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钻井队述职报告(汇总九篇)

发表时间:2024-05-30

生日祝福语网的编辑根据您的需求为您准备了一篇内容完备的“钻井队述职报告”,为了更加具体地去陈述一些数据。都需要书写报告,不同类型的报告,其正文内容也应各有所侧重,您是不是不太清楚报告怎么写呢?记得收藏本文以便针对性地参考。

钻井队述职报告 篇1

青海项目部目前拥有六支钻井队伍,主要作业面对的是XX油田勘探

事业部、XX采油厂、XX管理处及采油X厂提供钻井服务,施工区块:XXX等区块。在全体员工的共同努力下,整体安全生产形势基本实现了平稳有序。

1、工作量完成情况:截止20xx年11月30日实现了XX开XX完,完成钻井进尺XXXm,完成公司年初既定内责书(X万米)的112%。预计至12月30日全年完成钻井进尺XXXm全面完成公司下达的生产指标。

2、财务指标完成情况:截止20xx年11月30日完成考核产值XX亿元,完成公司年初既定产值目标XX亿元的121%。完成利润:预计至12月30日全年完成考核产值XX亿元,实现内部利润较之20xx有所增长。全面完成了公司下达的各项财务指标。

3、质量、安全指标完成情况:截止20xx年11月30日为止,所完成的XX口井已全部作为合格井顺利交井。井身质量合格率100%,固井质量合格率100%。项目部未发生任何交通、环境污染和生态破坏事故,也无职业病和重大安全责任事故发生。发生一起轻伤C类事故,未突破川西钻探公

司的控制指标范围;全年安全生产,无井下、人身、设备重大事故。

钻井队述职报告 篇2

已完井54口,其中下油层套管53口,裸眼完井1口(镇228),收到声幅图51口。上半年固井质量统计见表4。

表4半年完成井固井质量统计表

续表

续表4

续表4

(1)固井质量统计分析

从收到的51口井声幅图看,油层固井质量一次合格48口,占固井质量的94.11%,二次固井3口(庄45、庄150、午205),合格3口。水泥返高达到设计要求的18口,占35.29%,均为管外水泥返至洛河以上50m的井,其余33口井,水泥返高均在表套以内,多为要求返到地面的井。实测人工井底符合51口,符合率100%。

(2)存在的问题

一是个别井水泥返高不够,距井口最大的是山140井,为191m(表套下深225.07m)。

二是有3口井一次固井部分油层固井质量不好(庄45、庄150、午205)

三是第二界面胶结质量不如第一界面。

(3)原因分析

1)水泥返高不够的原因

a、部分区块的井地层承压能力较差,在固井施工中,顶替水泥浆时发生井漏,水泥返不到井口。如山140,白194井,在替液时井漏,井口返出量减小,直至不返,导致直接结果就是水泥返高达不到要求,山140管外水泥返高距井口191m。

b、水泥浆在水化过程中,体积收缩也是其中的一个因素,部分井在施工中水泥返出井口少则4~5方,多则十几方,但实测水泥塞面都在地面以下,如庄164、水泥返高17m,庄172水泥返高25m,庄149水泥返高44m。

c、所用水泥体系及添加剂不同,水泥浆在凝固过程中体积收缩程度不同。

2)固井质量不合格的主要原因

a、油层段如果地层水活跃,在水泥凝固过程中,水泥失重,水泥胶结质量降低;

b、固井时水泥浆密度不均匀,时高时低,也是影响水泥胶结强度的一个因素;

c、部分井在固井前不充分循环钻井液,含砂量高,密度大,井壁泥饼厚是第二界面水泥胶结质量低于第一界面的主要原因;

d、个别井固井时水质不好,使水泥浆性能不好,在一定程度上影响固井质量。

(4)施工中存在的隐患

从前期的施工过程监督中,发现一些施工隐患,虽说是个别现象,但也值得我们在今后的工作中注意。

1)钻井队与固井队的配合不够,测水泥浆密度时不及时,使得固井施工人员不能及时掌握水泥浆的性能。和设备也有关系,长庆等公司的水泥车比较先进,如40-17,具备车载传感监控仪表,对施工情况掌握比较准确。

2)供水设备的备用应急措施不到位,如白180井在施工中,在未替完液的情况下,一灰罐车司机擅自离开,带走潜水泵,当替液至一半时,固井队的潜水泵坏,而与井队的泵接口不一致,使替液中断5分钟之久,后经及时换接,才恢复替液,避免了“灌香肠”事故的发生。个别队伍固井过程中注灰过程衔接不紧密,注灰要倒换几次罐车,一是施工不连续,二是万一车辆发生机械故障或者连接管汇出现问题都可能导致固井施工失败。

3)固井中发生井漏的问题必须重视。

(5)下一步应采取的措施

1)严格执行工程设计,保证灰量充足,安全施工,增加扶正器数量,保证套管居中,提高水泥胶结质量和水泥返高。

2)固井前要调整好钻井液性能,要求密度低于1.03g/cm3,粘度低于32S。在套管串中增加刮泥器,刮削井壁泥饼,提高第二交界面封固质量。

3)对于在钻井过程中发生过井漏的井,要先进行堵漏,提高地层的承压能力,防止因水泥浆柱压力高而造成漏失,对于油层裂缝性漏失应采用屏蔽暂堵技术堵漏,固井前对固井施工单位进行技术交底。对地层承压能力很差的区块,可以采用漂珠水泥等低密高强水泥浆体系,保证固井质量和水泥返高。

4)对于在固井过程中已经发生漏失的井,可以采取反挤的措施。

(6)下一步工作重点

1)加强固井监督力度,确保油层固井质量。同时加大表层套管和表层固井的监督。

2)加强对每一口井的小样试验,在每口井完钻后,固井队对钻井队用水取样做小型实验,作为固井设计的参考。

3)对上井灰量、灰质进行严格检查,确保按设计灰量进行施工。施工前开好钻井队和固井队的生产协调会,钻进队要全力配合好固井队的工作,做到四不施工:

a、没有固井设计不能施工;

b、灰量、水量不够不能施工;

c、设备检查,管汇试压不合格不能施工;

d、没有备用水泥车不能施工。

钻井队述职报告 篇3

尊敬的各位领导:

我叫###,现为长庆钻井总公司第#项目部####队泥浆技术员。以下是我的述职报告,请各位领导同事审议:

一、加强责任心,严格履行岗位职责

作为一名泥浆技术员,我始终把技术工作放到首位,保障生产提速和预防井下事故,每口井开钻前,我都认真学习本区块《钻井液技术方案及工艺措施》,针对每个井段地层特点,制定详细的性能控制及调整措施,重视技术的过程管理,保证每口井的'顺利施工,遇到复杂工况及时汇报,严格执行领导的处理方案,用冷静、积极的心态去处理解决问题,不慌不乱、梳理清晰的思路,潜心学习,努力提高自身技术水平和能力,每口井完钻把成功的经验,失败的教训仔细梳理,积淀心得,努力学习总结,有目的、针对性的培养自身对施工方案的前瞻性,提高判断、分析、解决问题的能力。

二、提高认识,转变观念,重视细节

钻井是一项高投入、高风险、高技术集成的工程,因此,重点是要克服思想上的麻痹和大意,技术工作事无巨细,认真分析每个地层特点,根据井下情况及时调整钻井液性能,预防井下复杂的发生,只要转变观念,认真对待每一个环节,思想认识上重视起来,就能从容应对井下复杂,保证每口井的顺利施工,另外,要从细节入手,利用实验室小型实验优化钻井液配方,多看相关书籍,使理论与实际结合更加紧密,对泥浆性能及配方做到量化、数字化,才能更好保障钻井

工作的顺利进行。

三、缺点与不足

虽然在这一年的工作中取得的一些进步,但难免存在一些问题和不足,主要表现在:对整口井的施工计划存在滞后性,未能做到超前组织,统筹计划,很多工作细节上做的不够完善。未能更多阅读专业相关书籍和文献,理论和实际联系不够,思维不够开阔。

总之,在这一年的工作和学习之中,工作经验上有了很大收获,业务水平和工作能力也得到了增强。在以后的工作中,我将更加认真地学习,不断充实自己,为钻井事业贡献自己的一份力量。

钻井队述职报告 篇4

时光如水逝,不舍昼夜,几经蹉跎,青春便又远去一年。

20xx年7月24日,记忆犹新,天气正热,我乘坐队上的值班车来到钻井队参加工作实习。那时,三开整改,拉沙铲石子打水泥墩子,是当时觉得最辛苦的事情。脸灼得通红,脖子晒得黝黑,喉咙燥得能点燃香烟。

在陌生的土地上面对陌生的工作接触陌生的人,没有任何工作经验,没有任何人际关系,在未知中踟蹰,摸索,体验着生活,体验着挣钱,奋斗的辛辣。原来,这就是我的炼狱,为强壮我的骨骼,强健我的意志而来。

第一次参加工作,完完全全的一张白纸,尝尽了苦头。只是最后,面对生活工作未来,终于懂得了三件事情。

到钻井队工作必须懂得的第一件事情:学会怎样去生存。

离开学校的环境融入钻井队的生活,完成角色的转变。事情并非当初想象的那么容易。男儿有泪不轻弹,可我终究也没能逃脱以泪洗面的过程,但是熬过来,便凤凰涅槃,重获自信重获新生。

到钻井队工作必须懂得的第二件事情:学会怎样去工作。

井队工作实习,学习有关于钻井工艺的各种理论知识及动手操作技能。从场地工到外钳工再到内钳工,这几个岗位本质区别不大,主要的目的还是学习,积累,总结。井场哪里需要你,你就出现在哪里。积极主动,不懂就问,每天没有搞明白的问题用笔记下,下班再去查资料。从正扣螺丝的顺时针拧紧逆时针卸松到井控操作的关井压井,珍惜每一个学习的机会。脚踏实地,仰望星空,牢记自己的梦想和自身的责任。甭管他有多辛苦,对自己说,我准备好了。付出才有果实可以收获,经历才有经验可以积累。

到钻井队工作必须学会的第三件事情:学会怎样在工作中实现自己的价值。

人活到老学到老,经历、学习、积累、总结,从量的积累到质的飞跃,不求生活的尊贵但求生活的优雅。

我曾经甚至担心我的选择是否正确,看不到灯红酒绿也不是鸟语花香,感受不到现代人类文化的进步,仿佛工作得越久会得越单一。甚至担心,是否多年之后我便成世外猿人。在小班,每天工作时间长,强度大,好多先进的东西勾起我的欲望,却因为时间精力而有心无力。甚至曾经情绪波动,辛辛苦苦考上了大学,得了学位却比那些没考上大学,学了技术的人更要百般的辛苦和无奈。我喜欢思考,喜欢用思维去办事,而今却偏偏要我用身体劳作,任凭日晒雨淋。甚至咒骂它是用青春和健康去换得末年的医药费。甚至想过,放弃这个专业,找一个舒适的环境,用炼狱中的精神,重新拼搏,相信它也能五彩斑斓。可最终的最终,反复的思量,我还是觉得这里,前途更直观。环境越是恶劣越能体现一个人的能力,不做猿人,我可以成为世外高人。放假的时候到城市里面逛逛,时不时露两手,看着他们羡慕的眼光也能高傲一把。

真金一定能发光,现在公司没有用我,总是因为我还有不足之处,还需要磨练。我相信正确的企业,会把正确的人安排在正确的岗位。然后,我们自己量体裁衣,裁一套适合自己的成长方案。

一年的见习生活,受益不少,问题也不少。基本掌握了钻井工艺流程,清楚钻井现场设备组成,物料储备,动力传输及井控工作重点。但是现场解决问题的能力,需要提高;技术的掌握,知识的储备还有待加强”。

我力气不大但是能量充足,成不了最厉害的那个,我可以选择做最努力的那个。对生活热情,对人生自信,既然决定就勇敢的向下一个目标冲刺。

希望能为单位尽微薄力量,与单位共进。

钻井队述职报告 篇5

尊敬的领导:我是XX钻井队的副队长,感谢您给予我这个机会向您述职。在过去的一年里,我积极履行职责,努力提升钻井队的工作效率和质量。在这篇述职报告中,我将详细描述我们钻井队的工作情况,展示我们所取得的成绩和遇到的困难以及对应的解决方案。一、工作情况概述1. 钻井工作进展:在过去的一年里,我带领钻井队共完成了7个项目,总计钻井深度达到了20000米。我们按照规划,确保了每个项目的准时启动和顺利完成,并通过广泛的调研和技术交流,不断优化钻井方案,提高钻井速度和效率。2. 质量控制:我注重钻井质量的控制,在各个工作环节严格执行操作规程和安全操作要求。为了确保钻井团队达到国家标准和行业标准,我们定期组织内部培训,提升队员的技术水平和安全意识。3. 安全管理:钻井作为一项高风险的工作,我特别关注安全管理工作。我们在钻井现场坚持安全第一原则,建立了完善的安全制度和管理体系。每天开展安全周检,检查并记录现场安全状况;组织“安全月活动”,加强队员安全意识和应急处理能力;加强与监管部门的合作,及时了解最新的安全信息,确保我们的工作始终安全可靠。二、所取得的成绩1. 工作效率提升:通过优化工作流程、调整作业方案及合理安排人员,我们成功提高了钻井效率。每个项目的工期平均压缩了5%,同时保证了质量,并减少了额外的成本。2. 质量改进:我们引入了先进的设备和技术,有效提高了钻井的质量。所有的工作过程都进行了规范化管理,确保了每个项目的钻井质量达到国家和行业标准,受到了客户的一致好评。3. 团队建设:通过培训和沟通交流,我带领的钻井团队团结一致,形成高效协作的工作氛围。团队成员之间相互支持,共同解决工作中遇到的问题,提高了工作效率和质量。三、遇到的困难和解决方案1. 钻井技术难题:在一些复杂地质条件下,我们遇到了一些钻井技术难题,如控制井下地质断层、解决井下钻井器具卡钻等。我们通过密切与专家沟通交流、借鉴其他项目的经验,及时解决了这些问题,并提出了相应的改进方案。2. 人力资源不足:由于某个项目的延期和突发情况,我们面临过一段时间内人力资源不足的困境。为了保证工程按期完成,我们通过灵活的排班安排、加班工作以及内调队员等方式,成功克服了这个困难。3. 钻井设备故障:在一些项目中,钻机设备出现故障,对钻井进度造成了一定的影响。我们采取了快速应对的措施,积极与设备维修和供应商联系,确保设备能够尽快恢复正常工作。四、未来工作计划1. 技术创新:我们将积极了解钻井领域的新技术和新设备,引进和应用先进的技术,优化钻井方案,提高钻井效率和质量。2. 团队建设:我将更加重视队员的职业发展和培训,提供更多学习机会,努力打造一个技术过硬、团结向上的钻井团队。3. 安全管理:我们将持续加强安全管理工作,加强与政府监管机构的合作,规范钻井作业,确保人员安全和环境安全。总之,过去一年,我与我的团队携手努力,取得了较为显著的成绩。在今后的工作中,我将继续努力,全力提升钻井队工作的质量和效率,为公司的发展做出更大的贡献。感谢领导对我的信任和支持,愿以此报告作为我们团队的工作汇报,同时也希望能得到您的宝贵意见和指导,期待在未来的工作中取得更好的成绩!

钻井队述职报告 篇6

2016钻井队技术员年度述职报告

钻井队技术员年度述职报告 2016年是我参加工作的第二年,过去了就觉得时间如指尖流水抓不住,经历的时候就觉得有时人生很艰难。每次遭遇艰难的时候,总是面带微笑目视远方,让自己快速的安静。安静是一种态度,让我得到很多,也让我失去很多。任何的一种态度,坚持到底都会达到他人难以企及的境界。得到和失去无休止的循环,无休止的存在。我不能确定哪一个是得到哪一个是失去,但是我可以将所有的失去看成是得到,就像庄子不能确定是自己化成了蝴蝶还是蝴蝶变成了自己,只是那时他最美丽。

2016年,我从场地工到实习技术员,从xx到xx,角色和环境的变化也让我的生命增添了一层色彩。 2016年8月之前,我是一名石油钻井工,蹲着马步推着钻杆,任凭寒风凛冽,夏日炎炎,泥浆涂脸不改颜色。不是不在意自己的渺小,而是所有的伟大都是渺小积累而来。佛说众生平等,我一边等待着佛主的降临一边踏着佛主的脚印。或许有一天,我等来了自己的伯乐,也或许有一天我自己成为了伯乐。走在昨天的前面,就像昨天我是场地工今天我是技术员,是一件值得庆幸的事情。

人有时候像冬眠的青蛙,不鞭挞就不知道向前跳。现在已经没有父母在我身边,亦没有老师在我身边,只有自己鞭挞自己。石油钻井是我的工作但是石油钻井不是我最喜欢的工作,因为我总会想念家人,想念妻子,而他让我与之分离。和家人天天在一起会觉得烦,但是天天不在一起会觉得没有意义,与没有意义相比哪一个更严重。事业很重要,连我的父亲都说,事业最重要。我把事业放在第二,一边工作一边心有牵挂,我也乐此不疲而且心存感激。今年过年可能回不了家,但是回不了家也说明自己对于井队来说是有价值的,到井队工作必须得学会贡献。

场地工的时候天天很累,很想学习,因为我知道只有学习我才能不是场地工。实习技术员的时候天天更累,也很想学习,因为我知道,只有学习我才能不是实习技术员。成都是一个很好的地方,因为我的妻子在成都。我到不了成都,但是我的目标在成都,谁没有目标呢。目标就像柴油机的柴油,没有柴油柴油机是带动不了泵的;目标就像搅拌机的电,没有电,搅拌机是搅拌不了泥浆的。

思想上保持先进性,随时随地重学习,讲作风;工作上勤勤恳恳,不拖沓,不推脱,任劳任怨,相信付出就会收获;生活上养成良好的习惯,习惯会决定一个人的高度,白天讲劳作,夜里求发展。以平和的态度面对困难,兵来将挡水来土掩,攻无不克战无不胜。 自我做实习技术员以后,发报表、传达文件精神、培训员工理论知识、回收钻具、搬家、编写井史,编写完井报告、、从不懂到懂,从懂到透彻。做得孬与好,我尽力了,对得起自己。能做一个合格的技术员,心中暗藏万分窃喜。

现在我在xx过得很好,平台经理,工程师、书记和各位兄弟都非常不错。最近搬家,拆井架的时候传感器没有卸掉(实际上是卸不掉)心存侥幸碰不坏,碰坏了才顿悟,钻井队最应该杜绝心存侥幸的心理。因为紧接着要搬家安装,传感器不可缺少的,马上联系经理书记商讨对策,最后到设备库重新领回一个。领导们的谴责是应该的,能避免不延误工作,已经万事大吉了。以后的工作应当万分小心,切不可马虎,心存侥幸,不懂的要问,不能弄的要及时汇报。

新的一年当然应当有新的气象,好的要死死保留,差的要果断更正。我会用我对人生负责的态度把工作做到位,为家庭服务的同时,为公司出第二大的力。

钻井队长述职报告

钻井队辞职报告(共9篇)

井队述职报告

钻井队岗位职责

钻井队长岗位职责

钻井队述职报告 篇7

队长述职报告

尊敬的各位领导:

我叫XXX,现任XXX钻井队队长。2001年度,在公司党委的正确领导下,到目前为止,我们队共开钻17口,交井16口,钻井进尺米,共创产值5208万元,为公司发展做下了应有的贡献。下面我从七个方面谈一谈我是怎样干好一个井队长的.一. 强化队伍管理,增强队伍的凝聚力和战斗力

我们队现有职工50名,其中党员19名,团员21名,青工32名,共占比例64%,由于人员较新,相对而言业务素质较差,再加上我队主要是由XXX队一部分人员再加上从别队抽来人员拼凑而成的,人员成分复杂,管理难度相对较大。因此,狠抓队伍管理,增强队伍凝聚力则成为重中之重。

1.建设一支强有力的领导班子队伍

一支队伍要想不断实现新的发展,必须要有一个坚强有力的领导班子和一支作风过硬的党员干部队伍.在日常工作中,我始终抓住队伍的自身建设不放松,积极带领党员干部自觉做到“三讲”.一是讲党性.在工作中,我时时刻刻以共产党员的高标准来严格要求自己,真正做到吃苦在前,享受在后;我坚信:喊破嗓子不如干出样子,向职工提出了“向我看齐”的口号.在日常工作中,我天天盯在井上,那里有活就到那干,那里出了问题就到那解决,即当指挥员,又当战斗员,渴了喝口水,困了打个盹,以个人的干劲来感染大家,鼓舞大家,鞭策大家.同时,我十分注重发挥党员队伍的先锋模范作用,使每一个党员都真正发挥了“旗帜,桥梁和熔炉”的作用.二是讲团结.团结是胜利的保障.团结出凝聚力,出战斗力.在工作中,我坚持和指导员配合好工作,不争权,不夺利,不搞“一言堂”.在工作中,坚持和班子成员做到“一勤,两看,三不争”.“一勤”,即干部之间勤通气. “两看”,即干部之间多看

别人的优点,长处和成绩,多看自己的缺点,短处和不足,多一些宽容,少一些埋怨.“三不争”,即干部之间不争名利,不争地位,不争个人说了算,一切从工作出发,一切为了工作.三是讲廉洁.近年来,面对着日益复杂的社会风气,我经常告诫自己,要牢记全心全意为人民服务的原则,自觉做到一身正气,两袖清风.毋容质疑,由于规章制度的不规范和缺乏强有力的监督体系,个别井队正职为了中饱私囊而利用职权倒卖国家物资,在社会上造成了极其恶劣的影响.对这一丑恶现象我深恶痛决并与之坚持作斗争,凡是我队上人员发现一个处理一个,决不迁就姑息。

2.完善各种规章制度,真正做到按制度办事

俗话说:没有规矩,不成方圆.针对我队职工素质有高低,境界有深浅的现实,结合我队的具体情况,在征求了各方面的意见后,我和干部大班制定和完善了涉及安全质量.成本控制等有关内容的管理制度,同时,还完善了各工种的岗位责任制和岗位规范,使全队各项工作都迈上了人人有专责,事事有标准,岗位有规范,效果有考核的制度化和规范化轨道.1.奖惩制度.2.严格交接班制度.3.强化岗位巡回检查制度.4.劳动纪律的遵守和劳保用品的穿戴.5.技术措施的执行.6.安全措施的执行. 二. 依靠科技打井,增大科技含量,向科技要效益

面临着竞争日益激烈的钻井市场,面临着井位不饱满,钻井投资递减,钻井成本增加的不利局面,只有增大钻井生产中的科技含量,提高钻井速度,才能取得良好的经济效益,才能立于不败之地. 1. 加强自身的业务素质学习,增加自身的含金量

面临着钻井新技术.新工艺.新工具的不断涌现,我感到了一种危机感:再利用以前的老办法.老经验是行不通了,那样只能落伍于时代,被时代所淘汰.所以,在日常工作中,我充分利用每一个机会来充实自己,《钻井工》.《钻井司钻》.《钻井工程》.《流体

力学》等专业书籍我已看不下数边,另外还结合实际做了大量笔记,写下了不少心得,真正做到用理论来指导实践,在实践中检验理论.修正理论.完善理论.根据我这十几年的工作经验,对胜利油田各个区块的岩性特征.地层走向.地层情况.事故预防等都有了大致的了解,并作了细致的.系统的总结.另外,我十分注重国内外钻井技术新动向,对此有一定的涉猎;十分重视从兄弟井队中吸长补短,吸收他们成功的经验和失败的教训.就这样,我自身的业务素质不断得到提高.

2.加强对职工的技术培训力度,使之学科学,爱科学 为了提高整个职工队伍的技术水平,我狠抓全队职工的学习,组织职工大力开展技术学习和技术练兵活动,坚持“六个一”培训制度,发挥队上骨干的“传.帮.带”作用,有效提高了队上职工的技术操作水平.在本年度11月份公司开展的技术大比武活动中,我队职工发挥出色,获得了团体三等奖的好成绩.

3.完善技术管理制度,加大监控力度,杜绝蛮干.胡干 在技术管理上,我队提出了“六个落实”.在每一口井设计下来后,我就召集技术员.大班和生产骨干参照工程设计,人人出主意,制定出该井的科学打井施工方案.要点提示.预防措施.预计施工进度等,并向全队人员交底,使每个职工都明白这口井该怎样打.在施工过程中,加大技术监控力度,实施干部监控制度,强化过程监控,坚持做到重点岗位人员到位.措施落实到位.干部监控到位.,明确提出施工现场没有干部不施工,重点岗位人员空缺不施工,技术措施不明确不施工,并要求每个岗位都能严格按照班前会上的技术措施精细施工,对于蛮干.胡干等现象一经发现严惩不贷.

4.利用新技术.新工艺.新工具,科学打井,提高钻井速度,缩短钻井周期,向科技要效益

结合本队实际情况,在借鉴兄弟井队的成功经验的基础上,经过不断的探索,我队形成了具有自己特色的.行之有效的一套新办法:1.坚持高压喷射钻井.2.大力推广上部软地层HAT127钻头的使用及配套措施.3.优化钻井参数.4.优化钻具组合.5.利用习近平衡压力钻井技术.6.井身轨迹的控制.7.在定向井及水平井的施工过程中坚持短起下制度.8.大力推广及使用高效钻头。9.提高电测一次成功率和固井质量优良率,尽可能的降低不必要的损失.本年度,我队固井的优良率达到了100%. 三. 抓三标,保安全,促生产

安全生产是贯穿钻井生产的主题活动,容不得丝毫松懈麻痹和马虎凑合,因此必须放在十分突出.重中之重的位置,持之以恒地抓下去。本年度,我队始终坚持”安全

常组织理论考试,奖优罚劣,在全队范围内形成了“学技术.比业务”的良好风气,调动了职工学习的积极性;2.充分发挥生产骨干“传.帮.带”作用,每一个月对各岗的设备做一次评比,每一个季度评一次岗位明星,并给予一定的物质奖励,大大提高了职工的积极性;3.实行“三定”,即:定人.定责.定机,做到大班统一管理,岗位具体负责,做到设备明确到岗位,责任明确到个人;4.把好设备安装质量关,并由各路大班具体负责验收,对于安装不标准.不合格的地方,一经发现马上整改,决不能留下丝毫隐患;5.搞好设备的一级保养及日常维护工作,要求每个班每个岗位都能对自己所管设备进行保养,并由大班负责监督;每一口井利用电测等空闲时间,对钻机.钻井泵等设备进行一次彻底的检修.保养,使设备始终保持了良好的“战备状态”,本年度,我队从未出现过停停打打的现象,从来没有因设备故障而导致停工,导致井下复杂情况的发生.

四. 狠抓材料管理,控制钻井成本,进一步挖潜增效

面临着竞争越来越激烈的钻井市场,面临着钻井投资递减,各种钻井费用不断上涨的不利局面,怎样才能打好每一口井,怎样才能进一步挖潜增效,是摆在我们面前的最大的问题.为此,我和干部.大班经过讨论,制定实施了“两块分割.两块控制”的成本控制考核办法,即将公司下达的单井定额成本中可控部分,在横向上按常用材料费.易耗材料费分割,在纵向上,常用材料由大班控制.易耗材料由岗位控制,具体的做法是将单井定额投资可控部分进行系统分析,按油料.一般材料.泥浆料.钻头.井口工具费进行运算,适当压缩后承包给司机长.工长.泥浆组长.技术员和三个班组,单井考核兑现,节超部分分别按10%奖扣,充分调动了干部职工节约用料的积极性和责任感;

加大材料监控力度,把好材料进出关:结合我队实际情况,我

队建立了一套较为完善的管理制度,对所有的库存材料建帐立卡,做好出入登记卡;随着改革的不断深入,公司加大了对井队材料的管理力度,为了减低库存,我要求材料员勤领料.少积压,努力把库存降到最低限度;按照认证工作的要求,做到帐.卡.物三对口,材料五五摆放,进出纪录清楚,供.管.送.收.修.预算几个环节井井有条,得到了公司相关部门的好评.

加强对职工开展形势任务教育.政策目标教育,引导职工摆正“四个关系”:即个人受益与整体效益的关系.严格管理与加快速度的关系.提高质量与树立信誉的关系.安全生产与增创效益的关系,大大提高了职工爱岗敬业的热情度;按照“一切围着井眼转.工作围着效益干”的原则,经常把经营帐算给职工听,强化全队职工爱惜材料.节约用料的经营意识,例如,一口井节余一支钻头,价值一万五千元,按照材料节约额按30%提成奖金的分配办法,奖金就是四千五百元,具体到每一个职工头上就是平均每人九十元整,就这样,充分调动了职工节约用料的积极性.另外,在全队范围内开展小改小革,修旧利废活动,大到一台设备,小到一个螺丝,都应珍惜,仅此一项,本年度我队已节约材料费用高达10多万元,取得了良好的经济效益.

五. 加强对职工形势任务宣传教育,在全队范围内开展“三学三创”活动

面临着经济改革的进一步深入,面临着钻井市场竞争越来越激烈,井位不足,国际油价下调,钻井费用日增的不利局面,把公司改革.发展的严峻形势和艰巨任务实事求是的宣传给大家,让大家切身感到市场经济的压力和挑战,同时在全队范围内开展“三学三创”活动,“三学”即学理论.学科技.学业务;“三创”即创业.创新.创效,从而增加职工的危机感,调动职工工作的积极性,让职工牢固树立起发展为本.效益至上的经营观念,抢抓机遇.开拓进

取的发展观念,大胆探索.勇于实践的改革观念,敢打必胜.迎战市场的竞争观念,自立自强.创业光荣的择业观念;并引导职工在经营观念上实现新的突破,力求在科技增效.管理增效上实现新的提高,在全队范围内形成“讲学习.比业务.爱岗敬业”的好风尚.近几年来,我队在精神文明和物质文明方面均获得好成绩,受到公司领导的一致好评.

六.以本次技术比武为契机,在全队范围内形成“学技术.比业务”的好风尚

我们的总设计师邓小平曾说过“科学技术是

人人都有参赛的机会,人人都有夺冠的机会,而且人人都参加,这样就全面地反映出了一个岗位、一个班和一个队伍的技术素养和各项技能的水平。

⑤通过比武,找到了自己的不足

此次比武,使全体职工看到了别人之长,找到了自己之不足,认清了自己的学习目标和努力方向。

⑥规范了设备的标准

即针对同一设备,使其操作规范统一,气路、气开关,操作台的布局统一,使隶属我公司的任何一个井队都统一标准,做到整齐划一.

⑦规范了井控“

四、七”动作的标准,增加了其考核力度,这也能充分显示一个班组的整体配合水平,增强了整个队伍的井控意识和井控操作水平。

七. 协调好关系,处理好矛盾,创造好环境

随着改革的进一步深化,钻井市场的竞争越来越激烈,我们面临着井位递减,工作量不足的严峻现实,怎样才能取得甲方的信任,努力改善这个矛盾,成为摆在我们面前的重要课题.为此,我们积极教育和引导职工牢固树立“以质量求生存.靠信誉谋发展”的思想,珍惜手中的井位,严格按照设计和甲方要求施工,以一流的工作创一流的质量来赢得信誉.另外,在钻开油气层前,我们都按照规定填写钻开油气层申请书,并上缴采油厂;在钻开油气层过程中,按照设计和甲方要求添加油气层保护材料,保护好油气层;加快钻井施工速度,尽可能缩短油气层浸泡时间;在钻进过程中,根据临井资料估算出地层压力,在保证井下安全的基础上,采用尽可能低的泥浆比重,实现习近平衡钻井;在交井时,保证所交井的井口质量符合标准,保证所交资料的真实性.可靠性.就这样,我队多次获得甲方的好评,赢得了甲方的信任,创出了自己的名声.

在处理工农关系方面,一方面我们加强了对政策.法规的学习,每到一个新地方,都及时与当地的政府.派出所联系,做到防患于未然;另一方面,教育职工不许骂人.更不许打人,要尊重当地老乡;加强职工对井场物品的看护工作,做到责任到岗位,废弃物品全部回收,不能被老乡捡去,更不允许与老乡做交易,若被发现严惩不贷;对于老乡的无理取闹,要置之不理,做到打不还手.骂不还口,哪个职工捅的乱子哪个职工负责,公司处罚多少队上处罚多少,情节严重的还要追究刑事责任;若遇到自己解决不了的事情,及时与公司工农科联系,不要把矛盾激化,事情惹大.

八、关心职工生活,帮助职工解决具体问题和实际困难,充分调动职工积极性

想群众所想,急群众所急,有些小事在我们看来是一些小事,但在大家眼里,就有可能是大事,队上干部的举手之劳,能给大家解决一些问题,与人方便自己方便何乐而不为。比如,在公司进行电气焊考试中,我井上上班人员需考试的有6名(工长、司机长、一名副队长、安全员和2名钻工)我们就叫来值班车,集体拉到考场;再如公司分的苹果、大米,我们就专门用队上值班车用一天时间,专门送到职工家里。在下班后的时间里,主动与大班、小班人员打打扑克、下下象棋,交流一下感情,既充分了解职工队伍的思想动态,又联络了感情。管理员还专门编制了一份职工生日表,在每个职工生日,包上一碗水饺,接受大家的祝福,使职工充分享受到XXX队大家庭的温暖。另外,在职工的入党.调动工资级别等问题上一视同仁,想职工之所想,充分为职工办好事,这也就大大地调动了广大干部职工的集体荣誉感和劳动积极性。

以上这些内容是我当队长的一些心得,当然还存在不少不足之处,敬请各位领导批评指正.

钻井队述职报告 篇8

尊敬的各位领导:

我叫###,现为长庆钻井总公司第#项目部####队泥浆技术员。以下是我的述职报告,请各位领导同事审议:

作为一名泥浆技术员,我始终把技术工作放到首位,保障生产提速和预防井下事故,每口井开钻前,我都认真学习本区块《钻井液技术方案及工艺措施》,针对每个井段地层特点,制定详细的性能控制及调整措施,重视技术的过程管理,保证每口井的顺利施工,遇到复杂工况及时汇报,严格执行领导的处理方案,用冷静、积极的心态去处理解决问题,不慌不乱、梳理清晰的思路,潜心学习,努力提高自身技术水平和能力,每口井完钻把成功的经验,失败的教训仔细梳理,积淀心得,努力学习总结,有目的、针对性的培养自身对施工方案的前瞻性,提高判断、分析、解决问题的能力。

钻井是一项高投入、高风险、高技术集成的工程,因此,重点是要克服思想上的麻痹和大意,技术工作事无巨细,认真分析每个地层特点,根据井下情况及时调整钻井液性能,预防井下复杂的发生,只要转变观念,认真对待每一个环节,思想认识上重视起来,就能从容应对井下复杂,保证每口井的顺利施工,另外,要从细节入手,利用实验室小型实验优化钻井液配方,多看相关书籍,使理论与实际结合更加紧密,对泥浆性能及配方做到量化、数字化,才能更好保障钻井

工作的顺利进行。

虽然在这一年的工作中取得的一些进步,但难免存在一些问题和不足,主要表现在:对整口井的施工计划存在滞后性,未能做到超前组织,统筹计划,很多工作细节上做的不够完善。未能更多阅读专业相关书籍和文献,理论和实际联系不够,思维不够开阔。

总之,在这一年的工作和学习之中,工作经验上有了很大收获,业务水平和工作能力也得到了增强。在以后的工作中,我将更加认真地学习,不断充实自己,为钻井事业贡献自己的一份力量。

钻井队述职报告 篇9

钻井队长述职报告

队长述职报告

尊敬的各位领导:

我叫XXX,现任XXX钻井队队长。2001年度,在公司党委的正确领导下,到目前为止,我们队共开钻17口,交井16口,钻井进尺米,共创产值5208万元,为公司发展做下了应有的贡献。下面我从七个方面谈一谈我是怎样干好一个井队长的.一. 强化队伍管理,增强队伍的凝聚力和战斗力

我们队现有职工50名,其中党员19名,团员21名,青工32名,共占比例64%,于人员较新,相对而言业务素质较差,再加上我队主要是XXX队一部分人员再加上从别队抽来人员拼凑而成的,人员成分复杂,管理难度相对较大。因此,狠抓队伍管理,增强队伍凝聚力则成为重中之重。

1.建设一支强有力的领导班子队伍

一支队伍要想不断-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

实现新的发展,必须要有一个坚强有力的领导班子和一支作风过硬的党员干部队伍.在日常工作中,我始终抓住队伍的自身建设不放松,积极带领党员干部自觉做到“三讲”.一是讲党性.在工作中,我时时刻刻以共产党员的高标准来严格要求自己,真正做到吃苦在前,享受在后;我坚信:喊破嗓子不如干出样子,向职工提出了“向我看齐”的口号.在日常工作中,我天天盯在井上,那里有活就到那干,那里出了问题就到那解决,即当指挥员,又当战斗员,渴了喝口水,困了打个盹,以个人的干劲来感染大家,鼓舞大家,鞭策大家.同时,我十分注重发挥党员队伍的先锋模范作用,使每一个党员都真正发挥了“旗帜,桥梁和熔炉”的作用.二是讲团结.团结是胜利的保障.团结出凝聚力,出战斗力.在工作中,我坚持和指导员配合好工作,不争权,不夺利,不搞“一言堂”.在工作中,坚持和班子成员做到“一勤,两看,三不争”.“一勤”,即干部之间勤通-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

气. “两看”,即干部之间多看

别人的优点,长处和成绩,多看自己的缺点,短处和不足,多一些宽容,少一些埋怨.“三不争”,即干部之间不争名利,不争地位,不争个人说了算,一切从工作出发,一切为了工作.三是讲廉洁.近年来,面对着日益复杂的社会风气,我经常告诫自己,要牢记全心全意为人民服务的原则,自觉做到一身正气,两袖清风.毋容质疑,于规章制度的不规范和缺乏强有力的监督体系,个别井队正职为了中饱私囊而利用职权倒卖国家物资,在社会上造成了极其恶劣的影响.对这一丑恶现象我深恶痛决并与之坚持作斗争,凡是我队上人员发现一个处理一个,决不迁就姑息。

2.完善各种规章制度,真正做到按制度办事

俗话说:没有规矩,不成方圆.针对我队职工素质有高低,境界有深浅的现实,结合我队的具体情况,在征求了各方面的意见后,我和干部大班制定和完善了涉及安全质-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

量.成本控制等有关内容的管理制度,同时,还完善了各工种的岗位责任制和岗位规范,使全队各项工作都迈上了人人有专责,事事有标准,岗位有规范,效果有考核的制度化和规范化轨道.1.奖惩制度.2.严格交接班制度.3.强化岗位巡回检查制度.4.劳动纪律的遵守和劳保用品的穿戴.5.技术措施的执行.6.安全措施的执行. 二. 依靠科技打井,增大科技含量,向科技要效益

面临着竞争日益激烈的钻井市场,面临着井位不饱满,钻井投资递减,钻井成本增加的不利局面,只有增大钻井生产中的科技含量,提高钻井速度,才能取得良好的经济效益,才能立于不败之地. 1. 加强自身的业务素质学习,增加自身的含金量

面临着钻井新技术.新工艺.新工具的不断涌现,我感到了一种危机感:再利用以前的老办法.老经验是行不通了,那样只能落伍于时代,被时代所淘汰.所以,在日常工作中,我充分利用每一个-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

机会来充实自己,《钻井工》.《钻井司钻》.《钻井工程》.《流体

力学》等专业书籍我已看不下数边,另外还结合实际做了大量笔记,写下了不少心得,真正做到用理论来指导实践,在实践中检验理论.修正理论.完善理论.根据我这十几年的工作经验,对胜利油田各个区块的岩性特征.地层走向.地层情况.事故预防等都有了大致的了解,并作了细致的.系统的总结.另外,我十分注重国内外钻井技术新动向,对此有一定的涉猎;十分重视从兄弟井队中吸长补短,吸收他们成功的经验和失败的教训.就这样,我自身的业务素质不断得到提高.

2.加强对职工的技术培训力度,使之学科学,爱科学 为了提高整个职工队伍的技术水平,我狠抓全队职工的学习,组织职工大力开展技术学习和技术练兵活动,坚持“六个一”培训制度,发挥队上骨干的“传.帮.带”作用,有效提高了队上职工的技术操作水平.在-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

本年度11月份公司开展的技术大比武活动中,我队职工发挥出色,获得了团体三等奖的好成绩.

3.完善技术管理制度,加大监控力度,杜绝蛮干.胡干 在技术管理上,我队提出了“六个落实”.在每一口井设计下来后,我就召集技术员.大班和生产骨干参照工程设计,人人出主意,制定出该井的科学打井施工方案.要点提示.预防措施.预计施工进度等,并向全队人员交底,使每个职工都明白这口井该怎样打.在施工过程中,加大技术监控力度,实施干部监控制度,强化过程监控,坚持做到重点岗位人员到位.措施落实到位.干部监控到位.,明确提出施工现场没有干部不施工,重点岗位人员空缺不施工,技术措施不明确不施工,并要求每个岗位都能严格按照班前会上的技术措施精细施工,对于蛮干.胡干等现象一经发现严惩不贷.

4.利用新技术.新工艺.新工具,科学打井,提高钻井速度,缩短钻井周期,向科技要效益

结合本队实际情况,在借鉴兄弟井队的成功经验的基础上,经过不断的探索,我队形成了具有自己特色的.行之有效的一套新办法:1.坚持高压喷射钻井.2.大力推广上部软地层HAT127钻头的使用及配套措施.3.优化钻井参数.4.优化钻具组合.5.利用习近平衡压力钻井技术.6.井身轨迹的控制.7.在定向井及水平井的施工过程中坚持短起下制度.8.大力推广及使用高效钻头。9.提高电测一次成功率和固井质量优良率,尽可能的降低不必要的损失.本年度,我队固井的优良率达到了100%. 三. 抓三标,保安全,促生产

安全生产是贯穿钻井生产的主题活动,容不得丝毫松懈麻痹和马虎凑合,因此必须放在十分突出.重中之重的位置,持之以恒地抓下去。本年度,我队始终坚持”安全

人人都有参赛的机会,人人都有夺冠的机会,而且人人都参加,这样就全面地反映出了一个岗位、一个班和一个队伍

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的技术素养和各项技能的水平。

⑤通过比武,找到了自己的不足

此次比武,使全体职工看到了别人之长,找到了自己之不足,认清了自己的学习目标和努力方向。

⑥规范了设备的标准

即针对同一设备,使其操作规范统一,气路、气开关,操作台的布局统一,使隶属我公司的任何一个井队都统一标准,做到整齐划一.

⑦规范了井控“四、七”动作的标准,增加了其考核力度,这也能充分显示一个班组的整体配合水平,增强了整个队伍的井控意识和井控操作水平。

七. 协调好关系,处理好矛盾,创造好环境

随着改革的进一步深化,钻井市场的竞争越来越激烈,我们面临着井位递减,工作量不足的严峻现实,怎样才能取得甲方的信任,努力改善这个矛盾,成为摆在我们面前的重要课题.为此,我们积极教育和引导职工牢固树立“以质量求生存.靠信誉谋发展”的思想,珍惜手中的井位,严格按照设计和甲方要求施工,-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

以一流的工作创一流的质量来赢得信誉.另外,在钻开油气层前,我们都按照规定填写钻开油气层申请书,并上缴采油厂;在钻开油气层过程中,按照设计和甲方要求添加油气层保护材料,保护好油气层;加快钻井施工速度,尽可能缩短油气层浸泡时间;在钻进过程中,根据临井资料估算出地层压力,在保证井下安全的基础上,采用尽可能低的泥浆比重,实现习近平衡钻井;在交井时,保证所交井的井口质量符合标准,保证所交资料的真实性.可靠性.就这样,我队多次获得甲方的好评,赢得了甲方的信任,创出了自己的名声.

在处理工农关系方面,一方面我们加强了对政策.法规的学习,每到一个新地方,都及时与当地的政府.派出所联系,做到防患于未然;另一方面,教育职工不许骂人.更不许打人,要尊重当地老乡;加强职工对井场物品的看护工作,做到责任到岗位,废弃物品全部回收,不能被老乡捡去,更-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

不允许与老乡做交易,若被发现严惩不贷;对于老乡的无理取闹,要置之不理,做到打不还手.骂不还口,哪个职工捅的乱子哪个职工负责,公司处罚多少队上处罚多少,情节严重的还要追究刑事责任;若遇到自己解决不了的事情,及时与公司工农科联系,不要把矛盾激化,事情惹大.

八、关心职工生活,帮助职工解决具体问题和实际困难,充分调动职工积极性

想群众所想,急群众所急,有些小事在我们看来是一些小事,但在大家眼里,就有可能是大事,队上干部的举手之劳,能给大家解决一些问题,与人方便自己方便何乐而不为。比如,在公司进行电气焊考试中,我井上上班人员需考试的有6名我们就叫来值班车,集体拉到考场;再如公司分的苹果、大米,我们就专门用队上值班车用一天时间,专门送到职工家里。在下班后的时间里,主动与大班、小班人员打打扑克、下下象棋,交流一下感情,既充分了解职工队伍的思想动态,又联-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

络了感情。管理员还专门编制了一份职工生日表,在每个职工生日,包上一碗水饺,接受大家的祝福,使职工充分享受到XXX队大家庭的温暖。另外,在职工的入党.调动工资级别等问题上一视同仁,想职工之所想,充分为职工办好事,这也就大大地调动了广大干部职工的集体荣誉感和劳动积极性。

以上这些内容是我当队长的一些心得,当然还存在不少不足之处,敬请各位领导批评指正.

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