副总经理年终个人工作总结精品九篇

一个季度已经结束了时间真的如流水般飞逝，我们要与过去的一年的工作道别。又要花时间来准备岗位的年度总结了，通过总结经验可以实现个人成就的更高层次，到底如何才能写一篇优秀的岗位年终个人工作总结呢？生日祝福语网小编费尽心思制作的“副总经理年终个人工作总结”绝对能够让您满意，感谢您的关注希望您能收藏我们的网站获取更多有价值的信息！

副总经理年终个人工作总结(篇1)

20xx年，我认真努力工作，虽然完成了工作任务，取得良好成绩，但是跟集团公司的要求和不断发展的形势相比，还是存在一些不足问题，经梳理归纳，主要有四方面问题：

一是市场定位不够清晰。大而全的市场开拓模式，缺乏工作重点，加上人力资源短缺，工程管理不够到位，影响了集团公司的发展。

二是品牌建设薄弱。主要是集团公司网站设计平庸，画册、宣传片内容严重滞后，与集团公司实际情况不符，使集团公司的对外形象不够靓丽，社会声誉不够上乘。

三是工程管理不够到位。由于工程采取分包形式，加上管理没有及时跟进，致使工程管理存在失控现象。

四是资质浪费。目前我集团公司资质已在业内处于领先水平，各项资质配套齐全，但由于相关技术人员配套一直未能跟上，导致没有专业人员配合，使得很多投标机会白白浪费，影响了集团公司的业务发展。这些存在的不足问题，我要引起高度重视，向集团公司提出建设性意见，与集团公司相关部门一起采取有效措施，切实加以改进和提高。

副总经理年终个人工作总结(篇2)

我。自觉加强学习，努力适应工作

我是物业管理新手，对总经理的职责和任务了解不多。为了适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教、解惑，不断理清工作思路和方法。现在我基本上可以胜任我的工作了。一方面，边做边学，边做边学，不断掌握方法，积累经验。我注重以任务为牵引，依靠工作学习提高，通过观察、探索、阅读资料和实践练习，快速进入工作情境。另一方面，请教书籍，请教同事，不断丰富知识，掌握技能。在各级领导和同事的帮助和指导下，我从未参加过会议，从陌生到熟悉。

二、专注本职工作，认真履行职责

(1)耐心细致地做好财务工作。接手管理处财务工作六个月以来，认真核对上半年财务账簿，明确财务关系，严控财务制度，做好每一笔账，确保年度收支平衡和利润目标的实现。一是做好每一次进出。对于每一个进出账户，我按照财务分类规则，按类别记录，并进行登记。同时，认真核对发票、票据，做好票据管理工作。二是做好每月例行对账工作。根据财务制度，细化每月收支情况，定期编制财务报表，并按公司要求及时对账，不存在遗漏错报。三是及时收取服务费。结合实际情况，在进一步了解和掌握服务费协议的收取方式的基础上，认真做好区分，按照洪雅公司、业主和我方约定的服务费，收取和定期收取，并提供服务__年 费用已全额支付。四是合理控制费用。合理控制费用是实现盈利的重要环节。坚持从公司利益出发，积极协助管理处处长管理财务。特别是在经常性支出方面，严格控制采购、消费和监管，杜绝铺张浪费，并提出合理化建议。

(2)积极做好文案管理工作。在过去的六个月里，我主要从事文案管理方面的办公室工作。对管理处所涉及的资料档案和相关会议纪要，我认真做好录入、整理和打印工作，并根据工作需要，制作表格和文件，起草报告。二是档案管理。到了管理处后，系统化、规范化的档案分类管理是我的日常工作之一。采取日常维护和定期集中整理相结合的方式对文件进行分类归档，做好收发文件的登记管理工作。 .

（3）负责绿化维护工作。社区的绿化工作从xx月就交给了我。对我来说，这是我第一次接触到的工作。由于缺乏专业知识和管理经验，目前缺乏绿化工人。现在是冬天，对比一下小区的绿化情况。严重的。我主要做以下两个方面的工作：一是做好社区绿化的日常维护工作。二是认真接受交接。

三。主要经验和收获

已经完成了一些工作，取得了一定的成绩。总结起来，有以下经验和收获：

（1）只有端正立场，努力熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作。

（2）只有积极融入团队，处理好各方面的关系，才能在新环境中保持良好的工作状态。

（三）只有坚持原则，落实制度，认真管理财务和账务，才能做好财务责任。

(4)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把部门内的工作做好。

四、不足之处

由于缺乏工作实践，缺乏相关工作经验，xx年的工作存在以下不足：

(3)绿化工作形势严峻，社区绿化管理应加大力度。

V.下一步计划

针对工作中的不足，为了在新的一年里把工作做好，突出以下几个方面：

（ 1）积极做好与公司和业主的协调，进一步理顺关系；

（2）加强业务知识的学习和提高，创新工作方式，提高工作效率；

（3）做好财务账务管理，控制当期项目费用；

(5)做好社区绿化维护工作。

副总经理年终个人工作总结(篇3)

尊敬的领导、同事们：

大家好，我是公司副总经理，随着2019年的最后一缕阳光即将落下，站在这一年的终点，我想将这一年的工作成果和收获，以及自我反思与规划，做一个汇总和展望。

作为副总经理，我一直以来所扮演的角色是公司各个部门之间的沟通桥梁，是每位员工和总经理的连接线。这一年来，我学习了更有效的沟通方法，主动担当起公司内部协调人的角色，尽力来促进各个部门之间的高效合作。

在这一年中，我积极参与并推动了公司许多重要项目的实施。在项目管理上，我不仅仅关注项目执行的细节问题，更重视项目完整的战略定位和企业资源的合理配置。我也更深入了解了我们的客户，始终坚持以客户为中心，提供一流的产品和服务。

我也将自身的职业发展紧密地和公司的发展挂钩，以“公司永续发展，我共成长”的理念，积极学习、尝试新的管理理念和方法，提升个人的多元技能和综合素质，使我在工作中能应对更多复杂的问题和挑战。

同时，我注意到有些方面我还存在不足。例如，在某些重要决策时，我还过于依赖个人的主观意愿，而忽视了充分调动团队智慧的重要性。在未来，我将注重改善这一点，更多地倾听团队的声音，采纳团队的建议，合理优化决策的过程。

我也意识到我需要进一步提升我的领导力。 not limited to the ability to manage and mobilize teams, but also includes strategic thinking and the ability to work under pressure. 与此同时，我也开始深入理解到领导力的重要性，并开始着手提高自己在这方面的能力。无论是团队管理，项目推进，还是战略决策方面，我都需要逐步展现出成熟稳定的领导才能。

回顾这一年，虽有欣喜，却也波折。企业的成长离不开每一位员工的付出，离不开我们共同的努力和奋斗。我坚信，只有积极进取，我们才能在激烈的市场竞争中，赢得一席之地。

展望新的一年，我将积极担当，以更高的标准严格要求自己，提升工作效率，提高服务质量，积极从团队中寻找和发现问题，快速解决问题，持续提升组织的协调力，决策的科学性，创新的能力和团队的整体效能。

新的一年，我将脚踏实地，肩负使命，带领团队持续创新，深化改革，提升工作效能，提升竞争力，迎接更多的机遇与挑战。我热望可以和大家一起，为公司作出更大的贡献，以实现公司的长远发展目标。

最后，感谢大家在过去的一年里，给予我工作上的支持和帮助。让我们携手并进，迎战新的一年，共同努力，为公司的发展献出更多的智慧和力量。

感谢大家。

副总经理

副总经理年终个人工作总结(篇4)

时间过去了，不知不觉又工作了一年。本人在工程部担任施工人员，可以独立完成项目部配置的任务，因此与部门上下管理人员相处融洽，在这一年的施工人员工作中忙碌也收获，总结这一年的工作经验、教训，有助于在今后的工作中避免更好的技术管理。

作为技术人员，我将工作定位为协助技术人员的工作和不断充实的自我学习，在参与建设的工程中，在完成路基工程填筑的同时，技术人员协助制定工程方案、技术基础，负责工程技术资料的指导和制作，与同事一起进行现场质量检查，协助安全人员执行、督促、检查工地安全工作。

xx项目在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满地完成工作任务。不要急于取得成绩，埋头工作是我的工作格言，提醒自己不要奢望，要踏入现场，多做事实，在实践中检查自己的知识，积累工地经验。

在工地工作，在学校学习的东西和自己读规范，记住规程的知识远远不及实际经验的记忆，而且很多学问不能在书上学习，完全是自己的经验。在这一年里，我一直看得很多，学得很多，遇到工地的做法和书不同的`地方，很快就向技术负责人、上司等虚心地咨询，有时不能理论地说明，但是经验很好。

刚工作的时候，技术资料的工作，测量的工作，质量检查的工作比较简单，但实际上学问很大，一直觉得自己能做到，实际操作才发现自己的不足，总是工作一半，效率不足。现在实践操作变多，掌握方法，有经验，才能自信。例如，测量，重要的是抓住其重要工作，个人认为测量的重要工作一是选择测量方案，二是为了避免人为错误，必须重新测量。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单地把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。书面底层工作完成后，在工人实际施工过程中追踪、检查，发现未完全按技术底层工作的工人，耐心说明和指导，使部分工程完成，避免重工，在保证施工进度的同时保证工程质量。

在工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据数年工地实际经验简单谈安全。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。工程年度工如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。

所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉…。

副总经理年终个人工作总结(篇5)

一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中20xx年《选煤厂工资微机管理的应用》项目，获集团公司科技三等奖;20xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。

二是具有基层管理经验。在纪律严明的机电维修队伍。20xx年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。

三是我有在非煤领域干事创业的***。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献。

三、竞聘成功后的工作思路

第一，牢固树立"安全第一"意识，切实承担起安全生产直接责任者的责任，认真抓好全公司的安全生产。

第二，牢固树立"大成本"意识，一切从效益出发，强化对生产环节中的.成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。

第三，牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保"恒邦"产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的"三步走"的工作目标是"提高质量，服务本矿;以质取胜，打入超市;产品研发，走向社会"。为实现这一目标，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的具体意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五个月的时间，抓巩固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到"人有我优"，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟;在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有项目的技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，发展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间，搞好新项目、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基矗。

副总经理年终个人工作总结(篇6)

动荡忙碌的 20xx 即将过去。作为公司督导工作的副总经理，我可以说，我与公司风雨同舟，患难与共。回顾过去一年的工作，有辛勤的汗水和泪水，也有丰收的成功和喜悦。下面，我将过去一年我岗位职责履职情况和廉政建设工作情况总结如下，敬请指正：

我。 20xx工作回顾

公司的经营是关系到公司生存和发展的重要环节。经营工作的好坏不仅直接影响公司的正常经营，也直接影响到员工的切身利益。市场开拓工作可以说是千丝万缕，对我来说更是一种挑战和考验。我积极面对企业发展的有利形势和复杂繁重的工作任务，紧紧围绕公司经营目标，积极探索新思路。 20xx年，在各级领导的关心和帮助下，在全体员工的理解和支持下，我带领市场开发运营口岸管理人员树立了“??”的经营理念，明确岗位职责、服务公司员工”，圆满完成。达到既定目标：

（1）完成xx的招标任务，成功中标。 20xx年底，公司一直在跟踪的xx通知开始招标，我立即组织人员开始相关工作。投标前，一方面在xx、xx和公司之间来回走动，进行各种沟通协调；做好投标准备工作。经过精心准备，xx成功中标xx，20xx；经营业绩稳步提升。要做好生意，就要占领市场。市场是企业生存的基础。企业必须以市场为导向。我的观念必须随着市场的变化而变化，与时俱进。 20xx年x月收到xx的招标信息时，我负责xx项目，与业主关系比较融洽。因此，我负责了主桥招标的主要工作。经过不懈努力，xx成功中标xx、xx、20xx，中标金额达x0亿元；在现实中，按照党风廉政建设的有关规定和要求，时刻牢记“两个要务”，严格按照《纲要》要求自己，切实践行社会主义荣誉观、丢人现眼，努力在实际工作中注重勤俭持家，端正作风。 ，廉洁自律，清正廉洁，勤政工作，自觉接受干部职工的监督。在我的具体工作实践过程中，我没有任何违法违纪行为。

二、工作中的不足

①管理比较粗放。由于工作事项过多，往往有些工作安排好后没有及时反馈就忘记了，无法安排、计划、检查、总结，导致有些工作稍有延误；

三、下一步工作计划

根据公司发展战略要求，面对国家新一轮基础设施建设高潮的到来，对于公司来说，既是机遇，也是挑战，也为以后的工作增加了很多不确定性。面对改革的大潮，我会一如既往的正确对待，不为事乐，不为自己难过。无论何时、何地、何种岗位，我都会认真履行我的工作职责。让我从我自己的角度谈谈下一步。打算。

（一）加强理论学习，提高管理水平：

我虽然从事管理工作多年，但在企业管理方面还存在一定的不足。因此，我必须始终如一地认真学习理论、管理、业务，向领导同志学习，不断“充电”，丰富自己的思想，努力把政策理论、管理和业务水平提高到一个新的阶段。

（二）改进作风：

坚持求真务实，努力做深、细、实的工作，作风扎实，工作精良，经受住考验。我的努力，我的心是员工所想，我的情是为员工，事情是为员工做的，把公司的事情做好，把员工的事情做好。

（三）营造和谐的工作环境：

保持谦虚谨慎的工作作风，戒骄戒躁，尊重领导，尊重同志，时刻着眼大局公司、企业，营造和谐的工作氛围。

以上报道，特邀各位领导同志发表评论，欢迎对我的工作提出更多宝贵意见，并借此机会向一直以来关心、支持和支持的各位领导同志表示诚挚的谢意。帮助过我 。在今后的工作中，我将认真总结发扬成绩，纠正和克服不足，紧紧围绕公司中心工作，开拓创新，求真务实，为公司快速健康发展而努力奋斗。公司。

副总经理年终个人工作总结(篇7)

优秀的20xx年公司副总经理年终工作总结范文20xx年，是蓝海相对稳定的一年，身为蓝海的副总经理，现将20xx年的工作总结如下：

一、投料机厂

20xx年4月份以来，由我接手负责投料机厂的工作，由于人手不够，资金紧缺，投料机厂要进行的每一步工作，都相对的艰难，这样严重影响了投料机厂的正常发展，现总结投料机厂20xx年的状况：

1、总体的市场相对稳定：20xx年由程总新开了珠海横山、新兴两个客户，相对比20xx年，开发新市场的费用大大降低；

2、售后服务的费用大大降低：由于20xx年的售后服务都普遍采取了由快递公司发配件，由客户自行维修，比起以前的上门服务费用，大大降低；

3、工资的费用大大降低：投料机20xx年的生产都是由廖雪芳主要负责，梁忠武协助的形式下生产完成的，效率20xx年4个人2天生产20台，20xx年2个人2天可以生产10台，效率也相当，这样一来投料机的人工成本大大降低；

4、房租，水电的降低：由20xx年9月份搬来石洲，可以节约厂房的费用，水电的费用也有所降低。

5、送机成本大大降低：20xx年投料机送货方式都采取了发物流的形式，比20xx年直接送机的成本大大降低；

二、石洲厂

20xx年8月份以来，我参与了石洲的市场开发工作，现将工作总结如下：

1、在9月份一个月里，我参与了石洲的市场开发工作，开发了4个新客户，分别是：蚬岗横江村梁老板，西安塘肚村严伟坚，西安谭琅村阿飞，叠平村谭老板。

2、协助石洲厂生产，送料，维护客户的工作。

副总经理年终个人工作总结(篇8)

20xx年度，本人担任xx电力公司副总经理，在xx公司上半年分管生产、营销及建材公司的销售等工作，下半年不再分管生产工作，主要分管市场营销、建材公司销售、后勤管理、“三化”建设等工作。一年来，不论干什么工作，我都能主动践行xx文化，积极提出工作新思路，大胆开创工作新局面，用心做事、认真做事，追求卓越、追求完美，在集团公司领导下，在班子成员的帮助和广大员工的支持下，圆满完成了工作任务，履行好了自己的岗位职责。

现将一年来的主要工作情况总结如下。

一、发电生产方面

1、在春节长时间限负荷、二号机一号炉大修快一个月以及煤质波动大、设备状况差等困难情况下，上半年完成发电量33065.8万千瓦时，按照集团公司下达的6.6亿千瓦时年度计划，实现了时间过半任务完成过半。

2、四月份完成了二号机和一号炉的第一次检查性大修，这是xx公司第一次组织大修，由于在20xx年就完成了招标前的准备工作，因此大修开工很快、工期很短，汽机专业21天、锅炉专业24天。同时大修费用很低，质量达到了预期目标，为机组的长周期运行打下了基础，为大修及生产管理积累了经验。

3、进一步完善了生产管理方面的规章制度，完成了检修规程的起草工作。检修部在两台机大负荷运行、人员又少的困难情况下，完成了电厂和建材公司的设备检修和生产保障工作，同时还进行了内部考核上的改革探索。

二、市场营销和外协方面

一年来，在大环境越来越不利于我们这样小电厂的情况下，不断加大营销和协调力度，完成了以下工作。

1、积极争取年发电计划3800小时，比常规火电多了300小时合3300万千瓦时计划。

2、在计划少、调度调控力度大的情况下，想方设法协调多带负荷，在年底、年初、节假日多次争取开机，使我们在只有4.18亿度计划的情况下发了6亿多度。与电业局的局领导、部门领导和专责人员都建立了良好的沟通渠道。

3、积极协调结算和付款问题，特别是超发电量的结算问题。经过公司多渠道的工作，最后解决了20xx万度计划外电量结算，其它超发电量的结算工作也一直在努力。

4、20xx年国家加大了节能减排、上大压小的工作力度，我公司机组属关停对象，为了公司的生存，在集团公司领导下，作了大量的政策信息收集、政府主管部门沟通等工作，日常会议、上报材料等大量繁杂紧急工作都圆满完成。

5、抓好了公司的环保管理和节能减排工作，健全了基础资料、完善了现场设施、形成了工作机制，全年多次顺利完成了国家、省、市、县检查。经过协调，在排污收费标准提高的情况下，公司交纳排污费没有增加，建材公司免除了排污费。对发生的几起环境投诉和上级查办事件，都进行了较好处理。

6、费尽周折于5月份组织完成了省环保局对电厂工程环境保护验收，10月份完成了烟气在线监测装置的验收并争取到了市财政的38万元补助。

7、协调省市发改委完成了建材公司新型墙材企业申报认定工作。

8、向省市反映协调污水处理费问题，至今尚未缴纳；水资源费也有所降低。

9、取得了发电业务许可证的办理证明，协调解决了工商执照年检、变更等问题。

10、多次与市、县电业局沟通，积极探索直供电。

三、项目筹备方面

为了拓展xx电力的生存空间，结合集团公司的思路和xx县政府的布局，公司积极筹划在附近引进有关项目，实现电厂对外供电、供汽。为了推进项目筹备工作，公司专门成立了项目办，由我具体分管这方面的工作。

1、我联系并组织县里和公司的有关人员，到政府主管部门咨询、到有关兄弟单位参观考察，在此基础上，数易其稿组织编写了xx产业园项目汇编，推荐了一批比较可行的项目。

2、组织招标并完成了向县城集中供热工程的初步设计，协调县里审查批准了可研报告和初设。在设计过程中还邀请设计院专家给公司有关人员讲解热电联产的相关知识。

3、联系组织两家设计单位论证了公司利用中水项目的可行性，并形成了初步可行性研究报告和管线的施工设计。

4、按省环保局要求，考察并初步洽谈了新型脱硫工程。

5、为xx县引进的年产一亿米印染项目提供了大量收资等配合工作。

6、与设计院、汽轮机厂等单位多方联系了解了有关背压机组的知识和情况。

7、督促有关单位完成了烟道加固、主要建筑物沉降观测等。

四、建材公司的营销工作

建材公司大部分同志以前都没有从事过经营管理和销售工作，加上市场、产品等原因，销售工作难度很大。

1、全年销售出库标砖2675万块，使公司产品基本得到了市场的认可，初步形成了稳定的销售渠道。为了增加销量，我提出了用xx电力的应付工程转到建材公司顶砖款的思路，并耐心反复与有关施工单位洽谈，顶出去了400万块左右的砖。

2、针对营销人员缺乏实践的现况，我还经常给他们讲解有关营销管理知识，并亲自设计了日报、月报等统计报表和出库单、订货单等。针对中间人的情况和发货管理上的一些漏洞，我起草制定了中介合同、运输合同、销售出库管理办法等，基本理顺了与中间人的关系、规范了销售出库的流程，堵塞了漏洞。

3、组织灰渣招标销售，维持了灰渣的较高价格，全年外售灰渣10万余吨。

4、经常亲自去或带有关销售人员一起到周边工地、砖厂、粉磨站等了解市场行情、洽谈业务，路上见到拉砖的拖拉机也不忘拦住问一问情况。

5、对7月份发生的销售纠纷积极协调处理，在维护公司利益的基础上逐个制定解决办法，到年底全部解决。

6、提出思路并督促开展了许多广告宣传活动，有效地扩大了建材公司的知名度。例如利用晚会在电视台做广告、印发宣传单、树立广告牌、拉砖下乡宣传、编排专题文艺节目等。

7、“9.12”事故后，按公司安排牵头组织了建材公司的安全教育整顿，亲自讲课提问，亲自出复习考试题。

五、后勤和“三化”建设方面的工作

从20xx年下半年起本人分管后勤及“三化”考核、管理创新等方面的工作，用创新的思路抓了以下几项工作。

1、引进第二家经营者开办了小餐厅，使职工食堂形成竞争，并根据职工反映在11月份更换了承包人。将运行餐送饭到现场在现场打饭，后夜套餐实行标准化。通过这些改革，职工食堂的经营情况有很大起色，职工满意度明显提高。为了搞好食堂管理，我经常到打饭现场、车间岗位征求职工意见、了解用餐秩序；为了降低后夜套餐的成本，我多次到副食品市场、商场、厂家代理商等处了解情况，明确限定食堂的售价和数量，使职工得到实惠。

2、改变、完善了卫生检查考评办法，避免了轮流坐庄；为了丰富职工的业余生活，组织晚上放投影、安装健身器材、组建职工篮球队、组织开展生日活动、拓展训练等。特别是元旦文艺晚会，我亲自策划组织，进行认真编排，取得圆满成功，为今后的晚会树立了标杆。

3、组织修订了“三化”考核办法，调整了权重、指标，使考核更符合实际、更能调动职工积极性。如：发电煤耗，由于多方面原因，发电部几乎月月完不成，我们就实事求是，将指标调整为一个区间，并将煤炭采购人员与煤耗挂钩；将材料费与供应部挂钩；为了减少建材公司和燃运部之间在油耗上的扯皮，将指标分解到两个部门；还调整了发电部渣车油耗、燃运部机动车修理费、综合办办公用品等指标。

4、组织开展了管理创新工作，建立了公司的管理创新组织，编制了“十一五”规划和年度计划，制定了工作方案和实施办法，并按照工作计划认真推进。针对公司实际，我们选择检修部模拟市场运作和建材公司联产计酬为切入点，我带领有关人员到省内外多个电厂考察学习，并亲自起草了检修部内部承包合同和工资分配办法、缺陷管理制度，检修部的同志也自行在部室内部采取了一系列行之有效的考核办法，见到了一定成效。

5、启动了全面质量管理工作，亲自联系并组织开展了全面质量管理知识培训，制定了公司的质量建设方案，成立了15个QC小组，注册了16个课题。

6、联系组织部分管理人员到大电厂参观学习，组织开展管理知识视频讲座，推进了职工培训工作，

六、工程结算方面

电厂建设工程在20xx年全面结束进入决算阶段，砖厂工程在20xx年全面结束进入决算阶段。工程决算工作量非常大，又直接关系着公司的利益，在公司只有一个预算员的困难情况下，我亲自组织参与，靠着细心加用心的态度和专业加敬业的'精神，组织监理公司、施工单位、审计事务所多次就疑难问题开会协调，每个环节都督促核实，到11月底，圆满完成了整个工程的所有决算。特别是灰坝建设、机组安装工程、主厂房土建工程等几大复杂项目都是在20xx年完成的。电厂建安工程134项，决算定案金额145717334.12元；砖厂建安工程5项，决算定案金额9579600.02元。整个工程决算比施工单位申报额核减5100多万元，其中光我们自己在监理公司审定基础上就审减了1500多万元。

七、党风廉政建设方面的工作

一年来，我能够自觉学习党的十六大和十七大精神，认真贯彻集团公司党委、纪委和公司党委有关党风廉政建设的要求，既很好地完成了本职工作，又圆满完成了党风廉政建设和反腐倡廉任务。

（一）认真学习党风廉政建设有关文件、规定，积极参加省委和集团党委组织开展的“讲党性、树新风”活动，进一步改进自己的工作作风，牢固树立公仆观念和服务意识，坚持发扬自己认真、务实、负责的工作作风，善于倾听群众意见，关心职工生活，行的正坐的直，较好地发扬了表率带头作用。

在学风方面，我坚持自觉学、认真学、不停地学。对上级要求的学习都是认真读原文，学习心得也是自己动笔亲自写，从不在网上下载敷衍了事。在学习时事政治的同时，一直坚持学习管理和其它综合知识，在20xx年学完了《中国哲学简史》、《一次读完三十本经济学经典》、《细节决定成败》、《责任胜于能力》、《电力企业班组建设》、《质量管理》等著作。

（二）自觉坚持一岗双责。对自己分管的部门，在要求工作、安排任务时不忘提醒、要求廉政工作，经常提醒有关同志在对外交往和经济活动中要经得起诱惑、稳得住心神，不能拿公司利益作交易。我自己更是以身作则，在灰渣、标砖紧俏时，从没介绍过一个关系来买砖、买灰渣，在标砖滞销时，动用自己的关系高于公司定价来买砖；为了堵住关系卖个好价钱，开创并坚持了灰渣招标销售。在对外协调中从不假公济私、搭车报销，能省则省、能免就免，坚持少花钱多办事。一年来，本人及所分管的部门人员中没有发生违法乱纪现象，没有人受到责任追究。

（三）严格落实中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，自觉执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，不折不扣地落实廉政承诺和党风廉政建设的各项规定，做到了清正廉洁，从不吃拿卡要，该办的事从不拖着不办、设坎刁难。

（四）自觉严格执行领导干部廉洁自律的各项规定：

1、讲党性、重品行、作表率，做人正直、做事认真，工作追求完美、要求严格，只对事不对人，从不会拿原则作交易，从不拉帮结派搞团团伙伙。有时候也怀疑自己是不是太不懂人情世故、太不会做人，也彷徨、苦恼，但在“讲树”活动的群众评议中，收回的150份问卷、每份20个问题中，只有一份问卷在一个问题上给我评价为一般，其他所有都评价很好。这让我很欣慰、很感动，也使我进一步坚定了自己的信仰和处事准则。

2、在住房坐车等方面从不违犯集团公司的规定，现在住的还是在原单位分的房子，坐车也是安排什么车坐什么车，让怎么坐车就怎么坐车。

3、逢年过节和日常交往中从没收受过现金、有价证券、支付凭证、贵重物品。

4、在对外协调中不搞公款大吃大喝和高消费活动，能省就省。

5、年度内没有出过国境。

6、年内没有操办过直系亲属的婚丧喜庆事宜。

7、一年内没有其它违章违纪现象。

回顾过去的一年，在充分总结成绩的同时，我也清醒地认识到自己在工作和生活中存在的不足。比如，对下属员工要求过于严格、期望值太高，难免有时态度粗暴，工作方法失之简单；工作中虽然主动性很强、积极性很高，难免有时汇报沟通不够；工作中亲力亲为的事过多，难免有时影响下面同志的工作独立性和积极性。今后的工作生活中，我要进一步加强自身的修养，自觉履行好岗位职责和廉政责任，全面完成各项工作任务，做到感恩xx、奉献xx，为xx和xx的发展奉献自己的一腔热血，不断取得更大的成绩。

副总经理年终个人工作总结(篇9)

紧张忙碌的 2021 年即将结束。作为公司分管业务发展的副总经理，我可以说，我将与公司同舟共济，同甘共苦。回顾过去一年的工作，有辛勤的汗水和泪水，也有丰收的成功和喜悦。下面，我将过去一年我工作职责的履行情况和党风廉政建设的落实情况总结如下，敬请指正：

我。 2021年工作回顾

公司的经营是关系到公司生存和发展的重要环节。经营工作的好坏不仅直接影响公司的正常经营，也直接影响到员工的切身利益。市场开拓工作可以说是千丝万缕，对我来说更是一种挑战和考验。为此，认真学习和践行科学发展观，牢固树立正确的人生观、价值观和世界观，不断增强企业诚信意识，严守纪律，坚持原则，积极进取面对企业发展的有利形势和复杂繁重的工作任务，紧紧围绕公司经营目标，积极探索新思路。 2021年，在各级领导的关心和帮助下，在全体员工的理解和支持下，我带领市场开发运营口岸管理人员树立了“??”的经营理念，明确岗位职责、服务公司员工”，圆满完成。既定的目标。

（1）完成xx跨江大桥栈桥招标任务并成功中标。 2021年底，公司一直在跟踪xx跨河大桥栈桥开标通知，我立即组织人员启动相关工作。投标前，一方面去业主、当地单位和公司进行各种沟通协调；投标准备是必需的。经过精心准备，xx跨江大桥栈桥于2021年12月24日顺利中标。

（二）精心准备，精细施工，建立规章制度，规范管理流程。

中标xx跨江大桥栈桥工程后，公司安排我负责xx跨江大桥工程。面对工期短（工期xx个月）、建设规模大（工程造价xx万元）、施工难度大、工期紧、管理难的严峻形势，我们将重点抓好——现场管理，优化资源配置，开展技术攻关。及时组织大规模工作等一系列有力措施解决了建设难题，目前项目进展顺利。并于xx、xx、20xx顺利完成。

为更好理顺项目内部工作流程，规范岗位职责，提高工作效率，我制定了生产、财务、物流、物资管理等十余项规章制度。

（三）经营业绩稳步提升 做好经营，必须占领市场。市场是企业生存的基础，我们的企业必须以市场为导向。我的观念必须随着市场的变化而变化。进步。收到xx、xx嘉绍过江大桥招标信息时，因我负责栈桥工程，与业主关系良好，负责主桥招标主体工作。经过不懈努力，xx跨江大桥主桥成功中标xx、xx、20xx，中标金额为xx万元。

（4）20xx年我还参与了xx跨海大桥、引桥和xxxx公路桥上盖的xx标标的投标，并顺利中标。中标金额近10亿元，圆满完成了公司20xx年下达的招标任务，为公司进一步开拓和占领xx、xx市场奠定了基础。

（五）我在做好上述工作的同时，也根据我领导职务的实际，按照建设的有关规定和要求，时刻牢记“两个必须”一个干净和诚实的党。按照《指导方针》严格要求自己，认真践行社会主义荣辱观，努力在实际工作中注重勤俭持家，端正作风，廉洁自律，清正廉洁，从政勤勉，自觉接受干部职工的监督。在我的具体工作实践过程中，我没有任何违法违纪行为。

2、工作中的不足

总结一年来的工作，感觉有得有失。不足主要体现在三个方面，这也是我以后工作中需要改进的地方。

一是管理比较粗放。由于工作事项过多，往往有些工作安排好后没有及时反馈就忘记了，没有办法安排、计划、检查、总结，导致有些工作稍有耽搁。

二是简化管理。对公司经营中的困难和问题缺乏预见性，心态急躁，处理事情简单化。今后工作的部署和要求要充分尊重实际，体现层次，区别对待，循序渐进，把握大局，避免“一刀切”。

三是苛求别人。总体上对工作有高标准、严要求是可以理解的，但在一些具体问题上，我们不能要求一切尽善尽美。必须反映人、事、时的差异，避免不慎伤害同志感情。注意充分发挥大家的积极性，保护好，调动好，营造热闹的良好局面。

三、下一步工作计划

根据公司发展战略要求，面对国家新一轮基础设施建设高潮的到来，对于公司来说，既是机遇，也是挑战，也为以后的工作增加了很多不确定性。面对改革的大潮，我会一如既往的正确对待，不为事乐，不为自己难过。无论何时、何地、何种岗位，我都会认真履行我的工作职责。让我从我自己的角度谈谈下一步。打算。

（一）加强理论学习，提高管理水平。虽然我从事管理工作多年，但在企业管理方面还存在一定的不足。因此，我要始终如一地认真学习理论、管理、业务，向领导同志学习，不断“充电”，丰富自己的思想，努力把政策理论、管理和业务水平提高到一个新的阶段。

(2)改进工作作风。坚持求真务实，用心做事，用心做事，求真务实，作风踏实，做事踏实，经得起考验，尽力而为，为员工着想，为员工着想，为员工做事，做好公司的工作，做好员工的工作。

(3)营造和谐的工作环境。保持谦虚谨慎的工作作风，戒骄戒躁，尊重领导和同志，始终着眼于公司大局，为公司营造和谐的工作氛围。

以上报道，特邀各位领导同志点评，欢迎对我的工作提出更多宝贵意见，并借此机会向一直关心、支持和支持的各位领导同志表示衷心的感谢。帮助过我 。在今后的工作中，我将认真总结和发扬成绩，纠正和克服不足，紧紧围绕公司中心工作，开拓创新，求真务实，为公司快速健康发展而努力奋斗。公司。