品质个人工作总结12篇

“我们的姐妹情，情比金坚，何须假意勉强，生日快乐！”生日,对每个人来说,意味着对出生的庆祝、对父母亲的感恩，我们会发送生日祝福语以表达自己内心的期盼。如何让自己的生日祝福语更新颖别致呢？以下是小编为大家精心整理的“品质个人工作总结12篇”，大家不妨来参考。希望您能喜欢！

品质个人工作总结【篇1】

一、工作概述

公司品质部门负责公司产品和服务的质量管理工作，包括质量规划、质量评估、质量测试、质量管理等方面。质量部门成员都具有相关的专业背景和经验，能够对公司的产品和服务进行全方位的检测和评估，保证产品和服务的质量符合客户需求和公司要求。

二、主要工作内容

1、质量规划

公司品质部门通过调研市场需求、与客户沟通交流等途径，制定符合客户需求的产品质量标准和服务质量标准，以确保公司产品和服务的质量可以满足客户的要求。

2、质量评估

品质部门的工作人员通过对产品的质量进行抽样检验等方式进行质量评估，对产品的诸多方面进行检测，包括外观、使用、耐久性等方面的测试，确保产品的质量可以满足客户的需求。

3、质量测试

品质部门会对产品进行一系列的测试，以检测产品的性能和功能，例如测试产品的温度范围、承重能力、电池使用时间等方面，确保产品在使用过程中可以稳定、可靠、耐用，并符合国家相关标准和规定。

4、质量管理

品质部门会对公司的各个生产环节进行质量管控，指导生产部门改进生产工艺和流程，提高产品质量。同时，品质部门还会对售后服务进行监控和评估，确保客户的满意度。

三、工作的责任与使命

品质部门的工作是保证公司产品和服务质量符合客户要求和公司标准的重要保障，他们必须有高度的责任感和使命感。品质部门的成员通过检测和评估，不仅保证了产品和服务的质量，还可以帮助生产部门改进生产工艺和流程，提高产品和服务质量和效率。

四、取得的成果

品质部门通过严格的管理，为公司赢得了客户的信任和支持。他们的工作在产品质量、效率、安全方面取得了显著成果。

五、展望未来

品质部门要不断学习和创新，掌握和使用先进的质量管理方法和技术，不断优化和强化质量管理工作。同时，他们还需要关注市场需求和客户需求的变化，制定符合市场和客户要求的质量标准和质量管理方法，以更好地为公司发展创造更多价值。

品质个人工作总结【篇2】

品质班长是一个部门的中坚力量，负责掌控该部门的产品质量、优化生产流程、解决生产问题、以及协调各个部门的合作关系。近日，我以品质班长的身份，完成了一个月的工作，现将我的工作进行总结。

一、坚持强化质量意识，促进质量提升

作为品质班长，我始终坚持通过深入地了解产品的制作流程，从源头上消除质量隐患。同时，我在日常工作中不断加强质量管理的意识，发现存在质量问题时迅速采取措施，从而保证产品的稳定性和可靠性。在这个月的工作中，我与生产部门进行沟通，发现生产中存在的质量问题，并及时采取措施对其进行改善。同时，定期评估产品质量，评估后，及时整改不足，确保产品符合质量标准，让客户获得高质量的产品。

二、加强生产流程管理，提升生产效率

为了提高生产效率，我对生产流程进行了优化并负责整个生产流程的管理，使每个环节过程更加规范和高效。我严格监控每个工序的时间和效果，对生产提出改进意见，调整生产安排，优化生产流程，缩短生产周期。同时，我指导生产部门按照标准化工作流程，提高生产效率和质量。

三、积极解决生产问题，保证生产顺利

在生产过程中，难免会遇到各种各样的问题，这时我们的应对能力就是检验我们能否胜任品质班长的重要标志之一。在这个月的工作中，我始终坚持主动解决生产中出现的问题，给予及时的指导和建议，协调管理部门和生产部门之间的合作关系，推动生产进度顺利进行。

四、加强团队协作，营造和谐氛围

在团队协作中，我作为品质班长起到了领导的作用，我与生产部门、质检部门的沟通协调得到了广泛肯定。我带领团队积极开展工作，并且注重对他们的培训和指导。同时，我还鼓励团队成员之间相互协作，互帮互助，形成团队合力。在此过程中，我和团队成员之间逐渐建立互信、关爱和尊重的良好工作关系，营造了和谐的工作氛围，提高了整个部门的工作效率和凝聚力。

总结：

作为品质班长，一定要始终坚持以提高产品质量为核心目标，加强生产流程管理，与团队成员协作，把握好每个工序和环节，积极解决生产问题，及时采取措施解决不足。陪伴团队一起努力，互相发掘并激发潜在能力。 当你能够做到这些，你就不仅是一个优秀的品质班长，更是推动整个部门前进的动力源泉。

品质个人工作总结【篇3】

作为公司品质部门的一名质量控制员，我在过去一年里与我的同事们合作，致力于维护公司产品的高品质水平。在这篇文章中，我将总结我们过去一年来的工作内容，以及我们成功的原因。

一、产品质量管理

作为一家质量至上的公司，产品质量管理是我们最重要的一项任务。因此，我们花费了大量的时间在研究和开发创新的质量管理方法上。我们制定了一系列的标准，严格控制了公司产品的生产流程，确保每一件产品都能够满足最高的质量要求。

同时，我们密切关注市场和客户的反馈，通过分析销售数据和顾客的反馈意见，快速调整我们的产品设计，优化我们的生产流程。我们的质量管理团队一直在不断地改进和提高我们的产品品质，确保每件产品都达到最高的质量水平。

二、制定标准

作为专业的质量管理机构，我们不断试图找到更好的方法来管理我们的产品。一个好的品质标准可以帮助我们更好地监控产品的质量。为了确保我们产品的一致性和品质稳定，我们制定了一系列严格的产品标准。这些标准包括材料检查、工艺审查、包装检验等各个方面的检查标准。我们的产品质量已经通过了ISO 9001的国际认证，证明了我们对质量的高度关注。

三、员工培训

不仅要有严格的产品标准，我们也需要让员工充分理解和遵守这些标准才能够使我们的品质管理达到最有效的状态。我们定期为员工举办质量管理培训课程，培养员工的责任感和自我管理能力。我们鼓励他们独立思考问题，尽可能地为客户提供优质的产品和服务。

同时，我们也经常性地开展员工技能培训，提升他们的专业技能，使他们更好地适应市场需求和质量管理的要求。我们始终相信，员工的成长和培养是公司品质管理能否持续稳定发展的重要因素。

四、总结

在过去一年中，我们公司的品质部门一直致力于通过各种创新方式来提高产品品质，确保公司的长期发展和稳定。我们有一支专业且高效的管理团队，在产品细节控制和客户服务方面持续取得了显著的成果。我们会继续为提高公司产品的质量、维护客户的信任和公司的声誉而不断努力，为员工提供更好的培训和发展机会。我们相信，在未来的日子里，我们一定会成为业界的领导者。

品质个人工作总结【篇4】

随着市场竞争的日益激烈，每个公司都希望自己的产品能够在众多竞争对手中脱颖而出，获得更多的市场份额。而如何确保产品品质的稳定和优化，就需要一个专业的品质部门来进行管理和监督。

作为品质部门的一份子，我们的主要职责是确保公司产品的质量达到最高标准，以满足客户的需求和期望。本次工作总结将会从以下几个方面来总结我们的工作成果：

一、品质管理制度建设

作为品质部门，我们非常重视品质体系的建设和落实。我们制定了一系列品质管理制度和标准，包括品质控制手册、检验规范、产品质量标准等。通过对制度的不断优化和改进，我们确保了公司产品的生产流程和质量管理体系的规范性和稳定性。同时，我们也对制度进行定期的审核和更新，以保持其适应性和有效性。

二、质量监控和管理

我们在生产过程中实施了严格的质量监控和管理制度。通过对全生产过程进行控制，我们将问题及时暴露并进行有效处理，从而防止生产过程中出现质量问题。我们的工作包括了从材料采购、加工制造、产品测试等多个环节进行全方位的监控和管理。

三、产品质量评价

我们的工作也包括了对公司产品质量的评价。通过对产品设计、生产和质量控制的全过程进行分析和评价，我们制定了一系列质量指标，用于检测产品是否符合预期的标准和要求。并根据产品的实际情况，针对问题提供解决方案，推进质量不断提升。

四、质量问题处理和改进

质量问题是难以避免的，但是处理和改进是我们品质部门的主要任务之一。我们采用的方法是从产生问题的根本原因入手，分析问题发生的环节，制定改进方案，修复损失和改进产品品质。同时也要及时汇报问题和反馈进展情况，以提高质量控制的有效性。

在品质部门工作的一年中，我们对公司的品质管理制度进行了改进和优化，进一步完善了质量监控和管理制度，以及每个环节的质量监控方案。我们还加大了对产品质量评估及问题处理方面的投入，积极推动产品品质的持续提升。

但是，我们也注意到在品质部门的工作中存在着诸多的挑战，如品质管理制度和生产现场实际操作之间存在差距，部分员工对品质管理制度的认识和执行存在偏差等。在未来的工作中，我们将加强对员工的培训及督促，加强内部协作和沟通，全力解决存在的问题，不断优化和提高我们的品质管理水平。

总之，品质管理是公司产品质量的重要保障，品质管理水平的提高也将对公司整体形象和市场竞争力具有有利的影响。我们品质部门将在未来的工作中仍将继续努力，为公司的发展做出新的贡献。

品质个人工作总结【篇5】

马尾区水产品质量安全工作情况汇报

福州市马尾区农林水局 2013年7月18日

2013年我区渔业系统认真贯彻省、市海洋与渔业工作会议精神，坚持以科学发展观为指导，以统筹城乡发展和渔业增效、渔民增收为目标，求真务实，开拓创新，扎实工作，使我区水产品质量安全工作保持稳定发展的态势。将有关情况汇报如下：

一、水产品质量安全整治情况

（一）制定整治方案，明确任务。为巩固近几年水产品质量安全整治成果，不断提高水产品质量安全水平，根据我区实际，制定《福州市马尾区2013年深化水产品质量安全整治方案》，该方案围绕渔业投入品、水产品生产环节，规范水产品育苗、养殖环节用药行为，扎实推进水产健康养殖。

（二）加强宣传培训，提高认识。3月14日，我区在琅岐镇鲲腾水产养殖合作社举办水产养殖技术及安全用药培训班，全区水产养殖户、水产药品经营户共70余人参加了培训。培训班特邀集美大学水产学院陈家友教授前来授课。通过采取展示图片和宣传画册的形式，详细生动地讲解了苗种的选用培育、疾病预防治疗等养殖技术，以及在水产品养殖过程中规范、科学、安全、合法用药的方法，并采取现场互动问答的方式帮助养殖户解决在养

1 殖生产过程中遇到的问题。培训现场还发放了水产养殖日志100余本。此外，通过工作人员进村入户、深入养殖场，进行现场咨询，现场讲解，现场检查等多种宣传方式，督促引导渔业从业人员牢固树立水产品质量安全意识，按标准规范化生产，从源头确保水产品质量安全。

（三）加强执法检查，严把药残关。为确保水产品质量安全，促进水产养殖健康发展，我区执法人员不定期查看三类养殖基地生产现场、饲料库和药物库，并查阅相关生产记录、用药记录和销售记录等，还抽取部分水产品样品送检。此外，积极做好马尾名成水产批发市场等水产市场的水产品药残监控，截止目前已快速抽检137批次，药残检测41批次，并将检测结果公布在A区出口处（海关对面）消费维权宣传栏上，同时在海峡水产品交易中心A区入口处特设LED显示屏（规格2m*），滚动播出药残检测结果。

（四）推广生态养殖模式，提高产品质量。今年4月份，我区组织全区养殖大户赴浙江考察对虾与甲鱼混养新模式后，全区购进甲鱼苗2万只，南美白对虾投苗约12亿尾，推广甲鱼与南美白对虾混养模式500亩，目前甲鱼、对虾长势良好。这种模式充分利用了池塘空间、虾和甲鱼两种生物间的互补优势以及水体中的天然饵料和人工配合饲料，有效调控水体，降低生产成本，减少池内饲料污染，稳定养殖池塘的水质，减少病害，达到少用药甚至不用药的目的，从而提高水产品质量及养殖效益。

二、存在的主要问题

（一）药残检测工作时间长，从抽样到出报告时间过长，难以达到药残检测的预期目的。

（二）今年我区成立了水产品药残快速检测实验室，但由于经费少、专业人员缺乏等原因，检测力量还很薄弱。

（三）琅岐岛面临大开发，造成养殖证办理和续期难度大，将影响对琅岐镇水产品质量安全监管力度。

三、下阶段工作计划

（一）进一步加大对全区特别是水产批发市场药物残留监督监管力度，提高抽检效率，按规范公布检测结果，保障水产品质量安全。

（二）提高养殖业主的质量安全意识，规范养殖行为，推广无公害标准化养殖，打击滥用不合格投入品的行为。

（三）加大水产品质量安全监督检查，尤其是对无公害水产品养殖基地的检查，健全生产记录、用药记录等和销售记录等日志。

市水产品质量安全监管工作汇报

畜产品质量安全工作汇报

乡农产品质量安全工作汇报

畜产品质量安全监管工作汇报

农产品质量安全监管工作汇报

品质个人工作总结【篇6】

姓名：应届毕业生

目前所在： 白云区 年 龄： 30

户口所在： 韶关 国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族

培训认证： 未参加 身 高： 168 cm

诚信徽章： 未申请 体 重：

求职意向

人才类型： 普通求职

应聘职位： 质量管理/测试经理(QA/QC经理)：

工作年限： 6 职 称： 无职称

求职类型： 全职 可到职日期： 两个星期

月薪要求： 12000--20000 希望工作地区： 佛山,广州,中山

工作经历

广州诚益塑胶五金制品厂 起止年月：-10 ～ 至今

公司性质： 外商独资 所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位： 品质主管

佛山力灏工具设备制造有限公司 起止年月：2007-04 ～ 2009-11

公司性质： 私营企业 所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位： 品质主管

广州市逸华橡塑制品有限公司 起止年月：2005-09 ～ 2007-04

公司性质： 私营企业 所属行业：石油/化工/矿产/地质

担任职位： 品质主管

广州冠华金属精工制造有限公司 起止年月：-03 ～ 2005-08

公司性质： 外商独资 所属行业：石油/化工/矿产/地质

担任职位： 品质副主管

教育背景

毕业院校： 重庆电子职业技术学院

最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 2001-07

专 业 一： 无线电通讯

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

1998-09 2001-07 重庆电子职业技术学院 无线电通讯 毕业证 -

语言能力

外语： 英语 一般 粤语水平： 良好

其它外语能力：

国语水平： 良好

工作能力及其他专长

责任心强，有极强的集体荣誉感、良好的协调/沟通能力、团队合作精神;有多年品质管理经验，熟悉电子、塑胶、五金产品的检验标准，能编制各项检验规范，培训指导各检验工序;熟悉ISO体系标准，有ISO内审员资格证书;有多年客户/第三方验货/验厂经验。

品质个人工作总结【篇7】

今年以来，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮忙下，品管部较好地完成了20xx年的各项工作任务，现将20xx年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心。用心主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作潜力和具体业务方面

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：

1、采用日志，对当天的工作进行记录；采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。

2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。

3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。

三、存在的不足

总结一年的来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人潜力素质不够高，有时统计存在必须的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够及时。

四、20xx年工作计划

20xx年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对20xx年工作进行具体谋划，明确资料、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二、完善公司质量目标，并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法

三是加强工作培养。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、用心进取的工作作风。

品质个人工作总结【篇8】

作为品质班长，我始终把稳定质量作为我的首要任务，始终把客户需求和意见放在心中。在过去的一个月里，我做了大量的工作，力求提高产品质量和客户满意度。下面是我对本月工作的总结。

一、开展了全员质量培训

为了提高全员的质量意识，我开展了一次全员质量培训，以便员工能够更加了解和熟悉公司的质量标准、流程和要求。并通过实例分析了不符合良品的原因以及如何防范和控制。

二、收集和分析客户反馈

我积极收集和整理客户反馈，将客户反馈作为改进产品和服务的重要依据。并将客户反馈分为不同类型，如质量问题、交货时间、售后服务等，以便更好地分析问题和提出改进措施。

三、对生产过程进行全面监控

我着重监控了关键性的工艺流程，并建立了一套完整的QCQC体系，确保产品质量稳定。及时发现问题并投入到生产过程中，通过人、机、料、法的管理，消除生产过程中的风险隐患。并定期对生产过程进行质量评估。

四、排查和整改了存在的问题

我对生产过程中存在的问题进行了全面排查，建立了问题台账，并成立专项整改小组。通过制定整改方案，整改进度进行严格控制，最终消除了存在的问题。

五、加强了供应商的管理

我与供应商建立了良好的合作关系，并对关键供应商进行分类管理。对于准入供应商进行严格筛选，对于合格的供应商定期进行质量检查。并建立了一套供应商绩效评价体系，以便更好地掌握供应商情况，及时发现并解决存在的问题。

六、组织和参加各项审核

在本月内，我组织并参加了较多的审核工作，如内部审核、客户审核、供应商审核等。通过审核发现了公司存在的问题和不足之处，及时补救，提升公司管理水平和品牌形象。

七、加强了团队建设

作为品质班长，我一直关注团队的建设和发展。和同事们建立了良好的工作关系，推行班组的自主管理，增强班组的凝聚力和战斗力。组织了集体户外活动和辩论赛等，有效地提高员工的团队协作能力和综合素质。

以上就是我的月度工作总结，我将继续努力，争取创造更多的价值，确保公司质量稳步提升，满足客户的需求和期望。

品质个人工作总结【篇9】

品质工作总结报告

一、

品质工作总结报告是对过去一段时间内品质工作的回顾和总结，旨在分析问题、找出改进机会、总结成功经验，为未来的品质工作提供指导和借鉴。本总结报告以详细、具体、生动的方式，系统梳理了过去一年内的品质工作，探讨了存在的问题和挑战，并提出解决方案和改善措施，助力公司品质工作迈向新的高度。

二、品质工作概述

过去一年，公司一直致力于提高产品和服务质量，以满足客户需要并赢得市场份额。各个部门积极参与品质工作，将品质理念融入日常工作中。我们推行了“品质为本、持续改进”的理念，通过引入先进的质量管理方法，提升了产品质量，优化了生产流程，提高了客户满意度。

三、问题分析

尽管我们在品质工作方面取得了一些成绩，但也存在一些问题和挑战。仍有少数产品存在质量问题，导致客户投诉率较高。某些质量改进项目没有得到有效的推广和实施，导致改进效果不明显。一些员工对品质工作的意识和培训需进一步加强，以提高他们对质量重要性的理解和参与度。

四、解决方案和改善措施

为了解决上述问题和挑战，我们提出以下解决方案和改善措施。

1. 完善质量管理体系：制定和完善一系列的质量管理标准和流程，明确各个环节的责任和要求，确保质量标准得到全面执行。

2. 加强过程控制和监测：建立有效的过程控制机制，对关键环节进行严格监测和管理，确保产品质量的稳定和可靠。

3. 强化员工培训和意识教育：组织员工参与品质工作的培训和意识教育，提高他们对品质工作的重要性的认识和理解，激发主动性和创造性。

4. 持续改进和创新：鼓励员工提出改进意见和建议，建立持续改进机制，不断提高产品和服务的质量，满足客户需求的不断变化。

五、成功经验总结

过去一年，我们也取得了一些成功经验，值得在将来的品质工作中继续借鉴。我们建立了跨部门的沟通协作机制，促进了信息的流通和共享。我们开展了一系列的品质活动，激发了员工的品质意识，提高了团队的凝聚力。我们积极采用先进的技术手段，提高了质量检测的准确性和效率。

六、展望未来

对于未来的品质工作，我们有信心能够取得更大的突破和进步。我们将进一步完善和优化质量管理体系，提高产品质量和生产效率。同时，我们将加强品质文化建设，提高员工的品质意识和责任感。我们会不断引进新的技术和方法，积极探索和创新，满足客户的多样化需求，为公司带来更好的发展机遇。

七、

品质工作总结报告的编写，有利于回顾过去，发现问题，在总结中寻找未来的改进方向。过去一年，我们在品质工作方面取得了一些成绩，但也面临一些问题和挑战。通过提出解决方案和改善措施，总结成功经验，并展望未来，我们有信心在品质工作中再创佳绩。只有坚持品质为本，持续改进，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，为客户提供更好的产品和服务。

品质个人工作总结【篇10】

基本信息

姓名：中国人才网

目前所在： 黄埔区 年 龄： 22

户口所在： 茂名 国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族

培训认证： 未参加 身 高： 176 cm

诚信徽章： 未申请 体 重： 62 kg

人才 测评： 未测评

我的特长：

求职意向

人才 类型： 普通 求职

应聘职位： 质量管理/测试工程师(QA/QC工程师)：质量，供应商管理：，质量检验员/测试员：

工作年限： 2 职 称： 初级

求职 类型： 全职 可到职日期： 一个星期

月薪要求： 面议 希望工作地区： 广州,黄埔区,萝岗区

工作经历

上海***有限公司广州**制造分公司 起止年月：2009-08 ～ -09

公司性质： 中外合资 所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝

担任职位： 品质管理

工作描述： 1、对生产现场的原料、半成品进行抽查确认，为生产过程控制提供可靠的质量信息。

2、按照生产工艺、标准作业手法要求监督生产情况，及时反馈和处理不符合的情况，对不合格品进行调查和跟踪处理。

3、对生产过程中质量问题的进行分析改进，督导协助其进行改善，并验证改进效果。

4、对成品进行抽查检验，确保成品出厂无批量质量问题。

5、对标准样品进行管理，根据标准样品对成品感官指标做出判断对产品留样进行查看和分析工作，提供产品质量变化趋势，分析产品品质改善方向。

6、对测量设备仪器日常维护、保养、运行记录和管理。

7、协助品质主管/经理召集相关部门，迅速、有效的处理客户反馈的质量问题。

8、定期召开品质会议，对一些生产过程出现的不良进行分析和改善，提供质量数据的分析结果, 并及时发现非正常情况发生的频率和变化趋势。

9、对车间生产工人的质量识别和标准作业技能进行培训。

10、协助工作现场的环境改善及检验工具的维护保管。

离职原因： 家庭原因

品质个人工作总结【篇11】

品质主管英文简历模板

Name:Mr. jackliuNationality:China (Mainland)Current Place:FoshanHeight/Weight:173 cm 75 kgMarital Status:marriedAge:49 yearsCareer ObjectiveApplication type:JobseekerPreferred job title:Logistics Director/Manager/Supervisor: quality manager 、QA/QC: inspection manager 、Consultant/Director/Manager: certification managerWorking life:31Title:Middle titleJob type:Full timeExpected Start date:In a weekExpected salary:￥8000～￥11999Preferred working place:Foshan Shenzhen Guangzhou Work experienceCompany's name:ShunDe CORSO electronis Co,.ltdBegin and end date: 20xx-07-20xx-04Enterprise nature:Soly foreign funded enterprisesIndustry:Job Title:qaulity managerJob description:the lamp fixture and ballast manufacture process quality control.to arange IQC to inspection the electronis component,IPQC to handle the qaulity on line and OQC to inspect the finished products.Can comnunicate with OSRAM D and R especialy with QA department in english.and have good relationship with Japan customer also.

Make quality control plan and other work experiance in this area.pReasons for leaving:To find another chance for pany's name:REAL design electronic industrial Co,ltdBegin and end date: 20xx-10-20xx-06Enterprise nature:Sino-foreign joint venturesIndustry: Communication/Telecom/Network EquipmentJob Title:qulity managerJob description:

(1)Be responsible for PCBA product quality control, To anticipate quality problem of our customer's, such as Media and SUPER TCL etc.

(2)check section IQC, IPQC, QC, QA to concretely work of arrangement ;

(3)6 S the spot manage and makes a management to promote an improvement to speed up implementation and the efficiency, quality, cost manage.

(4)The usage is practical and can go a method improvement on-line bad;

(5)Instrument pedestal debt and calculate to correct a period management.

(6)ISO system and RoHS system, UL, TUV, 3 C etc. the match of the declare of product attestation.

(7)supplier quality control(According to metiel code number and drawing tocheck the component characteristic,push supplier feedback 8D report etc.

Reasons for leaving:To find another chance for pany's name:Shunde KARMAY plastics products Co,ltdBegin and end date: 20xx-09-20xx-10Enterprise nature:Sino-foreign joint venturesIndustry: Mechanics/Electrical Equipment/Heavy IndustryJob Title:Administration management/quality management and safe manageJob description:purchacing and material's quality control and Administration managementReasons for leaving:the company move to another pany's name:Xiang Li Salt Mineral in Hunan ProvinceBegin and end date: 19xx-12-20xx-09Enterprise nature:State-owned enterprisesIndustry: Petroleum/Chemical Industry/Minerals/GeologyJob Title:QA department quality control engineerJob description:Quality/Human Resources nical ability: To the ISO9001:20xx qualities manage establishment and maintenance of system to own abundant true experience;Can masterly make use of FEMA and DMAIC etc. modern quality management tool to carry out an on-line quality control.RoHS manages system and have certain working experience .Reasons for leaving:Educational BackgroundName of School:Hunan Central party undergraduate course educationalHighest Degree:BachelorDate of Graduation:1996-12-01Name of Major 1:Business AdministrationName of Major 2:industrial statisticalEducation experience:Start dateEnd dateEducation organizationMajorsCertificateCertificate No1983-061986-07Hunan TV Universityindustrial statisticalgraduatedThe Xiang electricity finish:83015641994-061996-12Hunan Central party undergraduate course educationalBusiness Administrationgraduated:91977742Language AbilityForeign Language:EnglishLevel:excellentLanguage ability:Use english in my work,can comunicate with others face to face or in the tell or Skype etc.Chinese level:perfectCantonese Level:goodRelevant skills and abilitiesTechnical ability: To the ISO9001:20xx qualities manage establishment and maintenance of system to own abundant true experience;Can masterly make use of FEMA and DMAIC etc. modern quality management tool to carry out an on-line quality control.RoHS manages system and have certain working experience .

I can conmunicate with anone who speek in english,good skill in writing and speking.andgood at computer skills.

品质个人工作总结【篇12】

我来到xx公司，到岗20xx年xx月xx日，走进顶固品质部，对于质量管理与柜体的知识基本不了解，对于新的、新的事物以及较陌生。在公司领导支持下与同事的帮助下，我很快了的解公司的柜体知识与家具xx系列的知识以及操作方法，我很大。此外，我丛到了，做人做事的方法，还要广泛了解家具行业的中的标准，走进家具行业的领域。在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为一个质检员工作取得了一点成绩，基本上完成了公司的质量目标与的工作职责，但也存在不少的问题，从中我学到了比较深刻的知识与技术技能，为了更好的完成实木、与质量控制，特对阶段性的品质问题与建议进行总结。针对今年质量问题改善，从四个方面进行总结：

一、xx公司工程项目的问题总结：

为了能让产品流畅与达到品质的质量要求，根据今年工程单出的问题，对于提出建议，对于材料的使用控制，以及对于制成的责任要求，严格按照标准执行。

1.推动每工序的组长来负责员工的操作技术以及方法。

2.工程单，以及样品柜，没有经过批准与审核不允许生产。

3.拆单的料单，必须经过1-3审核与确认。

4.对工程单的负责人，必须在现场查看，沟通，了解现场的，是否符合图纸以及客户的要求质量以及工艺要求。

5.本批工程单超过20套以上的柜体必须组装一套后，在下单进行批量性生产。

二、品质部的工作协调和责权明确

1.内部的质量问题，在可用的`同时下，必须与判定人协调与解决，最终的结果由判定人来协调责任问题。

2.针对于，来料的批量问题，品质部门负责人必须供应商现出现的问题，对于改善和预防。

3.对于问题不大，或可协调的原理上，我公司的来料质检员填写品质异常，对于问题进行处理与改善。

4.内部更改通知与工艺问题，品质部负责人必须在当天的下午开会时讲解，并对于问题的预防。

三、品质部关于的问题总结

会议是一种消息，沟通与分析，在这一项很重要的工作环节和中，我们可以对于问题分析与解决，但是我们内部的会议还是与技研的会议结合一起比较好，这样利于技研部和我品质部在过程中的问题与提议，有针对性的解决问题，另外可以在会上提一些关于技术问题，这样的会议才对个人和大家都可以提升。

四、品质部的个人提升

作为品检员中的一员，该品质部一员深深觉到自己身肩重任，自己的一言一行，也同时了品质部的形象。所以要提高自身的素质，提高标准的要求自己。在素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能，这样大大提高个人技术能力与质量解决，此外，还要交际一些家具行业的专业技术人员，有利于家具的更深一步了解。希望在今后的行业里，品质部能取得更好的成绩。如我个人总结的问题与建议给大家带来不便，请领导给与指正或改善。