阀门:其他用户关闭公司管网阀门,由队长派管道管理员开启阀门。

7、严格执行操作规程,确保维修维护安全进行。

第十二条 维护队工作人员有下列行为之一的,由队长直接作出处理:

1、不按规定时限交接班的,查明责任后按迟到、早退或旷工处理。

2、上班期间脱岗的罚款30元。

3、上班期间玩扑克、电脑的罚款30元。

4、接到工单没有及时出工处理的,对责任人罚款50元。

第十三条 管道管理员有下列行为之一的,分公司通报批评;情节严重的或者给公司造成恶劣影响和经济损失的,分公司报经公司决定对其处以罚款、调离工作岗位或待岗:

1、管道管理员在维修过程中与用户发生争执、吵架,确属管理员责任的,当次罚款100元。在有偿服务项目中未能说明并清楚记录维修工料具体事项,不执行公司限价规定的,对其处以限价以上部分十倍罚款,一年内发生两次调离本岗位。

2、接到报修派工,应及时到位采取维修措施,减小损失,如故意刁难用户或延误作业,责任人承担给用户造成的全部损失,并对责任人作待岗处理。

3、以公司名义私自承揽用户维修作业,对其处以所收费用十倍罚款。

3、有事须提前向队长请假,脱岗一次按旷工处理,累计两次调离工作岗位或待岗。

第十四条 维护队长不严格履行职责致使本部门员工常有第十二条所列行为,或者本部门员工有第十三条所列行为的,确认其为不称职,分公司报经公司决定调整其岗位;情节严重的或者造成严重后果的,撤销其职务。

第十五条 本制度未作规定的,执行公司相关制度;本制度报公司综合部备案。

公司工作规章制度 篇2

为提高保安人员的政治业务素质,促进小区健康和谐发展,做到坚守岗位履行职责.保防并举,服务热情.现制定保安人员管理制度如下:

1、提前10分钟到岗着装整齐,仪表端正,由当班班长召开班前会。对上班情况进行了解,有无异常,写好班前记录。

2、交班前上一班人员要认真详细检查本岗位的情况向下班人员讲清,并写好交接班记录。

3、值班人员要将本岗位所有用具放到指定位置,做到室内卫生有序,经接班人员检查同意后,本班方可离岗。

4、须在岗位上交接班,接班者来到岗或交接班不清楚时,不得交接班。

5、接班后对本岗位所管辖的部位,要认真检查,检查后要认真做好记录。

6、应自觉服从上级命令,坚决完成下达的任务,做到雷利风行,令行禁止。

7、平时应谨言慎行,执行公务时态度和蔼严正,不亢不卑。

8、值班期间应整肃服装仪容,对于应急及防身器具等应经常佩带,或储备齐全,以应不时之需。

9、值班期间要时刻提高警觉,遇有重大灾变时,应临危不乱,果断敏捷,立即报告上级。

10、值班期间要严守岗位,不得擅离职守严紧酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等现象发生。一经发现公司将给予警告处分.情节严重的将给予经济处罚30元。

11、保安人员应洁身自好,不得监守自盗,一经发现公司将给予开除处罚,情节严重的上报公安机关处理。

公司工作规章制度 篇3

一、病假

1、职员病假在三天以下(含三天),必须有社区或以上级医院证明(包括医院病情证明或医院病假条)及收费单据;三天以上七天以下(含七天)必须有区、县或以上级医院证明(包括医院病情证明或医院病假条、医生诊断书、病情检查报告等)及收费单据;七天以上的必须要有国家二级甲等医院或以上级医院证明(包括医院病情证明或医院病假条、医生诊断书、入院记录、医嘱单、手术记录、出院记录、相关检查报告单等)及收费单据。

2、病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内,致电所在部门经理,由该部门经理通知考勤员打考勤,且应于请假后24小时内补办病假手续,如请病假多天以上且无法到公司补办病假手续的应和同事协商帮助提交材料。

二、事假

1、职员请事假须提前一天填写请假单,交部门经理同意签字后送总经理审核;获得批准并安排好工作后,方可离开岗位。

2、请假人须将签字后的请假条交公司行政部,事假后返回工作岗位的当天须向行政部办理销假手续。

3、职员在批准假期到期日未准时返回工作岗位的按旷工论处。

4、凡事假连续超过15天、累计超过1个月者(试用员工累计事假超过三天),作自动离职处理(如有特殊情况,须以书面形式向总经理报告,可视情况作特殊处理)。

三、婚假、产假、丧假均以国家规定执行。

公司工作规章制度 篇4

第一章总则

第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》(财政部令第8号)以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定,结合医院特点制定本制度。

第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等,不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。

第三条医院是公益性事业单位,不以营利为目的。

第四条医院财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系,正确处理国家、单位和个人之间的利益关系,保持医院的公益性。

第五条医院财务管理的主要任务是:科学合理编制预算,真实反映财务状况;依法组织收入,努力节约支出;健全财务管理制度,完善内部控制机制;加强经济管理,实行成本核算,强化成本控制,实施绩效考评,提高资金使用效益;加强国有资产管理,合理配置和有效利用国有资产,维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。

第六条医院应设立专门的财务机构,按国家有关规定配备专职人员,会计人员须持证上岗。

三级医院须设置总会计师,其他医院可根据实际情况参照设置。

第七条医院实行统一领导、集中管理的财务管理体制。医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下,由医院财务部门集中管理。

第二章单位预算管理

第八条预算是指医院按照国家有关规定,根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。

医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全部纳入预算管理。

第九条国家对医院实行核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用的预算管理办法。地方可结合本地实际,对有条件的医院开展核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明等多种管理办法的试点。

定项补助的具体项目和标准,由同级财政部门会同主管部门(或举办单位),根据政府卫生投入政策的有关规定确定。

第十条医院要实行全面预算管理,建立健全预算管理制度,包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。

第十一条医院应按照国家有关预算编制的规定,对以前年度预算执行情况进行全面分析,根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素,测算编制收入预算;根据业务活动需要和可能,编制支出预算,包括基本支出预算和项目支出预算。编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。不得编制赤字预算。

第十二条医院预算应经医院决策机构审议通过后上报主管部门(或举办单位)。

主管部门(或举办单位)根据行业发展规划,对医院预算的合法性、真实性、完整性、科学性、稳妥性等进行认真审核,汇总并综合平衡。

财政部门根据宏观经济政策和预算管理的有关要求,对主管部门(或举办单位)申报的医院预算按照规定程序进行审核批复。

第十三条医院要严格执行批复的预算。经批复的医院预算是控制医院日常业务、经济活动的依据和衡量其合理性的标准,医院要严格执行,并将预算逐级分解,落实到具体的责任单位或责任人。医院在预算执行过程中应定期将执行情况与预算进行对比分析,及时发现偏差、查找原因,采取必要措施,保证预算整体目标的顺利完成。

第十四条医院应按照规定调整预算。财政部门核定的财政补助等资金预算及其他项目预算执行中一般不予调整。当事业发展计划有较大调整,或者根据国家有关政策需要增加或减少支出、对预算执行影响较大时,医院应当按照规定程序提出调整预算建议,经主管部门(或举办单位)审核后报财政部门按规定程序调整预算。

收入预算调整后,相应调增或调减支出预算。

第十五条年度终了,医院应按照财政部门决算编制要求,真实、完整、准确、及时编制决算。

医院年度决算由主管部门(或举办单位)汇总报财政部门审核批复。对财政部门批复调整的事项,医院应及时调整相关数据。

第十六条医院要加强预算执行结果的分析和考核,并将预算执行结果、成本控制目标实现情况和业务工作效率等一并作为内部业务综合考核的重要内容。逐步建立与年终评比、内部收入分配挂钩机制。

公司工作规章制度 篇5

PA部清洁保养程序:

(一)大堂地面,2F地面,清洁保养(大理石):

1、1个月2次用全能清洁剂对清水1:25比例,清洗后吸干水份2、2个月1次晶硬粉保养

3、入口大堂处3天1次用k2,k3或晶硬浆保养

4、大堂周边1周用k2,k3或晶硬浆保养

5、一般清洁程序:用静电水喷尘推上来回推

注意事项:石材面料减少重物压力

(二)大理石壁部保养:

1、用全能清洁剂加清水1:25比例,清洁干净表面灰尘,用海绵钢丝垫或海绵白垫均匀涂上比利蜡(白色),待干后抛光机抛光(用5档力度)

(三)旋转梯,楼梯的清洁保养:

1、一个月2次K2、K3或2合1晶硬浆的保养,用抛光机或楼梯晶面机。

2、清洗全能清洁剂加清水拖后第二天做保养。

注意事项:打磨时加强力度。

(四)壁部黑点清洁:

1、用全能清洁剂不兑水或洁而亮即可。

(五)花岗石清洁保养:

1、用全能清洁剂加清水(1:25比例)地面淋水机洗。

2、1周一次K2、K3做保养。

(六)不锈钢清洁保养:

1、用棉布(无布毛)干的先擦拭干净灰尘后沾上不锈钢亮洁剂(少量)。

(七)家俬(木制):

1、全能清洁剂加清水(1:25比例),先清洁表面灰尘(用湿布需拧干水分),待干透(5-10分钟),再进行打蜡按家俬的条纹来回即可。

(八)洗手间清洁:

1、全能清洁剂清洗,如有重污迹滴少量酸性清洁剂(黄色斑迹)

2、异味去除,瓶装药水放喷香机内,尿槽放2-3个香球

(九)马赛克清洗

1、酸性清洁剂1:30比例,红色用棉钢丝垫

(十)洗手盆台面:

名黑金石,材料是花岗岩,如被酸性清洁剂腐蚀后的白色斑的印痕,可抹上黑色鞋油用抛光垫擦均匀后用布擦一下即可,几个月掉以后再重复一次。

PA部员工规章制度

1、上班时要做到仪容仪表整洁。

2、见到宾客及上司要主动打招呼、问好。

3、工作不可散漫,粗心大意,对工作要有责任心。

4、上班时间不可私自离岗、窜岗。

5、在工作间或公共地方不可看报纸,听收音机,吸烟。

6、当班时不准聊天,打闹,大声说话,发出不必要的声响。

7、上班时间不可办私事,打私人电话。

8、上班时间不准打瞌睡,睡觉。

9、在工作中不可粗心大意,损坏酒店物品必须及时汇报,不可隐瞒

10、不可以对上司不礼貌,违背或不服从上司的工作安排或指令。

11、不可偷拿酒店物品及私拿酒店物品给他人使用。

12、客人遗留的物品必须第一时间上交,不准私自偷取及占有客人物品

13、使用清洁机器工作后及时清洁,不可乱堆乱放。

14、正确做好清洁剂的配比,用量做到节约及做好清洁工具的保养。

15、在公众地方严禁吃零食。

16、要做好个区域的日常卫生,特别是死角卫生。

17、有维修要及时上报,跟踪维修到位。

18、不准随地乱扔乱吐,走到经过有垃圾杂物的路时要随手捡起。

19、当班时不可擅自执行为明白的工作安排。

20、同事2之间要互相团结,友爱,不可背后议论,诽谤别人。

21、要做好班与班的交接工作,不可闹矛盾,互相指责。

22、每位员工在做完工作后还要做到勤检查。

PA各岗位卫生操作规程

(一)大堂推尘,洁地程序

标准:

1、地面光亮无尘,五脏迹,无水迹。

2、尘推推头喷上静电除尘剂10分钟方使用。

3、尘推作180度转向始终保持将尘土向前推。

程序:

1、选用合适的推尘器备用堆头及辅助清洁工具如扫把和垃圾铲

2、将尘推推头喷上静电除尘剂

3、从头开始按一定的方向从里到外推尘,平行地来回往复推尘进行中不能抬起推头

4、拐弯时尘推作180度转向,始终保持往前推尘

5、如需要更换干净的或新的备用推头

6、尘土积到一定程度时,应该将其推往一边并用辅助工具将其出去。

7、当推用后应刷干净或吸净清洗,推头向上挂着或靠墙竖起尘棒。

(二)客用洗手间卫生清洁标准

标准:

1、清洁时洗手间门外要树立告示牌

2、坐厕清洁剂专用品与洗手盆清洁剂隔离放置

3、清洁完后工具需放整齐

程序:

1、镜面,洗手台面洗手盆的清洁

2、用玻璃清洁剂将镜面上的污迹水印刮净;用干毛巾抹去遗留的水迹;将清洁剂喷到洗手盆

3、用清洁布刷洗洗手盆及台面上的污迹

4、用清水将清洁剂洗干净

5、用毛巾将水迹抹干净

6、用金属除迹及不锈钢清洁剂将水龙头金属污迹除干净 坐厕尿槽的清洁

1、将清洁剂倒入水瓢中,用清洁毛球均匀地涂在坐厕及尿槽周围

2、认真将坐厕,尿槽中的污迹清洁干净

3、如有水锈迹可用少许酸性清洁剂进行清洁,同时注意酸性清洁

剂对地板有害,做好防备工作

4、用清水将清洁剂洗干净

5、用干毛巾将水迹抹干,再用消毒水将坐厕板尿槽消毒一次

6、将地面水迹拖干净

坐厕水箱清洁

1、关闭进水的阀门,按下水制入走水箱内的水

2、小心打开水箱盖,放在安全的地方

3、用少量的酸性清洁剂倒入水箱内

4、用毛刷将水箱内壁四周洗刷干净

5、打开进水阀门,用清水将箱内的污水冲洗干净

6、将水箱盖好,抹干水迹

地面清洁,日常拖地

1、工作时地段放置小心地滑告示牌

2、用扫把把地面打扫干净,用干净湿拖把把地面拖干净再使用干

拖把把地板拖干

3、要点:留路给客人,注意前后左右是否有客人

玻璃镜面清洁程序

标准

1、镜面玻璃无尘,无污迹,洁净

2、每日需抹去镜面玻璃上的尘和小斑迹

程序

1、用柔软洁净的抹布按一定顺序从上至下抹去灰尘

2、若有斑迹可用抹沾上少量清水

3、若无法去除,可喷或用抹布沾上一点玻璃水再擦拭

4、若依然去不掉可用刀片轻轻刮

吸水机操作规程

1、此机用于地面吸水吸尘等功能作用

2、配件:吸管,吸扒

3、为了确保吸水机正常运作,使用前必须做好检查,发现有损坏

或异常声响现象,停止使用进行检修

4、将吸管和吸扒连接好,插上电源,打开电源开关

5、右手前左手后握住吸扒,将在地面上少许水来回吸干

6、当污水快吸满污水箱时,浮球会浮起,吸水口的吸力会吸住封

口盖起到报警的作用,在此情况下,真空泵转速会特高,声音也特别尖,表示污水满,操作员应该立即停止工作,并迅速关掉电源开关,放尽污水

7、当工作完成将污水箱用清水洗干净,洗污水箱时,真空泵不可

用水冲洗,要转移水较远地方以防电机受潮被烧坏等现象。

公司工作规章制度 篇6

一、禁止在办公室吸烟,包括总经理,(如客户来访除外),违者罚款100元一次。

二、会议桌摆放整齐,规范,如会后桌椅摆放不合理,由组织会议者罚款100元一次。

三、个人办公区域,如桌面,桌椅摆放凌乱,不规范者,罚款50元一次。

四、每周五下班前集体大扫除,门、窗,地毯等。

公司工作规章制度 篇7

我市于月9日实现全市不动产统一登记,是全国首个在省域范围内实现不动产统一登记全覆盖的省级单位。国土资源部先后出台《不动产登记暂行条例》、《不动产登记暂行条例实施细则》等规范,我市不动产统一登记原有政策规定已与现有登记现状不相匹配。《不动产登记工作规范》虽为规范我市不动产登记原则、程序、要件等方面的规定,但与群众利益密切相关。为了使登记工作规范更贴近我市实际情况,今年3月份我委正式启动了我市不动产登记工作规范起草工作。起草小组在国土资源部已下发规范文件的基础上,结合我市不动产登记工作实际情况,参照土地房屋原有登记规范,按照依法依规、结合实际、房地一体登记、便民利民原则,结合国土部操作规范并充分总结本市各类不动产权利登记实践工作经验,在广泛征求意见、反复讨论修改后,制定我市的登记工作规范。

自起草工作启动以来,我们共举办研讨会二十余次,在结合部操作规范及充分总结本市各类不动产权利登记实践经验后,反复讨论修改形成了规范的征求意见稿,从中央单位、市属单位、区县单位3个层面多轮、多层次广泛征求了三十余家单位意见,汇总反馈意见和建议,对《规范》进行了多轮认真修改,最终形成了《北京市不动产登记工作规范(试行)》。

一是依法依规原则。我们的《不动产登记工作规范》严格按照《物权法》、《不动产登记条例》、《不动产登记条例实施细则》的规定,确保各类登记程序充分融合,新旧制度之间有效衔接。

二是结合实际原则。《不动产登记工作规范》紧密结合了我市实际情况,对登记程序、申请主体、提交材料、审查要点等内容按照我市相关政策进行规范、增加和细化。同时注重吸纳多年来土地、房屋登记实践中总结的好经验、好做法,便于基层登记工作人员熟练掌握业务,提高工作效率。

三是房地一体登记原则。《不动产登记工作规范》融合了原土地登记、房屋登记等相关政策规定和操作规范,对房地统一登记业务流程再造,确定房地一体登记为原则,单独登记为例外。明确了一体登记的程序,规范了登记的要件和文书格式。

四是便民利民原则。为更好服务群众,《不动产登记工作规范》在国家规定基础上,梳理了我市以往登记相关规定,一是简化手续,对相关程序和要件在依法依规的前提下尽量简化手续。二是压缩时限,将登记业务办理时限一并压缩为10个工作日,同时保留了原住建委的便民做法,境内自然人房屋交易服务当天办结,总体时限比《不动产登记暂行条例》规定的30个工作日内办结减少了20个工作日。

新《不动产登记工作规范》颁布后,实现了不动产登记实质上的统一,有利于维护交易安全、保障物权稳定、明确登记程序,对普通市民来说,保障了交易安全,实现一个窗口对外、简化程序,减少了群众负担。首先,《规范》明确了一体登记的程序,对相关程序和要件都做了具体规定,有利于权利人了解登记业务办理的标准和程序。其次,顺应国家简政放权的大政方针,对办理程序和办事手续做到尽量简化,并压缩业务办理时限。

新《规范》颁布后,原有的便民措施,如绿色通道、上门服务、短信提醒、不动产赠与合同免除公证、网站业务办理进度查询等仍保留。新增便民措施如下:一是遗失声明不需登报,只需在市规划国土委官方网站上刊发即可。具体程序可登录市规划国土委官方网站查询。二是境内自然人办理业务可现场委托,不需公证。这些新举措大大方便了办事群众,减轻了办事群众负担,极大降低了群众的办事成本。三是压缩了登记办理时限。《登记工作规范》将一般登记业务办理时限一并压缩为10个工作日,查封和异议登记明确为受理当日办理,比国家规定的30个工作日缩短了20个工作日。四是明确了继承(遗赠)不再强制公证、补换证手续简化及抵押权注销登记单方申请等便民措施的办理程序,减轻了权利人的负担。

公司工作规章制度 篇8

PA规章制度

1.不迟到早退或无故不请假,擅自不上班者,按旷工处理。

2.按卫生要求对区域内卫生保持整洁,无垃圾,无手印,脚印痰渍,无卫生死角。工程及时报修,下班前未修好的工程告知领班。

3.上班期间不允许串岗及带手机,违者按员工守则规定处理。4不允许在公区说笑,见到客人,同事主动问好。

5.各区域服务员要熟悉自己所负责区域的卫生,什么时间该做什么注意什么,清楚区域内各分部门及餐厅上下班时间。上班期间着淡妆上岗,要符合员工守则规范要求,口红一次不抹5元,第二次10元,第三次按酒店规定执行。

7.机器设备使用后及时清洁,不能正常使用的机器交接清楚及时报修。如未交接清楚的将所有机器设备清洁干净再下班。

8.各班次交接班前必须先检查所管区域卫生是否合格,否则下一班可以不接班,直到上一班完成后再接班,否则视自己未做干净。

9.各班次交接要清楚,明确,并服从领班分配,有工作纠纷和矛盾的找领班或主管解决,但必须是在完成领班分配的工作后再商议或投诉。10.夜班在凌晨5:00-6:30之前必须将外围彻底清扫干净,如未做扣除休假半天,并重新清扫完外围广场后方可下班。

11.同事间相互理解,帮助,要有团队精神,不挑拨离间,自私自利,说不该说的话,做不该做的事。

12.不允许在酒店内吵架,打架的两人一律按员工守则之规定处理(开除)13.按时参加部门或酒店举行的各类培训。

14.平时工作表现,积极性或技术能力,并结合各班次领班的工作评价作为员工提升工资或职位的参考。

15.公卫每位员工要清楚自己所管区域内绿植的状态,卫生,数量,随时保持叶面无灰尘,无干枝黄叶,花盆内无烟头,有损坏,枯黄或丢失的及时上报领班。

公司工作规章制度 篇9

第一条 为适应兰田企业发展的需求,进一步加强和提高企业管理水平,不断规范企业管理工作,建立兰田企业统计工作制度。

本制度的建立,按国家统计法律法规精神,结合集团有关文件要求进行。

第二条 统计工作的基本要求是:要保证统计资料的权威性、准确性和及时性,统计工作要为企业管理和发展服务。

第三条 企业必须依照《统计法》、《山东省统计管理条例》和统计制度的规定如实向集团提供统计资料,不得虚报、瞒报、拒报、迟报,不得伪造、篡改统计数据。

第四条 企业应在下列方面加强对统计工作的领导和监督:

(一)领导和支持统计机构、统计人员和其他有关人员执行统计法规和统计制度,准确、及时地完成统计工作任务,加强统计工作现代化建设;

(二)吸收和组织统计人员参加企业经营管理,发挥统计的服务和监督作用;

(三)切实保证统计工作所必需的人员、工作条件和工作时间。

公司工作规章制度 篇10

1、全体员工,上班时间(无论是正常上班还是加班)必须着工作服,公务外出或其它时间可着便装。

2、公司组织大型集体活动时,所有人员必须按统一要求着装。

第五条工作服的折旧标准

1、员工的夏装工作服实行免费使用,冬装工作服收取折旧费用。

2、员工自动离职的应全额收取工作服费用;正常辞职流程办理的员工按在公司工作时间长短收取相应的'折旧费。

3、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给仓管员,仓管员视工作服新旧情况进行分类保管,以便下次优先发放使用。

4、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的,可由本人直接向行政人事部申请购买,经审批后方可到后勤仓库领取工作服,其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除加价赔偿外,还将视情节严重情况进行处理。

5、员工因岗位或作业特殊性需增发冬、夏装的,可由员工所在部门申请,经公司审批后由仓库发放,并要做好相关登记工作。

6、折旧标准:

工作服折旧分类工作3个月内(含)折旧费为50%;工作3-6个月(含)折旧费为40%;工作6-12个月(含)折旧费为20%;一年以下少件、丢失按原价赔偿一年以上按半价赔偿

公司工作规章制度 篇11

第十五条 企业上报政府统计部门的报表、资料必须严格按照国家统计局和省统计局的有关规定,并由集团企管部、财务部核实,总裁审批后,统一上报,如因违反法规而受到处罚,由相关责任人负责,集团将视其情节追究相关责任人的责任。

(一)按照《山东省统计管理条例》第十四条规定,企业有下列违反规定行为之一的,由集团企管部予以警告,并追究相关人员的责任:

1、虚报、瞒报统计资料的;

2、伪造、篡改统计资料的;

3、拒报、屡次迟报统计资料的。

(二)按照国家统计局的规定,企业上报的统计资料,无相关的原始记录、内部报表、统计台帐等核算依据的,按伪造统计资料论处。

(三)按照国家统计局的规定,企业在一个统计年度内累计三次以上迟报统计资料的,按屡次迟报统计资料论处。

(四)企业领导人自行修改统计资料、编造虚假数据或强令、授意统计机构、统计人员篡改统计资料或编造虚假数据的,由集团企管部予以通报批评,并建议有关部门(单位)给予相应处分。

(五)企业领导人对拒绝、抵制篡改统计资料、编造虚假数据、虚报、瞒报统计资料行为的统计人员进行打击报复的,集团将视其情节追究相关人员的责任。

(六)企业统计人员参与篡改统计资料、编造虚假数据的,集团企管部予以通报批评,并建议有关部门(单位)给予相应处分。

(七)企业因违反统计法受到罚款处理的,由相关责任人承担。

公司工作规章制度 篇12

,本报曾经刊发《老人继承遗产难过公证关》一文,60多岁老人想继承90岁驾鹤西去父亲的房产,不仅需要在公证处、派出所、老家街道办、房屋过户大厅几处来回跑,还要缴纳公证费。

国土资源部就注意到这样的情况。今年5月30日出台的《关于印发〈不动产登记操作规范(试行)〉通知》对继承、受遗赠的不动产登记专门进行了规定。按照这一规定,因继承、受遗赠取得不动产申请登记的,申请人提交经公证的材料或者生效的法律文书的,按《不动产登记暂行条例》及其实施细则的相关规定办理登记;申请人不提交经公证的材料或者生效的法律文书的,该通知也专门规定了相应的办理程序。

市规划国土委相关负责人表示,“规范”的出台是既贯彻落实《不动产登记暂行条例》、《不动产登记暂行条例实施细则》和国土资源部相关政策的重要举措,也是规范全市不动产登记行为、维护交易安全、保护权利人合法权益的重要保障。

记者注意到,新“规范”要求,公证成为继承(受遗赠)不动产登记的可选项。这也就意味着,如果市民愿意走公证程序,还可以按照公证程序来办;如果市民想直接到不动产登记大厅办手续,省去公证环节和费用,也可以办理。

遵守规章制度


规章制度和劳动合同是管理员工关系的依据。公司的规章制度管理劳动者履行劳动义务。规章制度的目的是保护人而不是限制人。制定出优秀的规章制度是一个让很多人都头疼的问题。接下来是生日祝福语网为您精选的“遵守规章制度”内容,我们为您提供这些资源以供参考和使用!

遵守规章制度 篇1

一、产品入库制度

(1)产品入库时,采购人员根据“配货清单”亲自同交货人办理交接手续,核对、清点产品。

①产品名称、规格是否和“请购单”相符,不相符的应退换。

②对质量不符合要求的应退换。

③对数量短缺的应补足,对超交的应汇报研究处理。

④对价、物不符的应及时与供应商联系处理。

(2)产品验收合格后,采购人员开具“入库单”。

(3)财务管理人员处理产品的报销单据。对未开具“入库单”的产品责令补上,否则不予报销。

(4)对所有入库产品汇总填写“产品登记表”。

二、产品存放制度

(1)仓库应以产品的属性、特点和用途进行划分,选择适宜条件存储特殊产品,比如冰箱等。

(2)仓库内部应严禁烟火,并定期实施安全检查。为仓库安全,一定要按国家安全标准安装消防器材。

(3)产品要分类摆放,以做到排列整齐、便于查点、存取方便。同类产品应集中存放同一场所,摆放时注意取拿方向一致。

(4)仓库应做好防湿、防尘、防霉、防蛀工作,对易碎和易坏品应格外小心存放。产品管理人员对产品负有责任。产品若有损失,应及时报告店长,分析原因。

(5)查明责任。

(6)仓库禁止非本库人员擅自入库。库内产品未经店长同意,一律不得擅自拿出。

(7)产品采购人员每天编制“产品收发存日报表”。

三、产品领用及退回制度

(1)美容师或助理要领用产品,必须填写“申领单”,并要有店长签字。

(2)产品管理人员应严格按照“申领单”进行产品发放,严禁先出产品后补手续的做法。

(3)领料单的内容必须填写清楚,不许更改,如果填写错误必须重写。对不符合规定的“申领单”,产品管理人员有权拒发。

(4)办公用品等消耗用品的领用同产品领用,领取后做相应登记。

遵守规章制度 篇2

一、充分尊重学生人格和学习品质,奠定和谐课堂基础

师爱生,生才能爱师;亲其师,才能信其道。尊重、民主、平等的师生关系,是构建和谐高效课堂的基础。学生的人格和学习品质各有不同,教师要在尊重理解的'同时,肯定并引导他们,因地制宜,因材施教。

二、以愉快的情绪、饱满的精神感染学生,营造和谐课堂氛围

教师是营造和谐课堂的主体,一个有良好修养的教师,一走上课堂就应该尽量忘记“自我”并超越“自我”,完全投入课堂,紧张而有秩序的进行教学工作。并用自己良好的情绪、饱满的热情去感染、激励和影响学生,努力营造和谐的课堂氛围。

三、用理智的行为、慈祥而平和的态度,使和谐历史课堂落到实处

上课前,教师要调节个人情绪,以一种高度的责任感走进课堂。教学过程中,教师要有控制自己情感的能力,高兴时,不能“得意忘形”;苦恼时,不能“怨天尤人”,乱发牢骚。尤其是学生不遵守纪律或不礼貌行为冒犯自己时,要理智对待,绝不能因自己“有理”,对学生采取简单粗暴的态度。

总之,教师课堂上流露出的情感应该是明朗、热情,富有感染力。举止从容、得体,理解、信任、爱护学生,努力构建历史学科和谐高效课堂。

遵守规章制度 篇3

(一)感染管理的组织机构

1、医院内感染管理委员会:医院内感染管理委员会是以降低医院内感染的发生为目标的行政管理和业务监督机构。它的主要任务是实施感染控制和管理计划。医院感染管理委员会主任由业务副院长兼任,其他成员为有关学科的科主任组成。

2、医院内感染管理办公室:是医院内感染管理委员会领导下的,直属医务部领导的专职机构。

3、临床科室院内感染管理小组:组长为各科室主任兼任,另外有一名监控医师和监控护士。

4、医院内感染管理监控员:一般由个科住院总医师和护士长担任,也可指定专人管理。

(二)各级感染管理组织职责

科室院内感染管理监控员职责

①、在医务部领导下,在医院感染管理办公室的指导下,做好本科室院内感染管理制度的落实。

②、负责医院内感染的日常检测,结合本科室实际采用有效的消毒灭菌方法并对医务人员(包括护士、清洁工)进行有关控制医院内感染的消毒、灭菌、隔离等教育工作、督促检查本科室工作人员,认真执行消毒、灭菌、无菌操作和隔离技术等规章制度的落实。

③、及时发现患者中发生的医院感染,协助并督促主管医师留取标本,使院内感染病例的病原送检率必须达100%(其他感染的病原送检率须达60%),填写病历首页并向感染管理办公室报告,使院内感染漏报率

④、医院感染管理办公室积极向护理部提出关于消毒灭菌、控制院内感染的合理化建议,并进行有关方面的科研工作,使院内感染率

(三)医院感染管理的控制措施

1、消毒灭菌与隔离

①、医院必须遵守消毒灭菌原则,进入人体组织或无菌器官的医疗用品必须灭菌;接触皮肤粘膜的器具和用品必须消毒。所有需要消毒和灭菌的物品都必须彻底清洗干净。污染医疗器材和物品,均应先消毒后清洗,再消毒或灭菌。

②、根据物品的性能选用物理或化学方法进行消毒灭菌,灭菌首选物理灭菌法,如压力蒸汽灭菌(如手术器械、各种穿刺针、注射器等)、干热灭菌(油、粉、膏);不耐热、不耐湿物品可选用化学消毒法,如环氧乙烷灭菌(如各种导管、精密仪器、内窥镜、人造移植物等)、2%的戊二醛浸泡灭菌等;消毒首选煮沸法;不能用物理方法消毒的才用化学方法。

③、化学消毒根据不同情况可分别选择高效、中效、低效消毒剂。使用化学消毒剂必须了解消毒剂的性能、杀菌谱、使用方法、影响消毒效果的因素等,配制时注意有效浓度,并定期监测。用于盛放消毒剂的'容器应视不同情况进行清洗、消毒或灭菌。

④、甲醛不能用于空气的消毒,甲醛熏箱可用于不耐热、不耐湿物品的消毒,不能用于灭菌,消毒方法不能采用自然挥发熏蒸法。

⑤、连续使用的氧气湿化瓶、雾化器、呼吸机及其管道、早产儿暖箱的湿化器等器材,必须每周消毒;用毕进行终末消毒,干燥保存;氧气湿化液应每日更换无菌水。

⑥、手部皮肤的清洁和消毒应达到以下要求:

1>用流动水洗手,开关最好采用脚踏式、肘式或感应式。

2>清洁剂应保持清洁、干燥。

3>擦手毛巾应保持清洁、干燥,每日消毒。

2、一次性使用无菌医用器具的管理

①、医院感染管理科(办公室)负责对本单位一次性使用无菌医用器具的采购、使用管理及回收处理进行监督,并对购入产品的质量进行监测。

②、医院所购一次性使用无菌医用器具的生产厂家应具有中华人民共和国医疗器械注册或生产许可证及卫生许可证。

③、医院采购部门每次购置必须进行质量验收,定货合同、发货地点及贷款汇寄帐号与生产企业相一致。并查验每一批号产品检验合格证、生产日期及失效期,随机进行产品生物及热原抽检。

④、医院采购部门专人负责建立登记帐册,记录每次定货与到货时间、产品名称、数量、规格、单价、产品批号、失效期、供需双方经办人姓名等。

⑤、严格保管,库房库存,阴凉干燥,通风良好,存放于地板架上,离地面20公分。不得将包装破损、失效、霉变的产品发放至使用部门。

⑥、使用科室不得擅自购进、更换一次性使用医疗器具,对一次性使用医疗器具应计划领取,使用前检查单包装有无破损、失效、产品有无不洁净等。

⑦、使用时若发生热原反应,物理性、化学性变化,感染或有关医疗事件,必须留下样本,按规定登记发生时间、种类、临床表现、处理结果;所涉及一次性无菌医用器具的生产单位、产品名称、生产日期、批号及供货单位、供货日期等,及时上报。

⑧、一次性使用注射器、输液(血)器等无菌医用器具用后,实行无害化处理,严禁重复使用和回流市场。

3、抗菌药物应用的管理

①建立健全全院抗菌药物应用的管理网络,加强抗菌药物应用的宏观调控和管理。

②根据本院用药特点制定相应的《抗菌药物应用管理制度》。

③定期组织抗菌药物应用的相关人员、管理人员进行有关有针对性的培训。

④医院应指定一名抗菌药物专家或有抗菌药物应用经验的医师,负责全院抗菌药物应用的管理与咨询。

⑤对各级医师、护士、医技人员和管理人员的抗菌药物应用管理的要求:

1>、上述人员应主动学习抗菌药物应用的知识,并接受相关的培训。

2>、医师应掌握合理应用抗菌药物的各种理论知识,用药前应送标本,根据细菌培养和药敏试验结果、药代动力学、药效动力学和药物经济学等,严格掌握适应症,合理选用药物。

3>、护士应了解各种抗菌药物的药理作用、抗菌谱和配制要求,准确执行医嘱,并观察病人用药后的反应;积极配合医师做好各种细菌培养标本的留取和送检工作,提醒医师在应用抗菌药物前,原则上都应送细菌培养标本。

4>、药房应执行抗菌药物管理的规章制度;定期向临床医务人员提供有关抗菌药物的信息。

5>、管理部门按照抗菌药物的管理制度定期进行核查与信息反馈;微生物室要定期公布临床标本分离的主要致病菌及其药敏实验结果,以供临床选药参考。

⑥医院应对抗菌药物应用率进行统计,应用率应逐年降低,力争低于50%。

⑦有条件的单位应开展抗菌药物应用管理的科研工作。

遵守规章制度 篇4

1、什么是制度,制度就是职场生存法则。

企业的制度就是企业的规则,企业的生存之道,这些规则都将是你未来的经验、资本。对于劳动密集型企业来讲,新员工和老员工之间的不同,是对制度熟悉成度的不同;员工和管理层的不同,是遵守制度的态度不同,是对制度的运用能力不同。业绩不同,也是学习运用过程的熟练与创新,当然,勤奋努力亦不能输。

流行着一本《逆风飞扬》的自传,书的作者叫吴士宏,初中毕业,满汉蒙三族血统,曾经是北京椿树医院的一名护士。凭着一台录音机用了四年时间,在1985年获得自学高考专科文凭,通过北京市外企服务中心进入IBM,成为IBM驻北京长城饭店办事处的一名保洁员,经过辛苦的打拼,到任IBM中国销售渠道总经理,后成为IBM总经理,为IBM开拓中国市场立下汗马功劳。间出任微软中国公司总经理,19又出任大型国有企业TCL集团信-息-产-业-部总裁,被称为中国的打工女皇。

现代社会,高学历高智商的人才数不胜数,为什么她可以脱颖而出成为中国的打工女皇?

因为她可以执行公司的制度,并在实践中改进公司的制度,让制度能够与时俱进并促进企业的发展。企业为什么屡屡重金聘请“空降兵”,就是因为请来的人懂得如何适时制定制度,如何去管理并执行制度。正所谓没有规矩不成方圆,一个企业要想发展,首先是要制定并贯彻执行适合企业发展的规章制度。

酒店业是与国际接轨最早的行业,有着与国际最接轨的制度,服务业是劳动密集型行业,有最重细节的制度,服务业是人际关系行业有着最优秀的规范人行为的制度,我们有着辉煌的历程,现在也在经济潮流中不断改进,与时俱进是制度执行的先驱工作。

2、制度是用来学习并贯彻执行的。

制度是用来学习的,学习了制度的形成、发展及其优劣,才会懂得应该从哪里开始改善。职场生涯的成长也是学习制度的过程。当你认同并学习制度的时候,就能够自觉使用制度;当你能够正面发现制度的不足时,就要学会用正确的方式建议并完善制度;当你能够完善制度的时候,就要努力成为建立新制度的人;当你能够建立新制度的时候,就会有机会成为老板级的人物,老板就是创建规则的人。

一个企业做强靠文化,做大肯定靠制度。企业的规章制度是对历史的一种阐述,是用血泪换来的,是从错误堆里积累来的,它告诉你过去发生了什么,希望类似问题不要再发生了。规章制度是根据人的变化为事定的,是针对一个群体而不是针对一个人。当规章制度撞上你的时候,要以正确积极的心态去面对,能够解决问题的人才是企业需要的。

3、制度是企业对未来的设定。

企业规章制度也是对未来的一种设定,它明确告诉你企业鼓励什么,希望得到什么,规章制度也是明确告诉你什么是企业需要的,什么是企业对你的期望。

很多员工被“炒鱿鱼”的时候总是说“企业太黑了”,实际上你自己炒了自己。企业需要发展,需要能改进制度的人,但当你还没有能力改变的时候要能够先适应环境。你的行为和企业制度发生了冲突,是你跟不上企业的制度的法则,不可能让企业去适应一个人,你只能先入乡随俗。正确的心态和能力的历练是可以改善及建立制度的先觉条件。如果你是老板,“炒鱿鱼”你炒什么样的人?迟到的、早退的、不负责任的,一意孤行的、没有团队精神的、有恶习的......这些企业绝对不会教你,是自己教给自己的。当你的能力驾驭不了你的目标时,那就应该沉下心来历练。当你的才华还撑不起你的梦想时,那就应该静下心来学习。

任何一个企业都需要人才,都渴望人才。企业里有三种人,第一种是不遵守制度的人,被无情的淘汰;第二种人是随波逐流,适应制度得到好处的人;每三种人是游刃有余适应制度,并根据自己想法改进制度,为社会创造财富的人。

也许有人会说不是我不遵守制度,而是制度天天在变,那不是制度在变而是市场在变,制度不变就无法应对市场变化 ,一切的调整都是为了更大的发展。任何事情没有模式,市场就是需求,别人接受就是文化,顾客满意就是服务宗旨,所以企业只有在不断的调整完善中才能成长,不改变就意味着没有出路。

你可能还说,我不是不遵守制度,我是看我们领导不顺眼,才和他对着干。对于领导,我们无法选择,只能被选择,单位的人不管你喜不喜欢,都是客观存在的,制度也不会因为你的个人好恶而改变。但你要了解我们服从的不是领导,而是制度,服从的是自己的目标和未来,服从的是我们的职业和热爱的'企业。用服从的态度去去学习制度你成长的会更快。

4、规章制度是用来成长的和对付“聪明人”的。

雕鹰的寿命很长,多则活到六七十岁,正是它们在妈妈的魔鬼训练中优胜劣汰,磨炼了超出一般鸟类的意志,成为世界上的飞行之王。雕鹰的故事就告诉我们学会飞上万米高空是母亲对孩子的期望,是用鲜血和泪水换来的生存法则。

母鹰的训练像我们企业的规章制度,不同的是企业制度是具有人性化的,企业的规章制度一次次给你提示、警告、惩罚,惩罚不是目的,是为了你能够修正自己的行为,修正了自己的行为你就会获得成长。企业的规章制度是严肃的爱,它的最大目的,就是希望你减少犯错误的机会和次数,未来能成为一个合格的人才。

什么是“聪明人”?想少干活多拿钱的是聪明人,想钻漏洞的是聪明人,斤斤计较的是聪明人,投机取巧的是聪明人,喜欢占小便宜的是聪明人,损公肥私的是聪明人......如果这些人都没有了,天下自然太平,还要制度干什么?如果没有制度,与这样的人同行,谁又会甘心?只有休耕过的农田才能收获丰收的庄稼,只有枝剪过的树苗才能结出累累硕果。

学会与内心深处对话,常怀感恩之心,踏踏实实做事,谦虚谨慎学习,从员工成为企业的主宰,你也一样可以!

遵守规章制度 篇5

1、在编制施工作业指导书的同时,必须编制安全技术措施,同时必须明确该项目的危险点、危险源及其预控措施。

2、安全技术措施需要的设备、材料和劳动保护用品应列入采购计划。

3、安全技术措施范围,包括以改善劳动条件(指影响人身安全和健康及设备安全的),预防各种伤亡事故,以及机械设备使用中的安全、预防职业病和职业中毒、确保行车安全等各项措施。

4、施工现场及生产场所的.一切作业活动,必须编制安全技术措施,并在作业前向参加作业人员进行安全技术交底,技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底,分项工程要由施工负责人或技术负责人向施工班组进行安全技术交底,班组长每天要对工人进行施工要求、环境的安全交底。

5、重要的临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工和多工种交叉作业等施工项目,必须严肃认真执行经批准后的安全技术措施,安全技术措施不完善的项目严禁作业。

6、大型设备的安装与拆除和其他危险作业,必须严肃认真执行经批准后的安全技术措施、安全技术交底后再作业。

7、对于技术革新及施工新技术、新工艺,在首次应用时其安装、拆除及应用过程中的安全技术措施,必须与设计、制造部门或主要设计与加工人员共同编制,并经审批后方可施工。

8、施工作业中因任务变更或原安全技术措施不当,对继续施工有影响的,应重新进行安全技术措施交底或补充编制安全技术措施,经批准后向施工人员交底方可继续施工。

遵守规章制度 篇6

1、每一位销售人员只能接待一名顾客或同一拨顾客,如再来顾客,要让其他人员接待,或告知顾客店内有规定,让他稍等。

2、每一销售人员只有权利最多拿出两部手机展示介绍,顾客再要求拿出手机,须告知顾客店内有规定,须收回一部(确认是真机并放入柜台),再拿出一部。

3、对每一名顾客(或同一拨顾客),本组最多只能拿出两部手机,顾客要求再拿出手机时,须先收回一部手机(确认是真机并放入柜台),再拿第二部手机,并向顾客解释店内规定,请顾客理解。

4、拿出的手机不能离开销售人员的视线,以防被调包或丢失。

5、在成交后给顾客办理手续时,须将柜台所有拿出手机收回,才能给顾客办理手续,在此过程中顾客要再看其他手机,再只可拿出一部手机递给顾客,手机不能离开销售人员的视线,顾客看完后立即收回,不准放在柜台上。

6、要及时提醒顾客不要把手机掉在地上,顾客带有小孩时,如小孩拿走手机,要中断销售,立即把手机收回,再继续给顾客介绍。

7、销售人员只能并排面向柜台坐,不能侧身坐,要保证所有柜台在你的视线内。

8、同组成员对本组柜台所有手机丢失负有同等责任。

9、本组只有最后一人在柜台时,最后一人不能以任何理由(包括上厕所、亲友来访等)而离开柜台,严禁将柜台交付其他组人照看。

10、不允许用柜台内手机到配件组给顾客配皮套。

11、销售人员在接待顾客的过程中,如需调换销售人员,必须将柜台上所放手机交接清楚,方可离开。

13、领机出库需当面检查,出库后出现缺损,责任自负、

12、本规定即日开始严格执行,发现任何一条违规罚款10元。

销售公司规章制度通用十二篇


让我们一起来看生日祝福语网为您准备的“销售公司规章制度”吧。公司的规章制度代表着一个公司的运转规则,公司的规章制度保障劳动者享有劳动权利。公司规章制度是法律所有制的最后一公里,制定好适合公司的规章制度是比较令人头痛的。为了方便您日后查阅请务必收藏此页面!

销售公司规章制度(篇1)

1.新进业务人员:指公司新进招聘试用人员。(试用期为3个月)

2.正式销售人员:新进业务人员试用期满(3个月),能力经认可者,或有经验的新进人员经测验合格者,并且划分为初、中、高三个等级:

初级销售员:全年销售额达到50万元。

中级销售员:全年销售额达到70万元。

高级销售员:全年销售额达到100万元。

销售公司规章制度(篇2)

1、制订销售策略:根据公司市场战略与市场销售目标,结合所掌握的市场信息进行市场预测,制订市场拓展目标、销售策略与规划,并组织实施,管理并指导销售代表,完成销售、回款与市场目标。

2、销售体系管理:根据公司销售策略,建立维护公司的销售网络与渠道管理体系,通过系列市场推广活动,营造市场环境,提升公司与产品品牌,支撑公司产品销售的增长;

3、销售业务管理:根据客户需求与公司营运流程,接收并管理客户订单,跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况,完成销售服务。4、客户关系管理:通过客户拜访、客户培训和推动客户意见、建议与投诉的处理等服务活动提高客户满意度,建立、巩固均衡的客户关系平台,逐渐渗透终端客户,掌握最终消费群体。

5、市场信息分析:通过一线销售代表收集市场信息,如:客户、产品、竞争对手等,并进行统计与分析,及时向公司市场、研发等部门反馈,推动快速响应。

6、费用管理:根据公司费用政策,指导下属了解销售重点,评估客户资源需求,制订预算使用计划,确定费用开销方式,合理协调、分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比。

7、部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

大区经理岗位职责:

1、分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;

2、拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;

3、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络;

4、根据网络发展规划合理进行人员配备;

5、汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;

6、洞察、预测渠道危机,及时提出改善意见报批;

7、把握重点客户,控制70%以上的产品销售动态;

8、关注所辖销售人员及经销商的思想动态,及时沟通解决;

9、参与所属区域重大销售谈判和签定合同;

10、组织建立、健全客户档案;

11、指导、巡视、监督、检查所属市场的各项工作;

12、向直接下级授权,并布置工作;

13、定期向直接上级述职;并提出合理化及可行性建议。

14、定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;

15、根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报批后实行并转人力资源部备案;

16、负责本区域市场销售人员任用的提名;

17、负责制定销售区域的工作程序,报批后实行;

18、负责区域销售部门主管工作程序的培训、执行、检查;

19、填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行;

20、及时对下级工作中的争议作出裁决;

21、每周定期组织例会,并参加公司有关销售业务会议。

22、按时完成公司销售部相关报表并及时上交上级部门主管审核。

领导责任:

1、对所属区域销售工作目标的完成负责;

2、对所属区域销售网络建设的合理性、健康性负责;

3、对所属区域确保经销商的信誉负责;

4、对所属区域确保货款及时回笼负责;

5、对区域销售指标制定和分解的合理性负责;

6、对所属区域销售给公司造成的影响负责;

7、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

8、对所属区域销售预算开支的合理支配负责;

9、对所属区域销售工作流程的正确执行负责;

10、对区域销售部所掌管的公司商业秘密的安全负责。

主要权限:

1、有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权;

2、有向营销总监报告的权力;

3、对筛选客户有建议权;

4、对重大促销活动有现场指挥权;

5、有权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;

6、对所属下级的工作有监督、检查权;

7、对所属下级的工作争议有裁决权;

8、对直接下级有奖惩的建议权;

9、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;

10、一定范围内的经销商授信额度权;

11、有退货处理权;

12、一定范围内的销售折让权。

区域经理

1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;

3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务

4、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。

5、动态把握市场价格,定期向公司提供防水涂料市场分析及预测报告。

6、协助经销商维护和开发及完善专卖店系统。

7、收集一线营销信息和客户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。

8、按时完成公司销售部相关销售报表并及时上交上级部门主管审核。

五服装规范

着装规定:

1、工作期间,公司要求员工穿统一工作服,女性身着统一职业装;男性穿西装打领带,夏季要求身着白衬衣深色西裤(领带)。

2、上班时必须统一着装,佩戴胸卡。

仪容要求:

1、工作期间,员工应注意自己仪容。女性要求淡妆,并梳齐头发,男性头发不能盖耳,至少每月理发一次,勤洗头、头发应梳理整齐,不凌乱,不留胡须。

2、所有员工应每天打扫卫生后将鞋面擦干净,上班期间应保持鞋面无污物、灰尘。

3、员工应随时注意个人形象,谈吐时讲究礼仪,谦虚宽容,时刻保持微笑。

4、所有员工工作期间衣着必须保持整洁,无污物,衣服应熨烫整齐。

六、考勤制度

1、每天上、下班均由销售人员自己打卡签到。

2、每天早上8:00上班,考勤在8:15之前完成。

3、考勤时间标准:以标准时间为准。要求每位销售人员均核对自己的时间。

4、公司晨会如无特殊情况,销售部员工必须全体参加,必须着装整齐,仪容仪表于会前整理好,不规范者不得参加晨会。5、调休、请假需提前一天经同意,并跟人事提前打招呼,以备考勤。

6、请假1天以内由上级主管负责人签字批准,2天以内由销售总监签字批准。3天以上需总经理签字批准(总经理不在由副总经理批准)。请假必须填写请假条,否则按照旷工处理。月底核算,扣发请假日工资。

7、休假按公司制度调整年休,具体参照《公司规章制度》

8、根据实际情况决定,销售部上班时间做如下规定:

上午:8:00---12:00

中餐12:00---13:30

下午:13:30---17:30

附注:可根据销售状况、季节等进行调整。

七、销售报表规定

1、销售人员每天工作内容及行程以邮件方式在第二个工作日之前汇报。

2、销售人员以邮件方式用电子表格每周六下班之前汇报销售工作周报表。

3、销售人员以邮件方式用电子表格每月28号前汇报销售工作月报表。

附:《销售工作周报表》《销售工作月报表》

八、、薪金分配制度

1、新招人员实行先培训后上岗,培训时间一并纳入试用期,试用期为1-3个月。试用期内业务人员基本工资根据部门的薪资标准而定;试用期结束执行转正工资标准。

2、工资标准:分为试用期工资和转正工资。试用期1-3月:基本工资:底薪;转正后:基本工资+住宿补贴+餐补+交通补贴+通迅补贴+全勤+奖金。

3、薪金发放时间:每月10号前发放上上月全部工资及各项补贴费用及奖金销售公司工资规章制度销售公司工资规章制度。

4、业务费用管理

在公司销售人员中餐补贴以3。5元/人/餐为标准,额外费用公司实行全额补助。

业务人员市区交通按公交车费实报实销,出租车费不报销,特殊情况由营销总监签字报销。

差旅费用:销售人员外出补助80元/天。并按公司财务报销制度执行。

业务招待费:需请示销售总监,由副总经理级以上领导批准。

个人办公电脑公司实行暂扣,以500元/月扣足费用。销售人员工作满一年公司即作为福利一次性发放。

九、合同管理制度

1、经办的`销售人员填写时,字迹要工整、清楚,使用黑色钢笔或签字笔。

2、合同内容填写

合同包括:主合同、附加补充协议等。

严格执行合同规定的价格体系,规定的条款;如,出现变更、修改或补充,要及时向上级部门评审。

填写不得有空白栏,无内容填写应用“/”划去,否则造成后果自行承担。

加盖印章应该在相关重点条款及签字以及合同文本的夹缝处。

3、合同签字程序

合同文本由区域经理填写后需大区经理审核签字,审核每一条款,各项数据是否正确,在交销售总监审批。

原则上合同一式两份,客户、公司各一份,公司保留的一份由销售内勤存档管理。

为加强企业竞争力,提高产品市场占有率,增加企业效益,有效调动市场营销人员的工作积极性,造就一支高效、稳定的销售队伍,以实现企业可持续发展的目的。根据公司人事管理制度,结合市场营销人员特殊的工作性质,充分体现按劳分配激励机制,特制定这一薪酬制度。

一、薪酬结构

月薪(基本工资+绩效工资)+销售提成+激励奖+费用津贴+福利补贴

二、薪酬的说明

1.基本工资:是为了给市场营销人员带来一定的稳定感,避免人员流动频繁短期行为,从而留住优秀的业务人员,塑造稳定的销售团队。固定工资按月发放。

2.绩效工资:绩效工资采取与销售额、回款指标挂钩的方式进行,销售额和回款率按年度考核,年终统算发放。

3.销售提成(即佣金):是对销售人员销售业绩及回款情况的具体体现,按照销售额每年发放一次。

4.激励奖:指销售人员对企业有突出贡献的特设的一种奖励形式,(核定相关指标)年终发放。

5.费用津贴:使销售人员有可能开展必要或需要的推销工作。(包括:差旅费、业务接待费、交通费及通讯费等)。

6.福利补贴:是用于提供安全感和工作满足感的,如有薪休假、养老金、失业保障金等。

三、业务人员职位资格说明

1.新进业务人员:指公司新进招聘试用人员。(试用期为3个月)

2.正式销售人员:新进业务人员试用期满(3个月),能力经认可者,或有经验的新进人员经测验合格者,并且划分为初、中、高三个等级:

初级销售员:全年销售额达到50万元。

中级销售员:全年销售额达到70万元。

高级销售员:全年销售额达到100万元。

四、月薪(基本工资+绩效工资)

根据考核确定发放和提升,标准为:

1、试用人员:450元/月

2、初级销售员:600元+100元

3、中级销售员:600元+200元

4、高级销售员:600元+400元

五、销售提成

责任定额:50万元/年

1、50万元部分3%

2、51万元~70万元部分5%

3、71万元~100万元部分6%

4、100万元以上部分7%

5、外购产品部分:按照税后利润30%提成

六、费用津贴

按照销售额的百分比计算

1.金三角地区1.5%

2.金三角地区以外3%

七、福利补贴

1.试用人员:享受公司发放的小劳保。

2.初级销售人员:享受公司的其他福利待遇。

3.中级销售员:享受公司的其他福利待遇。

4.高级销售员:享受公司的其他福利待遇。

八、激励奖

1.对新客户的开拓,有突出贡献的,一次性奖励1000~20xx元。

2.年度应收货款回收率达100%者,一次性奖励300元销售公司工资规章制度文章销售公司工资规章制度出自

九、绩效工资的考核

(一)责任额指标考核

初级销售员:

1.完成销售额达50万元,绩效工资发放100%。

2.完成销售额达40万元,绩效工资发放80%。

3.完成销售额达35万元,绩效工资发放60%。

4.完成销售额达30万元,绩效工资发放40%。

5.完成销售额达25万元,绩效工资发放20%。

6.完成销售额在25万元以下,绩效工资发放0。

中级销售员:

1.完成销售额达70万元,绩效工资发放100%。

2.完成销售额达65万元,绩效工资发放80%。

3.完成销售额达60万元,绩效工资发放60%。

4.完成销售额达55万元,绩效工资发放40%。

5.完成销售额在55万元以下,绩效工资降级发放。

高级销售员:

1.完成销售额达100万元,绩效工资发放100%。

2.完成销售额达90万元,绩效工资发放85~90%。

3.完成销售额达80万元,绩效工资发放75~80%。

4.完成销售额达75万元,绩效工资发放70%。

5.完成销售额在75万元以下,绩效工资降级发放。

(二)货款回收率考核

1.当年度应收货款回收率未达到95%以上,扣罚绩效工资10%。

2.当年度应收货款回收率未达到80%以上,扣罚绩效工资30%。

3.当年度应收货款回收率未达到60%以上,扣罚绩效工资50%。

十、销售提成考核

1.当年不满责任定额指标部分,则按0.5%的比例扣款。

2.销售提成,严格按照实际回收货款的总额为基准进行计提,剩余部分待货款全部回笼后再进行兑现。

3.当年度应收货款回收率未达到60%以上,停发销售提成,直至货款全部回笼。

十一、其他考核

1.客户丢失:公司确认的目标客户因销售人员主观原因,年度内提出不再与公司发生业务往来,每丢失一个客户:一般客户丢失,扣绩效工资工资的20%,重点客户丢失,扣绩效工资工资50%。

2.发生呆死帐:应收款因客户拒付等原因,部分收回或无法收回形成坏帐,给公司造成经济损失。

(1)呆死帐金额1万元以下,扣绩效工资10~30%。

(2)呆死帐金额2万元以下,扣绩效工资30~60%。

(3)呆死帐金额2万元以上,扣绩效工资60~100%。

3.违反销售政策:出现与公司销售政策和规定相抵阻、相违背的现象

(1)出现协议外让利:金额1万元以下,扣绩效工资30%、金额1万元~3万元以上,扣绩效工资30~100%,并承担相应的经济损失。

(2)出现未经申请的退货,扣绩效工资10~50%。

4.违反财务制度:出现未经批准的各种费用等违反财务制度现象。

(1)出现未经批准的各种费用,全部由本人承担。

(2)费用支出超额部分,全部由本人承担。

5.若当年未完成责任定额指标者,视为新进业务人员任用,若3个月后仍不胜任者解聘。附则:

价格说明

1.每项产品按照公司明确定价执行,若无特殊原因,原则上不进行降价。

2.特殊状况需要进行降价,由经理以上核准。(核准部分全额由公司负担,但该部分的业绩另计)

3.未经批准,低于定价销售者,责任由本人承担。

销售公司规章制度(篇3)

企业文化

一、目的

为培养员工综合素质,树立公司良好的形象,特制定本规范。

二、组织行为

1、遵守国家政策、法律、法规,维护社会公德。

2、遵守公司各项规章制度。

3、应服从公司组织领导与管理,做到令行禁止,对未经明确的事项,要请示主管领导后办理。

4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱。

5、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率。

三、廉洁行为

1、在业务范围内,要坚持合法、正当的职业道德。

2、不得挪用公款,不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。

3、在业务往来中,相关单位(客户)酬谢的礼品(佣金),应上缴公司。

4、确立”公司第一”的原则,不得做出有损公司利益的事情,不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项。

风险提示:

实践中,发生离职员工侵犯公司商业秘密时,争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密,而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”,以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业秘密侵权证据很难收集,或调查取证的成本非常高,往往导致单位对侵权行为束手无策。

企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议,据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施,一旦发生侵犯商业秘密的行为,便于举证,有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密,维护合法的权益。

四、保密行为

1、必须妥善保管公司机密文件及内部资料,不得擅自复印,未经特许,不得带出公司。

2、机密文件和资料无需保留时,要及时粉碎销毁。

3、员工未经公司授权或批准,不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息:市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定,并且不得将这些信息设置为共享文件。

4、严禁携带违禁品、危险品进入公司办公区及机房;严禁任何人以任何理由带领外来人员进入公司财务室、人力资源档案室、技术资料室等公司重地。

五、交际行为

1、仪表整洁,举止端庄,谈吐得体,行为检点。

2、工作时间着正式服装、不得穿背心、不许穿短裤短裙。男士不行留长发,女士不得浓妆艳抹。庄重场合,男士穿西服,女士着职业装。

3、办公场所不行大声喧哗吵闹,任何时候不得发表有损公司形象的言论。

销售公司规章制度(篇4)

销售公司员工规章制度

为了保证公司运营的正常秩序和促进员工职业道德的提高,经过公司领导团队会议的纳入讨论和推荐,以及所有员工的参与和意见反馈,我们决定制定以下销售公司员工规章制度:

一、 员工行为规范

1. 员工服从公司领导团队的管理和领导。必须始终遵循领导的指示和公司制定的规章制度,不得擅自违反、私自处置有关事项。

2. 员工应该时刻保持公司形象。 无论在公共场合或私下,员工都要表现出良好的职业形象和行为举止。

3. 员工不得从事影响公司形象、违法违纪或制约公司利益的私人活动。如涉及到禁止从事的事情,一经发现,将严肃处理。

4. 员工需保护公司机密。在工作中接触到公司的涉密信息、文件和资料,必须严格保护该信息,不得泄露给任何无关人员。

5. 员工应尊重同事和客户。不得言语攻击、侮辱、诽谤同事和客户,尊重其人格和尊严。

二、工作规范

1. 员工必须执行工作制度与流程。不得随意改变工作流程、门店货架摆放和产品陈列等事宜,必须按照公司制定的规章制度执行。

2. 员工应保证工作效率与质量。在工作中认真对待,尽力提高服务品质和工作效率,创造客户满意度高的工作场所。

3. 员工必须遵守公司规定的工作时间。不得迟到早退、请假未经批准、错时节假日等情况。

三、经济规范

1. 员工应当认识到在公司工作的资本,严格遵守公司制定的经济规章制度,不得利用职位和权力从事违反公司制度和法律的行为。

2. 员工应当过好自己的开支和财务安排。必须严格按照公司规定的报销标准申请,不得超标报销。不能用公司资金进行个人投资,也不能从公司中骗取私人利益。

四、奖惩制度

1.员工的考核评估是每位员工的最基本的考核条件,公司将根据员工的综合表现,按照考核评估结果,进行综合评价和薪资调整等措施。

2. 如员工违反公司制度、公司职业道德规范,侵犯公司的经济和声誉利益或违法犯罪行为,公司将根据情节严重程度,采取相应的处理措施,如警告、停职或辞退等,对必要时提请有关部门处理。

以上是公司规章制度的主要内容,是公司运营的规范指导,并为员工提供更好的职业发展和成才空间。公司愿与每位员工共同维护公司正常秩序,共同创造公司更好的业绩和声誉。

总结:

规章制度是销售公司营运的基础,也是公司员工的行为规范与工作制度。制定规章制度不仅可以指导员工的日常行为和工作,而且可以规范公司的管理和经营方式,提高公司整体形象和竞争力。营造一个高效、公正、公平的工作场所,才能更好的促进公司和员工的发展。

销售公司规章制度(篇5)

1、销售人员试用期内,试用期为三个月。第一个月为1000元,第二个月为1200元,第三个月为1500元,三个月工资挂帐暂不发放。三个月试用期满后按三个月的任务完成情况一次发放。

2、对于在试用期第一月没有完成定额业绩的,按第一月的50%按月发给生活费。对于在试用期第二个月没有完成定额业绩的,按第一月试用工资+第二月试用工资的50%发给生活费。

对于在试用期第三个月没有完成定额业绩的,按第一、二月试用工资+第三月的50%按月发给生活费。按业绩决定销售人员走留。

3、试用期汉螅对于连续第二个月没有完成额定业绩的,从第三个月起底薪按试用期的相反顺序递减。

4、销售人员每周上报业务进展情况(联系人。电话,地点。等情况)。公司每月核准业绩完成情况。

销售公司规章制度(篇6)

销售公司员工规章制度

第一条:工作时间

员工应当按时到岗上班,遵守公司规定的工作时间,不得私自离岗或迟到早退。具体工作时间为早上9点至晚上6点,中午休息一小时。

第二条:工作职责

员工应当认真负责地履行自己的工作职责,不得私自泄露公司机密或给公司带来任何不利影响。员工应当积极与客户沟通,提供优质服务。

第三条:工作纪律

员工应当服从公司的领导和管理人员,遵守公司规定的工作纪律,在工作中不得恶意竞争、谩骂同事或客户。

第四条:保护公司财产

员工应当正确使用公司提供的办公设备和工具,并妥善保管好公司提供的相关物品。员工不得私人使用公司物品,不得将公司物品私自带离公司。

第五条:福利待遇

公司将向员工提供符合国家法律法规和公司规定的福利待遇,并根据员工的工作表现逐步增加薪资或提供晋升机会。

第六条:约束责任

员工应当遵守公司规章制度,对违反公司规定的行为,按照公司制定的处罚标准承担相应的约束责任。 对于违纪员工,公司有权采取相应的纪律处罚或者辞退。

第七条:规章制度的修改和解释

公司可以根据经营需要、国家有关规定及内部管理需要对规章制度进行修改和解释,必要时以内部通知或其他方式下达。郑重提示员工应当认真阅读理解并遵照执行。

本制度自颁布之日起生效。公司保留对本规章制度进行修改及解释的权利。

营销公司部分员工代码行为违背相关规章制度,导致恶劣后果。在对所有员工进行相关法律知识培训的同时,加强对员工的日常管理。细化员工的工作流程,强化对员工的工作监督,同时通过薪资等多种激励方式促进员工自觉遵守公司规章制度。对违规行为妥善处理,坚决杜绝不良行为的产生,确保公司的正常运营和良好形象。

销售公司规章制度(篇7)

销售公司员工规章制度

为了更好的管理和规范销售公司员工的行为,确保公司运作效率和员工个人权益,制定本规章制度。

一、引言

作为销售公司的员工,我们需要对公司的整体利益和个人行为做出贡献。制定本规章制度旨在确保公司和员工的利益平衡,促进公司健康发展,保障员工的权益。

二、员工的权利和义务

1.员工有权利在公司工作期间享有健康、安全和舒适的工作环境;

2.员工有权利享有相应的待遇和机会以及受到平等的对待;

3.员工有义务遵守公司制定的各项规定;

4.员工有义务保守公司机密和业务秘密;

5.员工有义务协助公司工作,为公司利益而努力奋斗。

三、工作制度

1.工作制度的执行由公司管理层负责;

2.公司设有考勤制度,员工必须准时上班;

3.员工必须在规定的工作时间内完成所承担的任务;

4.员工必须认真完成与销售工作相关的各项工作任务;

5.员工必须遵守公司的销售流程和规定。

四、行为准则

1.员工必须尊重公司的规章制度和管理层;

2.员工必须尊重和礼貌对待同事和客户;

3.员工不得在工作期间进行与工作无关的私人活动;

4.员工不得接受客户的礼物或其他形式的回报,如有接受必须上报经理;

5.员工不得擅自泄露公司的机密信息,一旦发现必须上报领导处理。

五、违法违规处理

1.对于严重违反行为准则或销售流程的员工,公司将依法采取相应措施或予以辞退;

2.对于轻微违反规定的员工,公司将根据具体情况予以警告或者批评教育。

六、结语

本规章制度庄重宣示了销售公司对员工的规范和要求。希望全体员工认真遵守,取得更好的个人和公司发展。同时,公司也将积极营造和谐稳定的工作环境,给予员工合理的福利待遇和事业发展机会。

销售公司规章制度(篇8)

销售公司员工规章制度

一、目的

本规章制度的目的是为了规范公司员工行为,维护公司形象,促进公司业务发展,建立健康、和谐、稳定的工作环境。

二、适用范围

本规章制度适用于销售公司所有员工。

三、职责和义务

1.员工应当恪尽职守,遵守公司规章制度,认真履行工作职责,忠诚于公司,维护公司的利益和形象,做到勤奋工作,诚信待人。

2.员工应当按时到岗、离岗,认真履行出勤和考勤制度,遵守班次轮换,不得迟到、早退、旷工或擅长调休。

3.员工应当尊重客户,不得向客户销售假冒伪劣产品和虚假服务,维护公司和客户的利益。

4.员工应当保守公司商业秘密,不得将公司的商业机密泄露给外部单位或个人,不得向客户和外部人员泄露公司的报价和业务策略。

5.员工应当在公司内部和外部维护公司的声誉和形象,展现公司的优良品牌。

6.员工应当保护公司的财产,妥善保管公司物品和设备,严格遵守公司设备使用和管理规定,做到防火、防盗、防损。

7.员工应当积极参加公司的例会、培训和考核,不断提高自己的业务水平和综合素质。

8.员工应当积极配合公司的管理工作,及时反馈工作中的问题和意见,积极参与公司文化建设和企业宣传活动。

四、工作纪律

1.员工不得在工作时间内进行个人事务,参加无关的社交活动和游戏。

2.员工不得在公司内部使用手机、电脑等私人通讯设备,不得在工作时间内上网、聊天或玩游戏。

3.员工在工作中应当保持进度和质量,不得在工作中恶意拖延时间和推卸责任。

4.员工不得在公司内部吸烟,不得在办公室内或电梯中乱扔垃圾。

5.员工不得私自擅改文案、方案等工作,不得将工作草率交接。

6.员工不得在公司内部进行暴力行为、言语攻击和歧视行为,不得在公司内部传播不健康的言论和信息。

五、违纪处分

1.若员工违反本规章制度,公司有权对员工进行口头或书面警告,罚款或扣减工资,解除劳动合同,同时可以向有关部门报告。

2.对于违法违规的行为,公司将根据不同情况进行相应的处罚,个别情况甚至可能视为犯罪行为进行严肃打击。

六、总则

1.本规章制度自发布之日起实行,如有不完善之处,将在实施过程中不断完善。

2.员工在工作中应当遵守本规章制度的内容,严格要求自己,不断提高自己的素质和业务能力,为公司的发展做出贡献。

3.公司将依据员工表现和业绩,对员工进行相应的奖励和晋升。

4.公司将保护员工的权益,为员工提供优良的工作环境和发展空间,鼓励员工在工作中勇于担当和创新。

销售公司规章制度(篇9)

第一章 总则

第一条 为确保本公司的产品销售,稳定销售队伍,规范本公司的销售分公司的行为,建立长期互惠的营销关系,维护本公司的利益,促进本公司及其销售型分公司的发展壮大,特制定本制度。

第二条 本制度只适用于本公司所设立的销售型分公司和营业部。

第三条 营业部是特指本公司所设的享有销售型分公司同等权利和义务的销售网络,不包括分公司下设机构。

第二章 销售型分公司的设立及区域规定

第四条 分公司负责人的选择:

1、有从事本公司产品销售的经验,销售业绩突出。

2、有较强的组织、协调和市场开拓、社会交往的能力。

3、遵纪守法,诚实守信,无不良嗜好。

4、具有成立分公司相应的经济实力。

5、总公司规定的其他方面的要求。

第五条 分公司的设立须由拟定分公司负责人申请,经总公司董事会同意通过,并同总公司签订成立分公司的协议。

第六条 总公司对拟定成立的分公司不投入“人、财、物”,分公司的经营自负盈亏。

第七条 拟成立的分公司,总公司负责工商所需的证据办理。

第八条 分公司的销售区域由总公司根据拟定分公司所处的地理位置和销售能力,确定其销售区域,以总公司文件发至各分公司。

第九条 分公司的销售区域实行动态管理,总公司对分公司定期进行销售业绩的考核,销售业绩太差或有增长但增长缓慢的,总公司视其具体情况逐步缩小其销售区域,直至取消分公司资格。

第三章 要货、发货,货款回收管理办法

第十条 分公司在每年的三月底前和八月底前分别制定当年度的要货计划,计划尽量做到准确。

第十一条 对于本地销售确需,总公司又不能提供的产品,分公司可以书面申请请示总公司,得到总公司的书面批复后,方能从

外单位调进。

第十二条 申请购进产品的请示须明确所购产品的数量,质量和供应商,是散装种还是小包装种等内容。

第十三条 分公司未经总公司许可,从外调进产品的,情节严重的,取消分公司资格。

第十四条 总公司有的产品,分公司只能从总公司调进,不能从外单位购进与总公司类同的产品。

第十五条 分公司的.要货,须遵循总公司的统一安排,不得只调当年的畅销产品,少要甚至不要滞销产品。

第十六条 分公司发货须提前将其要货计划传真至总公司,总公司根据实际情况回复分公司,分公司根据总公司的回复派车,派人到总公司发货,或由总公司代办铁路运输发货至分公司。分公司发货原则上由分公司自行确定运输方式,承担相应的运输费用。

第十七条 分公司的发货,须分批分次地渐进供货,不得大批购进,囤积销售。

第十八条 分公司要货时须按所要货的货款的80%付至总公司,产品价格按总公司的规定。

第四章 退货管理

第十九条 当年的畅销产品不允许退货。

第二十条 因总公司产品质量问题或总公司过错造成产品不能销售的可以退货。

第二十一条 公司的滞销产品可以按最后一批调货量的3—5%退货。公司的专控产品的退货比例可适当大点,但最多不得超过总调的 %。

第二十二条 分公司因不可抗拒的特殊的市场变化造成产品大量积压库存,总公司可以根据具体情况考虑其退货。

第二十三条 不符合退货条件,又是总公司的产品的库存,条件允许可由总公司代为保管,条件不允许的则由各分公司保管,并承担产生的费用。下一销售季节总公司根据质检结果,对于合格的免费更换包装。

第二十四条 分公司根据总公司的通知向外调运总公司产品,产生的费用由总公司承担。

第二十五条 分公司库存或因市场变化造成的库存,产生的费用由分公司承担,总公司只对库存合格种子免费提供包装。因总公司产品质量或总公司过错造成的积压产生的费用由总公司承担。

第五章 试验、示范管理办法

第二十六条 分公司须承担总公司安排的后续科研组合在当地的试验、示范工作,其费用在当年销售产品提取的2%中列支。

第二十七条 分公司的试验、示范力求规范,结果真实可靠,反对弄虚作假,试验、示范结束要有正规的试验总结及时报总公司,随时接受总公司对分公司试验、示范的检查。

第二十八条 总公司的产品推荐到分公司所在地审(认)定工作由分公司负责,总公司协助,产生的直接费用由绵阳市农科所承担。

第二十九条 分公司推荐总公司的组合到所在地的区试费用由科研部门承担。

第六章 监督、管理和培训制度

第三十条 总公司在销售季节派总公司的片区负责人到各分公司促销,回收货款,监督分公司执行总公司统一价格政策,是否按所定区域发展销售网络,销售网络的档案的管理是否规范等。

第三十一条 派驻分公司的人员的外勤补助由分公司承担,总公司只承担联络人员在总公司同分公司间往返的差旅费用。

第三十二条 分公司收集当地的市场信息,为总公司扩大销售,拓展市场,竞争制胜提供建议。

第三十三条 总公司有步骤地对重要的、有发展潜力的分公司投资入股,加强分公司同总公司的合作紧密,建立产权关系。

第三十四条 总公司对分公司的年度销售结算的情况,分公司不得向外传播。

第三十五条 总公司定期召开大小春产品销售总结会,交流营销经验和体会,表彰和奖励优秀分公司,以及对分公司的负责人进行培训。

第三十六条 分公司召开的网络经销商培训会,总公司原则上派人参加,并进行指导。

第三十七条分公司对外签订协议合同等须先上报总公司批准。

销售公司规章制度(篇10)

为进一步规范本酒店应收帐款管理,保证资金周转顺畅,避免呆帐、死帐的出现,并结合公司实际状况,应建立系统、全面、严密的规章制度。

这些规章制度应包含如下资料:

一、明确职责主体,严密职责划分。

应将财务人员、营销人员、收银员纳入职责主体范畴。

1、营销经理负责顾客信息调查与掌握、合同签订与履行、顾客管理与沟通、挂账协议管理、签单管理、债务追讨、信息反馈与带给。

2、财务人员负责登记账务、管理签单、核对账务、分析账务和信息反馈与带给。

3、收银员负责结账时顾客的签单核对等。

二、严格的办事程序规定。

应严密规定顾客信息调查与报告、合同谈判与签订、合同履行、登记账务、核对账务、管理签单、分析账务和信息反馈与带给、欠款催收等工作的程序。

1、签字挂账规定。

[1)顾客若签字挂账,务必有签字协议。协议签订前,首先由营销经理负责调查单位资信状况。若可行营销经理务必填制顾客挂账申请表并上报总经理审批后;方可签订消费挂账协议。若私自挂帐造成的经济损失由该经办人全额赔偿,同时给于违纪处理。

(2)签字挂账协议务必明确签字人姓名、单位名称、单位地址、联系电话、结账方式、结账日期、违约处理等,并预留签字人的签字字样,明确各自权利义务。

(3)小型企业、新办企业原则上不允许签字;如有特殊状况,经总经理批准后,方可挂账。

(4)小型机关、行政、事业单位,资金不能保证的,原则上不允许签字,如有特殊状况,经总经理批准后,方可挂账。

(五)个人一律不允许签字挂账。原则上不允许担保签字,如有特殊状况,经总经理批准后,方可挂账。

销售公司规章制度(篇11)

每一个销售公司,为规定公司业务处理方针及标准,更有效地完成销售工作,都会制定销售规章制度。以下提供某销售公司的规章制度范本,仅供参考。

公司规章制度范文

□总则

本规则是规定本公司业务处理方针及处理标准,其目的在于使业务得以圆满进行。

□营业计划

(一)每年择期举行不定期的业务会计,并就目前的国际形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针,方针确定后,传达给所有相关人员。

其内容包括:

1.制品种类、项目;

2.价位;

3.选择、决定接受订货的公司;

4.交货日期及付款日期;

5.契约款品。

(二)有关未来的产品,应按下列要项作为评核:

1)所生产、销售之产品必须是具有技术和成本上的优势及不为竞争者所能击败的特色。

2)竞争者新产品的制造方式、设备等应取得专利权。

(三)产品种类及项目,应视行情的好坏,订货的繁易等条件,按下列各项进行评核:

1)停止多种类少数量的营业方针,并以尽量减少种类、增加单位数量为原则。

2)2)以接受订货为主,订货量需加上确实标准品的预估生产销量。

3)所接受的订货数量很多时,除应自行生产外并应注意其他商品销路。

(四)商品价格的定位须区分为目前获利者与未来获利者,并考虑较容易让人接受的价位来决定产品的种类。

(五)在选择、决定往来的订货公司时,须以下列为重点方针:

1)从未来的贸易、特别需要或重要的产业着手。

2)推展公家机关及地方公共机构的开拓。

(六)交货及付款日期,则须恪守下列各项方针:

1)到期必须确实交货。

2)收到订单时,须要求正确的交货日期,并且规定有计划性的生产。

(七)在订立契约时,要尽可能使契约款项能长期持续下去。

□营业机构与业务分担

(一)营业内容可分为内务与外务两种,并依此决定各相关的负责人员。

1.内务:

(1)负责预估,接受订货及制作,呈办相关的文案处理。

(2)记录、计算销售额及收入款项。

(3)处理收入款项。

(4)统计及制作营业日报。

(5)制作及寄送收款通知书。

(6)印制、寄送收据。

(7)发货包装及监督。

(8)与客户进行电话及其他相关联络。

(9)搜集、整理产品及市场调查的相关资料。

(10)制作收发文书。

(11)进行广告宣传及制作、发布广告媒体。

(12)计算招待、出差、事务管理及旅行费用。

(13)接待方面的事务。

2.外务:

(1)探寻及决定下批订单的公司。

(2)对下批订单后的状况进行调查、探究及掌握。

(3)与客户做估价、接受订货及延揽交易。

(4)接受订货后、负责检查、交货的各项联络、协调与通知。

(5)回复客户的通知及询问。

(6)做有关产品进厂及检查的联络。

(7)开拓、介绍客户。

(8)客户的访问、接待及交际。

(9)同业间的动向调查。

(10)新产品的研究、调查。

(11)制作客户的问候函。

(12)请款、收款业务。

(二)外务工作通常会依据客户别或商品别,分别由正、副二人负责工作。正负责人不在时,可由副负责人或其他相关人员代为执行职务。

(三)关于营业方面的开拓及接受订货,则由所有负责管理者及经理负责支援及进行接受订货的联络指导。□接受订货及运筹计划

(一)对于客户的资料应随时加以适当分类、记录下来。相关者或资料取得者也应随时记入所得的资料。

1.把资料分类为对交易有重要性者及不重要者,并记入下列各评核事项:组织结构、负责人员、电话、场所、资产、负债、信用、业界的地位、交易情况、付款情况、交易系统、营业情况、使用场合、交货情况、态度等。

2.除了以上的记录之外,还须将报纸、杂志剪贴下来,分类整理。

(二)营业业务必须依工作部门别及机器别等分掌各项工程的现况及趋势,努力使订货业务与此配合一致。

(三)调查各产业或各地区、各家公司的经营状况,并以此来掌握有利的公司、事业、公家机构等,制定有效的推销政策,并对此展开宣传工作,以利开拓交易的进展。

(四)每月应针对预估及实际的接受订货量,制成记录表,并随时与制造部门保持联系。

1.客户下个月预定订货量及本月份的实绩。

2.各品项,各工作别的预定量及本月实绩。

3.交货、请款及收款的预定额及本月实绩。

(五)为使生产及所接受的订货能够容易估算,生产及库存一定要先预估出固定的数量,在接受订货的同时也能做好交货。

(六)如果客户表示热忱并有意举行业务联谊会,公司可借此机会收集情报并借此斡旋、开拓交易。

(七)必要时可设营业开发部门,以此支援交易的斡旋及开拓。

□交易原则

(一)进行交易时,若有必要,须在交货后不定期地访问客户负责人员,以利听取他们对产品使用状况意见,或可利用书信代询。

(二)交货日期原则上由营业部向工务科洽询后决定,或由生产销售检查会议做出决定后通知订货的对方。

(三)交易应设法与对方订立长期或持续性契约,价格方面则另由其他条项规定。

(四)所交出的货品应务求完整、完美。

□营业技术预估、接受订货、开拓。

(一)预估成本是依据制造部门所预估的成本,并经由常务董事会议裁决,决定后提出给客户。如果产品与过去相同,或曾提出估价单,也须就交货日期及其他修正事项,取得厂长的认可。

(二)在进行预估时,通常需准备下列各项资料。

1.单价表;

2.工时表;

3.成本计算表;

4.一般行情价格表。

(三)在进行预估时,须取得对方的设计明细及检查规格书后,做正确的估计。

(四)在提出预估时,必须叮嘱对方在工程及交货方面须做好彻底的准备及联络,以确保日期的正确无误。必要时可召开生产销售会议,记下工程的有关备忘录。

销售公司规章制度(篇12)

销售公司员工规章制度是当今企业管理中非常重要的一环。一个良好制定的规章制度能够照顾到企业的各个方面,确保员工的工作效率、合法性,同时也能够保障员工的权益和创造企业利润最大化的效果。本篇文章将介绍什么是销售公司员工规章制度,其重要性以及如何规范制度。

一、什么是销售公司员工规章制度?

销售公司员工规章制度是企业为员工制定的一套规章制度,包含了员工的工作职责、工作要求、工作时间、休息时间、晋升机制、薪资待遇等方面。其目的是为了维护员工的权益,规范员工的行为和工作,使员工获得工作时的清晰方向和明确的职责,同时也是企业管理的一种手段。

二、销售公司员工规章制度的重要性

1.确保员工的工作效率

规章制度可以指导员工合理地安排自己的工作,合理规划工作时间、工作量等,确保员工的工作效率达到最高点。同时,规章制度还能够明确员工的工作职责,让员工明确自己在工作中的任务,防止出现职责不清、责任不明的局面。

2.保障员工的权益

规章制度可以规定员工的权利和义务,明确薪酬、福利、晋升机制、调岗调薪等方面的相关政策,有助于员工了解企业的福利政策和薪资结构,维护员工的权益和尊严。

3.规范员工的行为和工作

规章制度可以对员工的行为和工作进行规范,明确员工在公共场合或企业内部的处事方式、言行举止等方面的纪律性规定,从而有效地规范员工行为,并避免员工在工作中的不必要的失误。

4.提高企业的管理水平

规章制度可以明确企业的管理模式和管理标准,指导企业进行日常管理和人员管理,使管理更加规范、有效,从而提高企业的管理水平。

三、如何规范制度

1.合适的制度

规章制度要符合员工和企业的实际情况,制定时间要充分考虑企业的发展和员工的需要。制定制度时,要充分征求员工的意见和建议,使制度更加符合员工的期望。

2.公平、合理的制度

制定规章制度时,应着重考虑员工的合理需求和福利需求,保障员工的合法权益,制定符合实际的薪酬福利方案。同时,规章制度还应该公平地考核员工的工作绩效,避免出现内部不公的情况。

3.有效的制度执行

规章制度的制定只是一个开始,真正要起作用,还需要有效的执行。企业需要通过培训、奖惩措施等方式,使员工深入了解规章制度的内容和内涵,激发员工的工作积极性。

四、总结

销售公司员工规章制度对企业和员工来说都非常重要,规章制度的制定和执行对于企业和员工都能够产生积极的影响。企业应该重视规章制度的制定和实施,充分发挥规章制度的管理作用,建立一个公平、公正、高效的管理制度,以提高企业的发展和员工的福利。

小企业公司规章制度


“愿你去往之地皆为热土,愿你所遇之人皆为挚友。”一年中有一个日子最不会被忘记,那就是生日,除了当面祝福之外,一般还会通过手机发来生日祝福语。如何让自己的生日祝福语更新颖别致呢?小编为此仔细地整理了以下内容《小企业公司规章制度》,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

小企业公司规章制度【篇1】

随着社会的快速发展,中小企业的数量与规模不断增长,为了更好地管理公司,规范员工行为,中小企业公司制定规章制度已成为必要的工作。规章制度包括了公司的管理制度、财务管理制度、人事管理制度、办公守则等多个方面,一个完善的规章制度能够使公司更好地发展,促进内部管理稳定,提高员工的工作效率和工作质量。本文将从中小企业公司规章制度的重要性、规章制度的制定、执行及完善等方面进行探讨。

一、中小企业公司规章制度的重要性

中小企业公司规章制度是公司管理的基础。制定规章制度能够对外树立良好的企业形象,为公司发展提供保障。规章制度是一份能够引导员工行为,规范工作流程,实现公司管理效能最大化的重要文件。同时,规章制度制定过程中需要广泛征求员工的意见和建议,促进员工对公司的凝聚力,增强企业文化建设的可持续性。

二、规章制度的制定

制定规章制度需要公司领导层精心策划,充分考虑公司的经营状况、文化氛围及员工需求等因素,才能制定出一份内容丰富、实用性强的规章制度。具体制定过程中涉及到以下几个步骤:

1.确定制度的编制标准。为保证制度的规范性和实用性,规定制度的编制标准是非常必要的。制度的编写标准通常包含制度的体例、格式、编制上线等方面内容。

2.明确制度的编制范围。明确制度的编制范围可以避免出现不符合公司实际情况的规章制度。根据实际情况,可以将制度分为管理制度、财务管理制度、人事管理制度等几大类别,然后再制定适当的细则。

3.收集资料、论证制度相关内容。制订规章制度之前,需要对公司业务、文化等多方面的情况进行充分的调研和分析,根据这些资料进行制度的论证与修订,保证制度的科学性与实用性。

4.制定规章制度。在确定了规章制度要求、编制标准、编制范围等前提条件后,确定制度的详细内容。

三、规章制度的执行

规章制度的执行需要完善的执行机制和观念。公司可以从以下几个方面进行执行:

1.规章制度知晓度的提高。规章制度是必须制定的,但规章制度的存在仅仅是为了发挥其作用,执行规章制度才是制度存在的价值所在。因此,公司应该不断加强对员工的宣传教育,提高员工知晓度,让员工知道哪些行为是违反规章制度的。

2.严格执行,积极监督。为保证规章制度的执行力度,需要把执行规章制度列为日常监督的内容。对于违规公司规章制度的员工需要及时纠正,必要时进行批评或处罚,让员工养成遵守规章制度、服从管理的观念。

3.创造和谐的企业文化。企业文化是规章制度执行的完善保障,良好的企业文化能够使员工更好地遵守规章制度,从而增强企业的凝聚力。

四、规章制度的完善

随着企业规模的不断扩大和社会经济的变化,规章制度需要不断地修订和完善。制订一份完备、科学、合理的规章制度并不代表它一定可以适应所有情况。随着时间的推移,一些条款可能不能满足企业需求,因此定期修改和修订规章制度是有必要的。在修订规章制度的过程中,应该考虑公司实际情况和员工需求,尊重员工的意见和建议,切实提高规章制度的适应性和实用性。

综上,中小企业公司规章制度是公司管理和经营的基础,规章制度的制订、执行和完善是不可或缺的工作。在规章制度的制定过程中,需要考虑到员工需求,赋予制度实际价值。只有在制定、执行及完善规章制度的基础上,才能提高企业管理效率和员工工作质量,达到经营和管理稳定和发展的目的。

小企业公司规章制度【篇2】

中小企业是国家经济发展的关键力量,为了建立一个良好的企业管理环境,确保企业能够健康稳定地发展,各中小企业公司需要制定完善的规章制度来规范公司内部管理和员工行为。本文将从中小企业公司规章制度的必要性、内容和制定过程进行分析和探讨。

一、中小企业公司规章制度的必要性

中小企业公司规章制度是中小企业公司内部管理的基础,是公司从事经济活动的准则和标准。中小企业公司规章制度的制定,可以规范公司内部的管理,优化企业运行效率,提高工作积极性和创造性,促进企业健康有序发展。

1.规范公司行为。规定员工应遵守工作纪律、职业道德,明确公司的价值观,规范公司员工的行为,完善公司管理运转机制。

2.保障员工权益。中小企业公司规章制度可以规定员工的工作时间、补偿、福利、休假等规定,确保员工合法权益的实现。

3.保障公司出发点。通过制定规章制度,公司可以为员工的工作和公司的目标做出更为明确的定义和规定,确保公司的利益不受损害。更合理有效的利用资源,促进企业业务收益的同时,也保证公司的社会责任。

二、中小企业公司规章制度的内容

中小企业公司规章制度应涵盖公司的方方面面,包括但不限于以下几个方面内容。

1.管理机构:规定公司的组织结构和管理程序等,如公司领导机构、各部门职能、公司财务制度等。

2.公司文化:规定公司理念和企业文化,明确公司的核心价值观、企业精神、职业道德等。

3.员工管理:规定公司对员工的要求。包括员工应履行的职责、工作内容、工作时间、工作绩效评估等。

4.财务管理:规定公司资金运营、账务处理、理财原则、资产管理、成本控制等。

5.知识产权:在公司的产品、软件、商标、专利等方面做出相应的规定,保障知识产权的合法权益不受侵犯。

6.安全管理:对员工日常工作的安全健康事项做出相应的指示和保证,保障员工人身、财产安全。

7.员工福利:制定员工福利制度,包括员工社会保险、福利待遇、激励措施等。

三、中小企业公司规章制度的制定过程

制定中小企业公司规章制度的过程包括以下几个步骤。

1.明确制定规章制度的原则和目的。即创造更为健康和高效的企业管理环境,确保员工合法权益的实现,保障公司的整体利益。

2.尽可能采集关于公司的资料。制定规章制度前,需要了解公司目前所处的各方面状况,确保规章制度的制定符合公司实际情况,老有力地达到规章制度的预期效果。

3.确定适用范围和的相关内容。制定规章制度前,需明确将规章制度适用范围和覆盖针对的具体问题。

4.制定草案,进行社会公开讨论。对于由工会和部门负责人等代表组成的规章制度制定小组而言,应该详细记录草案制定过程中的所有内容,保证草案的公正性和可视化。

5.考虑各方面反馈,修改草案。收集齐干部员工的反馈和建议,并加以整理,同时针对草案的不足之处进行修改和完善。

6.制定最终草案,经领导层公正评审后予以实施。

中小企业公司规章制度是企业管理的基本要素,为企业健康有序发展提供有力保障。企业应制定完善的规章制度,遵守制度,加强员工培训,将规章制度融入企业的文化中,通过规章制度的执行,营造良好的管理氛围,促进企业的发展与进步。

小企业公司规章制度【篇3】

中小企业公司规章制度是一份重要的文件,它包含了公司内部的管理规范和沟通协调机制。制定和施行一个完善的规章制度,不仅能帮助企业规范行为,规避风险,还可以优化企业内部管理,提高工作效率和质量。本文将从以下几个方面讨论中小企业公司规章制度的作用和相关内容。

一、规章制度的作用

1.规范企业行为。公司规章制度是企业自我管理的重要手段,它确立了员工行为准则,规范了企业内部的职责和权利,提高了企业运作的透明度和公正性,降低了企业内部管理矛盾和纠纷的发生概率。

2.引导公司发展。规章制度能够在公司发展过程中明确公司的发展方向和目标,实践和规定了公司的优秀管理经验,引导员工在工作中体现公司的价值观和企业文化。

3.提高员工素质。制定规章制度,不仅能提高员工的遵守规定能力和积极性,还能以规章制度为基础,组织和针对员工进行各种培训,提高员工素质和技能。

4.保障企业安全。规章制度能够帮助企业制定各种安全计划和流程,并和员工共同维护企业的安全,减少意外事故和事件的发生。

5.维护企业形象。规章制度确立了企业的形象、工作标准及业务流程,能够使公司在公众面前显得更加规范和专业,提高了公司形象和信任度。

二、规章制度的主要内容

中小企业公司规章制度的主要内容包括人事管理、财务管理、安全管理、作业管理等。下面我们将逐一进行阐述。

1.人事管理

人事管理是企业运作的核心,人力资源是企业的核心资源,制定和实施规章制度对于企业管理人员的职责、工作标准、工作绩效、奖惩制度、福利待遇、晋升机制、员工培训等方面进行明确规划,提升内部管理,增强企业生命力。

2.财务管理

财务管理涉及公司财务核算、资金管理、审计等方面,制定规章制度能够明确公司的经济目标和经营管理方式、资金预算、会计制度、杜绝经济漏洞和滥用资金行为、压缩财务成本、提高效益,确保公司经济活动的公正、透明、规范、安全化。

3.安全管理

企业安全管理重要性不言而喻,制定安全规章制度可让员工具备相应的安全素养和应急处理能力,确立安全责任和安全管理人员的角色职责,监督员工的违规行为,预防和应对各种安全事故及风险。

4.作业管理

规章制度可以明确作业时所需的操作规程、安全职责和限制,避免草率行为所导致的事故和误工。其中,规程清晰明确,完善的配套制度、流程专业化,较低的人员流动率,都是企业作业管理制度得以运营的保证。

三、规章制度的实施方案

规章制度的实施方案是企业制定和实施规章制度的核心,它涉及到制定、实施、监督和评估等方面,是规章制度执行的重点环节。以下是具体步骤:

1.明确制定责任。明确规章制度的制定责任人,在规章制度制定过程中要有系统性、目的性和前瞻性。同时,需要向有关方面公布制度制定过程和发展情况。

2.制定规章制度。针对公司实际情况,制定规范的制度,内容要体现科学性和实际性,紧密结合企业日常工作实际,注意制度之间的接口关系。

3.规章制度的同步实施。实施规章制度要有计划、合理安排,确保规章制度的同步实施,同时跟踪制度执行状况,发现问题及时办理好。

4.建立监督评估机制。建立规章制度的监督评估机制,对制度实施过程中出现的问题及时跟踪整改,同时以巡视检查等方式监督公司每个职务人员的规章执行。

四、规章制度的管理难点

规章制度的执行过程中,难免出现一些问题和困难,这些问题必须引起管理人员的高度重视,遏制发展趋势。下面是规章制度管理的重要难点:

1.制度定位不清。制度设计不当或制定目的不明确等均有可能导致公司制定制度之初产生滥用、失误等问题,这需要对已有制度进行修改、完善。

2.员工认知度不高。制定制度后,必须对员工进行培训,维持员工的认可、动员和参与力。

3.流程优化不够。企业制定规章制度,必须善于设计和优化流程,使制度和现实工作对接,而不是相互独立。

4.制度执行缺失。企业应该实现制度的全面执行,断然遏制制度之内和之外的违法违规行为,必要时对企业制度进行升级。

五、结论

规章制度对于建立企业管理体系,有效提高员工素质,维护企业形象和发展速度,保障员工安全等方面发挥着重要作用。根据企业实际情况设计和落实规章制度,对企业的发展和全体员工的成长起到积极的推动作用。当前,企业在制定规章制度中需要留意众多因素的影响,制度的完善和执行必须符合企业本身的特点,在细节中做好管理,以实现规章制度的有效运作。

小企业公司规章制度【篇4】

(1)按时上班、下班,不得迟到、早退;

(2)必须自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;

(3)因公外出、漏打、错打等特殊原因未能打卡的,必须由本部门经理或主管签卡方能有效;

(4)有事、有病必须向部门经理或主管请假,不得无故旷工;

(5)请假必须事先填写《请假单》,并附上相关证明(病假应有医生证明),在不得已的情况下,应提早电话、传真或委托他人请假,上班后及早补办请假手续;

(6)一次迟到或早退30分钟以上的,应办理请假手续,否则以旷工论处;

(7)未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者,均以旷工论处;

(8)职工因故辞职,应提前一个月向部门经理或主管提交《辞职通知书》;

(9)职工辞职办理移交手续,不办理移交不支付经济补偿金。

第42条职工必须遵守如下工作守则和职业道德:

(1)进入或逗留厂区,必须按规定佩戴厂牌和穿着工作服;

(2)敬业乐业,勤奋工作,服从企业合法合理的正常调动和工作安排;

(3)严格遵守企业的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制;

(4)工作期间,忠于职守,不消极怠工,不干私活,不串岗,不吃零食,不打闹嬉戏等,尽职尽责做好本职工作;

(5)平时养成良好、健康的卫生习惯,不随地吐痰,不乱丢烟头杂物,保持企业环境卫生清洁;

(6)爱护公物,小心使用企业机器设备、工具、物料,不得盗窃、贪污或故意损坏企业财物;

(7)提倡增收节支,开源节流,节约用水、用电、用气,严禁浪费公物和公物私用;

(8)搞好企业内部人际关系,团结友爱,不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事;

(9)关心企业,维护企业形象,敢于同有损企业形象和利益的行为作斗争。

(10)上班时间一到即刻开始工作,下班之后无特别事务不得逗留;

(11)遵守企业的保密制度,不得泄露企业的商业秘密。

第43条职工必须遵守如下安全守则和操作规程:

(1)生产主管和领班要做好机器设备的保养、维修和用前检查工作,在确保机器设备可安全使用后,方可投入使用;

(2)操作机器设备时,必须严格遵守技术操作规程,保证产品质量,维护设备安全及保障人身的安全;

(3)设备使用过程中,如发现有异常情况,操作工应及时告知车间主任和相关技术人员处理,不得擅自盲目操作;

(4)发现直接危及人身安全的紧急情况,要立即采取应急措施,并及时将情况向领班、部门主管或部门经理报告;

(5)工作场所和仓库的消防通道,必须经常保持畅通,不得放置任何物品;

(6)对消防设备、卫生设备及其他危险防止设备,不得有随意移动、撤走及减损其效力;

(7)维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机,并由相关技术人员或电工负责作业;

(8)非机械设备的操作人员,不得随意操作机械设备;

(9)危险物品必须按规定放置在安全的地方,不得随意乱放;

(10)车间和仓库严禁吸烟,吸烟要在指定场所,并充分注意烟火。

(11)严禁携带易燃易爆、有毒有害的危险物品进入企业;

(12)收工时要整理机械、器具、物料及文件等,确认火、电、气的安全,关好门窗、上好门锁。

第44条为增强职工责任感,调动职工积极性和创造性,提高劳动生产率和工作效率,企业对表现优秀、成绩突出的职工实行奖励制度。

奖励分为表扬、晋升、奖金三种。

第45条职工品行端正,工作努力,忠于职守,遵规守纪,关心企业,服从安排,成为职工楷模者,给予通报表扬。

第46条对有下列事迹之一的职工,除给予通报表扬外,另给予晋升、奖金的奖励:

(1)对于生产技术或管理制度,提出具体方案,经执行确有成效,能提高企业经济效益,对企业贡献较大的;

(2)节约物料,或对废料利用具有成效,能提高企业经济效益,对企业贡献较大的;

(3)遇有灾情,勇于负责,奋不顾身,处置得当,极力抢救,使企业利益免受重大损失的;

(4)敢于同坏人、坏事作斗争,举报损害企业利益行为,使企业避免重大损失的;

(5)其他应当给予奖励的。

第47条为维护正常的生产秩序和工作秩序,严肃厂规厂纪,企业对违规违纪、表现较差的职工实行惩罚制度。

惩罚分为警告、记过、解除劳动合同三种。

第48条职工有下列情形之一,经查证属实,第一次口头警告;批评教育无效的,第二次以后每次书面警告1次;一个月内被书面警告3次(含3次)以上或一年内被书面警告6次(含6次)以上的,予以记过1次:

(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)无正当理由经常迟到或早退(每次10分钟以上)的;

(4)消极怠工,上班干私活的;

(5)非机械设备的操作者,随意操作机械设备的;

(6)擅自带外人到生产车间逗留的;

(7)携带危险物品入厂的;

小企业公司规章制度【篇5】

中小企业公司规章制度

一、前言

企业是社会经济发展的重要组成部分,是市场经济的重要体现。中小企业在经济系统中占有非常重要的地位,是国民经济发展的重要力量之一。企业的规章制度是企业管理的重要手段之一,对企业的运营和发展起着至关重要的作用。本文旨在探讨中小企业公司规章制度的重要性,并对其重要性进行分析和总结。

二、中小企业规章制度的定义

中小企业规章制度是指企业为规范企业内部的行为准则、维护企业运营和员工权益,恰当地管理并监督企业的各项工作制定的一套规章制度。这些规章制度涉及到企业管理、人力资源管理、财务管理、物资管理和业务运营等众多领域。

在中小企业中,规章制度的制定与执行显得尤为重要。因为相比大型企业,中小企业拥有更少的人员和资源,有限的管理经验和管理能力,如何制定更为科学合理的规章制度,确立良好的企业制度体系,是中小企业长足发展、提升竞争力的重要保障。

三、中小企业规章制度的重要性

在现代商业环境中,企业管理体系的完善已成为企业成功的关键因素之一。中小企业规章制度的重要性可以体现在以下几个方面:

1.规定员工的行为准则

规章制度中规定了企业员工的日常行为准则和职业规范。这些准则包括:员工的着装、作息时间、福利待遇、晋升机制等。制定规章制度可以规范员工的行为和责任,提高员工的工作积极性和业绩。

2. 保护企业利益

中小企业运营环境严峻,面临着诸多的竞争压力。制定规章制度能够有效地保护企业的自身利益,防止企业财务、业务和商业机密等的泄露和侵犯,维护企业的声誉和稳定。

3. 提高企业效率和竞争力

规章制度能够有效地规范企业内部运营模式和工作流程,促进企业内部管理和通讯的规范化和科学化。进而提高企业的运营效率和工作质量,提高竞争力,从而获得更好的市场地位和商业机会。

4. 保障员工权益

规章制度能够保护员工的基本权益,如工资、社保和健康安全等。这为员工提供了稳定的工作和良好的发展机会,在企业的发展中稳固树立员工的归属感和自尊心,提高其工作积极性和投入度。

4、规章制度的取得

制定规章制度需要集思广益,以全面的、科学的方式,考虑到企业特定的管理需求和运营情况,制定出相对完善和具有可操作性的规章制度。通常的制定过程如下:

1. 建立一个完整的制度体系框架,列出整个企业的规章制度清单。

2. 利用规章制度样本和其他渠道来了解同行业同行业内部的规章制度,了解行业中的规范化步骤和行为习惯。

3. 制作和编写规章制度,使用易于理解和符合企业要求的语言,秉持透明、公正的原则。同时要确保规章制度包含清晰而有条理的内容,体现管理实用性和操作性。

4. 在规章制度执行者之间进行会议、演示和测试,优化规章制度的各项操作程序和前置工作,适应企业内部真实的运作模式和需求。

5. 推广和执行规章制度。除了进行全员培训和课程沟通,还要制定严格的考核机制和处罚体系,确保规章制度的落地和执行力度。

五、总结

制定规章制度并执行,不仅是企业管理的必要环节,也是企业行为规范化的标志,提高企业的有效性和稳定性,为企业的发展和进步奠定了基础。中小企业公司规章制度的制订和实施,需要长期持续的推动和改进,需要高效而智能化的管理模式和流程。未来,中小企业将在不断升级规章制度的道路上寻求前进,创造更加成功、有利于员工的企业文化。

小企业公司规章制度【篇6】

中小企业是一个国家经济发展中不可或缺的重要力量,然而在管理方面,常常因为规章制度的缺失而难以管理好企业。因此,建立符合企业实际情况的规章制度,对于中小企业的长远发展具有十分重要的意义。

一、公司制度的必要性

1.增强企业管理效率

公司制度的建立可以帮助企业建立一个合理的管理体系,规范公司内部职能分工和业务流程,帮助企业有序地管理和运营。

2.提高企业可靠性

公司制度包括从招聘、员工福利、内部管理、财务管理、安全环保到法律法规遵守的各项规定,这些规章制度的建立和实施有助于企业规范管理,提高企业的可靠性。

3.规避经营风险

企业的规章制度是符合国家法律法规的,有助于企业规避经营风险,遵守国家法律法规,增强企业的稳定性。

二、中小企业规章制度的建立

1.拟定企业规章制度清单

企业规章制度清单是指一个企业规章制度的全貌,企业可以根据自身特点,拟定符合实际情况的规章制度。

2.重视制度建设

企业对于规章制度建设的重视程度越高,越能够为企业的长远发展提供有力保障。规章制度建设需要快且慢两个阶段,快阶段以制度标准平台为主,慢阶段主要依据企业的实际情况进行修订和完善。

3.实施制度的培训和学习

企业建制度不是为了形式,而是为了提高企业管理效率,提高企业运营和经营管理水平。因此,企业需要认真对待各项规定,对员工进行相关制度的培训,使员工能够深入了解规章制度的内容,从而更好地适应企业的管理。

三、中小企业规章制度落实的难点及解决之道

1.意识上的转变

很多中小企业在制度的落实过程中,缺乏培养员工制度意识的过程,导致一些员工不太认真对待制度规定。企业应该加强对员工制度意识的培养,让他们深入了解规章制度的内容和重要性。

2.制度与实际情况不匹配

制度建立时必须尊重企业特点和行业实际情况,如规章制度制定不当,可能会给企业或员工的工作带来冲突、困扰。因此,制定规章制度时,需要尽可能考虑到企业的实际情况,保证制度与实际情况相符合。

三、结语

建立符合企业实际情况的规章制度对于中小企业而言,是一个全面提升管理效率的关键因素。中小企业应该根据自身特点制定合适的规章制度,并加强对员工的制度培养,以提升企业的竞争力和可持续发展能力。

小企业公司规章制度【篇7】

中小企业公司规章制度

中小企业作为国民经济的重要力量,是我国现代化建设的基石和发展的重要动力。规章制度是企业管理中不可或缺的一部分,它对于企业的正常经营和健康发展有着至关重要的作用。本文将从中小企业规章制度的必要性、内容建设、实施过程以及遵守规章制度的重要性等方面,探讨中小企业规章制度的相关主题。

一、必要性

规章制度的制定、实施和执行是企业健康发展的基础。中小企业在企业管理中也不例外。作为一家中小企业,规章制度的必要性主要包括以下几个方面:

(一)法律合规:中小企业规章制度的制定必须符合相关法律法规,确保企业的合法经营。制定规章制度可以让企业明确自己的法律责任,规避风险,从而保证企业的稳定和可持续发展。

(二)保障企业行为标准:中小企业的规章制度不仅仅是企业管理问题,更是企业文化和企业信誉的重要组成部分。规章制度明确了企业的行事准则和标准,保障了企业经营活动的正常进行,提高了企业的诚信度和形象。

(三)促进员工素质提升:规章制度为企业提供了一个积极、健康和有序的管理环境,有利于员工的学习、成长和素质的提升。规章制度涵盖了员工在工作中所面临的方方面面,为员工提供了明确的工作标准和行为准则,激励员工在工作中更好地发挥自己的潜能和能力。

(四)提高企业竞争力:规章制度有助于优化企业运作流程和管理模式,提高企业的执行力和效率。同时,规章制度能够确保企业员工的行为规范和行事准则,降低企业的人为因素干扰,提高企业的生产效率和品质,进而提高企业的竞争力和市场份额。

二、内容建设

制定和完善中小企业规章制度应该遵循以下原则:

(一)符合法律法规:企业规章制度的制定应当遵循国家、地方法律法规和政策规定。

(二)适用性强:企业规章制度需要根据企业的具体情况进行定制,做到适用性强,能够符合企业实际需求。

(三)规章制度明确:企业规章制度需要明确且操作性强,不容易存在空泛的或者无法执行的条款。

(四)规章制度完备:企业规章制度需要完善,覆盖企业经营管理的各个领域,包括人事管理、财务管理、物流管理、信息管理、安全管理等各个方面。

三、实施过程

中小企业规章制度的实施过程可分成三个阶段:

(一)制定阶段:企业规章制度的制定需要充分调研,明确企业经营管理中存在的问题和需求,团队讨论确定公司的规章制度标准,最后由法律部门进行法律规范的检查。

(二)执行阶段:企业规章制度的执行是关键性的,它需要以公司制度为依据,制定明确的政策和方案,同时加强员工的宣传教育和制度培训,以确保规章制度的逐步执行。

(三)评估阶段:企业规章制度的评估是不断完善的过程,需要不断地进行反馈、修订和更新,确保规章制度适应企业经营管理的变化和市场的发展,有效推动企业的健康发展。

四、遵守规章制度的重要性

中小企业规章制度的遵守不仅仅是法律责任的问题,更是企业自身利益的问题。在规章制度的基础上,企业能够建立一个团结、和谐、互相信任的工作环境,有效促进员工的积极性和主动性,提高企业的执行和效率。同时,企业规章制度确保了企业经营管理的效率和稳定性,提高企业的精益管理和市场竞争力。

总之,中小企业规章制度是企业管理中不可或缺的组成部分。企业应当在实际经营中充分认识到规章制度对企业健康发展的重要性,注重规章制度的建设与完善,切实落实规章制度的执行效果,以规章制度促进企业经营的合法性、稳定性和可持续性,实现企业的健康、快速发展。

中小企业公司规章制度


有请阅读生日祝福语网的编辑为你编辑的“中小企业公司规章制度”,要是您需要再次查看此页请尽快收藏。规章制度制定是法律赋予企业的重要权利,公司规章制度可以提高企业的内部管理水平。规章制度可能是以往经验教训的总结,制定合法有效的规章制度很多人都觉得困难。

中小企业公司规章制度【篇1】

1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;

2、为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度;

一、总原则

1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。

2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务工作岗位职责

(一)财务经理职责

1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。

2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4、其他相关工作。

(二)财务主管职责

1、负责管理公司的日常财务工作。

2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。

5、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。

6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的。整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。

11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

12、完成领导交办的其他工作。

(三)会计职责

1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时;

2、发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报;

3、会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作;

4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

(四)出纳职责

1、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。

2、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。

3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证帐实相符。

三、现金管理制度

1、所有现金收支由公司出纳负责。

2、建立和健全《现金日记帐》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目,并每天结出余额核对库存。作到日清月结,帐实相符。

3、库存现金超过3000元时必须存入银行。

4、出纳收取现金时,须立即开具一式四联的《支票回收登记表》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。

5、任何现金支出必须按相关程序报批(详见支出审批制度)。因出差或其他原因必须预支现金的,须填写借款单,经总经理签字批准,方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销(详见差旅费报销规定)。

6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章,并在原始单据上加盖现金收、付讫章,防止重复报销。

四、支票管理

1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

2、建立和健全《银行存款日记帐》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单,逐笔顺序登记银行流水收支帐目,并每天结出余额;每工作日结束后。

3、出纳收取支票时,须立即开具一式四联的《支票回收登记表》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。

4、支票的使用必须填写“支票领用单”,由经办人、部门经理、财务主管(经理)、总经理(计划外部分)签字后出纳方可开出。

5、所开出支票必须封填收款单位名称。

6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

五、印鉴的保管

1、银行印鉴必须分人保管。

2、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。

六、现金、银行存款的盘查

1、出纳人员在每周完成出纳工作后,应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况,编制“出纳报告表”,并对由出纳保管的库存现金,由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查,其他时间进行抽查。

2、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对,对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。

3、其它依据相关会计制度及法规执行。

支出审批制度

一、目的

1、为简化支出审批手续,提高工作效率。

2、防止因私占用公司财产。

二、适用原则

(一)使用商业单位制,经营计划和财政预算内,授权行使终审权。(经理/部门负责人对该单位之营业指标负全责)。

(二)部门经理可适当的将其权限或部份权限,以文字性形式,授权给其副经理或部门主管等。

(三)授权方式可分为两类:

三、审批程序

1、计划内报销:

经手人、证明人(持原始凭证)、分管经理(部门负责人)、财务部

2、超计划报销:

经手人、证明人(持原始凭证和超支报告)、分管经理(部门负责人)、财务。

中小企业公司规章制度【篇2】

中小企业公司规章制度

中小企业是市场经济中的关键力量。然而,由于规模不大,管理层面存在多种难题,特别是在规章制度方面,很多中小企业缺乏完善、科学的规章制度,导致经营管理方面常出现各种问题。因此,为了使企业更好地发展,建立健全的规章制度是非常必要的。

1.制度的重要性

制度是企业管理中的重要组成部分,制度可以为企业提供一个明确的、标准的、公正的、稳定的和安全的发展环境。它通常包括了企业的管理结构、决策机制和运营流程等方面。在制度的基础上,企业可以制定出相应的制度管理程序,明确工作的流程和责任,为企业的平稳运营和发展提供保障。

2.规章制度的内容

中小企业的规章制度应该以企业实际情况为基础,体现企业文化和制度要求,确保在合法、公正、合理的原则下,规范企业管理和运营。下面是几个方面的规章制度内容。

2.1制度规范

中小企业制度规范是制度管理的重要部分。企业应该根据实际情况,制定出符合企业规模和特点的制度规范,确保企业管理制度的可持续性和稳定性,其中包括:

①岗位职责制度;

②考核评估制度;

③晋升和升迁制度;

④福利待遇制度;

⑤奖惩制度;

⑥请假与加班制度;

⑦安全生产制度;

⑧线上线下考勤及规定等;

从每个企业的实际情况出发,确定企业制度规范的内容,对于规范企业内部的管理体系和流程,提高企业管理模式的标准化、制度化水平起到重要作用。

2.2企业文化制度

企业文化是指企业在运营发展过程中所形成的具有鲜明特色和自身特点的特定价值观和理念。在制定制度时,应该融入企业的文化元素,建立相应的企业文化制度,以此弘扬企业文化,为企业的发展提供文化支持和保障。

2.3行为准则制度

行为准则制度是企业内管理和工作人员道德行为规范的制度。中小企业应该建立严格的行为准则制度,明确企业的文化价值观,引导员工的员工行为和个人修养,规范企业的管理和经营行为方面出现的相关问题,确保企业内部的秩序和稳定

2.4保密制度

企业信息安全是企业安全管理工作的重点之一。因此,中小企业还应该建立完整的保密制度,保护企业的知识产权、商业机密和隐私信息,防止企业的信息被泄露。

建立保密制度要循序渐进,从明确密级标准、保密工作的责任分工、制定保密措施与技术标准等方面注重细节,严格验收共同建设优质企业的基石。

3.建立中小企业规章制度的意义

制订中小企业规章制度,对企业建设和管理是具有重要意义的。

3.1规范企业管理和经营行为

规章制度建立起科学、合理、有序的管理模式,对企业内部的秩序、经营行为进行规范,促进企业高效运行和健康发展。

3.2提高员工满意度和士气

良好的企业规章制度能体现企业公正、公正、透明的原则。这不仅可以激发员工的工作热情和士气,还可以满足员工的发展期望,提高员工的满意度。

3.3提高企业的市场竞争力

规章制度的建立不仅能够规范企业内部管理,还能增强企业的市场竞争力,提高诚信度。企业通过严格遵守内部制度,能够赢得客户的认可和信任,提高企业的竞争力。

中小企业要想打造具有竞争力的企业,建立完善的规章制度是非常必要的。规章制度的建立进一步规范企业管理、保障企业稳定运营,为企业的持续稳定发展提供了重要的保障。各企业要根据自己的规模、行业和特点,合理制定企业规章制度,落实到实际工作中去,确保企业经营和管理规范、规范化运作,为企业的长足发展提供稳定保障。

中小企业公司规章制度【篇3】

中小企业公司规章制度

中小企业作为我国经济中的重要组成部分,其良好的发展和稳步前行有赖于建立健全的规章制度。规章制度是公司实现良好运作和管理的基础,也是保证企业发展的必要条件之一。本文将围绕中小企业的规章制度展开讨论,探究如何建立健全的规章制度,从而为公司的良好发展提供有力保障。

一、规章制度的作用

规章制度是指一系列明确规定和准则,它可以规范公司内部的行为,明确员工的职责和权利,保障企业的安全和稳定,促进企业发展。规章制度对中小企业来说非常重要,首先,规章制度是维护公司内部秩序和稳定的基础。良好的规章制度可以有效地遏制员工间的恶性竞争,减少运营风险,确保公司的正常经营。其次,规章制度是保证企业运转的保障。规章制度可以帮助企业建立起完善的管理体制,明确各部门和员工的职责和义务,保障公司内部管理和运作的正常进行。最后,规章制度为企业的持续发展提供了保障。规章制度可以帮助企业形成稳定和健康的管理体系,提升企业的综合竞争力,对企业的未来发展起到重要的作用。

二、规章制度的建立

制定一套完善的规章制度需要考虑多个方面的因素,包括公司的组织结构、业务范围、文化氛围等等。以下是建立规章制度的一些主要步骤:

(一)明确目标

建立规章制度之前,公司必须清楚地明确目标。公司的目标和规章制度应该相互协调和配合。在建立规章制度的过程中,应该注意与公司的愿景和价值观相符合。

(二)制定政策

制定政策是规章制度的第二个步骤。公司可以参考已有的成功案例和其他公司的经验,找出可行的政策,并根据公司的实际需要进行修订和完善。制定好的政策应该遵循公正、公开、透明的原则。

(三)制定规章制度

制定规章制度需要根据公司的实际情况,确定具体的规定和流程。可以借鉴其他企业的做法,相应的修订和完善,也可以详细考虑各种情况,并设计适当的解决办法。制定好的规章制度必须合法合规,不违反国家法律和法规,同时也应考虑员工的利益和权益。

(四)发布宣传

规章制度制定好之后,必须向全体员工公布,并让他们逐一签字确认,以确保规章制度得到全面的执行。此外,公司还可以定期举行会议和培训,对相关规定进行学习和宣传,帮助员工理解规章制度的含义和重要性,提高员工的素质和综合能力。

三、规章制度的执行

规章制度的执行对公司的正常运转、协调和发展至关重要。以下是规章制度执行的主要注意事项:

(一)严格执行

规章制度的制定过程要质量把关,发布后必须严格执行。应该加强监督和检查,对违反规定的员工进行处理,以维护公司的稳定和有序。

(二)及时修订

企业的形象和发展都会随时间而变化,规章制度也应及时跟进和完善。企业领导人应该密切关注企业经营环境的变化和管理体制的不足,及时修订和优化规章制度,以适应新的运营环境和员工的需求。

(三)普及宣传

规章制度是公司的基层管理制度,其目的就是要将管理理念、文化和制度信仰传递给全员。因此,在规章制度执行的过程中,需要做好规章制度的宣传工作,让每个员工都了解制度,支持制度,遵守制度。

(四)保障员工权益

公司的规章制度必须优先考虑员工权益保障,并放大员工参与公司发展的机会和福利。只有员工满意,才能保证企业的成功和发展。

四、企业规章制度的例子

企业规章制度根据企业实际情况而定。以下是一个中小企业规章制度的例子:

(一)劳动合同

劳动合同是员工与企业之间的重要协议文件。企业应完善规章制度,加强劳动合同制度的管理和执行,保证员工得到应有的利益和合法权益,防止合同纠纷的发生。

(二)考勤制度

考勤制度是管理中的重要环节之一,可以帮助公司管理员工的工作时间和统计出勤情况。企业应建立科学合理的考勤制度,要求员工按要求做好考勤、调休等管理工作。

(三)保密制度

保密制度是公司内部的管理制度,对企业的安全和稳定大有裨益。企业应严格执行保密制度,奖励有功、处罚有过,以保障公司综合利益。

(四)培训制度

企业采用培训制度可以提高员工的技能水平和综合素质,促进企业的发展。企业可以根据业务特点及员工需求,制定不同类型的培训计划,定期举办专题和业务交流会议,培养员工的专业技能及创新能力。

(五)奖励与惩罚制度

奖励和惩罚制度是企业内部管理的重要环节,可以激励员工的工作积极性和创造性。企业应该在工作绩效的评定和员工素质的提高方面进行针对性的奖励和惩罚,以调动员工积极性和创造力。

五、结论

规章制度是中小企业增强竞争力、实现飞速发展的重要基础。为了建立健全的规章制度,企业应抓住市场经济的机遇,根据企业的实际情况确定规章制度的具体安排,让规章制度成为促进企业稳健发展和员工发展的重要力量。同时,在执行规章制度的过程中,企业应严格按照制度规定执行,完善领导力,优化管理流程,树立企业品牌,推进公司向更高水平发展。

中小企业公司规章制度【篇4】

中小企业公司规章制度

中小企业公司作为社会经济中的重要组成部分,其管理规章制度意义重大。中小企业面临的挑战复杂多样,虽然规模相对较小,但管理规范及时的意义十分重要。适用于不同行业、不同特点的合理规章制度将有助于中小企业规范经营行为,提高管理水平和规避风险。

在中小企业公司规章制度中,最核心的是制度的合规性。合规性的要求建立在政府公共政策的基础上。制定公司规章制度需要遵循国家法律法规,符合当地的政策实际。同时,公司规章制度还必须考虑到其他社会因素的影响,合理地配置公司资源和核定公司人员。制订合规的规章制度能够规避违规行为发生,有助于公司正常运营。

中小企业公司规章制度也必须灵活应对市场变化和竞争。今天的商业环境变化异常迅速,政策法规也日新月异,企业在制定规章制度的时候必须要综合考虑行业、市场、外部环境和内部实际情况,及时做出异动调整。对于中小企业来说,制定出适合自身的规章制度是良好运营的基础,更是提高生产效率,促进中小企业可持续发展的必由之路。

除了以上基本原则,中小企业公司规章制度还应考虑以下相关要素:

1.明确的职责和权利

中小企业公司的规章制度需要对公司员工的职责和权利有明确的规定,每个员工都要清楚地知道自己在公司的定位和职责,对自己的工作职责、工作量和工作目标都需要有明确的界定。

2.完善的考核机制

中小企业公司规章制度的制定应该包括完善的员工考核机制,这能够促进员工在工作中积极追求发展,同时也能够帮助企业构建有良好工作氛围。

3.有效的培训机制

中小企业应该建立完善的培训机制供员工学习和成长所需。公司规章制度中需要标准化的培训计划、培训目标和培训导师等内容,以提高员工整体素质和关键技能的才能,促进公司的发展。

4.合理的福利待遇

在中小企业公司规章制度中需要包括合理的员工福利待遇,能够提高员工的工作积极性,激发员工的创造力和贡献。包括节假日补贴、保险补贴、健身房和食堂等合理存在的福利待遇。

总之,中小企业的制定规章制度是公司管理必不可少的重要组成部分,需要适应变化及时调整和优化,依法依规合理开展自己的业务,以此推进公司包容性发展,提高企业内部管理和经济效益。中小企业公司规章制度的不断完善和更新,将加强企业内部管理和积极创新的推动,帮助企业更好地做好自身的经营职责,为人类社会和持续发展做出自己的贡献。

中小企业公司规章制度【篇5】

中小企业公司规章制度篇

一、前言

公司规章制度是中小企业管理的核心之一,是企业与员工之间约定的行业准则和管理规定,对于确保企业正常运作、维护企业形象,保证员工权益具有十分重要的作用。中小企业公司规章制度需要尽可能的简明明了,对企业内部运作具有具体指导和明晰规范的作用。合理的规章制度有利于企业的进步和稳固。

二、规律的意义

1.规章制度对公司有哪些意义?

首先,规章制度可以制定公司内部的各种法规和规定,这样可以更好地维护公司的稳定和统一。其次,规章制度可以让员工明确职责,形成正规的工作制度,协调好公司内部的各种工作关系,保障公司的业务运作顺畅。再次,规章制度可以规范公司的企业文化和品牌形象,让公司在更快的时间内获得更好的口碑和企业形象。

2.制定规章制度要考虑哪些事项?

规章制度的制定必须符合国家法律法规和有关规定。制定规章制度要以合法性、公平性和实效性为标准。同时,规章制度的制定要考虑到员工的利益和企业的利益,不能只站在一方面考虑,而是要综合考虑员工的实际需要和公司的整体利益。

三、规章制度的主要内容

1.工作时间与加班制度

公司规定员工工作时间,对于管理和考核都具有十分重要的作用。工作时间的制定需要考虑到员工的人身安全和工作质量准确性,同时合理的工作时间制度对企业运营稳定和员工积极性提升也具有显著的作用。

加班制度是工作时间制度的一个重要部分,因为公司的日常运营和项目进展等原因,加班作业已经成为公司常规操作。因此,加班制度需要加以规范,制定加班奖励和强制性管理制度,保障员工合法权益同时提高企业运营效率。

2.假期制度

假期制度是员工福利待遇的重要组成部分之一。假期制度制定需要考虑到员工的身体、心理和生活状态等,制定合理的假期安排方案,让员工能够尽情地休息和缓解工作和生活压力。同时需要制定好补偿和管理制度,依据假期时间和规格根据员工实际工作表现给予相应奖励,激发员工获得更好的工作成就感。

3.薪酬福利

薪酬制度是吸引优秀人才的重要手段,不仅需要考虑到产品型号和业务运营的成本,更要依据员工的员工层级、工作能力和绩效水平等因素进行科学合理的薪酬福利分配。

福利待遇也是企业管理中的一项重要工作,管理制度需要冻结福利待遇的具体形式和标准,通过对福利待遇不断深入挖掘和提升,不断提升员工获得更好的福利待遇的成就感和内部情感,以便员工更好的发挥自己的能力,推动企业更好的发展。

4.管理制度

管理制度是企业经营管理和员工管理中非常重要的一部分。管理制度用于规范公司以及员工的行为及行动,在诸如促进协调、维护秩序、保障质量等工作上起到了重要的作用。

通过制定和执行管理制度,有助于强化企业文化建设和树立员工公民意识,在员工管理和素质管理上实现更高的行动效率和运营后果,实现员工和企业共赢发展。

5.安全制度

安全制度是企业安全管理的关键之一,医疗、环保生产和劳动安全等方面的管理,对于企业运营和员工控制都具有重要作用。同时,制度的科学合理性可以有效规避安全风险和责任风险。

四、总结

规章制度的制定和执行对企业的发展和稳定起到了至关重要的作用,可以明确指导员工的工作行为和行动,让企业和员工实现顺利的发展和向心力提升。因此,中小企业公司规章制度的健全和完善,对于一个公司顺利发展和向心力的持续稳定都具有十分重要的作用。企业需要充分了解员工的实际需求,结合企业的实际情况和法律法规,尽可能制定出完善的规章制度,让企业和员工依法依规良性发展。

中小企业公司规章制度【篇6】

中小企业公司规章制度

中小企业作为国民经济的重要力量,是我国现代化建设的基石和发展的重要动力。规章制度是企业管理中不可或缺的一部分,它对于企业的正常经营和健康发展有着至关重要的作用。本文将从中小企业规章制度的必要性、内容建设、实施过程以及遵守规章制度的重要性等方面,探讨中小企业规章制度的相关主题。

一、必要性

规章制度的制定、实施和执行是企业健康发展的基础。中小企业在企业管理中也不例外。作为一家中小企业,规章制度的必要性主要包括以下几个方面:

(一)法律合规:中小企业规章制度的制定必须符合相关法律法规,确保企业的合法经营。制定规章制度可以让企业明确自己的法律责任,规避风险,从而保证企业的稳定和可持续发展。

(二)保障企业行为标准:中小企业的规章制度不仅仅是企业管理问题,更是企业文化和企业信誉的重要组成部分。规章制度明确了企业的行事准则和标准,保障了企业经营活动的正常进行,提高了企业的诚信度和形象。

(三)促进员工素质提升:规章制度为企业提供了一个积极、健康和有序的管理环境,有利于员工的学习、成长和素质的提升。规章制度涵盖了员工在工作中所面临的方方面面,为员工提供了明确的工作标准和行为准则,激励员工在工作中更好地发挥自己的潜能和能力。

(四)提高企业竞争力:规章制度有助于优化企业运作流程和管理模式,提高企业的执行力和效率。同时,规章制度能够确保企业员工的行为规范和行事准则,降低企业的人为因素干扰,提高企业的生产效率和品质,进而提高企业的竞争力和市场份额。

二、内容建设

制定和完善中小企业规章制度应该遵循以下原则:

(一)符合法律法规:企业规章制度的制定应当遵循国家、地方法律法规和政策规定。

(二)适用性强:企业规章制度需要根据企业的具体情况进行定制,做到适用性强,能够符合企业实际需求。

(三)规章制度明确:企业规章制度需要明确且操作性强,不容易存在空泛的或者无法执行的条款。

(四)规章制度完备:企业规章制度需要完善,覆盖企业经营管理的各个领域,包括人事管理、财务管理、物流管理、信息管理、安全管理等各个方面。

三、实施过程

中小企业规章制度的实施过程可分成三个阶段:

(一)制定阶段:企业规章制度的制定需要充分调研,明确企业经营管理中存在的问题和需求,团队讨论确定公司的规章制度标准,最后由法律部门进行法律规范的检查。

(二)执行阶段:企业规章制度的执行是关键性的,它需要以公司制度为依据,制定明确的政策和方案,同时加强员工的宣传教育和制度培训,以确保规章制度的逐步执行。

(三)评估阶段:企业规章制度的评估是不断完善的过程,需要不断地进行反馈、修订和更新,确保规章制度适应企业经营管理的变化和市场的发展,有效推动企业的健康发展。

四、遵守规章制度的重要性

中小企业规章制度的遵守不仅仅是法律责任的问题,更是企业自身利益的问题。在规章制度的基础上,企业能够建立一个团结、和谐、互相信任的工作环境,有效促进员工的积极性和主动性,提高企业的执行和效率。同时,企业规章制度确保了企业经营管理的效率和稳定性,提高企业的精益管理和市场竞争力。

总之,中小企业规章制度是企业管理中不可或缺的组成部分。企业应当在实际经营中充分认识到规章制度对企业健康发展的重要性,注重规章制度的建设与完善,切实落实规章制度的执行效果,以规章制度促进企业经营的合法性、稳定性和可持续性,实现企业的健康、快速发展。

年假公司规章制度精选


每个公司都有自己的规章制度,而其中的条款需要及时进行调整。规章制度是企业文化不可或缺的一部分,每个公司都需要制定一套规章制度。你知道如何撰写一篇优秀的规章制度吗?欢迎阅读编辑整理的“年假公司规章制度”知识点总结,希望能对你有所帮助。建议将本页保存到收藏夹,避免遗漏。

年假公司规章制度 篇1

第一章 总 则

第一条 本章程依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、行政法规、规章规定制定。

第二条 本章程条款与法律、行政法规、规章不符的,以法律、行政法规、规章的规定为准。

第三条 本公司是由一个自然人股东出资设立,为自然人独资的一人有限责任公司。

本公司股东承诺:⑴在申请设立本公司前,未曾设立登记自然人独资的一人有限责任公司;⑵只投资设立一个一人有限公司。⑶本公司不投资设立新的一人有限责任公司。

第二章 公司名称和住所

第四条 公司名称: 有限公司。

第五条 公司住所: ;

邮政编码: 。

第三章 公司经营范围

第六条 公司经营范围:

(注:参照《国民经济行业分类》(GB/T4754-20xx)具体填写)

公司经营范围用语不规范的,以登记机关根据前款加以规范、核准登记的为准。

公司经营范围变更时依法向公司登记机关办理变更登记。

第四章 公司注册资本

第七条 公司注册资本: 万元人民币。

第五章 股东姓名

第八条 股东姓名 ,

通信地址: ,

证件名称: ,证件号码 。

第六章 股东的出资方式、出资额和出资时间

第九条 股东以货币出资 万元,以 (注:实物、知识产权、土地使用权等非货币财产)作价出资 万元,总认缴出资 万元,占注册资本的100%;全部认缴出资在申请公司设立登记前一次足额缴纳。

第七章 股东的权利和义务

第十条 股东享有下列权利:

(一)依法享有资产收益、重大事项的决策和选择公司管理者等权利;

(二)按《公司法》和本公司章程的有关规定转让和抵押所持有的股权;

(三)对公司的业务、经营和财务管理工作进行监督,提出建议或质询;

(四)查阅、复制公司章程、会议记录和财务会计报告;

(五)在公司办理清算完毕后,享有剩余资产;

(六)法律、行政法规规定的其他权利。

第十一条 股东应履行下列义务:

(一)在申请公司设立登记前一次足额缴纳出资额;

(二)以货币出资的,应当将货币出资足额存入公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的,应当依法办理其财产权转移到公司名下的手续;

(三)在公司办理清算时,以出资额对公司承担债务;

(四)公司成立后,不得抽逃出资;

(五)遵守公司章程。

第八章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

第十二条 公司不设股东会。

第十三条 股东行使下列职权:

(一)决定公司的经营方针和投资计划;

(二)选择和更换公司管理者,决定有关公司管理者的报酬事项;

(三)审议批准执行董事的报告;

(四)审议批准监事的报告;

(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(七)对公司增加或者减少注册资本作出决定;

(八)对发行公司债券作出决定;

(九)对公司合并、解散、清算或者变更公司形式作出决定;

(十)修改公司章程;

(十一)对公司为公司股东或者实际控制人提供担保作出决议;

(十二)对公司为除公司股东或者实际控制人以外的他人提供担保作出决议。

股东作出前款决定时,应当采用书面形式,并由股东签字后置备于公司。

第十四条 公司不设董事会,设执行董事一人,由股东委派/聘用产生。

(选择性条款:若经理由执行董事兼任,请选择以下第15至17条)

*第十五条 执行董事对股东负责,行使下列职权:

(一)执行股东的决定,并向股东报告工作;

(二)决定公司的经营计划和投资方案;

(三)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

(四)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(五)制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案;

(六)制订公司合并、变更公司形式、解散的方案;

(七)决定公司内部管理机构的设置;

(八)根据经理的提名决定聘任或者解聘公司财务负责人及其报酬事项;

(九)制定公司的基本管理制度。

第十六条 执行董事任期三年,任期届满,经任命方同意可以连任。

第十七条 公司设经理一人,由执行董事兼任,由股东委派/聘用产生(注:产生方式应与第14条执行董事的一致)。

经理对股东负责,行使下列职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施股东决定;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟订公司内部管理机构设置方案;

(四)拟订公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具体规章;

(六)提请聘任或者解聘公司财务负责人。

(选择性条款:若经理由执行董事聘任,请选择以下第15至17条)

*第十五条 执行董事对股东负责,行使下列职权:

(一)执行股东的决定,并向股东报告工作;

(二)决定公司的经营计划和投资方案;

(三)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

(四)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(五)制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案;

(六)制订公司合并、变更公司形式、解散的方案;

(七)决定公司内部管理机构的设置;

(八)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;

(九)制定公司的基本管理制度。

第十六条 执行董事任期三年,任期届满,经任命方同意可以连任。

第十七条 公司设经理一人,由执行董事聘用产生。

经理对执行董事负责,行使下列职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施股东决定;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟订公司内部管理机构设置方案;

(四)拟订公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具体规章;

(六)提请聘任或者解聘公司财务负责人;

(七)决定聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。

(选择性条款:若不属于以上情况,请选择以下第15至17条)

*第十五条 执行董事对股东负责,行使下列职权:

(一)执行股东的决定,并向股东报告工作;

(二)决定公司的经营计划和投资方案;

(三)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

(四)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(五)制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的.方案;

(六)制订公司合并、变更公司形式、解散的方案;

(七)决定公司内部管理机构的设置;

(八)根据经理的提名决定聘任或者解聘公司财务负责人及其报酬事项;

(九)制定公司的基本管理制度。

第十六条 执行董事任期三年,任期届满,经任命方同意可以连任。

第十七条 公司设经理一人,由股东委派/聘用产生。

经理对股东负责,行使下列职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施股东决定;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟订公司内部管理机构设置方案;

(四)拟订公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具体规章;

(六)提请聘任或者解聘公司财务负责人。

(若不设监事会,请参照以下18-19条,若设监事会,请参照《法人独资有限公司设董事会章程范本》中有关监事会内容)

第十八条 公司不设监事会,设监事 人(注:须少于三人),由股东委派/聘用产生,每届任期三年,任期届满,经任命方同意可以连任。执行董事、高级管理人员不得兼任监事。

第十九条 监事行使下列职权:

(一)检查公司财务;

(二)对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东决定的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议;

(三)当执行董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求执行董事、高级管理人员予以纠正;

(四)向股东提出提案;

(五)依照《公司法》第一百五十二条的规定,对执行董事、高级管理人员提起诉讼。

第九章 公司法定代表人

第二十条 公司法定代表人由执行董事/经理担任。

第二十一条 法定代表人代表公司行使法律法规规定的有关职权。

第十章 附 则

第二十二条 本章程于 年 月 日订立,自公司登记机关核准公司设立登记之日起生效,修改亦同。(注:若为变更或备案制订的新章程,把设立登记改为变更或备案登记)

第二十三条 本章程未规定的事项,按《公司法》的相关规定执行。

年假公司规章制度 篇2

。以下是某企业薪酬制度举例,仅供参考。

一,为达到劳资兼顾,互利互惠,给予员工合理的待遇,依照下列原则制定

本制度:1,正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性,创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律,提高企业技术水平,提高劳动生产率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬.

2,谋求稳定,合作的劳资关系原则:对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑,以建立稳定,长期合作的劳资关系.

3,员工薪资参考社会物价水平,公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重,难易程度,绩效及工龄,资历等因素综合核定.

二,薪酬体制

1,薪资标准:公司实行岗薪制,贯彻"因事设岗,因岗定薪"的`原则.每个岗位的薪资标准,依照岗位的重要程度,责任大小,难度高低等因素,由各部门中层管理人员拟定草案,交行政人事部汇总后,报公司总经理确定.

2,年薪制:享受年薪制的员工由公司总经理确定(一般一年确定一次).

(1)薪制对象:公司聘任的高层管理人员,相关的高级技术,业务人员和特殊岗位人员.

(2)年薪标准:由公司总经理根据业绩,能力,责任等因素确定,享受年薪制的员工薪资由工资总额的20%作为风险资金后,按月平均发放,年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发放给员工(以年终考勤,奖惩,绩效考核等依据).

3,月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批.

(1)月薪制对象:除实行年薪制工资以外的固定员工.

(2)月薪标准:由部门经理确定,行政人事部审核,公司总经理审批.

4,日工资制:施工工人.日工资制工人不属于公司固定员工,日工资制工人工资标准根据工种不同由工程部拟定,经总经理批准后执行.

5,公司固定员工分类:

(1)高层管理人员:总经理,副总经理

(2)中层管理人员:部门经理,工程总监,技术总监,水电工程师,项目经理

(3)基层管理人员:各部门和项目部的主管,包括现场主管,技术主管,财务部主管会计,资料主管,保安/后勤主管,行政主管,仓库主管等

(4)专业技术人员:预算员,设计师,施工员,资料员,会计,出纳等

(5)业务人员:采购员

(6)行政后勤人员:文员,绘图员,仓管员,保安,杂工,炊事员,清洁工,锅炉工等

三,薪资结构:固定员工薪资由基本工资+职务津贴+年资津贴+奖金+补助组成.

1,基本工资:

(1)贯彻"因事设岗,因岗定薪"原则,行政人事部根据岗位的性质,责任大小,难度高低,专业性,劳动强度等因素起草各岗位基本工资等级标准,由总经理审批.

(2)每个员工的基本工资等级由所在部门经理确定,中层管理人员的基本工资等级由总经理确定.一人担任多个职务的,按照所担任最高职务确定基本工资等级.

附表1:基本工资标准高层管理人员实行年薪制类别9级8级350020007级400022006级500024005级600028004级 700032003级800038002级1000045001级120005500中层管理人员3000专业技术人员1800业务人员 15001700100020001200240015002800180032002200360026004200300050003500行政后勤人员900

2,职务津贴:

(1)主管以上管理人员自担任管理职务之日起领取职务的津贴,不担任该职务之日起停止支付;不满一个月时按时间比例计算发放津贴;代管主管职务时,也发给该职务的津贴,但代管职务时间必须在一个月以上.同时担任几个管理职务的,领取所担任最高级别的津贴,不给予双份津贴.

(2)职务津贴等级标准由行政人事部起草,总经理审批.

附表2:职务津贴等级标准类别中层管理人员基层主管六级1000300五级1500500四级2500800三级40001200二级60001800一级80002500

3,年资津贴:

(1)员工在公司工作每满一年,给与相应年资津贴.标准为其基本工资5%×N(N为工龄).

(2)年资津贴不得超过岗位工资的1/4,超过者按比例最高值发放工龄工资.

(3)年资津贴调整:由直接上级填写薪资调整表报总经理审批后交财务部执行.

4,奖金:

(1)全勤奖:为鼓励员工敬业精神而设,当月无事假,病假,旷工,迟到,早退记录,上级安排加班无不参加的员工,每人当月发给100元.

(2)绩效奖金:(工程部以每完成一个项目为一个绩效考核周期,其他部门以季度考核周期)根据绩效考核办法,评定出绩效奖金等级.

附表3:绩效奖金等级奖金等级基数百分比

(3)年终奖:优秀较好120%100%基本胜任80%应改进40%不能胜任

①出勤奖:全年无事假,病假,旷工,迟到,早退记录,领导安排的加班无不参加情况的员工,每人奖励500元.

②优秀员工奖(创造奖,功绩奖),优秀管理人员奖:由总经理根据企业当年效益及个人绩效,贡献程度评定,标准由总经理确定.

5,补贴:

(1)话费补贴:根据职位和工作需要确定标准.需要给与话费补贴的,由直接上级提出申请(填写薪资调整表)提请总经理审批后交财务部执行.

(2)其他补贴:由总经理根据工作需要确定补贴种类,享受范围和标准.

四,薪资的发放:根据公司薪

资管理的具体情况,针对薪资管理的重要性,机密性和高度准确性,确保薪资发放的有效运作.

1,员工薪资采用月给制,薪资计算时间:每月

1日至月末.

2,新进员工于报到之日起计薪,25号后到职者,当月薪资并于次月薪资发放.

3,员工工作不满5日离职的,不发给薪资.

4,新入职员工在试用期期间无奖金和补贴.

5,薪资审批办法

(1)各部门员工每月的薪资,由各部门负责人统计核实并签字后交行政人事部汇总,报总经理审批.

年假公司规章制度 篇3

一、引言

随着公司规模不断扩大,管理者们越来越意识到制定一套完备的规章制度对于公司的良性发展是至关重要的。在企业发展的历程中,规章制度是组织形成和文化建设的基础。严格遵守规章制度可以规范员工行为,减少管理者工作量,提高企业效率,增强企业核心竞争力,使企业实现长远的可持续发展。

二、意义

规章制度是指企业针对员工行为和企业运营所制定的一系列规范性文件。它和组织文化密切相关,在公司发展中具有重要的地位和意义。在以下几个方面体现出它的价值:

1. 明确了公司的权责,为实现企业目标提供支撑。

2. 维护了员工利益,保障了员工权益。

3. 提高了管理效率,缩减了管理成本。

4. 增强了企业文化的凝聚力和稳定性。

5. 对于企业在法律风险和管理风险上有着重要作用。

三、如何制定规章制度

制定规章制度是一项系统工程,要求企业具有完备的组织机构架构和内部管理系统,社会责任意识和法律意识。因此,企业在制定规章制度的时候,需要做到以下两点:

1. 列举企业具体情况,根据实际情况制定规章制度。

2. 听取员工和工会委员会广泛意见的基础上,确定最终制度。

规章制度的制定标准应该从员工态度、企业现状、法律法规、企业愿景、社会责任等方面角度出发,制作一份可操作且可执行的实施方案。这份实施方案应该属于透明、公正和可操作的。规章制度的制定应该着重于它是否真实牢固、科学合理、可操作性强等方面,保证后效性,同时也要保证制定的规则具有一定的威慑力,让员工认识到任何时候都要自觉遵守企业的规章制度。

四、规章制度的内容

制定规章制度应当突出以下几点:

1.保障员工权利和利益:保障员工的健康和安全,制定合理的加班政策,保证员工的福利待遇。

2.以提高效率,提高企业核心竞争力为重点。制定制度,增强企业执行力。

3.强调企业文化:弘扬企业精神文化,提高员工自我要求和自我凝聚力。

4.遵守法律规定,明确道德标准:制定更为严格的管理规章制度,维护企业诚信和公平竞争。

五、要让规章制度落地生根

制定制度只是整个过程中的第一步,如果没有落地生根,那这个制度也就是形同虚设。制定后的规章制度需要推广宣传,培训和实施。实施规章制度首先应该让员工明确规章制度的制定目的和意义,做到规章制度透明、简单和便于执行,制度严格管理,违反制度惩罚力度大。同时,规章制度实施的第一个步骤是内部企业管理力量的建设,只有内部管理提高到专业化、科学化水平,才能推动制度的有效执行。

六、探讨

规章制度的制定是一项复杂的任务,同时也是企业不断发展壮大的必然过程。制定规章制度可以让企业更好地实现其长远发展规划,它也是企业文化建设和教育培训的重要依据。随着市场竞争的加剧和法律法规的不断优化,规章制度越来越凸显其重要性和必要性,作为企业实现自我约束和自我管理的最佳方式,规章制度也将越来越成为企业不可或缺的一部分。

年假公司规章制度 篇4

第一条 严格遵守公司《考勤管理制度》,按时上班下班,不得代打考勤,发现代打考勤者,一次处罚20元。

第二条 工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。遇有工作部署应立即行动。

第三条 工作中不扯闲话,不要随便离开自己的岗位。

第四条 离开座位时要整理桌子,凳子摆放到桌子下,未保持桌面整洁和凳子规范者,每次处罚20元。

第五条 上班时间内不打私人电话,不从事与本职工作无关的私人事务。

第六条 不得在店内使用与工作无关的网站和软件,一经发现,每次处50元,并由店长落实违规人员,该人员如若再犯,则直接以开除处理。

第七条 公司员工应爱护办公设施,如故意造成办公设施及用品的损坏,一律照价赔偿。

第八条 网络端口为公司重要业务渠道,必须规范使用、按时刷新,刷新量未达标者,一次处罚20元。

第九条 房源、客源为公司重要商业机密,仅限本公司人员业务使用,不得出卖信息,不得私自走单、飞单,如有违规者,处罚500元,并以开出处理,如触犯国家法律法规者,依法追究法律责任。

第十条 业务人员不得私藏房源,系统上录入的房源信息应该真实有效,违反本条者,初次处罚100元,并公司通报,如再次违反,则处罚200元,并以开除处理。

第十一条 洽谈室内应保持安静清洁,洽谈完毕后,应立即整理,如未及时整理者,一次处罚20元。

第十二条 店面大门旁的玻璃橱窗为房源墙,店内业务人员应及时完善房源信息上墙,并保持房源墙的整齐。

第十三条 在办公区域内应保持安静,不得大声喧哗。

第十四条 下班时,文件、文具、用纸等要整理,要收拾桌子,椅子归位,关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。并考虑好第二天的任务,记录在本子上。

年假公司规章制度 篇5

第39条

员工的最低工资不低于深圳市最低工资标准,最低工资不包括加班加点工资、住房补贴、伙食补贴、中夜班津贴、高低温津贴、有毒有害津贴和社会保险福利待遇。

第40条

公司实行结构工资制,员工的工资总额包括基础工资、岗位(职务)工资、工龄工资、加班加点工资、奖金、津贴和补贴;员工的基本工资(标准工资)包括基础工资、岗位工资和工龄工资。

工资的决定、计算、增减等事项另行规定。

第41条

员工的加班加点工资以员工的基本工资作为计算基数;员工的正常日工资=基本工资÷20.92天,小时工资=基本工资÷167.4小时;加班加点工资是正常日工资或小时工资的法定倍数。

第42条

按劳动法的规定,平日加点,支付基本工资的150%的加点工资;休息日加班,支付基本工资的200%的加班工资;法定休假日加班,支付基本工资的300%的加班工资。

第43条 休息日安排员工加班,公司可以安排员工补休而不支付加班工资。

第44条

公司以现金形式发放工资或委托银行代发工资,公司在支付工资时向员工提供其本人的工资清单(一式二份),员工领取工资时应在工资清单上签名。

第45条

公司以货币形式按月支付员工工资;每月15日前发放前一个月的工资;依法解除或终止劳动合同时,在解除或终止劳动合同后3日内一次性付清员工工资和依法享有的经济补偿金。

第46条

公司停工、停产在一个工资支付周期内(1个月内)的,按劳动合同约定的标准支付员工工资;停工、停产超过一个工资支付周期的,发给员工基本生活费,基本生活费的标准不低于最低工资标准的80%。

第47条

员工医疗期在一年内累计不超过六个月的,其病伤假工资为:工龄不满五年者,为本人工资的60%;工龄满五年不满十年者,为本人工资的70%;工龄十年以上者,为本人工资的80%。

第48条

员工医疗期在一年内累计超过六个月的,停发病假工资,按下列标准付给病伤救济费:工龄不满五年者,为本人工资的50%;工龄满五年及五年以上者,为本人工资的60%。

第49条

病伤假工资或救济费不低于最低工资标准的80%。

第50条

因员工原因给公司造成经济损失的,公司可以要求员工赔偿,

并可从员工本人工资中扣除,但每月扣除部分不超过员工当月工资的20%,扣除后不低于最低工资标准。

依公司规章制度对员工进行处罚的罚款可以在工资中扣除,但每月扣除部分不超过员工当月工资的20%,扣除后不低于最低工资标准。

罚款和赔偿可以同时执行,但每月扣除的工资总额不超过本人工资的20%,扣除后不低于最低工资标准。

第51条

员工依法享受节日休假、年休假、探亲假、婚假、丧假、产假期间,工资照发。

员工因私事请假,公司不予发放工资。

第52条

有下列情况之一,公司可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资:

(1)、代扣代缴员工个人所得税;

(2)、代扣代缴员工个人负担的社会保险费、住房公积金;

(3)、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;

(4)、扣除依法赔偿给公司的费用;

(5)、扣除员工违规违纪受到公司处罚的罚款;

(6)、劳动合同约定的可以减发的工资;

(7)、依法制定的公司规章制度规定可以减发的工资;

(8)、经济效益下浮而减发的浮动工资;

(9)、员工请事假而减发的工资。

(10)、法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。

第53条

公司逐步改善和提高员工的各项福利待遇,改善员工的食宿条件和工作条件,增加各项津贴和补贴。

第54条

公司依法为员工办理养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险,并依法支付应由公司负担的社会保险待遇。

公司依法为员工缴存住房公积金。

年假公司规章制度 篇6

在中国的房地产业,置业公司起着非常重要的角色,其在房地产行业中的重要地位越来越凸显。为了保证置业公司日常管理运营规范有序,许多置业公司制定了相应的规章制度,以规范内部管理和员工行为。下面我们就一起来看看具体而生动的关于置业公司规章制度的文章。

一、制定规章制度的重要性

随着时代的发展,置业公司在中国的经济中扮演了越来越重要的角色,这也意味着这些公司需要投入更多的精力和资源,来满足现代社会的需求和期望。然而,置业公司作为一种企业机构,必须要有一套完善的规章制度来控制公司的运作,以满足社会期望,提高员工素质,增强公司竞争力。

一方面,规章制度能够明确公司的职责和权利,保障公司的发展,维护公司的内部稳定和和谐发展。同时,规章制度也能规范员工行为,提高员工素质和工作效率,增强企业的竞争实力。

二、置业公司规章制度的主要内容

1.公司组织架构

置业公司规章制度第一部分主要是公司组织架构,包括公司的组织体系、公司的职能部门等。这部分的制度主要内容是明确各职能部门的职责,同时也要尽量避免职责重叠和功能交叉。

2.员工管理

置业公司规章制度第二部分主要是员工管理,包括员工的招聘、选拔、培训和晋升体系等。这部分的制度主要内容是规范员工的行为和行业素养,提高员工的工作积极性和效率。

3.工作流程

置业公司规章制度第三部分主要是工作流程,包括项目开发和销售流程等。这部分的制度主要内容是规范公司的运作流程,并保证各职能部门之间的协调和配合,以确保公司业务的有效顺利的开展。

4.职业道德

置业公司规章制度第四部分主要是职业道德,包括公正、诚信、独立和客观等方面的规定。这部分的制度主要内容是引导员工坚持职业道德规范和高标准的行业自律,并激励员工多做优质服务,提高客户满意度。

三、规章制度的实施

制定规章制度只是一部分,如何将规章制度落实到公司实际经营过程中,是实现制定规章制度目标的关键环节,这涉及到公司管理者的认真负责和员工们的自觉遵守。

首先,针对规章制度的实施,公司管理者应该制定相关的工作计划,明确各阶段的任务和目标,以保证规章制度得到全面有效的贯彻。

其次,公司管理者必须要强化员工的职业道德观念,加强员工对规章制度的理解和认识,并让公司员工在实施中深刻体验规章制度的好处。

最后,对于公司管理者和员工而言,都要严格遵守规章制度,保持高标准高要求的工作态度和职业操守,以确保公司的稳健发展。

总之,置业公司规章制度是一份非常重要的文档,其直接关系到公司的运作效率和商业信誉。实现规章制度所要达到的目标需要保持全员培训,长期的规范化管理,严格的执法和监督等措施。当这些规章制度正常运行并遵守时,它会为公司带来顺畅和业务增长转型等巨大的价值。

年假公司规章制度 篇7

第十二条市科学技术奖励实行归口管理的推荐制度。按照行政隶属关系由下列单位和个人逐级推荐和申报:

(一)各县(市、区)人民政府的科学技术行政管理部门;

(二)市直有关行业主管部门、院校;

(三)市直重点企(事)业可直接申报;

(四)具有高级职称的3名以上同行科技人员联名。

第十三条推荐单位作为行业归口管理部门对其推荐的人员和项目进行初审。

第十四条几个单位共同完成的科技项目由主持单位按归口的原则推荐上报。

第十五条市科技行政主管部门组织市科学技术奖评审委员会对推荐的人员和项目进行评审。

第十六条市科技奖评审结果在媒体上公告。接受社会监督。异议期为一个月。

第十七条对有异议的项目经有关单位初审。由市科技行政主管部门审议并作出认定结论。

第十八条对公告后的获奖人员和项目。经市政府批准后予以授奖。

第十九条市科技奖的获奖人或获奖项目的完成人。作为考核、晋升、评定专业技术职称和享受有关待遇的依据。

年假公司规章制度 篇8

第62条

为增强员工的责任感,鼓励员工的积极性和创造性,提高劳动生产率和工作效率,公司对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。

奖励分为表扬、记功、晋升、加薪、发奖金五种。

第63条

员工品行端正,工作努力,忠于职守、遵规守纪,关心公司,服从安排,足为其他员工楷模者,给予通令表扬。

第64条

对有下列事迹之一的员工,除给予通令表扬外,另给予记功、晋升、加薪、发奖金四种奖励的一种或一种以上的奖励:

(1)、对于生产技术或管理制度,提出具体方案,经执行确有成效,能提高公司经济效益,对公司贡献较大的;

(2)、节约物料,或对废料利用具有成效,能提高公司经济效益,对公司贡献较大的;

(3)、遇有灾变,勇于负责,奋不顾身,处置得当,极力抢救,使公司利益免受重大损失的;

(4)、敢于同坏人、坏事作斗争,举报损害公司利益的行为,使公司避免重大损失的;

(5)、对公司利益和发展作出其他显著贡献的;

(6)、其他应当给予奖励的。

第65条

为维护正常的生产秩序和工作秩序,

严肃厂规厂纪,公司对违规违纪、表现较差的员工实行惩罚制度。

惩罚分为:警告、记过、罚款、辞退四种。

第66条

员工有下列情形之一,经查证属实,批评教育无效的,第一次口头警告,第二次以后每次书面警告1次,并罚款20至50元;每警告2次记过1次;一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的,予以辞退:

(1)、委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)、无正当理由经常迟到或早退(每次3分钟以上)的;

(3)、不戴厂证或不穿厂服进入厂区的;

(4)、擅离职守或串岗的

(5)、消极怠工,上班干私活的;

(6)、随地吐痰或乱丢垃圾,污染环境卫生的;

(7)、浪费公司财物或公物私用的;

(8)、未经批准,上班时间会客或打私人电话的;

(9)、非机械设备的操作者,随意操作机械设备的;

(10)、下班后不按规定关灯、关电、关水、关气、关窗、锁门的;

(11)、未经许可擅带外人入厂参观的;

(12)、携带危险物品入厂的;

(13)、在禁烟区吸烟的;

(14)、随意移动消防设备或乱放物品,阻塞消防通道的;

(15)、违反公司规定携带物品进出厂区的;

(16)、工作时间,与别人闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗的;

(17)、工作时间打瞌睡的;

(18)、对客户的态度恶劣的;

(19)、有其他与上述情形情节相当的情形的。

第67条

员工有下列情形之一,经查证属实,批评教育无效的,每次记过1次,并罚款50至100元;一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的,予以辞退:

(1)、无正当理由不服从公司正常调动或上司的工作安排的;

(2)、无理取闹,打架斗殴,影响公司生产秩序和员工生活秩序的;

(3)、利用工作或职务便利,收贿赂而使公司利益受损的;

(4)、上班时间打牌、下棋的;

(5)、将公司内部的文件、帐本给公司外的人阅读的;

(6)、在宿舍私接电源或使用电炉、煤油炉的;

(7)、私自调换床位或留宿外人的;

(8)、有其他与上述情形情节相当的情形的。

第68条

员工有下列情形之一,经查证属实,批评教育无效的,予以辞退:

(1)、一个月内累计旷工超过5日或者一年内累计旷工超过10日的;

(2)、提供与录用有关的虚假证书或劳动关系状况证明,骗取公司录用的;

(3)、违反操作规程,损坏机器设备、工具,浪费原材料,造成公司经济损失1000元以上的;

(4)、盗窃、侵占或故意损坏公司财物,造成公司经济损失1000元以上的;

(5)、违反公司保密制度,泄露公司商业秘密,造成公司经济损失1000元以上的;

(6)、在异性宿舍与异性员工同宿的;

(7)、有其他与上述情形情节相当的情形的。

第69条

员工违规违纪对公司造成经济损失的,除按规定处罚外,还应赔偿相应经济损失。

对员工的罚款,每次不超过员工当月工资的20%。

年假公司规章制度 篇9

流通公司规章制度是一份非常重要的文书,它规定了流通公司的所有方方面面,从员工的管理,到财务的管理,再到销售的管理,都有详细的规定。以下是对规章制度的详细分析。

一、员工管理方面

流通公司规章制度中对员工管理方面做了详细的规定,包括职务晋升、薪资制度、个人行为规范等。流通公司按照员工的工作能力和表现进行评估,并根据评估结果做出相应的晋升安排,采用灵活多样的薪资制度,激发员工的积极性。同时,规章制度中也规定了员工的基本行为规范,如工作时间、考勤制度、不得泄露公司机密等。

二、财务管理方面

流通公司规章制度中对财务管理方面做了详细的规定,包括财务预算编制、营收管理、成本控制等。流通公司制定有效的财务预算,实现对业务的统筹规划和有效的资源分配。同时,流通公司在营收管理方面也有详细的规定,包括收款期限、收款方式等,以确保资金的流动性。在成本控制方面,流通公司对各项业务保持高度关注,超出预算的费用必须得到合理解释和批准。

三、销售管理方面

流通公司规章制度中对销售管理方面做了详细的规定,包括销售目标、销售手段、售后服务等。流通公司设定明确的销售目标,并制定符合市场需求的营销计划,同时在售后服务方面也有详细的规定,以确保顾客的满意度。

四、保密管理方面

流通公司规章制度中对保密管理方面做了详细的规定,包括涉密信息的管理、保密责任制等。流通公司对各项机密信息进行严格的管理和保护,建立健全的保密责任制,确保公司业务的顺利运作。

总之,流通公司规章制度是流通公司运营的基石,它规定了公司的各项制度、政策和流程,确保了公司经营的有序性和规范性,为公司的发展创造了有利的管理环境。公司员工和领导必须按照规章制度开展工作,确保公司的发展和员工的利益。

年假公司规章制度 篇10

公司资产规章制度

随着公司的规模不断扩大,其总资产也不断增加,并且公司更加需要有资产规章制度来对其进行管理和保护。公司资产规章制度是公司内部制度的一个重要组成部分,是通过制定一系列规章制度,确保企业的资产安全和管理的一项重要措施。本文将就公司资产规章制度这一主题进行详细阐述。

一、简述公司资产规章制度的重要性

公司资产规章制度的制定是企业管理者解决公司资产管理、维护、保护和利用的重要举措。它对于公司的健康发展和稳定经营具有重要意义和深远影响。制定公司资产规章制度,可以规范公司利用资产的行为,建立健全的管理机制,强化资产保护和管理,减少损失和浪费,维护公司资产的安全性和可持续性发展。一个良好的资产规章制度不仅有助于提高管理效率,还可以降低公司的风险和提高信誉度,提高公司的竞争力和实力。因此,制定公司资产规章制度是企业管理的基础和前提。

二、明确公司资产的内涵和含义

公司资产概括包括公司所有的实物和物质资产、无形资产、知识产权、劳动力等。实物和物质资产包括不动产和动产两个方面:不动产主要指公司的房屋、厂房、土地等;动产主要包括公司的机器设备、工具、原材料、存货、库存物资等。无形资产包括公司的品牌、商标、专利、技术、商业秘密等。知识产权包括掩盖媒体权、版权、专利权、商标权、商业秘密权、知识产权使用权等。

三、公司资产规章制度内容与要求

一个完整的公司资产规章制度应包含以下几个方面:

1、制定资产投资、使用和管理的制度

资产投资、使用和管理的制度,是企业管理的一项核心制度。该制度明确规定了公司各项资产的管理职责、职权、权限和任务。这些内容应包括各类资产的管理权限、使用条件、操作流程、制度执行和管理责任等。

2、制定资产管理的组织架构和流程

公司资产管理的流程和组织结构,是有效管理资产的基础。它应该注重工作定位、体现分权、强调责任。建立有效的资产管理机构,强调制定有效的管理计划和执行计划,严格控制资产管理的效率和表现。

3、建立合理的资产保护制度

有效的资产保护制度,是保护企业资产的必要措施。资产保护的制度应包括完善的资产注册、资产保险、资产盘点、资产节约以及其他相应的保护制度。这样可以降低企业的损失和风险,提高资产的安全性。

4、制定资产处置规程

公司的资产处置规程,应该参考企业法律和相关法规的要求,以便尽量避免产生偏差和误操作。资产处置规程应涉及以下方面:资产处置的评估和处理、资产处置的程序、资产处置的管理和监督、资产处置的决策、资产处置违规行为的防范等。

5、建立资产管理的内部审查机制

公司资产管理的内部审查机制,是为了预防和发现内部管理中存在的问题。内部审查机制应该在制度设计中考虑,严格按照制度执行,且要有合适的机构和原则。内部审查机制应包括以下内容:真实性检查、合法性审核、内部控制检查和口径清查等。

四、建立健康的公司文化和强化公司的内部审查

一个健康的公司文化和强化内部审查,是有效执行合理公司资产规章制度的基础。企业文化可以促进员工的整体价值观、素质和责任,内部审查机制则可以避免和纠正员工操作中出现的违规行为。企业管理者应该树立文化意识,不断强化内部审查机制,营造健康企业文化氛围,并且做到尽量避免任何不可逆转的损失和误操作的产生,以达到企业资产规章制度的最终目的。

总之,有效制定公司资产规章制度,可以规范企业资产管理,保护企业资产安全,提高企业管理的效率和优势,增强企业内部的竞争力和实力,确保企业的稳健发展和可持续运营。企业管理者应该认真关注和重视此问题,多方面思考和解决企业的资产问题,做到制度科学、变法清晰、落实细化、检查到位。