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电梯工作总结

发表时间:2024-05-15

“此日一到来,年龄长一长;蛋糕来助兴,心愿来达成。”每一个都把自己生日看得很重,礼轻情义重,送上生日祝福语已经成为生日祝福的“标配”。在众多的生日祝福语中,如何让自己的祝福语“脱颖而出”呢?考虑到您的需要,小编特地编辑了“电梯工作总结”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

电梯工作总结【篇1】

xxxx年上半年,面对时间紧,任务急,到货拖延和频繁发生缺错件的严峻情况下,在公司领导和全体部门员工的共同努力下,我部门上半年共有开工地盘xx个xxx部电梯,其中去年转xxx个工地xxx部电梯(其中xx个工地xxx部电梯暂停工),新开工地xx个xxx部电梯,截止目前已完工xx个工地xxx部电梯。目前工作正在有条不紊的进行中。

与此同时,我们也发现了一些新问题。通过总结上半年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示;减少不利因素的发生,为下半年的工作打下基础。

员开展安全教育,领导带头总结经验教训,树立安全意识,同时公司的一些相关的管理制度也相继完善,在今后的工作中我希望大家要在思想上随时给自己敲警钟。

我也希望我们的安全工作要再细化一些,每周将各现场发现的问题及时汇报上来,将各种隐患消灭在萌芽状态中,杜绝安全隐患,防止重大安全事故在公司中再发生。再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失,管理层的现场管理对此负很大的责任。并在下一步工作中进一步明确了各人的职责,杜绝此类现象的再发生,挖掘机出租。

由于如xxxx、xxxxx等类似大项目的延期,以及其他项目诸多缺货、错件等问题,使得人心不稳,严重影响了班组安装能力,直接影响了小组的收益,造成了小组对公司的信任度下降,没有了经济利益的收入,人员流失严重。

工作中还出现了预量井道错误等问题,都能反映出现场管理人员的责任心问题,这些问题直接影响到了我们的每部电梯的按时交工,对此我们也将在下半年把其作为工作重点。

在创造效益上,工程部将开支控制在最低限度,同时签订各种合同洽商,机钻深井,开源节流。比如我们将配合的架子费、塔吊吊装费、安装工人承包费、土建配合费等做到统一标准严格控制做到了每台电梯在安装过程中精打细算为公司创造最大的效益。

保养部历来是我公司的薄弱环节。保养部承担着xxx台电梯的保养维修工作,此项工作是公司的一大形象窗口,如何减少投诉,怎样将保养质量提高,合理调配人员,储备后继力量,保证人员培训是下半年保养部的工作重点。

维保部领导忽视了对本部的检查、监督和回访,工作的重点没有放对位置,致使在上半年发生了一些投诉,个别投诉影响极其不好,甚至出现了不该出现的问题,这些都是我们在下半年应加大力度解决与改善的。保养部在下半年应将每个职工的理论和实际操作水平提高,提高自身素质也是保养部的重点。如何跟上销售的步伐,开发更多的客户,减少和降低用户的投诉,提高服务水平及独立独步一时问题和解决问题的能力,我们要在这方面下大力气。

还有很关键的一项,维保部甚至工程部都算上,极其缺乏凝聚力,维保站有的甚至人心涣散,管理层缺乏与基层的思想沟通,人员安排不是很合理,维保部下半年着手解决这些问题。下半年还需要解决的是部门与部门之间的配合问题,如安装合同的评审工作,随着市场经济的发展,安装的利润也在逐步降低,但怎样保证安装工作的基本利润,和给公司创造更大的效益。这也是在下半年将面临的严峻问题。

电梯工作总结【篇2】

**有限公司:

我**公司**公司截止**年**月**日完成了**台电梯:

其中12月份付款:⑴**台

⑵**台

⑶**台

⑷**台

**年1**月份合同已签定没有付款的还有:

⑴**台

⑵**台

**年度我**公司没有完成指标计划,除我**公司自身努力不够。**公司存在以下三方面不足。

⑴品种不全,对应不了用户。

例:****是我公司的老用户,前几期已订我们公司**多台电梯,**月份要求我们提供**台小机房电梯(**kg),其**柜门机,主机为原装进口。我公司无法对应。

⑵价格高于***几大公司。

例:**台。二月末前期,**台招标。其要求永磁同步无机房。我公司给我们无拥金价格还比其它厂家每台高出*万元。

⑶促销给我们代来的痛苦。

例:**项目按促销价格我们完全可以中标,因由下到上(**)都是多年的朋友。但是促销价格出台后,用户已于**签定合同,后果无法挽救。以上原因主要取决**公司。

我们的生存随时都要依靠**公司。**年实现共盈,需**公司给予**,提供帮助。当前急需帮助解决的问题如下:

例1、本月**台,近期来**考查签约。项目名称**改造工程。签约方为**改造**小组。我方供给梯种为小机房永磁同步。需要公司解决的`问题是**Kg的电梯配***Kg的轿厢(因井道尺寸所限)。价格按***Kg结算(签约)。

例2、**台,付完款就要立即提货。希公司提供两点帮:1)供货不能误期,给予重点照顾。2)评审要求与前一期、二期工程一致。否则无法对应合同。(含口头协议)

例3、**房地产“**”项目**多台,**倍讯易房地产公司的“**”项目**台。上面两个用户对价格要求很严格。我们要求**公司以促销的价格对应上面两个用户。如果和往年年初一样的价格居高不降。待**月份促销降价的这种**对我**公司又是一个苦头。因为这些大项目都在年初,待年中降价就晚了。双方各自都失去了一切利益。

例4、**市场应对我们放开,我们也不知为何**就不让我们销售。因我们决不会去干扰别人,所以应给我们一部分销售市常

**年度**公司如能帮助解决上述问题,完成**台电梯还是不成困难的。而且在**月份以后还有新项目在进行。

***有限公司

()

——电梯个人工作总结汇总10篇

电梯工作总结【篇3】

20xx年即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯安装、维保专业在公司领导和全体部门员工的共同努力下,取得了长足的进步,也取得了业主的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在不足,值得认真总结。

我公司20xx年新安装的地盘有xx等,本市及外市大型开发楼盘的电梯都顺利通过了质检部门的安全检测,合格率100%,同时我们除了对我公司新安装的楼盘电梯进行维保工作外,还对我市xx等场所的电梯进行维保工作,20xx年我公司维保的电梯,在全市业主对电梯行业投诉中的比例也很少,由此树立了我公司在业主中的形象,确保了我公司在本市电梯企业中的地位。

与此同时,我们也发现了一些新问题。通过总结今年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示;减少不利因素的发生,为明年的工作打下基础。

一、做好设备设施的日常维修保养工作

制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,安排日常巡检,电梯机房设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。

二、做好电梯维保的下一年计划

做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作;加强节假日前的保养检修工作;加强节假日的值班和巡视工作;针对各梯做到针对性的检修。

三、真抓实干抓好安全生产

强弱电专业新人较多,树立安全生产意识,抓好安全生产至关重要。为此,我们反复多次进行培训,反复灌输安全生产思想。高空作业,电器火灾,电器用具使用等实例进行近似实战要求培训,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及人身安全事故。

四、发扬团队精神配合帮助其他部门

有着自己的项目特点,就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物等工作,紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

五、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质

各级领导对工程技术人员的培训非常重视,公司领导亲自买来电梯方面的培训教材,领导的重视调动了人员学习热情,积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划,组织知识、技能竟赛,取得了很好的效果。

六、抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化

组织新老员工学习公司各项规章制度,讲述具体维修,巡检方法,设备维修要求,员工手册,岗位职责,职业道德等方面的基本要求,组织学习考核。在工作中以老带新,生活上相互关心帮助,创造和谐氛围,增加团队凝聚力。组织学习公司的优秀员工事迹,明确榜样的力量是无穷的,榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对公司的认知,注重企业文化中软要素的作用,以人为中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老员工的自尊心,在工作中发挥各自的聪明才智,调动工作积极性。

七、精心组织认真布置安排年终设备检修工作

临近年底,制定应急方案,组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查,保障设备设施安全运行。

八、工作中的经验教训及来年展望

电梯维保专业人员新人较多,流动性大,技术素质参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何调动员工积极性,在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能。在新的一年里,相信在各级领导的有效管理下,一定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。

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电梯工作总结【篇4】

广州嘉立电梯工程有限公司成立于1993年12月28日,于1994年6月3日正式获得营业证书,注册资金为人民币500万元,现位于广州商业中心地带——越秀区中山一路25号303室。公司业务范围包括:电梯整机销售、安装、改造、维修保养和电梯配件销售。嘉立电梯已获得国家质量监督检验检疫总局颁发的《电梯安装维修保养资格认可证》A级资质及广东省住房和城乡建设厅颁发的《电梯安装工程专业承包贰级》资质证书。,同时也是中国电梯协会会员单位之一。长期以来,嘉立电梯与日立电梯、广日电梯、东芝电梯、通力电梯有限公司等大型电梯企业保持紧密的合作,荣幸成为其在广州地区主要销售、安装指定代理商之一。

广州嘉立电梯工程有限公司坚持以人为本的管理理念,注重员工的专业技术和技能培训,提高员工的整体素质,建有经验丰富,训练有素的技术工程队伍。特种设备上岗操作人员持证率100%。在受到质量技术监督部门培训的同时,电梯销售、电梯安装、电梯维修保养服务人员都定期受到委托厂家有关业务的严格培训,并又取得相应的上岗操作证。

广州嘉立电梯有限公司工程技术人员均掌握三种品牌以上的技术知识,是集销售、安装、维保为一体,不拘一格全方位服务的专业电梯公司。通过多年的科学经营与不断发展,公司建立了完善的管理制度,特别是工程管理各项机制和现场监督、检查、验收措施和一系列维护保养技术管理、服务跟踪、记录等规章。以顾客为中心,想用户之所想,急用户之所急。公司将以专业、安全、诚信、高效、共赢的理念和新老朋友精诚合作,把嘉立电梯工程有限公司打造成华南地区最优秀的电梯服务品牌之一。

广州嘉立电梯工程有限公司依靠严密的科学管理,严格执行ISO9001质量认证体系,高水平的技术服务,精益求精的敬业精神和职业道德,为客户提供优秀的电梯技术服务。公司现有员工300余人,拥有高素质的管理人才团队及工程技术团队:管理人员均是本科以上学历,工程技术人员的电梯行业从业经验基本都在5年以上。嘉立电梯现下设总经办、销售部、安装部、维保部、财务部、人力资源部等职能部门,分工明确。同时,公司为了迎合新的市场需求,开设旧楼加装部、网络部等新生部门,并于20xx年引入流程化办公模式——先后配套用友财务软件、致远协同办公软件、新时达开发的ESMS等现代化办公软件,不断完善、提高公司的管理水平,适应企业发展需要。

不仅如此,嘉立电梯在广州设有20多个二十四小时全天候维修服务中心,还在广州之外的地区设有惠州分公司、清远分公司等多家分支机构,并开通24小时全国免费服务热线:400—633—9488,其意义在于:嘉立电梯公司一直为了用户不断完善自我——"用户至上,服务第一"是我们永恒的宗旨。

20年来,嘉立电梯创造了骄人的销售业绩,工程质量和技术、服务水平也得到了广大用户、厂家及有关部门的认可:我司的销售电梯遍布全国多个省市,共计销售电梯6000多台,安装电梯9000多台,现保养、维护的各类电梯多达3000余台。我们将不断的努力为客户服务——客户的欣慰,才是我们的骄傲。

电梯工作总结【篇5】

电梯已经越来越多地在日常生活中出现。而如何正确地使用电梯却是一个许多小学生都不懂的问题。为进一步增强小学生的乘梯安全意识,构建和谐校园,根据上级文件精神,结合我校的实际,我们开展了一系列活动,现将工作总结如下:

一、领导高度重视,

安全工作一直是学校工作的重点之一。吴方标校长高度重视此次电梯进校园的工作,专门召开了会议对这项工作进行了全面部署,力求做到全面。

二、有条不紊,扎实开展工作。

1、充分利用晨会,请值周领导、值周教师以及值周班级的学生对全体学生进行安全使用电梯的方式方法以及注意事项进行了大范围的学习。

2、各班利用班会对电梯的使用进行再一次的强化,在班会上观看了电梯侠宣传片,强化、细化学生对这方面内容的掌握。

3、随机抽取某一年级进行安全使用电梯的知识小竞赛,确保学生切实掌握使用电梯的方法。

4、各班根据班级特点,学习后通过写观后感,画画等方式将所学内容进行反馈。

5、家校联合,一起将电梯使用的知识进行强化。

1、在侯梯厅,前往目的层站需上楼时请按上行呼梯按钮“”,需下楼时请按下行呼梯按钮“”。按钮灯亮表明呼叫已被登记(如果按钮已被其它乘客按亮,则无需重按),轿厢即将前来该层站停靠。

2、轿厢到达该层站时到站钟发出响应提示乘客,乘客由层门方向指示灯确认轿厢将上行或下行。若方向相反,则呼梯按钮灯不席篾,乘客仍需等待。

3、层,轿门打开后数秒即自动关闭。若需要延。

4、层,轿门打开时,乘客应先下后上,进梯乘客应站在门口侧边,让出梯的乘客先行,出入乘客不要相互推挤。““迟关闭轿门,按住轿内操纵盘上的开门按钮”;若需立即关闭轿门,按动关门按钮”。

5、进入轿厢后,立即按选层按钮中的目的层站按钮(如果迟疑,轿厢会先应答其它呼叫,从而延长了您的乘梯时间)。按钮灯亮表明该层已被登记,轿厢将按运行方向顺序前往。若有轿厢扶手,体弱者应尽量握住扶手。

6、注意内层站显示器指示的轿厢所到达的层站。轿厢在运行途中,发生新的轿内选层或侯梯厅呼梯,则轿厢会顺向停靠。到达目的层站时,待轿厢停止且层、轿门完全开启后,按顺序依次走出轿厢。

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